公司岗位评估要素调整表7561.doc

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1、要素计点点法岗位评估估要素调调整表评估因素素等级数量量分数合计数大要素百分比细分要素素建议调整建议调整建议调整责任40%风险控制制的责任任580400成本控制制的责任任640指导监督督的责任任640内部协调调的责任任330外部协调调的责任任430工作结果果的责任任640组织人事事的责任任540法律上的的责任570决策的层层次530知 识 技 能30%最低学历历要求630300知识多样样性430熟练期520工作复杂杂性540工作灵活活性540工作经验验40语文知识识425数学知识识525综合能力力450努力程度度20%工作压力力440200精力集中中程度540体力要求求410创新与开开拓440工

2、作紧张张程度440工作均衡衡性430工作环境境10%工作时间间特征430100工作危险险性430职业病415环境舒适适性625合计1000010000(一)责责任有关关因素因素一：风险控控制的责责任定义：指指在不确确定的条条件下，为为保证贸贸易、投投资及其其他项目目顺利进进行，并并维持我我方合法法权益所所担负的的责任，该该责任的的大小由由失败后后损失的的大小作作为判断断基准等级0：(0分)无任何何风险等级1：(20分)仅有一一些小风风险，一一旦发生生问题，不不会给公公司造成成多大影影响等级2：(40分)有一定定风险，一一旦发生生问题，给给公司带带来的影影响能明明显感觉觉到等级3：(60分)有较

3、大大风险，一一旦发生生问题，会会给公司司带来较较严重的的影响等级4：(80分)有极大大风险，一一旦发生生问题，对对公司造造成的影影响不仅仅不可挽挽回，而而且会使使公司发发生经济济危机甚甚至倒闭闭因素二：成本控控制的责责任定义：指指在正常常工作状状态下，因因工作疏疏忽而造造成成本本、费用用、利息息等额外外损失所所承担的的责任。其责任任大小，由由损失金金额的多多少作为为判断基基准，并并以月平平均值为为计量单单位等级1：(5分)不可能能造成成成本费用用方面的的损失或或损失金金额少于于1000元等级2：(10分)损失金金额在1100元元以上，500元以下等级3：(15分)损失金金额在5500元元以上，

4、2000元以下等级4：(20分)损失金金额在220000元以上上，50000元元以下等级5：(30分)损失金金额在550000元以上上，1000000元以下下等级6：(40分)损失金金额在1100000元以以上因素三：指导监监督的责责任定义：指指在正常常权力范范围内所所执行的的正式指指导、监监督。其其责任大大小根据据所监督督、指导导的人员员数量和和层次进进行判断断。(3个基层层员工可可以折合合成一个个基层管管理人员员，3个基层层管理人人员可以以折合成成一个中中层管理理人员)等级0：(0分)不指导导、监督督任何人人等级1：(10分)监督、指导33个以下下基层员员工等级2：(15分)监督、指导33

5、5个基层层员工，或或者1个基层层管理人人员等级3：(20分)监督、指导557个基层层员工，或或者2个基层层管理人人员等级4：(25分)监督、指导7710个基基层员工工，或者者3个基层层管理人人员，或或者1个中层层管理人人员等级5：(30分)监督、指导44个以上上基层管管理人员员，或者者两个中中层管理理人员等级6：(40分)监督、指导两两个以上上中层管管理人员员因素四：内部协协调的责责任定义：指指在正常常工作中中，需要要指导各各部门合合作以顺顺利开展展业务的的协调活活功。其其责任大大小以协协调对象象所在层层次、人人员数量量及频繁繁程度和和失调后后果作为为判断基基准等级0：(0分)不需要要与任何何

6、人进行行协调。若有，也也是偶尔尔与本部部门的一一般员工工等级1：(7分)仅与本本部门员员工进行行工作协协调，偶偶尔与其其他部门门进行些个人人协调，协协调不利利一般不不会影响响自己或或他人正正常工作作等级2：(15分)与本部部门员工工和其他他部门员员工有密密切的工工作联系系，协调调不利会会影响双双方的协协作等级3：(22)几乎与与公司所所有一般般员工都都有密切切的工作作联系，或或与部分分部门经经理有工工作协调调的必要要，协调调不利对对公司有有一定的的影响等级4：(30分)与各部部门的经经理或负负责人有有密切的的联系，在在工作中中需要保保持随时时联系和和沟通，协协调不利利对整个个公司有有重大影影响

