自流井安置房施工组织设计(DOC158页)iaxl.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录录第一章技技术标综综合说明明一、编制制说明二、编制制内容三、编制制依据四、编制制原则五、施工工规范及及规程第二章工工程概况况一、工程程建设项项目概况况二、建筑筑、结构构设计概概况第三章工工程管理理目标及及施工部部署一、原则则要求二、控制制目标三、施工工部署第四章施施工组织织及施工工准备一、施工工组织二、职责责分工三、施工工准备四、总平平面规划划第五章主主要施工工方案一、工程程施工测测量二、基础础工程三、主体体结构工工程四、屋面面工程五、门窗窗工程六、楼

2、、地地面工程程七、初装装饰工程程八、水电电安装工工程第六章施施工进度度计划及及保证措措施一、工期期保证二、制定定施工进进度计划划的原则则三、施工工进度安安排计划划四、进度度保证措措施第七章施施工质量量保证措措施一、质量量保证体体系二、质保保体系网网络三、保证证质量的的措施四、质量量通病的的防治五、质量量预控程程序六、工序序的质量量控制与与质量管管理点的的设置七、竣工工后的质质量回访访和服务务八、特殊殊季节施施工措施施第八章施施工成本本控制措措施一、施工工项目成成本控制制的程序序二、加强强施工管管理措施施三、材料料节约措措施四、强化化经济核核算五、用技技术措施施进行成成本增效效第九章施施工安全全

3、的保证证措施一、施工工项目安安全管理理二、保证证安全生生产总体体要求三、安全全生产保保证体系系网络四、临时时用电的的安全防防护措施施五、高空空作业的的安全防防护措施施六、手持持式电动动工具的的安全使使用措施施七、保证证安全的的其他技技术措施施八、消防防保证的的措施九、冬季季的消防防管理第十章施施工现场场管理及及竣工验验收一、现场场防护措措施二、地下下管线及及地上设设施的加加固保护护措施三、文明明施工管管理四、强化化工地卫卫生建设设五、社区区服务和和环境保保护六、工程程竣工验验收第十一章章施工过过程中的的配合一、与业业主、监监理、设设计的协协调二、与分分包人的的配合协协调措施施三、施工工环节的的

4、总体协协调配合合措施四、土建建与安装装专业施施工的协协调配合合第十二章章 附表第一章 技术标标综合说说明一、 编制说明明通过认真真研究施施工图纸纸及有关关图集资资料，并并踏勘了了施工现现场的基基础上，针针对本工工程特点点及各种种影响施施工的因因素，并并结合本本公司多多年来承承建类似似工程的的施工实实践，本本着“实事求求是”、“科学技技术是第第一生产产力”的科学学态度编编写了本本工程的的施工组组织设计计。本公司将将信守“优质高高效，用用户第一一”地宗旨旨，为此此作如下下保证措措施：1、 全面做好好施工前前的准备备工作，以以及各项项施工方方案的审审定工作作。充分分发挥本本公司管管理优势势，配置置足

5、够的的劳动力力，强化化计划管管理实施施，严格格按照招招标文件件规定总总工期3360个个日历天天组织施施工。2、 我们将配配合业主主做好指指定分包包项目；有关分分包商的的选定工工作；做做好对分分包的管管理、协协调、配配合工作作；抓好好对分包包商的施施工质量量、工期期、安全全、文明明施工的的管理等等工作。3、 本公司采采用一系系列适用用于本工工程的、行行之有效效的新技技术、新新方法、新新措施，我我们将采采用这些些新技术术、新方方法、新新措施来来优质高高速地完完成本工工程施工工任务。4、 根据国家家质量标标准和省省建委、市市建委有有关建筑筑工程质质量规定定及施工工现场标标准化管管理的规规定进行行施工

6、，我我们将以以优质工工程为目目标组织织施工，同同时设立立创建领领导小组组争创市市级文明明工地。我我公司将将按照ISOO90002质量体体系标准准进行质质量管理理，因此此对目标标的实现现，提供供了机制制上的保保证。5、 施工现场场的管理理、临时时设施及及围墙按按市创建建指挥部部及区、街街道、业业主的要要求设置置。地面面硬化，实实施二级级污水过过滤排放放，确保保车辆无无抛、洒洒、滴、冒冒、漏的的现象，工工地车辆辆须清洁洁后方可可出门。6、 配合创建建工作，确确保工地地有一个个文明礼礼貌、卫卫生、安安全的施施工场地地。按环环保规定定，严格格控制噪噪声，防防止噪声声干扰居居民休息息。7、 我公司历历来

