某建材有限公司安全标准化管理手册10151.docx

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1、修订状态态：A0 受控控状态：受控 吕梁市离离石区众众一鑫建建材有限限公司安全标准准化管理理手册AB-LLLLSSZYXX-M-20115发布日期期：20015年7月200日实施施日期：20115年10月110日吕梁市离离石区众众一鑫建建材有限限公司发发布1安全标准准化管理理手册修修改登记记表序号版次页号修改内容容摘要修改人审核人实施日期期12345678910111213141516171819201目录颁布 令令 33安全生产产方针与与目标 4 1. 前言 5 2. 1.1吕梁梁市离石石区众一一鑫建材材有限公公司简介介55 1.2编制制手册目目的和范范围6 1.3引用用标准、术语、定义7

2、1.4安全全标准化化管理手手册的管管理92. 安全标准准化系统统要素描描述11 2.1目标标与承诺诺l1 2.2安全全生产法法律法规规与其他他要求133 2.3安全全生产组组织保障障155 2.4风险险管理199 2.5安全全教育与与培训211 2.6生产产工艺系系统安全全管理233 2.7设备备设施安安全管理理255 2.8作业业现场安安全管理理26 2.9安全全投入、安全科科技与工工伤保险险299 2.10检检查、处处理与应应急330 2.11事事故、事事件报告告、调查查与分析析333 2.12绩绩效测量量与评 355211颁 布布 令令 为进一一步巩固固、完善善、升华华本矿安安全管理理，

3、落实实以人为为本的理理念。依依据金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范导则则(AAQ20007120006)和和金属属非金属属矿山安安全标准准化规范范小型露露天采石石场实施施指南(AQ2200775-220066)，总总结了本本厂投产以以来安全全管理的的经验和和当前的的实际情情况。组组织编定定了吕吕梁市离离石区众众一鑫建建材有限限公司安安全标准准化系统统管理手手册。 吕梁梁市离石石区众一一鑫建材材有限公公司安全全标准化化系统管管理手册册阐述述了本厂厂安全管管理的理理念及目目标，结结合了安安全标准准化的112个要要素的具具体要求求，是指指导本厂厂进行安安全标准准化管理理活动、实现安安全生产产目标

4、的的纲领性性文件及及行动准准则，是是本厂安全管管理体系系的重要要组成部部分。 经审定定，现予予以批准准并发布布，并于于20115年9月20日起起正式实实施。吕梁市离离石区众众一鑫建建材有限限公司主主要负责责人：穆玉保保 20115 年 99 月月20曰111安全生产产目标20155年安全全生产目目标 杜绝各各类重大大事故，杜杜绝重伤伤以上事事故，轻轻伤事故故3。一一般设备备设施事事故控制制在1起起一下，特特殊工种种持证上上岗率1100，全员员培训率率达到1100，安全全隐患整整改率98；环保保工作要要继续治治理污染染源，加加强环保保设施运运行和检检修管理理，保证证岗位收收尘设施施运转率率达到9

5、90，粉粉尘合格格率达到到85以上。安全标标准化达达标等级级为三级级，事故故应急预预案演练练率达到到l000。41 前言11吕吕梁市离离石区众众一鑫建建材有限限公司简简介吕梁市离离石区众众一鑫建建材有限限责任公公司位于于离石区区城区南南东1006度方方向，直直距，112公里里处的吴城城镇任家家塔村南南海沟一一带，行行政区划划隶属离离石区吴吴城镇管管辖。南南距3007国道道直距约约为1.5kmm，距军军汾高速速公路约约20.km，矿矿区外有有简易道道路可通通往吴城城镇、离离石区城城区，交交通运输输条件较较为便利利。法人人代表王王姓名为为王明明明。1.1.1生产产工艺厂里拥有有较为先先进的生生产设

6、备备和机械械化生产产工艺，生产产工艺流流程为：穿孔一一一采矿矿(爆破破一一一运输一一一加工工破碎一一一筛分分一一成成品料堆场1.1.2采场场主要参参数开采阶段段高度15m，安安全平台台宽5m，阶阶段坡面面角70，终边边坡坡角555。1.1.3 主主要设备备设施根据工艺艺流程和和产能。全厂共共配备的的主要设备备设施有有：潜孔钻22台 空空压机ll台 装装载机22台推土机11台 挖挖掘机22台 运运矿车55辆12编编制手册册目的和和范围121目的的 本手册册依据AAQ 2200771金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范 导则及及金属属非金属属矿山安安全标准准化规范范小型露露天采石石场实施施指南，

