新职员培训工作总结汇报.doc
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1、新职员培训工作总结汇报新职员培训工作总结汇报公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念,组织机构,人员机构,薪资福利政策,以及新员工关心的各类问题的解答。以下是和大家分享相关的新职员培训工作总结汇报参考资料,提供参考,欢送你的参阅。新职员培训工作总结汇报一为帮助新参加工作人员快速成才,在院党委统一部署和医务科精心组织下,我院于20_年9月1日至5日对新进人员开展了为期一周的岗前教育培训。本次岗前培训是我院近年来组织规模最大、投入最多的一次,在院领导高度重视、老师认真带教、学员们积极配合下,整个岗前培训工作获得了圆满成功。本次培训内容丰富,覆盖面广,主要有专题讲座(包括:院史院情教育、
2、职业道德教育、医德医风、法律法规、医患沟通、核心制度、医疗文书标准、院内感染控制、医院管理规定、工作制度及相关职责等)、理论技能培训和观看教学录像等。赵晓武主任的“如何做好一名临床住院医师”专题讲座拉开了本次培训的第一篇章。赵主任以医院荣辱观引领职业价值取向为核心的精彩讲解为大家的人生之路指引了前进方向,给大家树立了正确的世界观人生观和价值观。主任的“沟通艺术,医患沟通”的讲座互动性很强,生动不枯燥,深深地吸引了在场每位人员,让各位新人体会到了沟通的艺术魅力。郑智慧科长讲授的“医疗纠纷防范与对策”,让大家对医疗纠纷有了新的认识,增强了对医疗纠纷的防范意识。王冬梅主任讲授的院内感染知识及职业暴露
3、的防护,进步了大家对院内感染重要性的认识,同时树立了新进人员自我保护意识。科长有针对性地做了法律法规知识和医疗文书书写标准专题报告,并带着大家学习了医院规章制度和相关行为标准等。引导大家结实树立“依法行医、依法执业”法律观念,严明了工作和组织纪律。本次培训进步了新进人员的思想政治觉悟,结实树立了医院荣誉感和自豪感,对于传承和发扬我院的优良传统和拼搏进取精神,激发爱院爱岗、干事创业的激情,培育严谨的工作和组织纪律观念,培养吃苦耐劳、艰辛奋斗作风,提升自身综合素质方面起到了极大地推动作用。在本次岗前培训期间,学员们表现积极,态度端正,严于律己。培训完毕后大家纷纷表示:通过培训,明确了培训目的,对我
4、院的改革开展历程有了整体的理解,对医院医疗质量管理、法律法规、行为标准、医患沟通、效劳理念等方面有了深化理解,对我院今后的开展方向有了较明晰的认识,学到了综合知识,提升了综合素质,增强了上岗的信心,并将会受益终生。整个岗前培训工作得到了职能和临床各科室的大力支持,保证了新员工顺利的完成岗前培训任务,表达了我院各科室对人才培养的高度重视和积极参与。为他们快速融入医院这个大家庭,更快胜任将来工作,创造了良好环境。新职员培训工作总结汇报二一、培训目的1、使新员工理解MT公司的根本背景情况和企业文化。2、使新员工理解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、规章制度以及组织的期望,能尽快进入角
5、色,并创造优良绩效。二、培训期间新员工入职培训期为一个月,包括2-3天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训。三、培训对象MT公司全体新员工四、培训方式脱岗培训和在岗培训五、培训工作流程:略六、培训内容(一)课堂教学局部1、企业概况:公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念,组织机构,人员机构,薪资福利政策,以及新员工关心的各类问题的解答。2、员工守那么:MT公司规章制度,奖惩条例。3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。4、财务制度:费用报销程序以及办公设备的申请领用。5、平安知识:消防平安知识,设备平安知识以及紧急事件处理等。6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍。(二)理论
6、学习局部1、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。2、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公司有突出奉献的骨干与新员工认识并交流恳谈。3、在岗培训:培训所有新员工的效劳意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。对符合根本要求并已熟悉掌握了局部根底理论知识的消费技术类员工施行定岗培训,根据各岗位的职责和技术程度要求,并结合公司的实际需求进展现场实际操作培训和指导,使新员工能快速有效的掌握根本消费操作技能,适应岗位消费需求,最终通过考核,顺利上岗。(三)户外活动局部组织新员工和局部老员工一起进展篮球比赛、羽毛球比赛以及各种户外活动,培养他们对企业的归属感和团
