09会电专业《管理学》实训集体备课1766.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理学实践教学大大纲经济贸易系系二一一年年二月管理学实实践教学学大纲制（修）订订单位：电子商商务教研研室一、课程基基本信息息 1.课程名名称 管理学学原理2.课程代代码 066323.课程类类别 必修修4.适用专专业 会电电等四个个专业5.总 学学 时： 200学时二、实践教教学目的的与任务务通过本课程程的实践践教学,一是使使学生了了解和掌掌握古今今中外管管理思想想的发展展；二是是使学生生了解和和掌握管管理的计计划,组组织,领领导,控控制,创创新等职职能的基

2、基本活动动过程和和活动内内容,对对管理职职能和过过程有一一个基本本了解；三是使使学生能能运用所所学管理理知识进进行具体体的管理理案例分分析,并并能够在在学完课课程后对对管理实实践进行行考察,提高学学生分析析管理问问题和解解决管理理问题的的能力,也就是是要使学学生不仅仅能够知知道“管理”的过程程,而且且能够弄弄清管管理的的逻辑；四是开开启学生生思维并并使之追追求管理理智慧,使学生生通过管管理学知知识的学学习而真真正学会会并能够够用自己己的头脑脑来思考考管理学学理论与与实践问问题。三、实践内内容与要要求序号实 践 内内 容要 求学时1组建模拟公公司并选选定管理理者掌握42编制模拟公公司年度度计划书

3、书掌握43设计模拟公公司的组组织结构构掌握44讨论模拟公公司应遵循的的管理原原理掌握45设计模拟公公司激励励方案掌握4合 计20四、实践教教学纪律律要求实践教学要要求课堂堂与课外外相结合合，课外外积极准准备，搜搜集整理理资料，课课内大胆胆发言，参参与讨论论。五、考核方方式及成成绩评定定 平时出勤率率占200，课堂堂表现占占40，学期期考试占占40。六、参考资资料1、管理理学原理理合肥肥工业大大学出版版社，江江庭友，220066。72、管理理学北北京人民民大学出出版社，王王凤彬、李李东等，220000.93、管理理学原理理高等等教育出出版社，王王凯、蔡蔡根女等等，20002.14、MPPA公共共

4、管理硕硕士入学学考试辅辅导.管管理分册册北京京人民大大学出版版社，朱朱立言等等，20002.45、管理理学原理理北京京人民大大学出版版社，杨杨文士、张张雁民大大，199946、管理理心理学学北京京农业大大学出版版社，索索志林、黄黄蓓，220044.97、现代代企业管管理概论论中国国商业出出版社，左左昌鸿等等，20001.58、管理理心理学学北京京邮电大大学出版版社，殷殷智红、叶叶敏，220044.3管理学实践指导书书经济贸易系系二一一年年二月管理学实实践教学学指导书书制（修）订订单位：电子商商务教研研室一、课程基基本信息息 1.课程名名称 管理学学原理2.课程代代码 063323.课程类类别

5、必修修4.适用专专业 旅游游管理等等七大专专业5.实践学学时： 20学学时二、实践教教学目的的与任务务通过本课程程的实践践教学,一是使使学生了了解和掌掌握古今今中外管管理思想想的发展展；二是是使学生生了解和和掌握管管理的计计划,组组织,领领导,控控制,创创新等职职能的基基本活动动过程和和活动内内容,对对管理职职能和过过程有一一个基本本了解；三是使使学生能能运用所所学管理理知识进进行具体体的管理理案例分分析,并并能够在在学完课课程后对对管理实实践进行行考察,提高学学生分析析管理问问题和解解决管理理问题的的能力,也就是是要使学学生不仅仅能够知知道“管理”的过程程,而且且能够弄弄清管管理的的逻辑；四

6、是开开启学生生思维并并使之追追求管理理智慧,使学生生通过管管理学知知识的学学习而真真正学会会并能够够用自己己的头脑脑来思考考管理学学理论与与实践问问题。三、实践内内容与要要求项目序号实践项目 要 求学时1组建模拟公公司并选选定管理理者掌握42编制模拟公公司年度度计划书书掌握43设计模拟公公司的组组织结构构掌握44讨论模拟公公司应遵循的的管理原原理掌握45设计模拟公公司激励励方案掌握4合 计20项目一 组建模模拟公司司并选定定管理者者【实训目标标】1.使学生生结合实实际，加加深对管管理本质质的感性性认识与与理解。2.初步培培养社会会认知能能力，从从而使学学生自觉觉养成具具备现代代管理者者素质的的

