施工现场重大危险源实施管理方案.doc
《施工现场重大危险源实施管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场重大危险源实施管理方案.doc(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工现场重大危险实施管理方案_医养融合体项目 施工现场重大危险实施管理方案编制人:审核人:审批人:中国_国际经济技术合作集团有限公司 _医养融合体项目部20_年11月3日目录 一、编制依据 3 二、工程概况 3 三、建立安全生产责任制 3 3.1 组织结构构成 4 3.2 安全施工责任制 4 3.3 安全施工检查制度5 四、重大危险识别 6 3.1 存在于人的重大危险 6 3.2 存在于施工过程中的重大危险 6 五、重大危险评价 6 六、重大危险防范措施 6 6.1 制定目标及管理方案 6 6.2 工程施工前控制管理 7 6.3 工程施工中过程控制 7 6.4重大危险防护措施 7 6.4.1
2、深基坑工程 7 6.4.2 模板工程 9 6.4.3 脚手架工程 11 6.4.4 起重机械吊装工程 12 6.4.5 高空作业 15 6.4.6 施工临时用电 15 6.4.7 火灾 16 七、应急救援预案 17 7.1 应急救援指挥小组成员 17 7.2 应急救援指挥小组各成员职责 17 7.2.1 组长主要职责 17 7.2.2 副组长职责 17 7.2.3 组员职责 17 7.3 安全事故应急准备与响应预案 19 7.3.1 坍塌倒塌事故应急措施 19 7.3.2 高处坠落事故应急措施 19 7.3.3 物料提升机突发停电应急措施 20 7.3.4 施工升降机突发停电应急措施 20 7
3、.3.5 塔吊突发停电应急措施 21 7.3.6 触电事故应急措施 21 7.3.7 火灾事故应急措施 22 7.4 事故原因调查及处理 23 7.5 其他应急救援物资 23 7.6 人员联系方式 23 7.7 急救医院行走路线 24 7.8 预案演戏 24 一 一、编制依据 建筑工程安全生产管理条例 建筑施工安全检查标准JGJ59-2021 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2021 建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2021; 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20_ 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20_ 建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ
4、196-2021 建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2021 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-2021 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20_5 安全帽GB2811-20_7 安全带GB6095-2021 安全网GB5725-2021 安全标志及其使用导则GB2894-2021 危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部令第37号 二、工程概况 _医养融合体项目位于淮安市洪泽区348国道以南,砚临河以东。使用性质为医院类公共建筑,由门诊医技综合楼,住院楼,会议中心,行政中心,康养中心,总务楼,传染中心,生活中心,肿瘤中心,高压氧舱以及急救调度中心,
5、共十一个单体构成,总建筑面积179799平方米,占地面积185333平方米,建筑层数:门诊医技综合楼地下1层,地上4层;住院楼地下1层,地上16层;会议中心地上2层;行政中心地上4层;康养中心地上3层;总务楼地上3层;传染中心地上2层;生活中心地上3层;肿瘤中心地下1层,地上3层;高压氧舱地上1层;急救调度中心地上2层。其中住院楼结构体系采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,其余十个单体建筑采用钢筋混凝土框架结构,基础结构为筏板与承台柱墩结合的方式,局部基础开挖深度达到10m。结构施工混凝土全部采用商品混凝土,现场采用汽车泵输送,模板工程采用木胶合板与扣件式钢管脚手架支撑体系,水平运输采用塔吊与运输车
6、结合运输,垂直运输采用施工电梯及物料提升机。为贯彻落实中华人民共和国“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提供安全生产率,能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、高空坠落、物体打击、触电伤亡等事故发生。坚持以人为本的科学发展观,加强企业安全生产工作的控制能力和事故预防能力,实现公司安全生产工作从被动防范向头管理转变,特制定本施工现场重大危险实施管理方案。三、建立安全生产责任制 根据中华人民共和国相关的法律法规国家突发公共事件总体应急预案要求,结合本项目工程施工的实际情况,建立以项目经理为组长,项目总工等为副组长,安全部,工程部,质量部,资料部,综合办等为组员的重大危险工程监控领导小组。3.1
