贸易政策不确定性与企业现金持有.docx
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1、贸易政林峭生与企啊畲精一、引言近年来,由于国际贸易环境不断变化,单边主义、贸易保护主义的现象不断出现,例如英国脱欧、美国特朗普政 府退出TPP谈判和中美贸易谈判等不确定性因素给企业经营活动带来了显著影响。企业需要采取有效措施来应对贸易 政策不确定性,保障企业的健康持续开展。已有研究主要关注了贸易政策不确定性对企业进口(Handley, 2014; Handley 和 Lima。,2015; Handley 和 Lima。,2017; Feng 等,2017) 1-4、出口 (Imbruno, 2019;毛其淋,2020) 5-6、 投资(李真和刘永清,2021) 7,研发(李敬子和刘月,201
2、9)网和资本动态调整(彭俊超,2021) 9等行为的影响, 但很少关注贸易政策不确定性是否影响企业现金持有行为。贸易政策不确定性的增加导致企业进口活动减少,需要加大 投入以培育国内市场,制定更多营销策略以扩大国内市场份额,减少海外市场萎缩对企业盈利波动的冲击(Handley, 2014; Handley 和 Lima。,2015; Handley 和 Lima。,2017; Feng 等,2017) 1-4。贸易政策不确定性增加使得企业 难以通过进口活动获得海外原材料,不得不耗费更多资金以拓展国内的供应渠道以保证企业的正常生产(Imbruno,2019; 毛其淋,2020) 5-6o同时,企业
3、还可能选择在贸易政策不确定性增加的时期进行转型升级,通过研发投入以提升自身 的技术竞争力(李敬子和刘月,2019) 8,摆脱依赖海外技术的被动局面,而这也离不开企业内部资金的支持。本文运用Davis等(2019) 10构建的中国贸易政策不确定性指数,研究贸易政策不确定性对企业现金持有的影 响。研究结果说明贸易政策不确定性增加会导致企业提高现金持有水平,这种现象在国有企业,及海外业务更多、融资 约束程度更高、行业竞争程度更高的企业中更明显。进一步研究还发现贸易政策不确定性不仅没有提高企业的现金持有 价值,反而降低了企业的现金持有价值,说明企业并未有效利用由于贸易政策不确定性增加带来的现金。本文的
4、研究丰富了贸易政策不确定性的经济后果研究,说明企业会选择增加现金持有以应对贸易政策的波动。已 有研究更多强调贸易政策不确定性会对企业进出口和投资行为产生影响,很少关注贸易政策不确定性对企业财务行为的 影响,因此本文基于现金持有的视角丰富了贸易政策不确定性对企业财务决策的影响。同时,本文也具有一定的政策启 示作用,发现贸易政策不确定性降低了现金持有价值,说明企业在贸易政策不确定性较高时并没有有效利用现金。因此, 企业在贸易政策不确定性较高时,如何有效使用现金是企业应对贸易政策不确定性时需要重点关注的问题。二、理论分析与假设提出已有文献主要从企业的进出口与投资行为讨论贸易政策不确定性的经济后果研究
5、。贸易政策不确定性的降低有助 于企业进入跨国市场,增加跨国贸易活动,提高自身的业务收入。例如Handley (2014) 1发现WTO的成立降低了贸 易不确定性,促进了澳大利亚公司在1993年至2001年期间的出口业务。Handley和Limao (2015) 2将葡萄牙加入 欧洲共同体视为贸易政策不硅定性降低的外生冲击事件,发现贸易改革促进了葡萄牙公司的出口业务。Handley和Lima。 (2017)网发现中国在2001年加入了 WTO后降低了贸易政策不确定性,增加了对美国的出口份额。Feng等(2017) 4进一步区分了贸易政策不确定性对公司出口行为的影响,发现中国在加入了 WTO后,以
6、较低价格提供更高质量产品 的公司进入了出口市场,而在中国进入WTO之前价格较高并提供较低质量产品的公司那么退出了出口市场。贸易政策不 确定性有助于企业获得更多的原材料市场,增加企业的进口活动,降低企业的生产本钱。Imbrun。(2019) 5发现中国 推出的进口关税约束政策降低了自身贸易政策不确定性,鼓励更多的中国生产商和贸易企业扩大从海外进口材料与商 品,让更多的企业和消费者享受到了进口的潜在收益;毛其淋(2020)发现外部贸易政策不确定性的下降也有助于中 国企业对外进口规模的增加。同时,贸易政策不确定性还会对企业投资行为产生影响,例如李真和刘永清(2021) 7 发现贸易政策不确定性下降有
7、助于企业开拓海外市场,通过不断加深对于当地市场的了解与学习,促进了对外投资;李 敬子和刘月(2019)网认为贸易政策不确定性增加使得企业获得了更多政府补贴,而企业会将这些资金用于研究开发活 动以加速企业转型升级,减少企业对海外技术和海外原材料的依赖。但目前很少有研究讨论贸易政策不确定性对于企业 情况下持有更多的现金。为检验产权性质对贸易政策不确定性与公司现金持有的调节作用,本文基于公司是否为国有企 业进行分组回归。表7报告了回归结果,可以发现TPU的系数仅在国有企业的样本中在1%水平上显著,并且两组的估 计系数在5%的水平上具有显著差异,说明国有企业在贸易政策不确定更高的时期会持有更多的现金。