7、能力。【实训内容容与要求求】1案例展展示、讨讨论与辨辨析。2.由学生生自愿组组成小组组，每组组6-88人。每每组推荐荐一人开开展总经经理竞选选演说。3.分组讨讨论管理理者应具具备的基基本素质质及技能能。4.教师进进行点评评。5学生分分组填写写实习报报告。项目二 编制模模拟公司司年度计计划书【实训目标标】1. 掌握握计划书书的编制制程序和和方法2. 培养养学生从从事计划划编制的的能力【实训内容容与要求求】1. 在调研的基基础上，运运用创造造性思维维，策划划一项创创业活动动，制定定计划书书2. 要求：（1）以小小组为单单位（2）确定定活动的的内容与与主题（3）通过过调查，占占有较为为充分的的材料3

8、.策划，编编制活动动计划书书4.教师与与学生共共同对每每组计划划书进行行评析5.学生分分组填写写实习报报告。项目三 设计模模拟公司司的组织织结构【实训目标标】1.通过案案例展示示、讨论论和辨析析，理解解组织结结构的类类型，组组织流程程再造的的基本思思想和实实施办法法。2.培养学学生设计计简单组组织结构构的能力力。【实训内容容与要求求】1.设置模模拟公司司的组织织机构。运运用所学学知识，根根据所设设定的模模拟公司司的目标标与业务务需要，研研究设置置所需的的模拟公公司组织织机构，并并画出组组织结构构框图（1）“公公司”建立是是何种组组织结构构形式（2）“公公司”设置哪哪些机构构或部门门2. 教师师

9、对学生生的组织织结构进进行评析析3.学生分分组填写写实习报报告。项目四 讨论模模拟公司司应遵循循的管理理原理【实训目标标】1.领会管管理的基基本原理理2.加深对对人本管管理理论论的认识识和思考考，培养养学生的的人本管管理思想想，运用用人本管管理原理理指导管管理实践践操作的的能力。【实训内容容与要求求】1案例展展示、讨讨论与辨辨析2.讨论人人本管理理的内涵涵3.讨论管管理实践践中如何何运用人人本管理理的思想想指导管管理实践践。4.教师进进行点评评5.学生分分组填写写实习报报告。项目五 设计模模拟公司司激励方方案【实训目标标】1.了解人人的心理理需求2.培养运运用激励励理论，调调动人的的积极性性的

10、能力力【实训内容容与要求求】 1.根据本本章内容容和实训训目标，搜搜集、选选择、编编写和讨讨论案例例。2.讨论案案例。3.教师及及学生对对部分学学生的案案例进行行讨论。4.学生分分组填写写实习报报告。四 实践教教学纪律律要求 实实践教学学要求课课堂与课课外相结结合，课课外积极极准备，搜搜集整理理资料，课课内大胆胆发言，参参与讨论论。五 参考资资料1.管理理学原理理合肥肥工业大大学出版版社，江江庭友，220066。72管理理学北北京人民民大学出出版社，王王凤彬、李李东等，220000.93管理理学原理理高等等教育出出版社，王王凯、蔡蔡根女等等，20002.14管理理学原理理北京京人民大大学出版版

11、社，杨杨文士、张张雁民大大，199945管理理心理学学北京京农业大大学出版版社，索索志林、黄黄蓓，220044.96管理理心理学学北京京邮电大大学出版版社，殷殷智红、叶叶敏，220044.3管理学实实训教案案经贸系管管理学课课题组二一年年十月二二十日实训项目一一 组建建模拟公公司并竞聘管理理者一、 实训训目标1.培养初初步运用用管理系系统的思思想建立立现代组组织的能能力；2.培养分分析、归归纳与讲讲演的能能力。二、 实训训重点开展组建模模拟财务务公司和和财务经理理竞聘演演讲两项项活动，培培养同学学进入管管理角色色的意识识以及获获取模拟拟竞聘的的实战经经验。三、 实训训难点 模拟拟公司名名称的确

12、确定，财财务经理理竞聘演演讲稿的的撰写，课课堂活动动气氛的的烘托以以及学生生参与率率。四、 课时时安排 4课时时五、 实训训场所教室六、 资料料准备 财务经理理竞聘演演讲范文文一篇七、实训具具体安排排（一）实训训内容根据所学知知识与对对实际企企业调查查访问所所获得的的信息资资料，组组建模拟拟公司。1.以自愿愿为原则则，6-8人为为一组，组组建“财务务公司”，自定定公司名名称。2.进行财财务经理理竞聘，每每个人以以“我要做做一个什什么样的的管理者者”为题，发发表竞聘聘讲演（要要有发言言提纲）。（二）成果果与检测测1.投票选选出公司司财务经理理，完成成模拟公公司的初初步组建建。2.班级组组织一次次

