销售年度个人工作总结范本模板.docx
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1、销售年度个人工作总结范本模板销售年度个人工作总结范本模板【一】20_年已经过去了,在上个月底我们公司也开了一年的销售会议,公司领导在会议上也做了一年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司一年来的工作情景,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自我一年的工作做个总结,期望经过总结我们能够更好的相识自我和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展下一年的工作。此刻我对我这一年来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,仔细履行本职工作。首先自我能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,刚好的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自我常常同其他业务员勤沟
2、通、勤沟通,分析市场情景、存在问题及应对方案,以求共同提高。要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并依据他们的需求量来安排探望次数。力求把单子促成,从而到达销售的目的。分析客户的同时,必需建立自我的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这一年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,可是胜利率比较高,价格也能够做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部
3、门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。二、主动进取,力求按时按量完成任务。每一天主动进取的探望客户,并确保探望质量,回来后要仔细分析信息和总结工作情景,并做好其次天的工作安排。探望客户是销售的基础,没有探望就没有销售,并且因为人与人都是有感情的,仅有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动帮助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立即成交,可是他们会一向记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我
4、们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是构成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们那里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解情景,并尽量找出问题的所在,假如找不出缘由的,也不要焦急,先稳定客户的心情,劝慰客户,然后再必需能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,可是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满足。许多都立即表示要接着合作,有项目有须要选购的都立即跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能提高。首先要
5、学习我们的新产品,我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务本领;再有时间还能够学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解此刻市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。仅有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中驾驭的信息做出正确的确定,遇到问题才能见机行事。六、20_年的安排在一年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事_的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我仅有两万多的销售额,远远的落
6、后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,可是大家应对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距仅有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自我的销售量,争取赶上他们。我要给自我定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售安排,并把任务安排到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每一天都明确的明白自我的任务,才能明确自我探望客户的目的,提高探望的质量。由于我上半年工作安排做得不具体,探望客户比较盲目,对产品也不是异样熟识,以至销量比较少,全部在后半年要变更方法,要努力提高销量,要努力完成
7、公司安排的任务。最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮忙,期望往后经过大家一齐努力,让我们能够在下半年再创佳绩。销售年度个人工作总结范本模板【二】一、销售安排目前基本运行方式:1、月度销售安排:办事处每月将每个客户做一个安排,结合办事处的库存,销售目标做成办事处销售安排,我汇总办事处的销售安排,再结合营销中心销售目标,上月销量和去年同月销量,对品种进行调整,形成营销中心的安排。2、临时生产安排:主要是第一次生产的新产品,新配方或产品质量、包装等有特别要求的品种。一般是第一次运行这种安排,产品成熟后就不再用该安排,生产干脆见需求生产。3、滚动库存安排:主要是产品有肯定的量,单
8、次要货量比较大,而产品受到质量、保质期等限制,不宜大批量备货,而单位时间内产能又有限的品种。如5G、10G等。一般是依据产品须要,临时性赐予一个滚动库存安排的要求。4、最低库存安排:主要是供工业用户的产品、规格比较大或规格比较特别的产品、新上市的产品,市场量不稳定或市场量不行预估,而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。为了保证供货刚好,一般在供货惊慌的状况下,对生产做一个最低库存安排的要求。5、最低最高库存安排:主要全国范围内销售的大宗产品,销量较大的品种,主要是为了满意市场集中要货避开断货,同时也是为了生产实力的释放避开库存过高积压。一般是国内、出口需求都较大的状况下,或者产能大于销售须
9、要加大库存时,临时性赐予一个最低最高库存安排。二、销售安排存在的问题1、月度销售安排精确率不高,精确率不高主要是拔高了大宗产品的安排量,大宗产品安排完成的特别差,其次是销量比较小的小品种,销量只要是比安排大一吨半吨,安排就超的离谱。2、销售安排不等于要货安排,对生产的参考性和指导性还是不很强:如有些产品办事处造的月度安排是100吨,由于办事处有库存,所以可能不会向工厂要货;还有些品种,办事处月度安排只有50吨,办事处为了销售50吨安排,同时为了储备肯定的库存,办事处向工厂要货可能会要100吨的货;所以销售安排不等于生产安排,只能参考,在参考过程中难免会有生产多了或供货惊慌的时候,3、汇总的月度