7、对安安全工作作十分重重视，根根据周边边环境情情况，实实行全封封闭作业业。每周周召开安安全生产产大会，奖奖励安全全生产积积极分子子。我司司将委派派具有多多年安全全管理经经验的专专职安全全员一名名，负责责现场安安全生产产管理。8、 我公司项项目经理理部不但但能保证证按质、按按期完成成工程施施工任务务，而且且在工程程保修期期内，我我们将随随叫随到到，提供供优质服服务，即即使保修修期满后后，凡属属我公司司施工原原因造成成的质量量问题，我我公司将将负责到到底，解解除业主主的后顾顾之忧。9、 工程施工工中我们们将与业业主，设设计单位位密切配配合，真真心诚意意接受施施工监理理、业主主工程师师和设计计人员在在

8、施工过过程中的的热忱指指导和帮帮助。我我们将竭竭诚为本本工程的的顺利建建设而努努力，为为该工程程早日建建成投入入使用，早早日发挥挥社会效效益、经经济效益益做出我我们的贡贡献。二、 编制内容容本施工组组织设计计包括：土建、装饰、水、电安装工程。本设计对对施工组组织、现现场平面面布置、形形象进度度以及主主要施工工方法及及技术措措施进行行了重要要论述。对质量、安安全、综综合治理理、文明明施工、工工期等明明确了工工作目标标，并针针对各项项目建立立了保证证体系，制制定了保保证措施施。对编制说说明、工工程概况况、竣工工验收、用用后服务务等作了了简要阐阐述。三、 编制依据据建设单位位提供的的施工图图纸及其其

9、标准图图上显示示的全部部施工内内容；勘察部门门提供的的该投标标工程所所在地的的地质勘勘察报告告、地形形图和工工程测量量控制网网；该工程的的预算文文件和资资料；本工程的的工期、质质量和成成本控制制的目标标要求；有关国家家方针、政政策、规规范、规规程和工工程预算算定额；类似工程程施工经经验和技技术新成成果。四、 编制原则则认真贯彻彻国家对对工程建建设的各各项方针针政策，严严格执行行工程建建设程序序。遵循施工工工艺及及其技术术规律，坚坚持合理理的施工工程序和和施工方方案。采用流水水施工方方法、工工程网络络计划技技术和其其它现代代管理方方法，组组织有节节奏、均均衡和连连续地施施工。科学安排排冬季、雨雨

10、季施工工措施，保保证项目目施工的的均衡性性和连续续性。认真执行行工厂预预制与现现场制作作相结合合的方针针，不断断提高施施工项目目建筑工工业化程程度。充分利用用现有施施工机械械和设备备，扩大大机械化化施工范范围，提提高施工工项目机机械化程程度；不不断改善善劳动条条件，提提高劳动动生产率率。尽量采用用先进施施工技术术，科学学地确定定施工方方案；严严格控制制工程质质量，确确保安全全施工；努力缩缩短工期期，不断断降低工工程成本本。尽可能减减少施工工设施，合合理储存存建设物物资，减减少物资资运输量量；科学学地规则则施工平平面图，减减少施工工用地。五、 施工规范范及规程程施工中除除严格按按照业主主发布的的

11、“施工说说明书”、工程程图纸说说明及本本组织设设计中的的规定要要求进行行施工外外，还应应遵循以以下有关关规范、规规程、规规定：工程测测量规范范（GB5500226-993）；建筑地地基与基基础工程程施工及及验收规规范（GB5502002-220022）；混凝土土结构工工程施工工及验收收规范(GB5502004-20002)预制混混凝土构构件质量量检验评评定资料料(GBBJ3221-990)。砌体工工程施工工及验收收规范（GB50203-2002）；屋面工工程质量量验收规规范（GB5502007-220022）；地下防防水工程程施工质质量验收收规范（GB50208-2002）；建筑地地面工程程施

12、工及及验收规规范（GB5502009-995）；建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范（GB50210-2001）；建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范（GB5502442-220022）；建筑工工程施工工质量检检验统一一标准（GB50300-2001）；建筑电电气安装装工程质质量检验验统一标标准（GB5503003-220022）；钢筋焊焊接及验验收规程程（JGJJ18-96）建筑机机械使用用安全技技术规程程（JGJJ33-88）；施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGJ46-88）；建筑工工程施工工现场供供电安全全规范（GB50194-93）；建筑施施工安全全检查标标准（J