13、交流，每每个公司司推荐两两名成员员发表竞竞聘讲演演。3.由教师师与学生生对各公公司组建建情况（含含竞聘提提纲）进进行评估估打分。（三）评判判标准1.演讲材材料基本内容容，占440。演讲报报告内容容基本包包括以下下几方面面内容：（1）个人人基本情情况介绍绍（可假定）（2）竞争争该岗位位的优势势（技术术优势、工工作经验验、自身身素养、人人脉关系系）（3）如果果竞聘成成功，你你的工作作思路是是什么。（4）如果果竞聘成成功，你你的工作作原则是是什么。（5）如果果竞聘成成功，你你的工作作重点是是什么。（6）如果果竞聘成成功，你你的工作作愿景是是什么。2.口语表表达能力力，占220。3.回答问问题能力力，

14、占220。4.组织能能力发挥挥，占220。（四）活动动要求为提高实训训课堂教教学的质质量，每每班应在在班委的的统一安安排下，自自行组成成团队，全程参与实训活动。在整个的活动过程中，各位同学应做到课前认真查阅资料，领会实训内容，积极建言献策，热情参与讨论；课堂上时刻关注团队成员的表现，及时做好补充和应答；课下认真思考，及时归纳和总结，如实反映实训活动效果与不足。（五） 作作业 以小小组为单单位，填填写实验验报告一一份。附：演讲稿（范范文）尊敬的各位位领导、各各位评委委：大家好好!我叫叫xxxx，现担担任企业业策划部部经理，我我这次竞竞聘的职职务是营营销部经经理。来xxxxxxxx工作作快一年年了

15、，今今天能够够站在这这里竞聘聘自己乐乐于为之之奉献全全部精力力和热情情的职位位，首先先感谢xxxxxx为我提提供了一一个展示示自我，完完善自我我的平台台，感谢谢xxxxx的领领导对我我的关心心培养，感感谢同志志们对我我的支持持、帮助助!一个个人一点点一滴的的成长都都有赖于于一个良良好的环环境和向向上的团团队。这这一点我我将永远远铭记。我出生生于700年代初初，农村村长大的的经历给给了我纯纯朴、诚诚实的品品质，当当兵的历历程塑造造了我坚坚韧、顽顽强的个个性，十十年的酒酒店工作作使我善善解人意意、乐于于沟通、勇勇于奉献献。在农村村出生，在在部队长长大，在在酒店成成熟，我我热爱酒酒店工作作，它丰丰富

16、了我我的知识识，提升升了我的的生活，体体现了我我的价值值。竞聘营营销部经经理，我我认为我我有以下下优势：第一：我自996年进进入酒店店行业，一一直从事事销售、策策划、办办公室等等工作。对对现代化化酒店的的运营有有比较全全面系统统的认识识，在营营销工作作的策划划、组织织、控制制等方面面积累了了有益的的经验。第二：我非常常乐于学学习，喜喜欢创新新，思想想活跃，知知识面比比较宽。作作为一个个和同事事、客人人打交道道最频繁繁的部门门，要与与形形色色色的、不不同阶层层的人沟沟通、交交流，这这一点非非常重要要。第三、我我今年三三十五岁岁，年富富力强、头头脑清醒醒、精力力充沛。正正是一个个人干事事业出成成绩

17、的最最佳时期期，所谓谓“十年磨磨一剑”，正是是“扬眉剑剑出鞘”之时。第四、我我重感情情、讲义义气、为为人诚恳恳、乐于于助人，喜喜欢结交交朋友。第五、我我尊重他他人、理理解他人人、不强强人所难难。第六、我我反应比比较机敏敏，能短短时间内内找到解解决问题题的办法法，而且且不畏惧惧压力和和困难。当然，我我身上也也存在着着一些阻阻碍自己己发展，可可能影响响工作的的缺点。比比如，有有时比较较懒散、不不拘小节节、不够够勤奋、情情绪不稳稳定，给给人以不不易接近近的错觉觉。我将将努力改改变这一一切。在在完成工工作，干干事创业业的过程程中不断断完善自自我，也也真诚希希望领导导、同事事、朋友友给予及及时的批批评指

