有关余世维讲座的优秀观后感心得 .doc
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1、有关余世维讲座的优秀观后感心得 有关余世维讲座的优秀观后感心得1在看了余世维教授的讲座后,深思一下,我们可以从他的话语中,领悟到许多如今的甚至是将来的,我们所需要学习的东西。他告诉我们做一个人要有责任感。他讲到,在生活中,不要说“我以为”,这就是推卸责任的一种重要表现,我们由于所谓的面子问题,不愿主动成认自己的错误,不承受本属于自己的责任于义务。谁不会犯错误?犯错误后首先要成认自己的错误,勇于说“我错了”。然后分析p 自己哪里错了,进而弥补自己的失误。我觉得这是一种自我认识,这是一种人生态度,一种处世态度。其次,我们要有自信心。自信心是从责任建立的,有了自信,我们就会有自己的思想,敢于尝试。这
2、样才能发挥你的潜质,做一个有用的人。他其实所要到达的目的不单单是杜绝这类行为的出现,而是在一个人的内心深处,建立起一种勇于承当责任的意识,也就是一个责任感的培养过程。把一切归咎于“不知者无罪”。我们把“不知”的限定扩大了,我们总寄托于把自己归入“不知”的行列,寄托于用“不知”洗脱自己的罪名、逃脱责任。殊不知,越是如此越是让人觉得你真的很“无知”。工作中不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,要有主动的考虑精神,严格要求自己,细心慎重,自动,自发的处理和解决问题。对于领导安排的工作尽心尽力的全部做到做好。学会宽容,无论何时何地,为人做事都要以诚为本。“最低本钱的做人方式,就是老老实实地做人”,这句话
3、真的很有道理。老实,在工作中也是不可或缺的。我觉得,一个老实的人会更愿意负起责任。对自己老实,对别人老实。余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的,通过【沟通的目的的问题】【沟通的根本障碍】【沟通的组织障碍】【沟通的方向】【行为语言】等几个方面,把沟通讲的非常透彻,他常常拿自己和自己的公司为例子说明问题,使人很快可以理解到沟通的重要性。沟通在不同情境下需求不同,如生活的沟通可能因为熟人关系随意一些,而工作中的沟通那么是直接关系到工作成果的好坏。对于工作沟通来说,目的是为了整体效率的提升或者效益的增加,我们做为医务工作者,直接面对患者,更应注意自己的形象,言行。所以好的沟通技巧是非常重要的,与患者
4、沟通首先要擅长聆听,理解对方的需求,既是对对方的尊重,又是沟通的根底,沟通更要以诚相待,只有诚信才会减少失误,做为医务工作者,良好的沟通才能和技巧更显重要。余教授的讲座主题很好,理论详细,案例生动,对理论有极高的参照性,有非常实在的指导作用。他寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。与其说从他那里学到了许多新的知识,倒不如说是他了我们更多做人的道理。其实这些道理我们不是不懂,重要的是我们能不能做到像他那样一丝不苟。生活就是一种体会,体会就是一种进步,进步就是一种成就,成就就是一种精神。有关余世维讲座的优秀观后感心得2通过观看了余世维赢在执行的讲座,衔接到自己实际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触
5、过管理学的员工来说,相当于在管理学上进展了一次启蒙教育,受益匪浅。对于执行力的重要性以前认识较模糊,通过学习,使我对执行力有了更深的理解和认识“执行”的定义非常简单:就是保质保量地完成自己工作和任务。学习完余世维先生的赢在执行后,我深入体会到执行力在企业中的重要性。对于刚走上工作岗位的人来说,执行力是职业生涯中最根底、最关键的一步。当我们在不同岗位,面对不同程度的工作时,我们没有说“NO”的理由。因为正确的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己工作失误或错误的执行开脱、搪塞对于余博士的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的原因,他说:“不把任务当回事,目的再明确也不行”。这就是我们经常所说
6、的责任心,一个责任心不强的员工,尽管有丰富的经历,有足够高的学历,他也没方法完成重要的工作。这也使我认识到一个企业,一个好的企业,就必须注重培养员工的工作责任心,树立工作责任感,作为下级就必须认真执行企业下达的任务和指令,对于执行中遇到的问题,需要大家以积极的心态去对待,去解决。余博士说:一个人不管做任何事都要有积极性,要乐意助人“不忙的时候,主动帮助别人”。对于这句话,我的个人理解是,帮助别人也就是帮助自己。一个企业就是一个团队,养成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识。身为企业一员,只有具备团队精神,贯彻领悟企业领导的思想,才能进步个人的工作才能和执行力,在工作中做到有压力才有动力。余
7、博士说:不管是企业也好、个人也好都必须讲诚信,这不是说说而已,很多人是说得容易做起来难。在现实社会生活里,我们做人做事什么都不缺,缺的是人心,缺的是诚信,缺的是人去寻找诚信的时机和条件。有的人只是要求别人有诚信讲诚信,而自己就很难用诚信来对待别人。在文明开展的今天,更应该表达人事的诚信度,结果却令人大失所望余教授在谈到回报的问题时他提出:在实现目的的过程中要不断关注、跟进、紧盯工作任务:同事要设立反应机制,也是就是所谓的回报。我们在执行上级主管的任务命令时,是否落实,进展怎么样,有什么情况,都要及时的向上级回报,这不仅是理解执行力程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加
8、完善,使各项工作更加完美。通过这次学习,对我的思维影响很大,对我的岗位和工作有了很多新的认识,同时也是一种职业道德和综合素质上的进步与升华。我们在岗位培训、强化岗位技能进步综合素质时,执行中存在很多问题往往与自身才能缺乏有关,所以必须加强业务知识学习,掌握岗位技能,培养自我个人执行力才能,提升自己的竞争力。有关余世维讲座的优秀观后感心得3近期我又认真观看了余世维博士的有效沟通学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释,为什么说又呢,第一次是在离退休职工医院学习,再次聆听他的精彩演说了,更使我感受颇深,余世维有效沟通观后感。沟通是一个很大的话题,对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。一个人
9、和一个单位的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素;21世纪是一个充满竞争的世纪,作为一名专业技术工作者,不仅要有扎实的专业技术才能,还要与领导、同事等建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。余博士首先讲述了企业沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,假如不经过沟通是不会知道的;二是鼓励员工,改善绩效;三是表达情感,分享挫折与满足;四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。沟通三要素:心态、关心、主动。以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。比方我们科室的患者要求我们治疗时间
10、要短,疗效要好,费用要低,所以我们要换位考虑,从患者的角度出发,把他们当作亲人一样对待。这样一来,医患双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进展,排除沟通时自私、自我、自大心态等障碍。有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动,即主动支持与主动反应。对于医院来说,我们主动地为患者提供信息等支持,我们的患者会很感谢。作为医院一名员工,主动向上级、同事反应工作进展等信息有助于同事之间的互相理解,互相支持。可见正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展。沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在理论中提升沟通技巧。很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通
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