13、GJJ59-99）；建筑施施工高处处作业安安全技术术规范（JGJ80-91）；机械喷喷涂抹灰灰施工规规程（JGJJ1055-966）；混凝土土强度检检查评定定标准（GBJ107-87）；建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准（GBJJ3000-888）混凝土土质量控控制标准准（GB5501664-992）；现行的有有关材料料检验试试验标准准；19911年建设设部颁发发建设设工程施施工现场场管理规规定；本公司质质量手册册部部门管理理制度及及地方规规范要求求。第二章 工程程概况一、 工程建设设项目概概况1、 工程名称称：自流流井区廉廉租住房房建设一一期、自自流井区区廉租住住房二期期、自流流井区

14、安安置房工工程二次次2、 建设单位位：自贡贡市自流流井区房房地产管管理局3、 设计单位位：自贡贡市城市市规划设设计研究究院4、 建设地点点：自流流井区郭郭街沟坝坝凤鸣苑苑5、 建设规模模：2661133平方米米（其中中：1号楼38004平方米米、2号楼71996平方米米、3号楼62663平方米米、4号楼40000平方米米、5号楼48550平方米米）6、 工期：3360日日历天7、 计划开、竣竣工日期期：20100年11月至20111年12月8、 结构类型型：框架架结构9、 结构层数数：1号楼部分分7层，部分8层；2号楼9层；3号楼8层；4号楼7层；5号楼部部分8层，部部分9层。10、 质量等级

15、级：合格格11、 承包范围围：土建建工程12、 承包方式式：包工工包料二、 建筑、结结构设计计概况1、建筑筑设计概概况本工程总总建筑面面积约为为261113平平方米，层层高：一一层为3.337米，其其余2.8米。屋面为防防水屋面面，防水水等级级，屋屋面外排排水采用用直径1000mmUUPVCC水落管管，管底底直接排排入地面面雨水口口。2、结构构设计概概况本工程为为框架结结构体系系，1号楼室内内地坪标标高0.0000为3022.5；2号楼室室内地坪坪标高0.000为3022.0；3号楼室室内地坪坪标高0.000为3066.0；4号楼室室内地坪坪标高0.000为3100.3；5号楼室室内地坪坪标高

16、0.000为3077.5，使使用年限限50年，建建筑结构构安全等等级为二二级，抗抗震设防防烈度七七度，框框架抗震震等级为为三级，地基基基础设设计等级级为乙级级。混凝土：1号楼梁梁、板为为C25，2层及以下柱柱为C35，3、4层为C30，4层以上上为C25。 2号楼梁梁、板为为C25，2层及以以下柱为为C35，3、4层为C30，4层以上上为C25。 3号楼梁梁、板为为C25，1-3层柱为C35，4、5层为C30，5层以上上为C25。 4号楼梁梁、板、柱柱均为C25。 5号楼梁梁、板为为C25，2层及以以下柱为为C35，3、4层为C30，4层以上上为C25。第三章 工程管管理目标标及施工工部署一、

17、原则则要求针对目前前建筑市市场竞争争激烈的的状况，施施工中各各项工作作应充分分体现“敬业、求求实”的精神神。重点点抓“提高工工程质量量”及“加强现现场和环环境管理理”这二项项内容组组织施工工。配备备得力的的项目经经理部，选选派过硬硬的施工工队伍，以以足够的的技术力力量，齐齐全的机机械设备备，科学学地安排排施工，保保证物资资的及时时供应，组组织好各各工种的的协同作作战。二、控制制目标1、工期期目标加强工程程施工的的三级动动态管理理，确保保本工程程投标工工期3660日历天，全全面完成成承包范范围内的的各项工工作。2、质量量目标工程质量量目标：优质结结构工程程。全面贯彻彻落实我我公司质质量方针针，确

18、立立本工程程的质量量目标的的实现。单单位工程程的质量量保证资资料齐全全。其中分项项工程等等级应达达到如下下标准：A、保证证项目必必须符合合相应质质量检验验评定标标准的规规定；B、基本本项目每每项抽检检的处（件件）应符符合相应应质量检检验评定定标准的的要求，要要求达到到分部优优良的其其中有50%及其以以上的处处（件）符符合优良良规定，优优良项数数应占检检验项数数50%及其以以上；C、允许许偏差项项目抽检检的点数数中，要要求达到到分部优优良的有有90%及其以以上的实实测值应应在质量量检验评评定标准准的允许许偏差范范围内，要要求达到到分部合合格的有有70%及其以以上的实实测值应应在质量量检验评评定标