18、正正。20006年是是xxxxx大跨跨步前进进的第一一年，经经过一系系列的磨磨合、调调整，一一个团结结协作，勇勇于拼搏搏的团队队即将形形成。营营销部可可谓是“应运而而生”，同时时将担负负起重要要的任务务，说句句心里话话，竞聘聘营销部部经理一一职，我我是有压压力的，虽虽说今年年的经营营指标已已分给各各部门，营营销部并并没有具具体的任任务。但但是，作作为一个个对外经经营的总总协调处处，中心心的任务务就是营营销部的的任务。如果我我竞聘成成功，我我将从以以下几方方面展开开工作：一、组组建一支支精干的的营销队队伍。吸吸纳优秀秀的人才才、建立立完善规规章制度度，严格格管理，使使营销部部在家是是一个好好的“

19、参谋部部”，拉出出去是一一支反映映迅速、机机动灵活活的“侦察分分队”。二、协协助总经经理，用用先进的的理念健健全营销销体系，将将服务营营销、全全员营销销、品牌牌营销、情情感营销销、口碑碑营销、事事件营销销等溶入入到管理理服务工工作中，形形成有xxxxxx特色的的营销格格局。三、完完善客户户档案，做做好客户户管理，充充分与客客人沟通通，了解解客户动动向、需需求。协协助一线线服务部部门为客客户量身身打造个个性化超超值服务务。四、在在稳固现现有客源源的基础础上，努努力开拓拓市场，增增加新客客户，争争取占领领更大的的市场份份额。首首先是服服务好系系统内客客人，稳稳定政府府客源，减减少客人人流失，将将目

20、光和和精力投投入xxx企事业业单位，投投入国内内有实力力的集团团和品牌牌企业;其次，以以适量的的散客销销售，团团队销售售改变客客源单一一的现状状。五、适适时策划划推出营营销活动动。以节节日、事事件、美美食活动动为切入入点，让让xxxxx的品品牌深入入消费者者心中。六、对对所有涉涉及xxxxx形形象的宣宣传品，严严格把关关，按星星级酒店店要求进进行制作作，提升升酒店档档次。七、与与各兄弟弟部门团团结合作作，协调调发展，为为今年“四个提提高、两两个创建建”和两千千万的营营业指标标的完成成竭尽全全力。八、以以“赢得顾顾客心”作为营营销部的的工作信信条。再次感感谢领导导给我这这次机会会!请相相信我能能

21、胜任这这一工作作!有不不当之处处，请各各位给予予批评指指正。谢谢大大家!实训项目二二 编编制模拟拟公司跨年年度计划划书一、 实训训目标1.培养初初步编制制计划书书能力；2.培养分分析、归归纳与讲讲演的能能力。二、 实训训重点 通过团队队合作编编制公司司的计划划书。三、 实训训难点 计划书书包含的的内容、团团队协作作精神、及及时回答答问题四、 课时时安排 4课时时五、 实训训场所教室六、 资料料准备 创业计计划书范范文一篇篇七、实训具具体安排排（一）实训训内容1. 运用用滚动计计划法，根据所提供的计划书应包含几大部分内容，每个公司编制一份较为切实可行的跨年度计划书。2.每组推推选一名名同学宣宣读

22、计划划书。3.其他组组同学可可以对计计划书内内容进行行现场提提问。（二）成果果与检测测1.通过宣宣读、讨讨论、修修改，拟拟定本公公司的计计划书一一份。2.各小组组之间可可以进行行交流。3.由教师师与学生生对各公公司的计计划书进进行评估估打分。（三）评判判标准1.计划书书基本内容容，占440。2.口语表表达能力力，占220。3.回答问问题能力力，占220。4.组织能能力发挥挥，占220。（四）活动动要求所有同学全全程参与与此项实训训活动。在在整个的的活动过过程中，各各位同学学应做到到课前认认真查阅阅资料，领领会实训训内容，积积极建言言献策，热热情参与与讨论；课堂上上时刻关关注团队队成员的的表现，

23、及及时做好好补充和和应答；课下认认真思考考，及时时归纳和和总结，如如实反映映实训活活动效果果与不足足。（五） 作作业 以小小组为单单位，填填写实验验报告一一份。附：公司司计划书书主要内内容1.项目描描述（介介绍项目目的目的的、意义义、内容容及运作作方式等等）2.产品与与服务（陈陈述你的的产品或或服务以以便让别别人能够够看懂，包包括产品品的竞争争优势）3.行业及及市场（行行业历史史与前景景，市场场规模及及增长趋趋势，行行业竞争争对手及及本公司司竞争优优势，未未来3年年市场销销售预测测）4.公司实实施进度度计划 1、短短期目标标；2、中中期目标标；3、长长期目标标5.营销策策略（在在价格、促促销、