8、2.公司海外业务表6贸易政策不确定性与现金持有:更换贸易政策不确定性度量方法变量Cash_Holdi ngs(1)(2)TPU20. 022(3. 82)TPU30. 020,(3.82)控制变量是是常数项0. 7260. 734(9.17)(9. 28)行业固定效应是是年度固定效应是是观测值2659326593Adj-R20.2880. 288表7贸易政策不确定性与现金持有:产权性质的分组检验变量Cash HoldingsCash Holdings国有企业非国有企业(1)(2)TPU0. 0390. 010(4. 32)(1. 06)控制变量是是常数项0. 5490.911 (4. 95)(
9、7. 90)行业固定效应是是年度固定效应是是观测值1098115612Adj-R20. 3140. 301组间系数差异P 值=0. 02*当贸易政策不确定性增强时,企业的出口业务、对外投资决策都会面临更大的风险,例如贸易政策不确定性可能 会加剧企业的融资约束程度,从而降低公司的进出口规模(Handley, 2014; Handley和Lima。,2015; Handley和Lima。, 2017; Feng等,2017; Imbruno, 2019;毛其淋等,2020) 1-6,因此,对于拥有更多海外业务的企业,面临的贸易 政策冲击更大,更有可能在贸易政策不确定性增加时持有更多现金。为检验海外
10、业务对贸易政策不确定性与公司现金持 有的调节作用,本文基于公司年度海外收入与营业收入比值的中位数进行分组回归。表8报告了回归结果,可以发现 TPU的系数在海外收入占比拟高的样本和海外收入占比拟低的样本中均在1%或5%水平上显著,同时两组的估计系数 在10%的水平上具有显著差异,说明拥有更多海外业务的企业在贸易政策不确定性更高时会持有更多的现金。表8贸易政策不确定性与现金持有:海外业务的分组检验变量Cash Holdings海外收入更高海外收入更低(1)(2)TPU0. 0350. 015”(3. 48)(2. 14)控制变量是是常数项0. 7700. 708(6. 77)(6.93)行业固定效
11、应是是年度固定效应是是观测值1312913464Adj-R20. 3240. 260组间系数差异3.公司融资约束P 值=0. 07*公司面临的融资约束状况与现金持有水平密切相关。已有研究发现融资约束程度更高的企业会倾向于留存更多用 于生产经营的现金以帮助企业把握投资机会,防止突然性的冲击导致投资缺乏或融资本钱更高的临时性融资(杨兴全等, 2016;陈峻和袁梦,2020) 20-21 o因此,当贸易政策不确定性更高的情况下,融资约束程度更高的企业会倾向于持 有更多的现金以便更好地应对未来的经营风险。为检验融资约束对贸易政策不确定性与公司现金持有的调节作用,本文 基于公司每一年面临的融资约束程度的
12、中位数进行分组回归,参考鞠晓生等(2013) 22和Hadlock和Pierce (2010) 23,本文选取SA指数来衡量企业面临的融资约束。表9报告了回归结果,可以发现TPU的系数仅在融资约束程度较 高的样本中在1%水平上显著,并且两组的估计系数在10%的水平上具有显著差异,说明融资约束程度更高的企业在贸 易政策不确定更高时会持有更多的现金。表9贸易政策不确定性与现金持有:融资约束的分组检验变量Cash Holdings融资约束程度更高融资约束程度更低(1)(2)TPU0. 0240. 003(2. 72)(0. 35)控制变量是是常数项0. 6460. 705(6.14)(6. 14)行
13、业固定效应是是年度固定效应是是观测值1 349013103Adj-R20.2480. 323蛆间系数差异P 值=0. 05*4.行业竞争程度企业所处行业的竞争程度也会显著影响现金持有水平。企业面临的行业竞争程度越高,一方面会考虑持有更多的 现金来应对可能持续增加的经营风险(Haushalter等,2007;杨兴全和尹兴强,2015) 24-25,另一方面,行业竞争 也能发挥有效的“治理作用”,有效约束管理层与股东之间的代理问题,减少由于代理问题增加的现金(Schmidt, 1997) 26o为检验行业竞争程度对贸易政策不确定性与公司现金持有的调节作用,本文基于公司的年度行业竞争程度的中位 数进
14、行分组回归,参考Giroud和Mueller (2011) 27和Jain等(2013) 28,本文采用选取HHI指数来衡量企业面临 的行业竞争程度。分析表10回归结果,发现TPU的系数仅在行业竞争程度较高的样本(第1列)中在1%水平上显著, 并且两组的估计系数在1%水平上具有显著差异,说明行业竞争程度更高的企业在贸易政策不确定更高时会持有更多的 现金。表10贸易政策不确定性与现金持有:行业竞争程度的分组检验变量Cash Holdings行业竞争 程度更高行业竞争 程度更低(1)(2)TPU0. 041 -0. 001(5. 38)(-0. 06)控制变量是是常数项0.577 0. 944(5
15、. 73)(8. 10)行业固定效应是是年度固定效应是是观测值1321813375Adj-R20,2790. 301组间系数差异P 值=0.00*(五)进一步分析本文还检验了贸易政策不确定性对企业现金持有价值的影响。贸易政策不确定性对企业现金持有价值也存在重要 影响。一方面,当企业有效利用了内部现金,例如将资金用于公司内部资源调整或者研发投入,能促进企业的转型升级, 提升企业的现金持有价值。另一方面,如果企业仅仅持有现金,并未合理利用,这反而会降低企业内部的资源配置效率。 因此本文采用如下回归模型进一步检验贸易政策不确定性对企业现金持有价值的影响:Tobins_Qit( Tobins_Qtl)