19、准准的允许许偏差范范围内。3、安全全目标确立本工工程“杜绝死死亡事故故，控制制重伤事事故（重重伤率0.33），减减少一般般事故（一一般事故故1）”、“施工现现场安全全防护达达标率1000%，综合合优良50%”、“实现无无重大伤伤亡事故故、无重重大设备备安全事事故、无无重大火火灾事故故、无重重大多人人急性中中毒事故故”的安全全目标管管理。4、文明明施工目目标争创 “市文明明工地”。三、施工工部署针对本工工程的具具体情况况相应采采用以下下施工工工艺1、土方方开挖采采用挖土土机配合合载重自自卸汽车车进行，人人工修整整，明沟沟集水井井排水。2、土方方回填采采用蛙式式夯与小小型压路路机配合合施工，使使室

20、内回回填土能能承受支支模承重重架的荷荷载。3、基础础采用组组合钢模模板体系系；柱及及楼盖采采用胶合合板模板板体系，梁梁底模采采用木模模。4、钢筋筋在现场场统一加加工绑扎扎。5、砼采采用商品品砼，一一般采用用泵送，机机械捣制制。6、砌筑筑及抹灰灰采用一一般工具具，手工工操作。7、水平平运输工工具采用用元宝车车，垂直直运输采采用塔吊吊及新型型井字架架。8、外脚脚手采用用立杆式式钢管，密密目安全全网、竹竹笆片全全封闭围围护。四、施工工组织承承诺几十年来来，我公公司承建建了一大大批实事事重点工工程，积积累了较较丰富的的施工经经验，组组建了一一支技术术力量雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工管理队队伍，我我公司

21、将将遵照“真诚合合作，保保质、薄薄干、重重义”的原则则，针对对工程项项目情况况，组建建强有力力的班子子，调派派优秀的的施工队队伍和一一流的技技术管理理人员，为为业主提提供优质质服务。依依据ISOO90002质量保保证体系系，确保保工程建建设每道道工序受受控。建建造业主主“满意工工程”是我们们的宗旨旨，为此此，我公公司作如如下保证证：工期：确确保实现现投标书书所确定定的工期期目标3360日历天。质量：确确保一次次性验收收合格。文明施工工与安全全生产：创标准准化样板板工地，争创“自贡市文明工地”；设置齐全的安全设施，确保安全生产，控制事故率为零。施工区域域：在建建设单位位规定红红线施工工区域内内用

22、2米高围墙封闭闭式施工工，施工工工程生生活用房房，统一一采用彩彩钢板房房搭设。信誉承诺诺：接受受业主提提出的各各项要求求和指导导性意见见，相互互紧密配配合，确确保工程程保质、保保量如期期完工。第四章 施工组组织及施施工准备备一、 施工组织织本公司将将服从业业主及监监理工程程师、质质检部门门、上级级领导部部门在施施工过程程中的管管理、监监理和监监督。本本公司将将此项目目作为IIS0990022质量体体系认证证贯标项项目，从从原材料料、半成成品到成成品进行行全过程程质量控控制。首先从组组织体系系上对工工程质量量、进度度予以保保证，届届时将成成立由公公司总工工程师室室、质量量管理部部、工程程技术部部

23、、生产产计划部部、材料料设备部部等各部部门人员员组成的的项目施施工领导导小组，加加强对工工程施工工的全面面协调和和管理。为确保尽尽快完成成总承包包施工任任务，我我公司将将充分发发挥企业业综合性性实力强强，施工工总承包包经验丰丰富优势势，挑选选具有类类似工程程施工经经验有优优秀管理理人员组组成总承承包管理理班子，保保证现场场各项施施工管理理工作步步步到位位。施工工现场严严格按照照项目施施工法，实实行项目目经理负负责制的的管理体体制，以以项目班班组为核核心、组组建施工工队伍，配配备先进进的机具具设备，全全面实施施本工程程的施工工生产、安安全质量量、工程程进度、现现场文明明施工等等工作，优优质高速速