24、建建立销售售网络等等各方面面拟采取取的策略略及其可可操作性性和有效效性，对对销售人人员的激激励机制制）6.资金需需求（资资金需求求量、用用途、使使用计划划，拟出出让股份份，投资资者权利利，退出出方式）7.财务预预测（未未来3年年或5年年的销售售收入、利利润、资资产回报报率等）8.风险控控制（经经营过程程中可能能出现的的风险及及拟采取取的控制制措施）创业计划书书（范文文）1公司简介介博鳌展览有有限公司司是一个个正在提提议筹建建中的公公司。“琼海博鳌”是海南南旅游的的重要组组成部分分，是目目前“海南游游”的必到到之地，也也是“国际旅旅游岛”建设的的重点站站点，具具有很大大的知名名度和美美誉度，旅旅

25、游发展展的空间间和潜力力巨大。总总面积达达38平平方公里里的“国际旅旅游岛先先行试验验区”已正式式在琼海海落户。这这些都使使“琼海博鳌”具备继继三亚之之后成为为海南第第二个旅旅游目的的地的条条件和资资源，面面向“自由行行”的散客客市场，开开辟旅游游目的地地新产品品，是“琼海博鳌”旅游发发展的一一条必由由之路和和必然选选择。可可见博鳌鳌旅游业业的兴起起是必然然的。另另外，自自亚洲论论坛20001年年落户琼琼海以来来，把博博鳌建成成国际一一流会议议展示中中心的基基础也就就有了。博博鳌已成成为重要要的国际际型会议议节点，成成为全球球最佳会会议中心心之一。然而会展，作为一个城市对外展示的重要平台还几乎

26、处在一片空白状态，处于严重不饱和。博鳌展览有限公司的建立就是为了趁市场饱和而投资者竞争仍不激烈之时抢占发展先机率先进军博鳌会展业。2会展业前前景会展业呈现现出蓬勃勃生机事事实上，我我国会展展业起步步较早，特特别是近近年来会会展业异异军突起起，呈现现出良好好的发展展态势。我国会会展业现现状主要要表现在在：一是是建设规规模不断断扩大。二二是会展展活动空空前活跃跃。然而而发展不不平衡，拿拿最具代代表性的的大型博博览会来来说， 20008年，广广东、浙浙江、上上海、江江苏、山山东、北北京这六六个省市市就占了了全国博博览会总总量的555%。海海南的会会展业有有待改进进，有很很大的发发展空间间，大有有可为

27、。3博鳌会展展业前景景：3.1与以以往旅游游接待企企业坐等等外来游游客不同同，新产产品同时时面向散散客，据据统计数数据每年年入岛的的游客总总数约110000多万人人，到琼琼海博鳌鳌有3000万人人，有游游客就有有市场。3.2政府府政策：政府扶扶持力度度大，由由于会展展业本身身的高速速发展及及其对经经济的巨巨大带动动作用，各各地政府府非常重重视会展展业的发发展，特特别是海海南出台台多项政政策鼓励励会展业业的发展展。3.3海南南国际旅旅游岛建建设已经经是既定定策略，海海南的快快速发展展也是我我们所共共同见证证的并且且将发展展得更好好，会展展业的市市场也会会更加广广阔.总总体来说说，博鳌鳌会展业业前

28、景很很好，具具有新兴兴产业的的特点，但但目前尚尚处于自自发和无无序状态态，还没没有将它它为上升升到产业业经济的的高度，还还有很大大的发展展空间。会会展业作作为一个个新兴产产业为我我国的经经济增长长带来客客观的收收入，建建设海南南国际旅旅游岛，我我们需要要一个强强而有力力的向外外展示的的平台，博博鳌是海海南旅游游业的重重要一站站，博鳌鳌湾的快快速建设设更是让让我们看看到了会会展业在在这里的的美好前前景，借借助国际际旅游岛岛的契机机势必大大有可为为。4市场分析析4.1主要要服务人人群： 旅游业业公司和和会议举举办方。4.1基本本数据：专家认认为，会会展发达达国家会会展产业业的产值值占GDDP的比比

29、重应为为23%。而而国家统统计局的的数据表表明，220044年我国国国内生生产总值值达13365115亿元元，按照照这个数数值来计计算，我我们国家家20004年会会展业的的产值占占GDPP的比重重只有00.155%，远远远低于于发达国国家的水水平。因因此，我我国会展展产业在在未来一一段时间间里具有有较大的的发展空空间。正正是由于于这个原原因，很很多城市市和地区区提出将将会展产产业作为为未来发发展的重重要先导导产业或或支柱产产业加以以扶持。博博鳌的这这一产业业还处在在空白阶阶段，所所以说抢抢占先机机占据优优势尤为为重要。4.2目标标市场：在目标标市场方方面，与与同是落落户博鳌鳌的亚洲洲论坛不不同

