酒店主管工程及消防安全副总经理岗位说明书dyth.docx

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1、酒店主管管工程及及消防安安全副总总经理岗岗位说明明书岗位名称称主管工程程及消防防安全副副总经理理岗位编号号所在部门门酒店管委委会岗位定员员1人直接上级级总经理工资等级级2 级直接下级级工程部经经理、安安全部经经理薪酬类型型年薪制所辖人员员人岗位分析析日期工作综述述：总体负责责酒店设设备、设设施的维维护、保保养；全全面控制制酒店能能耗管理理工作；督促酒酒店消防防安全管管理处于于正常状状态；协协调处理理各类安安全突发发事件，为为酒店经经营创造造良好环环境；组组织酒店店ISOO140001环环境管理理体系及及环境保保护控制制工作。职责与工工作任务务职责一职责表述述：根据据酒店的的经营需需要，组组织工

2、程程部负责责设备设设施的维维修保养养，提供供良好的的硬件。工作时间间百分比比：355工作任务制定设备备年度维维修计划划（含大大、中修修），并并组织督督促执行行组织，审审批各加加改项目目职责二职责表述述：加强强能耗管管理，降降低经营营成本。 工工作时间间百分比比：300工作任务1、建立立能耗管管理制度度，督促促严格执执行，并并考核2、推广广使用新新技术，降降低能耗耗职责三职责表述述：负责责消防安安全管理理，杜绝绝火灾事事故。 工作作时间百百分比：20工作任务1、建立立有效的的三级消消防检查查制度，和和防火制制度，确确保消防防安全2、组织织培训义义务消防防队员，组组织消防防演习，提提高一旦旦发生火

3、火警后自自救能力力职责四职责表述述：总体体负责酒酒店的治治安管理理。 工工作时间间百分比比：155工作任务组织安全全部落实实各项治治安保卫卫工作制制度，确确保酒店店财产和和住店客客人的生生命财产产安全处理酒店店各类重重大突发发性消防防安全事事故督促安全全部及时时总结经经验，制制订各类类突发事事件处理理预案权力权限一：管委会会的集体体决策权权权限二：酒店设设备维修修计划的的审批权权权限三：工程施施工及改改造等合合同的会会签权权限四：对各部部门防火火安全，与与保卫隐隐患的限限期整改改权权限五：对各部部门安全全、保卫卫、防火火工作的的检查、监监督权权限六：对设备备维护、消消防工作作的建议议权权限七：

4、对分管管经理的的督办权权权限八：对酒店店各项管管理制度度和规范范执行的的检查权权权限九：对工程程质量的的监督权权工作协作作关系内部协调调关系管委会成成员、工工程部、安安全部、行行政办公公室、计计财部、公公关营销销部、人人力资源源部、房房务部、餐餐饮部、康康乐部、外部协调调关系电力局、环环保局、广广电局、公公安局、消消防支队队、派出出所、交交警支队队、工程程施工单单位、合合同相对对方任职资格格教育水平平大学及以以上学历历专业铁道信号号、工程程技术管管理、机机电专业业、空调调及自动动化控制制等培训经历历接受过饭饭店总经经理管理理培训和和日语培培训经验8年以上上工程管管理工作作经验知识掌握设备备管理知知识和酒酒店管理理知识技能技巧巧熟悉各种种设备的的工作原原理、性性能、维维修知识识具备设备备管理的的知识、经经验具备一定定的组织织协调和和管理能能力个人素质质个人能力力管理能力力身体素质质身体健康康其它使用工具具/设备备电视、手手机、一一般办公公自动化化设备工作环境境独立办公公室工作时间间特征正常工作作时间、偶偶尔加班班、偶尔尔出差所需记录录文档报告、合合同、总总结、汇汇报文件件考核指标标1、 通讯费控控制在计计划以内内2、 办公费控控制在计计划以内内备注