某某年度人力资源需求计划11100.docx

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1、XXXXXXXXX股份有有限公司司20088年度人人力资源源需求计计划编制： 审核： 审批：为了有效效做好220088年度人人力资源源配置管管理工作作，为公公司年度度方针目目标能顺顺利实现现提供人人力资源源保障，以以适应公公司可持持续发展展的需要要，制定定本计划划。一、公司司20007年110月末末人力资资源整体体结构现现状1、人力力资源整整体结构构 截止220077年100月公司司共有人人员总数数为XXXX人，人人力资源源分为两两大块，在在册人员员和不在在册人员员。、在册册人员共共有XXXX人，其其中本科科及以上上学历人人数有XXXX人人，大专专学历有有XXXX人，其其他学历历XXXX人；、

2、不在在册人员员共有XXXX人人，成都都公司XXX分，技技校实习习生XXX人，服服务工XXX人，其其他人员员XX人人。（1）、在册人人员结构构现状 按学历历分类：、本科科及以上上学历专专业的人人员共有有XX人人，其中中硕士生生有XXXX人，在在读研究究生XXXX人，研研究生班班毕业人人员XXXX人，本本科生有有XXXX人；、大专专学历共共有XXXX人，其其中“五大生生”有XXX人。按专业技技术职务务分类：、根据据20007年聘聘任的在在岗各类类专业技技术人员员情况，共共有XXXX人，其其中高级级职务XXXX人人，中级级职务XXXX人人，初级级职务XXXX人人；、根据据20007年聘聘任的在在岗各

3、类类操作技技能人员员，共有有XXXX人，其其中高级级技师XXXX人人，技师师XXXX人，高高级工XXXX人人，中级级工XXXX人，初初级工XXXX人人；、其他他共有XXXX人人既不属属于技能能人员，也也不属于于专业技技术人员员。大专以上上学历人人才专业业结构及及部门分分布专业部门内燃机机械设计计与制造造热加工工工艺及设设备机电一体体化经济会计计统计党政管理理电子信息息技术仪器仪表表及检测测其他合计党 办办工 会会内研所工艺所综合办质保科公司办资管办财务科计调科供应科销售科人事科行政科保卫科卫生科一车间二车间三车间四车间动力科装配车间间铸工车间间通用车间间金利达通力公司司运利通农力公司司利云公司

4、司成都公司司达州公司司合 计计比例（%）注：以上上专业都都是进行行了专业业归并，把把相关相相近专业业合计到到一个专专业大类类里。（机机电一体体化包括括：自动动化、数数控技术术、电气气、电子子等专业业；内燃燃机包括括：汽车车、内燃燃机、发发动机、热能与与动力工工程、交交通运输输等专业业；热加加工工艺艺及设备备包括：铸造、金属材材料及热热处理、化学、物理等等专业。）（2）未未在册人人员结构构现状公司目前前未在册册人员共共有XXXX人，其其中技校校实习生生XXXX人，服服务工XXX人，成成都公司司派来XXX人，退退休返聘聘的XXX人，通通用车间间借用凯凯益公司司的人员员XX人人，卫生生科扫地地XX人

5、人，管理理单身宿宿舍XXX人，洗洗衣房XXX人，综综合办XXX人。2、20007年年人力资资源配置置结构与与上年末末同比增增减情况况：、在册册人员总总共增加加了XXX人，其其中本科科学历增增加X人人，大专专学历增增加XXX人，其其他学历历减少XXX人；、未在在册人员员总共减减少XXX人，其其中技校校实习生生减少XXX人，服服务工减减少XXX人，其其他XXX人。因因此公司司人员总总数相对对去年下下降了XXX人。3、公司司整体人人力资源源结构现现状分析析、从公公司20007年年人力资资源配置置总量看看，基本本与20005年年保持了了相对稳稳定，其其中在册册人数虽虽有所增增加，但但未在册册人数按按规