7、组织结构构成3.2 安全施工责任制 一、项目经理安全职责 (1)项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人; (2)精心安排施工,实现项目安全生产目标; (3)贯彻执行国家有关法律法规和政策,执行和服从企业的决策; (4)按照ISO管理要求对项目进行全过程的管理,严格控制成本,确保优质高效完成工程合同目标。二、项目执行经理安全职责 (1)主管施工生产的项目执行经理是项目施工安全的主要直接责任人; (2)合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改; (3)负责本项目工程的现场安排、安全、消防、文明施工管理,是本项目部的安全消防直接责任人; (4)负责组织安全交底工作
8、,并安排有关人员对工地进行质量、安全大检查; (5)负责安全事故和重大环境污染事故的调查分析p ,提出鉴定意见和安全技术、环境整治的改进措施; (6)严格按照质量、环境、职业安全健康管理体系进行施工管理,严格控制成本确保优质高效完成工程合同目标。三、项目工程技术负责人安全职责 (1)贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度,负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。(2)负责编制危险性较大分部分项工程的安全专项施工方案,并组织专家论证。(3)在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。(4)督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决
9、建设过程中出现的安全技术问题。(6)定期布置和检查安全部门的工作,协助组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部门实施。四、项目安装经理安全职责 (1)在项目经理的领导下,执行经理开展工作,在项目机电管理中,遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,严格执行全面标准化标准。(2)参加项目经理、执行经理主持召开的安全生产办公会议,并对机电方面具体问题提出主导意见。(3)组织制定机电方面的安全管理规章制度,并组织实施。(4)定期组织进行机电系统的重大安全隐患排查、治理。(5)定期召开机电设备管理工作会议,及时解决安全生产中的存在问题。五、其他人员 (1)认真
10、贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化 (2)参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并作好教育记录入档。(3)负责对入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作,并作好教育记录入档。(4)负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录入档。(5)及时收集、整理各种安全生产技术资料,按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资
11、料,作到安全技术资料与生产同步,内容真实、齐全。(6)安全员对安全生产、文明施工负有责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和罚款,并作好惩罚记录入档。(7)组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作,并经常对施工现场进行巡回检查。对捡查公现的事故隐患,协助施工队长作好“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施),并负责整改销项工作,作好检查整改记录入档。(8)协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护,进行检查验收工作,作好合格交验签字
