社区工作总结和2023年工作计划.doc

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1、社区工作总结和2022年工作方案道里区卫生局：在区委、区政府打造商业门户区和宜居先行开展战略目的指示下，在道里区卫生局的全面布置及局领导的大力支持下，我们建国社区卫生效劳中心遵照上级的指示精神，举全院之力，做了大量的有效工作，获得了成绩，为创和谐社会，在新医改、药改的前进路上迈出了努力创新、大胆理论的可喜一步，获得了实现社会效益及经济效益双营利。现总结汇报如下：一、社区内涵建立，年年必上新台阶1月10月，我们重点抓了社区内涵建立的薄弱环节。首先，我们建国社区重点抓了65岁以上老人免费体检，采取与办事处多方协作、携手走街入户，对未在体检的65岁以上老人进展全面梳理通知，于7月份正式进展体检。截止

2、今日，全社区的4080名65岁以上老人中我们已体检3468人，体检完成率85%以上，剩余部份经调查，均不在本地居住。此次体检应视为100%完成任务。把居民安康档案建档率进步一定的高度，完成国家规定的指标。自年初起，我们就加大人力物力的投入，从印刷安康档案到组织人员在各社区的配合下入户建档，付出了辛苦，终于在10月1日前完成建档。我们在原有的根底上增加了7000份28000人安康档案。截止今日，我们的累计建档人数已达40800人，建档率达90%以上，已完成上级下达的指标数。其它指标也均已完成或超额完成国家规定，并已承受了半年考核，且成绩优异。例如：妇保、儿保、方案免疫等工作，屡次代表区、市承受省

3、及国家级的检查。，经多方努力，我们建国社区康复科已正式运营，每月都能获得相应的经济及社会效益，对社区的康复指导管理工作打下了根底，填补了社区卫生工作中的缺乏，现每月康复工作量已呈逐渐上升的态势。二、创特色开展是社区工作必须改革之路社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐社会、为社区居民服好务的理念去进展。我们建国中心在开展康复托老的道路上已走过了3年的里程，从创新的角度，屡次被省、市领导及媒体的认可。此次创星级医院，经专家组充分论证，认为此项工作在我市仍保持创新工程。缺乏之处就是我们开展的是为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人，收费标准过低，政府补贴不到位，托老所连年亏损，方向是正确的，社会效益十清

4、楚显，我们将继续克制困难，为创和谐社区做出社区卫生效劳机构应有的奉献，为政府在民生问题上减轻了社会负担。我们真诚希望得到政府的更进一步的物力、财力支持。，由我们建国社区在全市率先开展了社区主任例会制，每月集中各社区主任到我们建国社区卫生效劳中心开一次例会。内容：总结上个月的社区各项协同卫生工作，布置下月要在社区开展的工作。对社区主任承受新工作进展培训，互相沟通、传递医疗信息。经过一年的理论，使我们在完成社区各项任务上形成了方便、快捷的体系及保障。经总结，确认这确属我们所创的一条创新之路。三、迎检优秀就是硬道理社区卫生工作非常繁重，各项工作任务都具有困难性和挑战性。任务一：药品改革是国家惠民政策

5、的详细表达，从3月15日起，我们就响应上级指令对药品进展改革，首先是整理、清点现有库存药品，然后与药商洽谈药改之政策，随时准备网上招标采购，随着道里卫生局与哈药集团签订了购药合同，我们建国社区卫生效劳中心就按程序从网上招标采购，通过网上订购哈药集团供药，截止9月1日，其它药品一律下架，部份返回商家，而日常用药极少部份药品是网上采购招标药品，绝大部份是零差价药品。于9月17日代表道里区承受省结合药改专家组检查。虽然不是尽善尽美，但从药改的角度上看，已走在其它区的前面。任务二：创立星级医院。道里区卫生局对建国社区下达的是创三星级社区医院指标，经过不懈的努力，于8月21日承受了专家评定，除因老城区旧

6、规格房屋形成的使用面各缺乏造成的硬件部份有缺陷外，从软件建立上表达的工作业绩，受到几位专家的好评，即使是从硬件上提出批评的专家，最后总结也从内涵建立上给予表扬。任务三：代表全区承受市审计局审计。5月，因抽签迎来了建国社区卫生效劳中心承受市审计局审计，审计组非常认真地对全院的工作进展全面审计，从经济支出到上岗人员工资，从有无非法经营到固定资产核查，方方面面地审计，时间长达2周多。我们建国社区卫生效劳中心是严格按上级指示守法经营，依法执业的，所以，我们经受了考验，没给上级领导摸黑。下一步，我们的任务是举全院之力，认真全面贯彻区委、区政府年初下达的指示，创中医示范区，迎接区卫生局的年终考核，争取以优

7、异的成绩向领导汇报。四、医院必须平安稳步前进，建国社区卫生效劳中心在创平安医院的根底上，进一步地加强了四防平安、医疗责任落实到人的工作，大力加强了院内感染责任制，消除不平安因素，全年医院未产生医疗过失事故及纠纷，全院无上访事件发生。为保障和进步职工的生活质量，稳定职工队伍，我们将职工的工资发放比例由原来的老工资的80%，普升到新工资全部的 莲山 课件 85%，年底有望提升到90%，。因保存10%作绩效工资。且年节我们还均给职工搞一部份小的福利，以进步职工的工作积极性和工作效率。使建国社区卫生效劳中心全面工作呈现出空前、稳定向上的场面。我们有信心在卫生局领导大力支持下，把社区卫生工作越办越好。2

8、022年工作安排2022年，我们要乘医改、药改的强劲东风，大力地推进社区工作，稳固现有的成果，开拓社区卫生工作的新场面。我们将主要做好3件事。一、全面开展中医特色2022年在现有的中医根底上开展中医理疗工作，开展中医足疗方式，开展中药熏、洗、泡脚工程，从安康教育入手开展中医中药保健及食疗宣传。采取走出去、请进来的方法开展中医康复的新理念，探究中医手段治疗及康复小儿脑瘫等工程。二、全面实行绩效工资，竟聘上岗我们首先借鉴共乐社区的先进经历，结合我们建国社区的实际情况，形成一套完好的绩效考核方法，建立起以社区公共卫生效劳和根本医疗效劳为考核内容，表达多劳多得，不吃大锅饭的原那么。首先设置岗位，竟聘上

9、岗人员，缺乏外聘，将职工工资分成两部份，即：岗位工资80%，20%为绩效工资。岗位工资必须保证足额发给，绩效工资那么通过个人完成效劳数量和劳动纪律及效劳质量来计算分值，再进展平定绩效工资。以上方案确不完好，有待于不断探究学习，在理论中逐步完善。2022年的社区工作仍然繁重，我们将在卫生局的领导下努力奋斗，克制困难，把已获得的成绩稳固和拔高，再上新的台阶，与时俱进，再创新开展，跟上医疗改革的步伐，为社区卫生效劳建立再创新辉煌。一切开展都离不开政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的阳光，使社区卫生效劳事业茁壮成长，更好地效劳于广阔基层社区居民。建国社区卫生效劳中心10月11日第 6 页 共 6 页