FT-GC-ZY002监理管理作业指引3621.docx
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1、工程付款管理流程编号:版号:页码:第 2 页 共 5 页复地(集集团)股股份有限限公司流流程手册册支持文文件编号:FFT-GGC-ZZY0002版本:11.0监理管理理作业指指引编制日期审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人监理管理作业指引编号:FT-GC-ZY002版号:1.0页码:第 5 页 共 5 页1 目标:通过检查查考核,掌掌握监理理单位管管理现状状和对工工程的控控制程度度,找出出偏差和和产生原原因,为为在建工工程能够够得到有有效控制制提供依依据。2 适用范围围:适用于对对所有本本公司在在建开发发项目的的监理单单位的检检查考核核。A(数量量)Q(质量
2、量)C(成本本)T(时效效)R(风险险)市场调查查的充分分性市场定位位及方案案设计等等的合理理性资料的准准确性各阶段费费用估算算的准确确性各部门工工作开展展的及时时性3 术语和定定义:4 部门职责责和涉及及岗位:4.1 区域项目目部:负责每每月一次次对监理理单位的的检查考考核;编制检检查计划划,确定定检查时时间,并并通知被被检查监监理单位位;每月检检查结果果公布并并通知被被检查监监理单位位;负责监监督监理理单位对对检查意意见的落落实;检查表表归档并并上报工工程管理理部。4.2 区域工程程管理部部:监督督每月检检查情况况;收集检检查表并并核实检检查内容容。5 作业内容容5.1 项目部编编制检查查
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- FT GC ZY002 监理 管理 作业 指引 3621
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