24、地完成成本工程程。结合现场场情况，项项目部下下设三个个施工班班组：土建施施工班组组：负责责本项目目所有基基础、主主体、砌砌体、砼砼等结构构部分的的施工；水电施工工班组：负责本本项目所所有给排排水、电电器、电电线的安安装、预预埋等的的施工；初装饰饰施工班班组：负负责本项项目初装装饰工程程的施工工。各班班组根据据施工生生产计划划安排密密切配合合，通力力协作。拟拟组建的的项目管管理机构构如下框框图：施工项目部项目经理项目技术负责人项目施工员项目核算员项目材料员项目质量员项目资料员土建装饰班组水电施工班组项目安全员二、 职责分工工建立从项项目经理理、施工工队长到到操作工工人的岗岗位质量量责任制制、明确

25、确各级管管理职责责，管生生产必须须管质量量，建立立严格的的考核制制度，以以实行优优质优价价政策，将将经济效效益与质质量挂钩钩。1、项目目经理职职责 项目经经理是企企业法人人的委托托人，对对本项目目工程质质量负全全面领导导责任，其其职责是是认真贯彻彻执行国国家有关关法律法法规要求求和IS0090001：20000国际质质量管理理体系标标准，执执行公司司质量方方针，领领导实施施项目质质量控制制和管理理；组织编写写和实施施项目管管理规划划(施工组组织设计计)，领导导、协调调项目内内部各项项生产活活动。具体领导导实施顾顾客的一一切合同同要求，确确保合同同目标的的贯彻执执行。对经批准准的与项项目有关关的

26、文件件组织实实施，并并负责与与项目各各相关方方的沟通通和协调调工作。组织工程程均衡施施工和工工序管理理，合理理配置各各种资源源，对工工程的质质量、进进度、成成本、安安全和现现场文明明负全面面责任。负责公司司制定的的纠正和和预防措措施在本本项目部部的贯彻彻和落实实；汇集工程程项目的的有关信信息，参参加工程程回访，负负责工程程维修工工作；组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作，积极极开展各各种质量量活动，确确保质量量目标的的全面实实现。2、项目目技术负负责人职职责 项目工工程师对对项目工工程质量量负技术术领导责责任。其其职责是是：在项目经经理领导导下。全全面负责责本项目目施工质质量的日日常管理

27、理，具体体协调工工程技术术管理工工作，解解决工程程施工过过程中出出现的技技术问题题；负责施工工过程中中的全面面质量监监控，组组织、主主持质量量检查、复复核和自自我验收收；负责施工工过程的的监控，对对各分项项技术复复核、隐隐蔽工程程验收认认真把关关，发现现问题及及时解决决，确保保符合要要求后，方方能进行行后道工工序施工工；负责施工工图阶段段的会审审工作，提提出施工工图的问问题，进进行技术术核定工工作：主持编制制分部分分项施工工方案的的细则并并负责向向各班组组人员进进行技术术交底工工作；参与不合合格的报报告、调调查及处处置工作作；组织项目目技术人人员围绕绕工程项项目进行行技术攻攻关，开开展“QC”

28、小组活活动；确保质量量目标的的全面实实现。3、施工工员职责责负责工程程项目的的施工过过程控制制，制定定施工技技术管理理办法。负责工程程项目的的施工组组织设计计及调度度、勘察察、征地地拆迁工工作，参参加技术术交底、过过程监控控，解决决施工技技术疑难难问题。参参与编制制竣工资资料和进进行技术术总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务。组织推广广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开展展新成果果的应用用。负责验工工计价，并并对合格格产品进进行量测测计量。负责对试试验室、测测量队进进行管理理。4、材料料员职责责根据工程程进度计计划编制制材料请请购计划划，合理理安排材材料进出出现场，

29、确确保工程程的正常常施工；负责各种种材料进进出单据据的审核核及材料料成本核核算，建建立健全全料帐分分类帐册册，做好好收料台台帐(日记)和材料料供应原原始资料料收集保保管，保保持可追追溯性为项目目经济核核算、降降本提供供原始凭凭据；控制原材材料、半半成品的的质量，对对甲供和和自供的的进场材材料质量量进行严严格的验验收、验验证，杜杜绝不合合格材料料投入施施工；负责施工工现场物物资的堆堆放和标标识的管管理，按按施工平平面图堆堆放物资资，认真真搞好现现场标准准化工作作：对有环境境要求材材料的贮贮存，要要熟悉物物资性能能，创造造必要条条件，防防止因贮贮存不当当造成遗遗失；确保质量量目标的的全面实实现。5