7、因素五：外部协协调的责责任定义：指指在正常常工作中中需要维维持密切切的工作作关系，以以便顺利利开展工工作方面面所负有有的责任任。其责责任大小小以对方方的重要要性作为为判断基基准等级0：(0分)不需要要与外界界保持密密切联系系。若有有，也仅仅限于一一般工作作人员，且且属偶然然性极强强等级1：(10分)工作需需要与外外界几个个固定部部门的一一般人员员发生较较频繁的的业务联联系，所所开展的的业务属属于常规规性的等级2：(20分)需要与与厂商、政府机机构、外外商保持持密切的的联系，联联系的原原因限于于具体业业务范围围内等级3：(30分)需要与与上级或或其他主主管部门门的负责责人保持持密切联联系，频频繁

8、沟通通，联系系的原因因往往涉涉及重大大问题或或者重要要决策因素六：工作结结果的责责任定义：指指对工作作结果承承担多大大的责任任。以工工作结果果对公司司的影响响大小作作为判断断标准等级1：(6分)只对自自己的工工作结果果负责等级2：(12分)需要对对自己所所监督、指导的的工作结结果负责责等级3：(18分)对整个个分部负负责等级4：(24分)对整个个部门的的工作结结果负责责等级5：(30分)对整个个公司部部分部门门的工作作结果负负责等级6：(40分)对整个个公司的的工作结结果负责责因素七；组织人人事的责责任定义：指指在正常常工作中中，对人人员选拔拔、聘用用、考核核、工作作分配、激励等等具有法法定的

9、权权利和责责任。其其责任大大小以人人事决策策的层次次作为判判断基准准等级0：(0分)不负有有组织人人事责任任等级1：(10分)仅对一一般员工工有工作作分配、考核、激励的的责任等级2：(20分)对一般般员工具具有选拔拔、聘用用、管理理的责任任等级3：(30分)对基层层负责人人有任免免的权利利等级4：(40分)对中层层领导有有任免的的权利因素八：法律上上的责任任定义：指指在正常常工作中中，需要要拟定和和签署具具有法律律效力的的合同，并并对合同同的结果果负有相相应的责责任。其其责任大大小视签签约、拟拟定合同同的重要要性及后后果的严严重性作作为判断断基准等级0：(0分)不涉及及有法律律效力的的合同和和

10、签约等级1：(18分)工作需需要偶尔尔拟定有有法律效效力的合合同，受受上级审审核方可可签约等级2：(36分)工作需需要拟定定合同和和签约，领领导只做做原则审审核，个个人承担担部分责责任等级3：(54分)工作经经常需要要审核业业务方面面的合同同或其他他合同，并并对合同同的结果果负有全全部责任任等级4：(70分)工作需需要以法法人资格格签署有有关合同同并对结结果负全全部责任任因素九：决策的的责任定义：指指在正常常工作中中需要参参与的决决策。其其责任大大小根据据参与决决策的层层次作为为判断基基准等级1：(6分)工作中中常做一一些小的的决定，一一般不影影响他人人等级2：(12分)工作中中需要做做一些大

11、大的决定定，只影影响与自自己有工工作关系系的部分分普通员员工等级3：(18分)工作中中需要做做一些对对所属人人员有影影响的决决策等级4：(24分)工作中中需要做做一些大大的决策策，但必必须与其其他部门门负责人人共同协协商方可可等级5：(30分)工作需需要参与与最高层层决策 (二)知识技技能有关关因素因素一：最低学学历要求求定义：指指顺利履履行工：作职责责所要求求的最低低学历要要求。判判断基难难按相当当于正规规教育的的水平等级1：(5分)初小及及初中以以下等级2：(10分)高中毕毕业等级3：（155分）职职业高中中或中专专等级4：(20分)大学专专科等级5：(25分)大学本本科等级6：(30分)

12、大学本本科以上上因素二：知识多多样性定义：指指在顺利利履行工工作职责责时，需需要使用用多种学学科、多多个专业业领域的的知识。判断基基准在广广博不在在精深。等级1：（7）分偶偶尔使用用其他学学科知识识等级2：（144分）较较频繁的的使用其其他学科科的一般般知识等级3：（222分）频频繁的综综合使用用其他学学科知识识等纽4：（300分）工工作要求求经常变变换专业业领域因素三：熟练期期定义：指指具备工工作所需需的专业业知识的的一般劳劳动力，需需要多长长时间才才能胜任任基本工工作等级1：(4分)3个月月以内等级2：(8分)36个月等级3：(12分)612个月月等级4：(16分)12年等级5：(20分)

