通信行业-网络部-网络优化主管岗位说明书gokl.docx

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1、 网络优化化主管岗岗位说明明书岗位名称称网络优化化主管岗位编号号WL-112所在部门门网络部岗位定员员直接上级级网络部经经理职系直接下级级薪酬等级级所辖人员员岗位分析析日期20033年5月本职：对对全省网网络优化化和优化化工程工工作进行行管理；对各地地市优化化工作进进行监督督、检查查，协调调解决地地市优化化工作困困难；负负责无线线网运行行质量控控制，使使资源获获得最佳佳配置职责与工工作任务务：职责一职责表述述：完善善网络优优化管理理体系，编编制各项项规章制制度工作时间间百分比比：100%工作任务编制全省省日常网网络优化化流程及及相关管管理办法法、考核核办法编制全省省网络优优化工程程制度、流流程

2、、考考核办法法编制全省省第三方方测试方方法、评评分细则则编制全省省第三方方优化规规范、考考核办法法职责二职责表述述：组织织网络优优化实施施及相关关技术交交流、培培训工作时间间百分比比：155%工作任务组织制定定地市网网络优化化方案组织人力力实施地地市网络络优化项项目组织网络络优化仪仪表选型型、订购购、配置置、返修修组织第三三方测试试交流、厂厂家选定定、测试试安排、考考核公布布组织全省省网络优优化技术术培训（不不含合同同培训）职责三职责表述述：对地地市优化化工作进进行检查查、考核核工作时间间百分比比：200%工作任务对网络优优化项目目进行验验收对地市日日常优化化进行检检查负责优化化工程资资金控制

3、制负责对地地市优化化工程进进行考核核职责四职责表述述：参与与优化工工程相关关工作工作时间间百分比比：155%工作任务参与网络络优化工工程可研研的制定定参与优优化工程程的设计计制定、验验收、决决算参加优化化工程设设备选型型职责五职责表述述：协调调解决疑疑难问题题工作时间间百分比比：200%工作任务帮助地市市解决日日常优化化中发现现的疑难难问题协调解决决优化工工程中出出现的疑疑难问题题职责六职责表述述：无线线网络质质量控制制工作时间间百分比比： 115%工作任务网络指标标日统计计，月分分析网络投诉诉日统计计月考核打打分职责七职责表述述：完成成上级交交付的其其它任务务工作时间间百分比比： 55%权力

4、：对各单位位上报的的各种统统计表有有审核权权对各地市市网络优优化工作作执行情情况的监监督检查查权对业务范范围内的的问题有有权处理理并向直直接上级级汇报对违反网网络优化化相关规规定的行行为有制制止权选择优化化仪表、优优化厂家家及设备备选型的的建议权权在权限范范围内，有有代表网网络部对对外联络络的权力力工作协作作关系：内部协调调关系网络管理理中心、省省会运行行维护中中心、各各地市分分公司网网络部、发发展计划划部、工工程建设设中心外部协调调关系爱立信公公司、优优化工程程相关厂厂家、通通信管理理局、设设计院、集集团公司司任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业通信专业业培训经历历网络优化化相关技技术培训训、初级级技术管管理培训训经验具有4 年以上上的工作作经验、33年以上上相关工工作经验验知识具备相应应的网络络优化方方面知识识，掌握握优化工工程涉及及到的各各种技术术手段、相相关知识识技能技巧巧具备专业业网络知知识，掌掌握各种种优化软软件的使使用，熟熟练使用用工作用用办公软软件，具具有一定定的写作作能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔需要要加班，经经常出差差所需记录录文档汇报文件件、优化化报告、优优化工作作总结、月月分析、日日指标、优优化工程程方案备注：