7、阐阐述吕梁梁市离石石区众一一鑫建材材有限公公司安全全生产目目标和安安全标准准化系统统构架，描描述了标标准化系系统的112个要要素。 本手册册是吕梁梁市离石石区众一一鑫建材材有限公公司建立立安全标标准化系系统，实实施并保保持安全全标准化化系统有有效运行行，确保保贯彻吕吕梁市离离石区众众一鑫建建材有限限公司安安全生产产目标，承承诺遵守守法律法法规，实实现持续续改进的的重要依依据。122适用用范围 a) 本手手册适用用于吕梁梁市离石石区众一一鑫建材材有限公公司范围围内的管管理、工工艺、设设备设施施、作业业过程所所涉及的的危险危危害因素素的辨识识评价和和控制管管理，安安全标准准化系统统的建立立、实施施

8、、保持持和改进进。 b) 本手手册适用用吕梁市市离石区区众一鑫鑫建材有有限公司司“内部评评价”及“管理评评审”，是安安全标准准化系统统运行的的依据。 c) 本手手册适用用第三方方作为安安全标准准化系统统审核的的基本依依据。d) 本手册册是吕梁梁市离石石区众一一鑫建材材有限公公司对外外介绍本本厂安全全标准化化系统，向向社会和和各相关关方承诺诺遵守法法律法规规和持续续改进的的宣传性性文件。13引引用标准准、术语语、定义义131引用用标准a)AQQ 20007120006金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范导则则。b)AQQ 20007520006金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范 小型露露天

9、采石石场实施施指南。132术语和和定义本手册采采用AQQ 20007卜20006金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范导则则和AAQ 2200775-20006金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范 小型露露天采石石场实施施指南标标准中的的有关术术语和定定义。a)安全全标准化化系统根据据GBT288001120001、AAQ 220077卜220066金属属非金属属矿山安安全标准准化规范范 导导则和和AQ 2000755-20006金金属非金金属矿山山安全标标准化规规范 小型露露天采石石场实施施指南两两个标准准建立的的管理系系统。b)部门门吕梁梁市离石石区天利利和建材材有限公公司各部部门的简简

10、称。c)一级级文件吕梁梁市离石石区天利利和建材材有限公公司制定定的制度度文件，是是手册的的支持性性文件。d)二级级文件吕梁梁市离石石区天利利和建材材有限公公司制定定的各项项作业文文件，包包括作业业指导书书、应急急措施、安全检检查表等等。e)三级级文件吕梁梁市离石石区天利利和建材材有限公公司制定定的各项项相关记记录。f)本手手册中引引用的其其他属于于及定义义：g)小型型露天采采石场年采采剥总量量5000 ktt以下、最大开开采高度度不超过过50 m的山山坡型露露天采石石场。h)事件件一一导导致或可可能导致致事故的的情况。i)危险险源一一一可能导导致伤害害、疾病病、财产产损失、环境破破坏或其其组合

11、的的根源或或状态。j)危险险源辨识识一一识识别危险险源的存存在并确确定其性性质的过过程。k)风险险评价一一一评价价风险程程度并确确定其是是否在可可承受风风险范围围的全过过程。1)相关关方一一一关注企企业职业业安全健健康绩效效或受其其影响的的个人或或团体。m)安全全绩效一一一指企企业根据据安全生生产方针针和目标标，在控控制和消消除职业业安全健健康风险险方面取取得的可可测量结结果。n)供应应商一一为企业业提供材材料、设设备或设设施及其其服务的的外部个个人或团团体。o)承包包商一一一在企业业的作业业现场按按照双方方协定的的要求、期限及及条件向向企业提提供服务务的个人人或团体体。1. 4安全全标准化化