30、，本本公司会会展以展展览功能能为主会议议功能为为辅。一一方面是是出于对对与亚洲洲论坛竞竞争的考考虑，亚亚洲论坛坛以会议议为主，我我公司则则以展览览为主。另另一重要要原因是是博鳌是是海南国国际旅游游岛的重重要一站站，随着着设施，交交通等方方面的不不断完善善，以及及海南国国际旅游游岛建设设的进入入正轨，将将会有大大量的游游客进入入海南。旅旅游业的的发展也也将更加加兴旺，各各大旅游游业公司司，机构构为推广广自己的的旅游服服务业务务和与旅旅游相关关的产品品生产商商招商就就需要借借助一个个专业的的展示平平台。而而如今博博鳌的会会展业发发展尚处处在空白白阶段，为为严重的的不饱和和状态，博博鳌会展展中心的的

31、建成是是他们扩扩展自己己业务的的最好选选择。以以展览功功能为主主是必然然选择。其其次，我我们将把把场馆建建设成以以重要会会议召开开地点，琼琼海的经经济日益益发展，国国内乃至至国际的的重大会会议会在在博鳌召召开。博博鳌亚洲洲国际论论坛的落落户，重重大会议议越来越越频繁地地在博鳌鳌召开，自亚洲论坛2001年落户琼海以来，已有近2900个大小会议相继在博鳌召开。其中，2006年有近350个、2007年有近380个、2008年有约350个。博鳌已成为重要的国际型会议节点，成为全球最佳会议中心之一。这几年，平均每年接待的会议都在300个以上，算下来几乎平均每天有一个会议在这里召开。把博鳌建成国际一流会议

32、展示中心的基础也就有了。预计两年后博鳌会展场馆就会出现供不应求的情况，我们博鳌会展中心可以在当中占据优势，开拓市场。”5优势分析析5.1地域域优势：博鳌是是一片未未经开垦垦的处女女地，等等待我们们的是众众多的机机遇。在在其会展展业发展展才刚刚刚起步之之时涉足足该行业业并在博博鳌该行行业占据据领先地地位。待待国际旅旅游岛建建设走上上正轨，博博鳌的发发展更上上一步，便便可获得得可观的的利润。 实现休休闲会议议旅游休休闲一体体的运营营模式。5.2具备备优越条条件：11.稳定定的社会会环境，活活跃的政政治活动动和繁荣荣发展的的经济。22.具有有独特的的自然及及人文旅旅游景观观。3.方便快快速的对对外对

33、内内交通。44.现代代化的通通讯设施施。5.具有充充足的、能能满足会会展业需需求的结结构合理理的多层层次的饭饭店和餐餐厅，以以及这些些服务机机构所能能提供的的价格合合理的优优质服务务。6政政府倾向向性的政政策。77. 具具有发展展会展业业所需要要的科技技水平。这这些都能能充分支支持博鳌鳌会展业业的快速速健康发发展。6风险评估估该项投资的的资金投投入还是是很巨大大的，博博鳌的发发展是可可以预见见的，它它对会展展业的需需求也是是可以预预见的，会会展势必必有着很很乐观的的市场。但但它也有有风险，它它的风险险主要来来后期的的经营不不善，会会展业是是一个综综合性和和关联性性很强的的行业，必必须要有有一个

34、高高效严谨谨的团队队才能在在后期的的激烈竞竞争中立立于不败败之地。7竞争者同行业的竞竞争者，随随着旅游游岛的建建设日益益成熟将将会吸引引跟多的的投资这这进入博博鳌会展展业。到到时群雄雄逐鹿，竞竞争激烈烈。8资金报告告8.1财务务预估：项目执执行前期期投入大大，购买买会馆地地皮和会会馆的建建设将用用去60000万万左右的的资金，另另外，公公司注册册宣传等等和管理理团队的的组建业业将耗费费20000万。在在3年后后便可待待来收入入，投资资开始产产生回报报，预计计可在110年内内得回资资本。8.2在筹筹资方面面：前期期我的规规是采取取寻求相相关创业业机构，向向政府及及社会投投资者筹筹资。大大约需要要