13、2年以以上因素四：工作复复杂性定义：指指在工作作中履行行职责的的复杂程程度。判判断基准准根据所所需要的的判断、分析、计划水水平而定定等级1：(8分)简单的的、独立立的工作作，不必必考虑对对他人有有什么妨妨害等级2：(16分)只需要要简单的的指示即即可完成成工作，不不需计划划和独立立判断，偶偶尔亦需需考虑自自己是否否妨害了了他人工工作等级3：(24分)需进行行专门训训练才可可胜任工工作，但但大部分分时候只只需一种种专业技技能，偶偶尔需要要进行独独立判断断或计划划，要求求考虑如如何工作作才能不不妨害他他人工作作等级4：(32分)工作时时需运用用多种专专业技能能，经常常做独立立判断和和计划。要有相相

14、当高的的解决问问题能力力等级5：(40分)工作要要求高度度的判断断力和计计划性，要要求积极极的适应应不断变变化的环环境和问问题因素五：工作灵灵活性定义：指指在工作作中需要要灵活处处理事情情的要求求。判断断基准取取决于工工作职责责的要求求等级0：（0分）属属于常规规性工作作，很少少或不需需要灵活活性等级1：(10分)大部分分属于常常规性工工作，偶偶尔需要要处理一一些一般般性问题题等级2：(20分)工作一一般属于于常规性性的，经经常需要要灵活处处理工作作中出现现的问题题等级3：(30分)工作的的一大半半属于非非常规性性的，主主要靠自自己灵活活地按具具体情况况来妥善善处理等级4：(40分)工作是是非

15、常规规性的，需需在复杂杂多变的的环境中中灵活处处理重大大的偶然然性问题题因素六：工作经经验定义：指指工作达达到基本本要求后后，还必必须随经经验的不不断积累累才能掌掌握的技技巧。判判断基准准是掌握握技巧所所需花费费的时间间等级1：(5分)3个月月以内等级2：(10分)3-6个月月等级3：(15分)6-9个月月等级4：(20分)912个月月等级5：(28分)1-2年等级6：(36分)25年等级7：(40分)5年以以上因素七：语文知知识定义：指指工作所所需要的的实际运运用文字字知识的的程度等级1：(10分)一般信信函、简简报、便便条、备备忘录和和通知等级2：(15分)报告、汇报文文件、总总结(非个人

16、人) 等级3：(20分)公司文文件或研研究报告告等级4：(25分)合同或或法律文文件因素八：数学知知识定义：指指工作要要求掌握握的有关关数字运运算知识识的水平平，其判判断是以以非偶然然性的使使用的最最高程度度为基准准等级1：(5分)整数加加减等级2：(10分)四则运运算、小小数、分分数等级3：(15分)乘方、开方、指数等级4：(20分)统计和和线性代代数等级5：(25分)计算机机程序语语言因素九：综合能能力定义：指指为顺利利履行工工作所具具备的多多种知识识、素质质经验和和能力的的总体要要求等级1：(10分)工作单单一、简简单，无无需特殊殊技能和和能力等级2：(30分)工作规规范化、程序化化，仅

17、需需某方面面的专业业知识和和技能等级3：(35分)工作多多样化，灵灵活处理理问题的的要求高高，需综综合使用用多种知知识和技技能等级4：(50分)非常规规性工作作，需在在复杂多多变的环环境中处处理事务务，需高高度的综综合能力力(三)努努力程度度的有关关因素因素一：工作压压力定义：指指工作本本身给任任职者带带来的压压力。根根据决策策的迅速速性、工工作常规规性、任任务多样样性、工工作流动动性以及及工作是是否被时时常打断断来判断断等级1：(10分)极少迅迅速地做做决定，工工作常规规化，工工作很少少被打断断或干扰扰等级2：(20分)很少迅迅速地做做决定，工工作速度度没有特特定要求求，手头头工作有有时被打