6、定减减少幅度度比较大大，所以以总量上上相应的的比上年年度减少少了3.03%。、从各各层次的的学历、专业类类别、技技能等级级等结构构上看，内内燃机专专业、机机械设计计与制造造专业、机电一一体化专专业以及及实用型型等高技技术、高高技能人人才存在在比例偏偏低甚至至短缺的的问题，加加之有的的素质能能力与公公司发展展需求尚尚存较大大差距，如如果存在在的问题题不加于于逐步解解决，将将成为公公司做大大做强，长长足发展展战略的的瓶颈。二、20008年年度人力力资源需需求、配配置分析析预计1、人力力资源配配置总体体思路（1）、招收补补充方面面：一是是考虑到到公司对对新产品品开发力力度、市市场拓展展及批量量生产能

7、能力建设设以及“十一五五”发展规规划对人人力资源源的需要要；二是是考虑执执行400号文件件涉及退退休、内内退和日日常辞职职、解除除、终止止劳动合合同等减减员因素素的补充充；三是是根据公公司生产产经营运运行状况况，按照照进出平平衡调整整原则，在在内部挖挖潜的基基础上适适当补充充；四是是考虑公公司现面面临各类类高级专专业人才才短缺，急急需结合合发展目目标招收收一定数数量的大大学生及及以上高高层次专专业人才才进行后后备人才才培养。（2）、引进、素质培培养提升升方面：一是从从人力资资源配置置结构上上重点做做好包括括产品研研发、生生产能力力建设所所需的各各类高级级专业技技术人才才和技能能人才的的招聘引引

8、进工作作；二是是在现有有人才基基础上，选选拔能与与公司同同心同德德的优秀秀专业技技术人员员和实用用型技能能人员，在在素质能能力方面面采取厂厂校挂钩钩、出国国培养、公司技技术顾问问及部门门技术指指导等多多种手段段进行培培养提升升。2、计划划引进、培养高高层次人人才与招招收大专专以上学学历的专专业人才才计划引进进、培养养高层次次人才计划招收收大专以以上学历历人数其中各专专业计划划招收数数高级专业业技术人人才高级技能能人才内燃机专专业人数数机电一体体化机械设计计与制造造其它正高级工程师副高级工程师高级技师师技师硕士本科大专XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、预计计自然减减员和公公司发展展

9、所需补补充人数数预计公司司（966）400号文减减少人员员后，需需补充XXX人；根据公公司对新新产品开开发、市市场拓展展、批量量生产能能力建设设及“十一五五”发展规规划对人人力资源源的需要要和日常常辞职、解除、终止劳劳动合同同等减员员因素的的补充，计计划招收收XX名名大学生生进行后后备培养养，详细细招收配配置计划划见220088年大学学生需求求计划表表；根根据云内内工业园园前期建建设的需需要，需需及时招招收XXX名经济济民警进进行充实实，主要要从农村村退伍军军人中招招收；预预计明年年终止劳劳动合同同需补充充技校生生XX人人左右。4、按照照以上预预测招收收补充后后的20008年年度的人人数总量量

10、，计划划比上年年人数总总量增加加XX人人。三、人力力资源配配置的引引进、招招收、补补充渠道道1、在册册人员的的引进、招收、补充渠渠道（1）、从公司司内部人人力资源源配置潜潜能方面面尽量考考虑挖潜潜调整，根根据D116、DD19新新产品的的规模化化生产需需要，将将培养XXX名左左右的新新产品装装配人员员，具体体实施方方案按照照公司220088年培训训计划开开展。（2）、应招大大学生按按公司相相关程序序，通过过校园招招聘和人人才市场场招聘渠渠道，参参加各类类相关高高等院校校组织的的校园招招聘会和和云南省省、昆明明市有关关部门组组织的双双向见面面会进行行招聘；（3）、通过招招收长期期与公司司合作的的相关技技校实习习学生，经经过实习习培养和和考核合合格后补补充。2、未在在册人员员的引进进、招收收、补充充渠道涉及服务务人员均均由XXX、XXX两家劳劳动服务务部提供供，完全全可以调调节满足足市场淡淡、旺季季人力资资源的需需求量。四、人力力资源配配置计划划的具体体实施方方案认真按照照我科分分解公司司方针目目标展开开计划步步骤进行行。附表一: 20008年年大学生生需求计计划表；附表二: 公司司20008年度度人力资资源需求求分解计计划表。组织人事事科二七七年十一一月编制制