35、95000万的的资金运运转，随随着项目目的进行行陆续还还需要注注入30000万万的资金金用于公公司管理理团队组组建，硬硬件软件件的建设设以及宣宣传等工工作。9具体策略略9.1时间间安排：20110年至至20112年88月购买买土地，设设计建造造场馆。9.2人员员及组织织结构：高效有有序的经经营时以以好的管管理团队队为前提提的。我我们会通通过充分分的准备备慎重的的选择33个层次次的人才才，第一一层是专专业的会会议或展展会组织织者人才才，包括括策划、现现场管理理、招展展招商人人才第二层层是场馆馆管理人人才和参参展商方方面的会会展人才才第三层层是服务务人才，如如翻译、物物流、广广告、旅旅游、饭饭店和

36、搭搭建人才才等。9.3大多多数是通通过旅行行商预订订旅行，并并不喜欢欢当地的的业务伙伙伴或朋朋友来预预订机票票、客房房；会展展旅游者者对航空空公司的的需求：对飞机机内设施施和服务务、对机机场设施施、饭店店的地理理位置和和内部设设施有一一定的要要求。随随着会展展业的迅迅猛发展展，做大大会展市市场除了了需要了了解他们们的展会会需求外外，所以以我们也也会密切切发展这这方面的的业务服服务。9.4只有有充分争争取时间间才能有有在同行行业中有有竞争优优势。选选会馆地地址和筹筹资同时时进行，确确定后待待资金到到位买下下地皮。一一个好的的会展中中心主场场馆，不不仅仅应应该具备备完善的的内部设设施和服服务机制制

37、，更为为重要的的是它的的周边环环境。场场馆一旦旦落成，也也就决定定了会展展业借以以发展的的空间地地理区域域，这一一区域内内的各种种基础设设施，包包括它的的相关配配套设施施、道路路交通状状况等等等，就成成为会展展业的宏宏观运行行环境，环环境的好好坏直接接影响着着项目甚甚至行业业本身的的发展。其其一， 会展中中心选址址要与城城市功能能布局相相结合，有有利于带带动周边边共同发发展，发发挥其独独特的辐辐射作用用。包括括为会展展中心服服务配套套基础设设施，如如宾馆、酒酒店、商商场、健健身场所所等等，为为会议、展展览和旅旅客提供供方便，最最大限度度地发挥挥其城市市经济助助推器的的的作用用。其二二，会展展中

38、心地地址应远远离居民民区和其其它行政政机构服服务区域域，避免免给附近近居民带带来困扰扰或者妨妨碍其它它公共事事务。其其三，会会展中心心作为城城市重要要公共建建筑，具具有城市市文化品品质的特特征，往往往代表表一个城城市的形形象，选选址要有有利于展展现博鳌鳌独特的的风貌。其其四，会会展中心心应处于于交通网网络发达达地区，四四周交通通便利、换换乘方便便，各种种交通设设施齐全全。根据据这些条条件，选选取合适适的会馆馆建设地地点。初初步将会会馆选址址定在中中信博鳌山山钦湾以以北。中中信博鳌山山钦湾占占地9336亩，总总建筑面面积199.266万平方方米。规规划有超超五星级级酒店、近近两千套套高档酒酒店式

39、公公寓、一一百余栋栋独立式式度假别别墅和配配套完善善的休闲闲度假设设施。项项目由北北至南沿沿海岸延延伸，私私享博鳌鳌最美的的黄金海海岸线，前前享碧波波万顷的的南中国国海，后后依青山山峻岭，拥拥田园风风光，两两侧森林林环绕、绿绿意悠悠悠，北临临海上奇奇观玉带滩滩，南部部紧邻440000亩世界界顶级336洞山山崖海景景。环境境优美自自不必说说，重要要的是这这里聚集集了大量量的游客客，后期期发展交交通也会会不断完完善，这这里几乎乎符合建建设会展展场馆的的全部条条件。 在在考察完完选址之之后，买买下地皮皮，联系系服务周周全可靠靠的会馆馆设计公公司，设设计会馆馆，再通通过竞标标的方式式确定承承包商建建设

40、场馆馆。这是是又一重重要环节节，须保保证质量量定期完完成，场场馆的建建设是公公司的门门面也是是发展的的硬件。设设计需要要做到大大器典雅雅，会展展中心场场馆用地地架构应应呈现狭狭长、分分散型，而而非集中中、聚集集型，避避免因展展馆过分分集中而而带来的的车辆拥拥堵，难难以对其其进行有有效地集集散。区区别于其其他汽车车巡展，房房地产展展等其他他展览。我我公司的的会展更更注重旅旅游与休休闲，偏偏重旅游游目的地地新产品品与服务务的主题题展出。在在会馆建建设的同同时，我我们须要要做好一一件事。做做好宣传传工作，找找广告商商扩大自自己在岛岛内乃至至中国的的知名度度。9.5发展展与成长长 业务务之一: 商务务