30、、核算算员职责责正确掌握握相关专专业预算算定额，认认真执行行国家和和省、市市有关工工程造价价政策，法法令；项目核算算员对项项目经理理负责，接接受其指指派的各各项业务务管理工工作：参加设计计交底，正正确计算算工程量量。套用用合理的的定额单单价，及及时编制制工程预预决算和和验工月月报，对对工程项项目在施施工中的的增减、变变更及时时办理签签证手续续；正确、及及时核算算项目实实际成本本，对成成本进行行预测，按按项目经经理要求求，定期期提出项项目的成成本预测测报告；监视项项目成本本变化并并及时将将影响成成本的重重要因素素向项目目经理报报告；积累结算算资料，为为工程竣竣工后及及时办理理竣工结结算手续续创造

31、条条件；及时了解解新材料料的市场场价格，熟熟悉新工工艺的施施工方法法，编调调补充定定额；确保质量量目标的的全面实实现。6、资料料员职责责负责文件件资料的的登记、受受控、分分办、催催办、签签收、用用印、传传递、立立卷、归归档和销销毁等工工作；来往文件件资料收收发应及及时登记记台帐，视视文件资资料的内内容和性性质准确确及时递递交项目目经理批批阅并并及时送送有关部部门办理理：负责做好好各类资资料积累累、整理理、处理理，保管管和归档档立卷等等工作，注注意保密密的原则则：在工程竣竣工后，负负责将文文件资料料、工程程资料立立卷移交交公司；完成项目目经理所所交办的的其他工工作；确保质量量目标的的全面实实现。

32、7、质量量检查员员职责 质量员员对工程程质量监监督检查查负责。其其主要职职责是：认真贯彻彻、执行行工程质质量的政政策、法法规和企企业规章章制度；完善工工程质量量奖惩制制度；根据项目目质量保保证体系系的展开开要求和和质量职职能分配配情况，负负责指导导、检查查、监督督、纠正正，控制制现场一一切与产产品质量量有关的的因素，保保证工序序与产品品的一次次验收合合格或一一次成优优；在项目施施工过程程中，严严格督促促施工人人员按工工艺操作作，力求求达到施施工工艺艺控制的的标准化化、规范范化、制制度化，对对违反质质量规定定和有关关质量法法规的行行为，有有权暂停停施工，并并报告项项目经理理；监督各工工种作业业队

33、做好好每道工工序的质质量自检检工作，并并对分部部分项工工程予以以全过程程全面检检验，检检验合格格后经经甲方现现场代表表和监理理认可方方能进行行下道工工序施工工；根据项目目计划，检检查、监监督、纠纠正和处处置，控控制不合合格，及及时向项项目经理理反映：认真完成成项目经经理和项项目工程程师布置置的其他他各项工工作；确保质量量目标的的全面实实现8、安全全员职责责贯彻执行行党和国国家劳动动保护和和安全法法规、条条例、标标准、规规定以及及本公司司安全全与环境境管理控控制程序序，推推动本施施工项目目安全管管理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现。做好安全全生产的的宣传教教育和管管理工作作，总结结交流先

34、先进经验验在施工现现场，监监督和指指导各工工种作业业队安全全工作，掌掌握项目目安全生生产情况况及动态态，提出出改进意意见和措措施；定期组织织安全活活动和安安全检查查，在检检查中贯贯彻边查查边教，及及时整改改，不留留隐患的的原则，并并督促落落实限期期解决；督促和检检查上岗岗前及特特种人员员的安全全技术交交底，以以及特种种作业人人员持证证上岗工工作，杜杜绝无证证违章作作业；负责本项项目的安安全防护护设备，机机具设备备(施工用用电，市市政设备备、机具具)的初验验收工作作，参与与公司组组织的复复检工作作，对各各种安全全防护设设施的安安全使用用负责监监督、检检查。参加工伤伤事故的的调查，分分析和处处理工

35、作作，对违违反安全全规定和和有关安安全劳动动法规的的行为有权暂暂停施工工，并报报告项目目经理；负责各种种安全记记录资料料的填制制、收集集和立卷卷工作。完完成项目目经理所所交办的的其他工工作；确保质量量目标的的全面实实现。9、测量量员职责责 负责工工程项目目的现场场交接桩桩、施工工放样、施施工测量量、控制制测量及及竣工测测量工作作。10、施施工班组组长职责责工程班组组长对工工程质量量负有直直接责任任。其主主要职责责是：贯彻上级级指示和和要求，领领导各班班组严格格按设计计图纸、施施工规范范、操作作规程、施施工组织织设计、技技术措施施等进行行施工，并并检查监监督。积极运用用新技术术、新工工艺、新新材