16、=ai+alTPUila2Cash_Holdings/(I3TPUX Cash Hol dings,tYeatJndusbyz( 2 )其中Tobins_Q等于股票市值除以总资产。表11报告了贸易政策不确定性对企业当期现金持有价值和下一期现金 持有价值的影响。可以发现TPUxCashJHoldings的系数分别为-0.230和0.215,且在1%水平上显著,说明贸易政策 不确定性较高的时期,企业并没有有效使用自身的现金储藏,反而降低了企业的现金持有价值。表11贸易政策不确定性与现金持有价值变量Tobins _QTobins_Qt,(1 )(2)TPU0.4660.620(9. 89)(11.
17、63)Cash Holdings1. 3441.433(3. 49)(3. 79)TPU x Cash_Holdings-0. 230-0. 215 (-3. 30)(-3. 00)Size-0. 872-0. 840(-16.51)(-18. 86)LEV-0. 284-0. 344(-1. 06)(-1. 46)ROA6.44824.5 7 6(1L 04)(6.46)Loss1.169 1. 044(10. 60)(8. 98)CashFlow0. 838”1.1211(2. 52)(3.47)Growth0. 3770. 315 (9. 59)(7. 76)Capex-0. 169*-
18、1. 815(-2.43)(-5. 85)DIV-0. 14 3-0. 169 (-2. 94)(-3. 29)(续表)五、研究结论与启示NWC-0. 707-0. 530(-4. 38)(-3. 02)Age0. 16620. 146”(2. 42)(2. 02)SOE-0.179 -0. 215 (-2. 79)(-3. 38)Dualitv0. 0770. 073(1. 35)(1. 16)Board-0. 056-0. 150(-0. 42)(-1.01)Independent0. 4680.233(1. 54)(0. 63)Large0. 306,0. 355,(1.83)(1 .4
19、 9)常数项17. 46816.375 (19. 14)(19.07)行业固定效应2047916500年度固定效应0. 4290.412观测值20479*16500Adj-R20. 3810. 377本文研究了贸易政策不确定性对企业现金持有的影响问题。研究发现,当贸易政策不确定性程度越高,企业持有 的现金水平越高,同时这种现象在国有企业,及海外业务更多、融资约束程度更高、行业竞争程度更高的企业中表达得 更明显。进一步研究发现贸易政策不确定性还降低了企业的现金持有价值。本文研究说明增加现金持有是企业应对贸易 政策不确定性的重要手段之一,但企业并没有合理规划好现金储藏,导致这局部的现金并没有发挥应
20、有的作用,最终降 低了企业的现金持有价值。因此,企业在贸易政策不确定增加时,应当重点关注现金使用的效率问题,以便更好应对贸 易政策不确定性给企业经营活动带来的冲击。主要参考文献:1Handley K.Exporting under trade policy uncertainty: Theory and evidence. Journal of International Economics, 2014, 94 (1) : 50-66.2Handley K, Limao N. Trade and investment under policy uncertainty: theory and f
21、irm evidenceJ, American Economic Journal: Economic Policy, 2015, 7 (4) : 189-222.3Handley K, Limao N. Policy uncertainty, trade, and welfare: Theory and evidence for China and the United StatesJ. American Economic Review, 2017, 107 (9) : 2731-83.4Feng L, Li Z, Swenson D L.Trade policy uncertainty an
22、d exports: Evidence from Chinas WTO accessionJ. Journal of International Economics, 2017, 106: 20-36.5lmbruno M. Importing under trade policy uncertainty: Evidence from ChinaJ. Journal of Comparative Economics, 2019, 47 (4) : 806-826.毛其淋手易政策不确定性是否影响了中国企业进口 J.经济研究,2020, 55 (2) : 148-164.李真,刘永清.贸易政策不确
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