12、手续,并作好检查验收记录入档。(9)负责施工现场安全生产标语,安全生产标志牌,各种机械设备安全操作规章的编制与实施,负责各种安全设施和安全防用品的检查试验,维修保养和登记工作,保证施工现场的安全设施工作正常,安全有效。(10)施工现场发生伤亡事故后,协助工程处长、施工队长保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情,及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录入档。3.3 安全施工检查制度项目经理组织进行每月安全生产检查评分和季度安全生产施工检查评比,并做好公司月、季度安全生产检查评比记录入档,每周组织分包等生产人员进行安全例会,检查通报近段时间的安全问题,并做到有奖有罚。四、重大危险
13、识别 危险辨识,是指发现、识别系统中危险的工作。对危险的辨识、确认是实行监控、管理的基础。防止重大事故的第一步是确认或辨识重大危险。根据本工程的实际情况,结合国家相应的法律、法规要求,确定本工程重大危险主要两大类。3.1 存在于人的重大危险 存在于人的重大危险主要是人的不安全行为即“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,主要集中表现在那些施工现场经验不丰富、素质较低的人员当中。事故原因统计分析p 表明70以上事故是由“三违”造成的,因此应严禁“三违”。3.2 存在于施工过程中的重大危险 存在于分部分项工程,以及物料运输等过程中的重大危险有以下几个方面:1 深基坑开挖与支护 2 模板工程 3
14、 脚手架工程 4 起重机械吊装工程 5 高空作业 6 施工临时用电 7 火灾 五、重大危险评价 重大危险的评价是一项十分复杂的技术性工作,需要系统地收集设计、运行及其他与重大危险有关的资料和信息。对重大危险的关键部分,尤其应进行分析p 和评价,找出潜在的工艺缺陷、失误因素和预防重点。评估事故发生的可能性和严重程度。重大危险的评价等级一般分为四级:一级重大危险:R20_m 二级重大危险:100mR20_m 三级重大危险:50mR100m 四级重大危险:R50m (其中:R为亡半径) 本工程重大危险经评价均为一级重大危险,要重点加强监控并且制定管理制度及相应的应急救援预案。六、重大危险防范措施 6
15、.1 制定目标及管理方案(1)建筑施工企业要建立安全目标管理体系,每年年初根据实际情况确定年度安全目标,包括生产安全事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标及其他管理目标等。除此之外,结合项目实际情况,项目部每周要召开总包、分包的安全生产会议,落实安全的层层分解,层层落实。(2)根据各施工项目对施工现场危险的调查情况,施工企业应组织有关部门对危险的风险及影响进行分析p 、评价,以确定重大危险,结合实际情况制定危险管理方案,经企业安全、技术负责人审批后下发至施工项目部参照执行。6.2 工程施工前控制管理(1)工程开工前,施工单位根据现场实际情况编制出安全技术措施全面的整体施工组织设计,对危险
16、性较大的分部分项工程制定有针对性的专项方案,经安全、设备、质量技术、材料等部门及建设单位、监理单位联合会审,施工总承包企业技术负责人审批后,方可组织实施。对于达到专家论证规模的危险性较大的分部分项工程,必须经工程技术人员组成的专家组论证、审查通过后方可实施。(2)在专项方案实施前,编制人员或技术负责人应向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底,特别是易发事故的部位、环节及其防范措施进行重点强调。6.3 工程施工中过程控制 (1)强化培训教育。对涉及危险控制的有关人员要进行专门的安全教育和培训。培训内容应包括:危险控制管理的意义,本单位(岗位)的主要危险类型,产生危险的主要原因,控制事故发生的主
17、要方法及日常的安全操作要求,应急措施和各种具体的管理要求。(2)加强现场监督检查。除了日常的现场检查监督外,建筑施工企业应每月至少一次、项目部每旬至少一次对施工现场进行全面安全检查,现场安全员应每天进行巡查,特别是对于易发事故的重大危险更要重点监督、重点检查,及时发现隐患,及时按照“三定原则”进行整改,把事故消灭在萌芽状态。必要时可以开展专项治理,加大检查力度和奖惩力度,确保施工作业环境和人员状态安全。(3)执行安全验收制度。基坑支护、施工用电、塔吊、施工机具、脚手架、安全防护等重点安全设施经项目部及公司验收合格方可使用。6.4重大危险防护措施 6.4.1 深基坑工程 (1)危险因素 无设计、
18、无施工方案、有方案未按施工方案进行实施、无专人监护和巡查 (2)控制措施 一、深基坑土方开挖工程 1)开挖时,两机操作间距应大于2.5m,挖上应由上向下逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土 2)应严格按要求放坡,操作时应随时注意土壁的变化,发现裂纹或坍塌现象,及时进行支撑或放坡。3)挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。4)每日或雨后必须检查土壁的稳定性情况,在确保安全的情况下继续工作 5)机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。机械操作中进铲不应太深,提升不应过猛。6)机