18、打断等级3：(30分)需要经经常迅速速地做决决定，任任务多样样化，手手头工作作经常被被打断，工工作流动动性很强强等级4：(40分)经常迅迅速地做做决定，任任务多样样化，工工作时间间很紧张张，工作作流动性性很强，很很难坐下下来安静静地处理理问题因素二：精力集集中程度度定义：指指在工作作时对注注意力集集中程度度的要求求，根据据集中精精力的时时间、频频率进行行判断等级1：(8分)工作时时心态平平常等级2：(16分)工作时时需集中中精力或或视力、听力，注注意时间间约占全全部时间间的100-255等级3： (24分分)等级2的2650，或或高度集集中精力力或视力力、听力力时间为为工作时时间的11025等

19、级4：(32分)工作时时高度集集中精力力的时间间占26650等级5：(40分)工作时时高度集集中精力力的时间间占511以上上因素三：体力要要求定义：指指在工作作中对体体力的要要求。判判断基准准取决于于工作姿姿势、持持续时间间长度和和用力大大小等等级0：(0分)工作时时姿势随随意等级1：(4分)站立、久坐时时间占全全部时间间50以以下等级2：(7分)站立、久坐时时间占全全部时间间的500以上上等级3：(10分)需经常常远程出出差因素四：创新与与开拓定义：指指顺利进进行工作作时对创创新与开开拓的要要求等级0：(0分)全部工工作为程程序化、规范化化的，无无需创新新开拓等级1：(15分)工作基基本规范

20、范化，偶偶尔需要要开拓创创新等级2：(30分)工作时时常需要要开拓创创新等级3：(40分)工作性性质本身身即为开开拓创新新性的因素五：工作紧紧张程度度定义：指指工作时时限、节节奏、工工作量、注意力力转移程程度和工工作所需需对细节节的重视视所引起起的工作作紧迫感感等级1：(10分)工作时时限、节节奏由自自己掌握握，没有有紧迫感感等级2：(20分)大部分分时间工工作时限限、节奏奏由自己己掌握，有有时比较较紧张，但但持续时时间不长长等级3：(30分)工作时时限、节节奏自己己基本无无法控制制，明显显感到工工作紧张张等级4：(40分)为完成成每日工工作，需需加快工工作节奏奏，持续续保持注注意力高高度集中

21、中，每天天下班时时经常感感到疲劳劳因素六：工作均均衡性定义：指指每天工工作忙闲闲不均的的程度等级1：(7分)一般没没有忙闲闲不均的的现象等级2：(14分)有时忙忙闲不均均，但有有规律性性等级3：(21分)经常忙忙闲不均均，但无无明显规规律性等级4：(30分)工作经经常忙闲闲不均，且且忙的时时间持续续很长，需需打破正正常的作作息时间间（四）工工作环境境有关因因素因素一：工作时时间特征征定义：指指工作要要求的特特定起止止时间等级1：（7分）按按正常时时间上下下班等级2：（144分）基基本正常常时间上上下班，偶偶尔早到到、晚退退等级3：(21分)上下班班时间根根据工作作具体情情况而定定，但有有一定规

22、规律，自自己可以以控制、安排等级4：(30分)上下班班时间根根据工作作具体情情况而定定，且无无规律可可循，自自己无法法控制、安排因素二：危险性性定义：指指工作本本身可能能对任职职者身体体造成的的伤害等级0：(0分)不可能能对人体体造成任任何伤害害等级1：(10分)不注意意可能造造成人体体局部损损伤等级2：(20分)可能造造成较严严重伤害害或偶尔尔远程出出差等级3：(30分)常进行行具有危危险性的的外出旅旅行因素三：职业病病定义：指指因工作作造成的的身体疾疾病等级1：(0分)无职业业病的可可能等级2：(5分)会对身身体某些些部位造造成轻度度损害等级3：(10分)会对身身体某些些部分造造成能明明显感觉觉到的损损害。等级4：(15分)对身体体某些部部分造成成损害，而而且很痛痛苦因素四：环境舒舒适性定义：指指工作环环境对任任职者身身体、心心理健康康的影响响程度等级0：(0分)非常舒舒适，无无不良感感觉等级1：(5分)不舒适适时间占占全部时时间100-155等级2：(10分)不舒适适时间占占16-255或极极不舒适适时间占占10- 115等级3：(15分)不舒适适时间占占26-500或极极不舒适适时间占占16- 225。等级4： (20分分)不舒适适时间占占50以以上或极极不舒适适时间占占26-500。等级5：(25分)极不舒舒适时间间占511以上上