36、料、新新设备等等成果，保保证工程程质量。均均衡组织织生产，文文明施工工。施工班组组、工序序交接检检查和分分项、分分部工程程质量评评定工作作，并针针对存在在的质量量通病，组组织质量量攻关。对上级技技术、质质监人员员提出的的工程质质量问题题认真组组织整改改。对违违章操作作、野蛮蛮施工等等行为坚坚决予以以纠正。对对因组织织指挥不不力、方方法不当当，甚至至违章施施工造成成的工程程质量事事故承担担直接责责任三、 施工准备备为落实各各项施工工准备工工作，建建立、健健全施工工准备的的责任和和检查等等制度，使使其有领领导、有有组织和和有计划划地进行行，应做做好以下下工作内内容及编编制施工工准备工工作计划划。1

37、、技术术准备实施施工工组织设设计和专专项施工工方案，中中标后立立即编制制修改细细化和补补充。细细化补充充后的施施工组织织设计和和专项施施工方案案，并报报监理批批准实施施，作为为指导工工程正常常施工提提供纲领领性文件件。图纸会审审：及时时组织相相关人员员研透图图纸，书书面提出出问题和和意见，及及时提交交业主、监监理和设设计部门门以便及及时解答答，避免免造成错错误和返返工。技术交底底：及时时逐级对对施工人人员进行行交底，以以便使施施工作业业人员正正确施工工。设计变更更和技术术核定：催促有有关方及及时审定定发放变变更通知知，施工工过程中中发现的的图纸问问题及时时与设计计工程师师进行技技术核定定加以确

38、确认。材料设备备进退场场计划：及时准准确编制制材料、设设备进退退场计划划，以免免影响工工程进度度，和业业主后八八通进场场施工计计划。主主要材料料按月计计划编制制，零星星及应急急材料按按周计划划补充。各种配合合比：及及时提前前做好各各种配合合比，并并在相关关位置用用标牌挂挂出。资料收集集整理计计划：各各种资料料及时收收集、整整理，尤尤其质量量保证资资料和质质量评定定资料以以及各种种报验资资料，要要做到工工程做到到哪里，资资料跟到到哪里，工工程结束束，资料料完成。计量测量量工具检检测计划划：及时时对各种种计量测测量工具具设备进进行检测测并建立立台帐。现场经理理部组织织人员建建立现场场测量组组，检查

39、查验收红红线桩，做做好施工工现场平平面，高高程控制制桩的设设置，以以及自然然地坪高高程测量量记录等等测量准准备工作作。基础设计计地基处处理方案案同建造造地点的的工程地地质和水水文地质质是否一一致；弄弄清建筑筑物与地地下构筑筑物、管管线间的的相互关关系。掌握拟建建工程的的建筑和和结构的的形式和和特点，需需要采取取那些新新技术；复核主主要承重重结构或或构件的的强度、刚刚度和稳稳定性能能否满足足施工要要求；对对于工程程复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部分项项工程，要要特别攻攻关满足足工程质质量和工工期要求求；建筑筑设备及及加工定定货有何何特殊要要求等。钢筋翻样样：熟悉悉施工图图纸尺寸寸进行

40、钢钢筋翻样样，正确确进行钢钢筋制作作和绑扎扎，同时时为材料料进场和和预算提提供依据据。模板翻样样：及时时进行结结构模板板翻样，在在保证施施工质量量的前提提下合理理降低模模板消耗耗，节约约材料。其他翻样样：如铁铁件、栏栏杆、屋屋面坡度度、节点点铺贴方方法翻样样，砌体体组砌方方法翻样样以及有有关水电电翻样等等，均应应提前进进行，以以免临阵阵抱佛脚脚，容易易出差错错。编制各分分部分项项工程工工艺卡，以以及主要要分项工工程季节节性施工工措施。提出半成成品加工工、订货货计划，明明确进场场时间。做好与水水电、暖暖通施工工的技术术配合准准备。材料进场场计划序号物资名称称进场时间间序号物资名称称进场时间间1钢

41、材开工后立立即进场场8门窗随进度立立即进场场2木材开工后立立即进场场9轻质砌块块基础阶段段3水泥开工后立立即进场场10涂料装饰阶段段4碎石开工后立立即进场场11多孔砖主体阶段段5石灰挖土结束束12防水材料料基础垫层层阶段6砂开工后立立即进场场13玻璃装饰阶段段7混凝土挖土结束束2、物资资准备根据施工工预算的的材料分分析和施施工进度度计划的的要求，编编制建筑筑材料需需要量计计划，为为施工备备料、确确定仓库库和堆场场面积以以及组织织运输提提供依据据。根据施工工预算所所提供的的构（配配）件和和制品加加工要求求，编制制相应计计划，为为组织运运输和确确定堆场场面积提提供依据据。根据施工工方案和和进度计计