41、游，就就是人们们进行商商业活动动过程中中，所产产生旅游游的活动动和行为为，它是是大旅游游的一个个组成部部分。具具有往返返次数多多、停留留时间长长、花费费比较高高、受季季节影响响小和行行程安排排自由等等特点。简简而言之之，商务务游就是是结合商商务活动动的旅游游活动。现现阶段，可可以分成成三种形形式：会会议、展展览和奖奖励旅游游。比如如产品推推销会、展展销会、客客户联谊谊会、公公司培训训、学习习等等，同同时许多多商务游游也和具具体旅游游形式结结合在一一起，如如GOLLF、温温泉等休休闲旅游游方式。待公司运营营走上正正轨，还还可进入入海上会会展等前前沿业务务服务。9.6运营营理念：会展必必须以参参展

42、商为为中心。因因为参展展商就是是我们的的市场，参参展商的的参展费费是会展展存在的的经济基基础，没没有大量量的参展展商，任任何一个个会展都都不可能能支撑下下去。也也就是说说，参展展商品目目标市场场的存在在，才是是吸引参参展商前前来参展展的根本本原因。会会展的中中心不是是会展组组织者、不不是参展展商、也也不是专专业参观观者，而而是在这这背后的的参展商商品的目目标市场场。这个个目标市市场规模模庞大，会会展的规规模就容容易做大大；这个个目标市市场的秩秩序良好好，参展展商就会会趋之若若骛。而而我们所所欲重点点服务的的会议召召开与旅旅游产业业的业务务就是有有广阔市市场的领领域。9.7会展展的灵魂魂：要想想

43、在后期期激烈的的竞争中中处于优优势，还还会注重重企业文文化的培培养和会会展的特特色建立立。开创创生活方方式新概概念的方方式引领领消费者者，为消消费者创创造美好好的生活活。品牌牌以突出出的差别别、鲜明明的形象象、优良良的声誉誉和丰富富的人文文内涵，沟沟通了消消费者，建建立商品品通向市市场的桥桥梁。将将以此为为重要任任务。实训项目三三 设设计模拟拟公司的的组织结结构一、 实训训目标1.培养基基本的组组织结构构设计能能力；2.培养分分析、归归纳与讲讲演的能能力。二、 实训训重点 通过团队队合作设设计模拟拟公司的的组织结结构图。三、 实训训难点 部门设设计、岗位设设计、团团队协作作精神、及及时回答答问

44、题。四、 课时时安排 4课时时五、 实训训场所教室六、 资料料准备 模拟公公司组织织结构设设计图一一份七、实训具具体安排排（一）实训训内容1.遵循组组织结构构设计原原则和组组织原则则，设计计模拟公公司的组组织结构构图。2.每组推推选一名名同学展展示组织织结构图图并说明明。3.其他组组同学可可以组织织结构图图内容进进行现场场提问。（二）成果果与检测测1.通过宣宣读、讨讨论、修修改，设设计本公公司的组组织结构构图一份份。2.各小组组之间可可以进行行交流。3.由教师师与学生生对各模模拟公司司的组织结结构图进进行评估估打分。（三）评判判标准1.组织结结构图基基本内容容，占440。2.口语表表达能力力，

45、占220。3.回答问问题能力力，占220。4.组织能能力发挥挥，占220。（四）活动动要求所有同学全全程参与与此项实实训活动动。在整整个的活活动过程程中，各各位同学学应做到到课前认认真查阅阅资料，领领会实训训内容，积积极建言言献策，热热情参与与讨论；课堂上上时刻关关注团队队成员的的表现，及及时做好好补充和和应答；课下认认真思考考，及时时归纳和和总结，如如实反映映实训活活动效果果与不足足。（五） 作作业 以小小组为单单位，填填写实验验报告一一份。实训项目四四 讨讨论公司司遵循的的管理原原理一、 实训训目标1.通过案案例分析析，加深深同学们们对人本本原理的的理解，是是同学们们学会运运用人本本原理从从事管理理实践。2.培养分分析、归归纳与讲讲演的能能力。二、 实训训重点 阅读课本本人本原原理，分分析所提提供的案案例。三、 实训训难点 “以人人为本”的含义，“以人为本”管理的内容，运用人本原理理论分析案例，团队协作精神、及时回答问题。四、 课时时安排 4课时时五、 实训训场所教室六、 资料料准备 管理案案例两篇篇七、实训具具体安排排（一）实训训内容1.根据自自己身边边的所见见所闻，举举例说明明哪些方方面体现现了“以以人为本本”的思思想。2.运用“以以人为本本”的理理论分析