10、安排与安排目标有差距,为了确保高目标要求,对安排进行拔高。由于月度安排拔高,而实际完成特别差,就更显得安排精确率特别差。4、滚动库存安排、最低库存安排、最低最高库存安排运行还不是很成熟规范:由于销售、生产没有达成一个约定俗成运行规范,运行体系,所以在安排的下达上,安排的执行上都不到位。5、大规模促销以及一些特别规性的促销都是临时形成确定,促销信息提前通知生产部门做的不够,信息通报也不够充分全面。6、营销中心阶段性、年度性的考核方案,许多都涉及到产品量的考核,考虑大部分产品都是大宗常规产品,方案的能否完成不确定,所以这些信息对生产部门通报的比较少。7、销售安排的品种范围还不够全面:馅旺味膏、鲜味
11、汁、鸡精、烘焙原料、食用油都还没有运行月度安排,主要这些产品是新产品,销量不稳定,加上大部分产品都是见单生产,所以安排没有怎么做。8、销售安排的来源点太多,品种太多,每个人的安排水平不一,重视程度不一,安排的精确性就没有保障。9、对总销售安排负责审核的人太少或者审核不仔细,对销售安排担当责任的人太少。10、由于业务人员、客户不愿或不重视提前报安排,办事处制单人员缺乏需提前做单产品数据,或者考虑配车发运便利、运费等问题,办事处习惯集中做单配车,加上缺乏提前制单的监控,所以提前报订单和要货安排还做的很不好。销售年度个人工作总结范本模板【三】经过全体同仁的努力工作,今年我们在销售收入、销售数量、技术
12、创新等方面取得了可喜的成果,但是在质量指标方面还有待提高,这将是我们下一年度工作的重点。下面,我就全年工作做一个简洁的总结汇报:(一)销售业绩上新台阶。销售总体状况与去年同期相比有大幅增长,销售管理流程规范化水平得到提高,产品也逐步由超小、超薄向着新型数字化方向迈进。要做好销售工作,必需以了解市场需求为前提,同时能依据市场改变刚好实行具有前瞻性和针对性的措施。了解的根越深,发挥的叶愈茂,收获的果愈丰。为了做好销售工作,我们在市场调研等方面进行了艰苦卓越的工作,从而实现了精确驾驭市场需求。(二)技术工作实现新突破。我们的小型化新品比重提高、结构设计更加贴近生产工艺更加符合消费者的审美要求。同时主
13、动争取政府资金支持、实惠政策和技术支持,使得我们在技术创新方面如虎添翼,技术得到快速进步。今后我们将接着依据市场改变加强技术创新,通过技术进步来降低成本,提高效益,走技术占据市场的发展道路。(三)选购管理更加完善。通过细化选购安排,限制选购价格,加大新材料的运用和新供应商的开发,多渠道多途径降低成本。同时接着加强每月的库存分析,拟定材料预警流程,完善库存限制。我们在选购管理方面更加规范,管理程序更加完善,在降低成本方面发挥了重要作用。(四)运用pmc加强生产安排管理。我们运用pmc系统对产品生产和原料到货进行实时跟踪管理,防止因缺料造成闲置窝工现象,提高了生产效率,降低了物料损耗和工模夹具制作
14、成本。开展了多种多样的质量管理活动,杜绝批量性质量事故的发生。实施固投安排,改善作业条件。(五)质量管理体系不断完善。质量管理体系不断创新不断完善,制定实施了质量管理奖惩制度。在管理方面不断创新,如客户服务方面,坚持以顾客为核心,实行多种形式加强与客户之间的沟通沟通,了解现实和潜在的市场需求,满意并力争超越客户期望来促进工作质量和产品质量的提高。并加强了对原材料质量的监督管理。(六)财务管理进一步规范。在财务管理方面做了以下几点工作:第一,制定好预算,做好决算。其次,深化财务分析,为公司决策供应财务信息参考。第三,确保帐实相符,保障资产平安。第四,加强外协工作,争取各项实惠,合理支配资金,降低
15、运营成本。(七)人力资源管理机制更加健全。一方面加强了对新员工的培训工作,使新员工能更快的熟识工作;另一方面今年一月份起先实行新的薪酬方案,对稳定员工、提高员工主动性起到了主动作用。同时对员工食堂、宿舍进行改进和粉刷并安装空调,提高了员工生活质量和生活舒适度,营造了拴心留人环境。当然我们目前还存在着一些不足和问题:首先是总工程师和资深设计师的聘请困难,导致研发实力薄弱,设计创新成了公司当前发展的瓶颈。其次是新产品开发跟不上市场节奏,部分技术问题难以有效解决。再次是市场结构趋于恶化:一是出口业务大幅递减,二是数字产品严峻萎缩,公司所面临的销售力气不足、贴片实力欠缺、生产自动化程度低,这些照旧是不
16、容忽视的大问题。我们的许多管理工作还须要加强,还须要同仁们的努力奋斗。销售年度个人工作总结范本模板【四】一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我仔细比照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指引和帮助下,正视工作中的缺点和不足,主动发挥工作中的各项成果,努力做到克服不足,保持成果,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:一、主要工作任务和业务完成状况刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩
17、重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。看似简洁的工作,更须要细心与耐性。在我的整个工作中,供应各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟识,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚起先由于对房地产学问驾驭的不熟识,经常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户
18、的每一个问题,都跟公司的利益休戚相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感阅历不足,部门领导和同事都向我伸出了救济之手,给了我许多好的建议和帮助,刚好化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要擅长总结阅历和失误,避开同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深化,现已起先接触销售部管理的客户工作,电话探望、催款是一门语言艺术,这不仅须要好的表达方式,还需有肯定的阅历。俗话说:客户是上帝,款待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善
19、给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。二、本期工作的改进状况房地产市场的起伏动荡,公司于20_年与_公司进行合资,共同完成销售工作。我主动协作_公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为_月份的销售高 潮奠定了基础。最终以_个月完成合同额_万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。20_年下旬公司与_公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出_火爆场面。在销售部,我担当
20、销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。销售年度个人工作总结范本模板【五】20xx年即将过去,xx公司取得了长足的发
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