42、划的要要求，编编制施工工机具需需要量计计划，为为组织运运输和确确定机具具停放场场地提供供依据。按照生产产工艺流流程及其其工艺布布置图的的要求，编编制工艺艺设备需需要量计计划，为为组织运运输和确确定堆场场面积提提供依据据。3、劳动动组织准准备根据工程程规模、结结构特点点和复杂杂程度，确确定施工工项目领领导机构构的人选选和名额额；遵循循合理分分工与密密切协作作、因事事设职与与因职选选人的原原则，建建立有施施工经验验、有开开拓精神神和工作作效率高高的施工工项目领领导机构构。做好施工工管理人人员上岗岗前的岗岗位培训训，保证证掌握施施工工艺艺、操作作方法，考考核合格格后方可可上岗；对工程程技术人人员集中

43、中培训，学学习新规规范、新新法律、法法规；对对施工管管理人员员进行施施工交底底、季节节性施工工交底，使使全部管管理人员员做到心心中有数数。根据采用用的施工工组织方方式，确确定合理理的劳动动组织，建建立相应应的专业业或混合合工作队队组。为落实施施工计划划和技术术责任制制，应按按管理系系统逐级级进行交交底，交交底内容容包括：工程施施工进度度计划和和月、旬旬作业计计划；各各项安全全技术措措施、降降低成本本措施和和质量保保证措施施；质量量标准和和验收规规范要求求；以及及设计变变更和技技术核定定事项等等，都应应详细交交底，必必要时进进行现场场示范；同时健健全各项项目规章章制度，加加强遵纪纪守法教教育。按

44、照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织好劳劳动力进进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火和文明明施工等等教育。加强职工工的职业业健康安安全教育育，树立立“安全第第一、预预防为主主”的意识识，由安安全员组组织培训训，职工工进场后后进行三三级教育育，包括括国家法法规相关关要求、企企业职业业健康安安全管理理手册程程序文件件、内部部标准、安安全目标标等知识识，强化化职工安安全意识识，把安安全工作作当作头头等大事事来抓。落实各级级人员的的岗位责责任制。对对职工进进行施工工组织设设计及各各分部（子子分部）、分分项工程程施工方方案的集集体交底底工作，使使全体职职工都能能掌握技技术及质质量标

45、准准；对关关键部位位除做详详细交底底外，还还应做现现场示范范，促使使操作工工人理解解“企业在在我心中中，质量量在我手手中”及“百年大大计，质质量第一一”的内涵涵。4、施工工现场准准备根据给定定永久性性坐标和和高程，按按照建筑筑总平面面图要求求，进行行施工场场地控制制网测量量，设置置场区永永久性控控制测量量标桩。确保施工工现场水水通、电电通、道道路畅通通、通讯讯畅通和和场地平平整；按按消防要要求，设设置足够够数量的的消火栓栓。按照施工工平面图图和施工工需要量量计划，建建造各项项施工设设施，为为正式开开工准备备好施工工用房。根据施工工机具需需要量计计划，按按施工平平面图要要求，组组织施工工机械、设

46、设备、和和工具进进场，按按规定地地点和方方式存放放，并应应进行相相应的保保养和试试运转等等项工作作。根据建筑筑、构（配配）件和和制品需需要量计计划，组组织其进进场，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。建筑材料料进场后后，应进进行各项项材料的的试验、检检验。对对于新技技术项目目，应拟拟定相应应试制和和试验计计划，并并均应在在开工前前实施。按照施工工组织设设计要求求，认真真落实冬冬季施工工、雨季季施工项项目的施施工设施施和技术术组织措措施。5、施工工场外协协调根据各项项资源需需要量计计划，同同建材加加工和设设备制造造部门或或单位取取得联系系，签订订供货合合同，保保证按时时供应。对于本单单位缺少少且需用用的施工工机具，应应根据需需要量计计划，同同有关单单位签订订租赁合合同或订订购合同同。对于业主主指定或或经过效效益分析析，适于于分包或或委托劳劳务的专专业性工工程，应应及早做做好分包包或劳务务安排，同同相应的的单位公公司签订订分包或或劳务合合同，保保证实施施。6、施工工机械配配备根据工