19、械不得在输电线路下工作,在输电线路一侧工作,不论在任何情况下,机械的任何部位与架空输电线路的最近距离符合缩全操作规程要求。机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,不得将挖土机附带与挖空的基坑平行2m停、驶运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。7)配合挖土机的清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作。向汽车上卸土应在车子停稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶上超越。场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,各种车辆应有专人负责指挥引导。车辆进出门口的人行道下,如有地下管线(道)必须铺设厚钢板,或浇筑混凝土加固。二、基坑支护、降水安全管理措施 1)永久性边坡坡度应符合设计要求,使用
20、时间较长的临时性边坡坡度应符合建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-20_2)的要求。2)在不能按GB50202建筑地基基础工程施工质量验收规范的要求留设边坡时,应设置支撑。支撑应根据具体施工情况进行选择和设计,且必须牢固可靠。3)基坑支护上部应设安全护栏和危险标志,夜间应设红灯标志。4)在设置支撑的基坑(槽)挖土不得碰动支撑,支撑上不得放置物件:严禁将支撑当脚手架使用。5)在设置支护的基坑中使用机械挖士时,应防止碰坏支护,或直接压过支护结构的支撑杆件;在基坑(槽)上边行驶,应复核支护强度,必要时应进行加固 6)支护(撑)的设置应遵循由上到下的程序,支护(撑)拆除应遵循由下而上的程
21、序,以防止基坑(槽)失稳塌方。7)安装支撑应戴安全帽,安装支护(撑)横梁、锚杆等应在脚手架上进行,高空作业应挂安全带。8)操作人员上下基坑(槽),严禁攀登支护或支撑上下 9)支护(撑)安装和使用期间要加强检查、观察和监测,发现支撑折断、支护变形、坑壁裂缝、掉渣、上部地面裂缝、邻近建筑物下沉裂缝、变形倾斜,应人时进行分析p 和处理,或进行加固 10)拆除支撑应自下而上进行,更换支撑应先装后拆。拆除固壁支撑时应考虑对附近建筑物安全的影响。三、其他基坑安全管理措施 1)必须了解施工场地的有关情况 深基坑一般指开挖深度大于5米的基坑,深基坑施工前,应了解建筑现场及周边,地表至支护结构底面下一定深度范围
22、内地层结构、岩土性状、含水层性质、地下水位、渗透系数等;了解建筑施工现场及其附近的地下管线,地下埋设物的位置、深度、结构形式及埋设时间等。对已有邻近建筑的深基坑施工情况,以及邻近建筑物位置、层数、高度 结构类型、基础类型等。此外,也应掌握深基坑施工的其他条件,如基坑周围的地面排水情况,地面雨水,流水,上下水管线排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆载及及埋设时间等。对已有邻近建筑的深基坑施工情况,以及邻近建筑物位置、层数、高度,结构类型、基础类型等。此外,也应掌握深基坑施工的其他条件,如基坑周围的地面排水 情况,地面雨水,流水,上下水管线排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆载及大型车
23、辆经过所产生的动、静荷载。2)编制有针对性的责任施工方案 施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的重要技术文件,必须要编制一个针对性,专业性很强和切合施工现场实际的施工组织设计来指导工程的施工活动。深基坑支护是一项安全防护要求很高的单项工程,安全管理及安全防护在深基坑施工中是一个很重要的组成部分。因此,编制一个针对性强且对施工现场安全施工能起到指导作用的专项施工方案来指导施工现场安全管理工作是十分有必要的。3)必须对工人进行安全生产培训制度和安全技术交底首先,必须切实加强”三级安全教育&t;,深基坑开挖是具有一定危险性的施工作业,参加深基坑开挖的工人必须熟悉深基坑开挖的施工方案,对工人要进行安
24、全操作规程和操作技能教育,并且要对工人进行安全技术交底,安全技术交底要有总体全局的交底,也要有分部、分项的全面细致的交底,要及时、细致、切合现场实际情况进行交底,不可无的放矢,应付差事,酿成责任事故。再就是要对工人进行应急预案的宣贯和演练;并且对接受以上培训教育过工人必须逐一签字确认,并建卡存档。而所有工人在接受安全教育、技术交底和应急预案的宣贯和演练后都必须进行严格的考核,合格才能上岗,不合格必须重新教育,考核。4)必须建立和完善应急预案 由于深基坑施工具有一定的危险性,针对深基坑施工的特点,施工企业应当建立和完善应急救援预案,防止突发事故的发生。1)必须坚持常备不懈的原则。常备不懈是事故应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 重大 危险源 实施 管理 方案
限制150内