7、结互助的意识。七、培训考核培训考核分为书面考核、应用考核、别人评价三局部,课堂教学局部以书面考核为主,占考核总成绩的40%,理论教学局部以应用考核为主,占考核总成绩的40%,户外活动局部以别人评价为主,占考核总成绩的20%。其中,书面考核考题由各位授课老师提供,人力资部统一印卷考试。应用考核通过观察测试等手段考察受训员工在实际工作中对培训知识技能的应用及业绩行为的改善,有其所在部门领导、同事以及人力资部共同管理。别人评价局部由参加户外活动的新老员工对新员工进展公正评价。全过程本着公平、公正、公开的原那么。各部门根据培训及考核情况,按10%的比例,评选“”岗位操作能手“最正确学习标兵”等荣誉奖项
8、,以资鼓励。人力资部通过对培训员工的个人才能、考试成绩、开展潜力等各项指标进展分析p 和评定,最终做出合理、公平、公正、民主的考核鉴定结果,择优录用符合要求的员工。八、效果评估1、短期效果评估:针对新员工入职培训的被认可程度来评价,包括新员工的评论打分。培训师的评价、新员工主管的评价等。2、中期效果评估:通过在新员工试用期完毕后的考评结果以及第一年的绩效考评结果,来评价其入职培训的效果如何。3、长期效果评估:通过新员工进公司三年之内的开展情况,来评价入职培训效果。九、新员工培训的考前须知1、新员工培训必须在施行之前根据企业自身的详细情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、
9、负责人等做出详细的方案,并对执行的过程进展监控。2、对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确自身岗位职责和职能,分工协作,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。3、为了保证实际效果,新员工培训施行之后应及时进展记录归档和效果评估。4、培训考核时有关部门要始终贯彻公平、公正、民主的原那么,同时应结合公司的实际需求和岗位需求对所有员工作出合理、符合实际的评定,并择优录用。新职员培训工作总结汇报三在人生步入工作的重要转折点上,我迎来了为期一周的大学生入职培训,不仅广识好友,更为重要的是经历了一次心灵的长途旅行,去寻找那最美妙根。透过那原始的知识海洋,心路正经历着一站又一站的抵达,不断陶冶和满足,
10、在这个过程中不断蓄积了工作的冲动。一、迷茫站,带着憧憬而来8月3日,我们大家都奔波劳累地从四川省的各个市州区县赶到峨眉山下,脸上都带着辛苦的微笑。刚开场的我,什么也不懂,什么也不会,什么都不确定,什么都很模糊,但是今天我来了,带着未知、迷茫、懵懂与幼稚,也有向往、憧憬、期待与兴奋,更为重要的是我带着强烈的求知欲望、强大的学习干劲和执着的对成长坚决的态度。这天,我来了。因为,我不想对烟草行业的体制和人力资的管理毫无理解,同事朋友问起来老是说“我对烟草行业也不太理解”,闹出连自己都不理解自己所从事行业的笑话;我不想对卷烟营销网建概念模糊、模棱两可,作为烟草人而不知道市场上每一支烟卖出去的过程,导致
11、以后不能正常工作的后果;我不想对国家烟草专卖管理制度只停留在略有耳闻阶段,作为法学科班生而疏漏了烟草专卖法律法规,成为法学知识构造中的一大缺陷;我也不想对烟草行业相关的烟叶消费,以及四川烟草的企业文化建立与平安管理制度一无所知或知之甚微,而导致不能全部融入四川烟草行业的无奈与为难。所以,此站始前行,迷茫颇多,但不乏美妙的憧憬,谓之“迷茫站”。二、求知站,带着满足前行王国维认为治学第一境界为:“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路”,是将此句理解成,做学问成大事业者,首先要有执着的追求,登高望远,瞰察途径,明确目的与方向,理解事物的概貌。8月4号至6号,我们每天准时的上下课,有步骤地系统地学习了
12、四川烟草组织体制和人事劳资管理制度,卷烟营销网络建立、物流管理情况和相关规定,专卖法和专卖管理制度,烟叶消费经营管理与业务流程,四川烟草企业文化建立和平安消费管理这六个方面的知识,受益匪浅。三天时间的培训,使我对烟草行业根本工作业务有了进一步的认识,对工作的各项流程有了进一步的熟悉,也牢记了工作考前须知,明确了工作重点,对烟草行业的总体运作业务和实体制度标准,对烟草行业运作程序流程和程序标准都得到综合的学习。经过三天的集中学习,不断扫除了前些天所带有的无知的感觉,不断解除了刚进入工作角色的种种担忧,不断释放了作为求知者和追梦人内心所埋伏的能量。做学问者当对知识有孜孜以求的态度,有明确的目的与方
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