12、管理手手册的管管理141安全全标准化化管理手手册的编编制a)矿长长组织吕吕梁市离离石区天天利和建建材有限限公司管管理手册册的编制制实施。b)安安全生产产办公室室负责安安全标准准化管理理手册的的编制。c)安全全生产办办公室主主任负责责安全标标准化管管理手册册的会签签。142安全全标准化化管理手手册的审审批与发发布a)矿长长组织安安全标准准化系统统领导组组对安全全标准化化管理手手册初稿稿进行审审核，提提出修改改意见，安安全生产产办公室室负责拟拟制安全全标准化化管理手手册报批批稿。b)矿长长审阅批批准安全全标准化化管理手手册，签签署颁布布令。143安全全标准化化管理手手册的发发放及解解释a)经矿矿长

13、签署署颁布后后，办公公室登记记发放。b)安全全标准化化管理手手册的解解释权归归矿长及及由其授授权的安安全生产产办公室室。1. 4. 4安安全标准准化管理理手册的的管理 a)安安全生产产办公室室负责组组织手册册编写、校审、修订、换版等等，并对对手册的的使用、保管实实施监督督。 b)安安全标准准化管理理手册必必须编号号、登记记，妥善善保管。手册持持有者调调离岗位位时，须须将手册册交回发发放部门门。 c)安安全生产产办公室室负责安安全标准准化管理理手册的的档案管管理。145安全全标准化化管理手手册的使使用、修修订和换换版 a)吕吕梁市离离石区天天利和建建材有限限公司全全矿职工工应严格格执行本本手册的

14、的要求和和规定。手册使使用期间间如有修修改意皿皿，安全全生产办办公室负负责人应应及时汇汇总意见见，并将将信息反反馈给矿矿长。 b)安安全生产产办公室室定期对对安全标标准化管管理手册册的符合合性、有有效性和和可操作作性进行行评审，提提出修改改意见，经经矿长批批准予以以修订。 c)当当机构发发生较大大变化并并提出新新的要求求时，矿矿长组织织换版。 d)需需要修订订或换版版的安全全标准化化管理手手册，安安全生产产办公室室按制度度织修订订或换版版，收回回旧的手手册作“销毁”处置。2安全全标准化化系统要要素描述述21目目标与承承诺1 总总则 建立并并不断完完善安安全生产产目标管管理制度度及安安全生产产承

15、诺管管理制度度。安安全生产产目标为为吕梁市市离石区区天利和和建材有有限公司司安全工工作的方方向和行行动准则则，表明明本矿安安全标准准化的总总体目标标和改进进安全绩绩效。依依据安全全生产法法律法规规及其他他要求、安全生生产目标标以及其其他需要要考虑的的要素，针针对本矿矿的相关关职能和和层次制制定文件件化的安安全生产产目标。矿长每每年年初初进行文文件化的的安全承承诺。2 职职责21安安全生产产办公室室负责制制定安安全生产产目标管管理制度度以及及安全全生产承承诺管理理制度，并并根据需需要及时时修订更更新。22矿矿长组织织管理人人员制定定、评审审与修订订安全生生产目标标，并由由矿长批批准、签签发。23

16、安安全生产产办公室室负责检检查全矿矿安全生生产目标标的贯彻彻情况，职职工监督督矿长承承诺的实实现情况况。24安安全生产产办公室室组织宣宣传、贯贯彻、执执行安全全生产目目标，并并按照计计划落实实安全生生产目标标。25安安全生产产办公室室负责督督促矿长长在每年年年初做做出安全全生产承承诺，并并向职工工公布。3控制要要求31 安全全生产目目标的应应包含 311改进进安全生生产管理理的努力力和行动动312 事故、事件的的影响，如如频率、严重性性和其他他损失32 主要要负责人人的承诺诺要体现现321律法法规的要要求；322 人员员、资金金、物资资、技术术等资源源；323风险险评价；324持续续改进33

17、目标标的管理理331安全生生产目标标应由矿矿长签字字方可执执行。332安全生生产目标标应按照照安全全生产目目标管理理制度的的要求，定定期更新新、修订订，并及及时传达达给本矿矿的全体体职工及及相关方方。4相关文文件41 安安全生产产目标管管理制度度 AB-XK-P-001-001-22010042 安安全生产产承诺管管理制度度 AB-XK-P-001-002-22010022安安全生产产法律法法规与其其他要求求1 总总则 建立并并不断完完善安安全生产产法律法法规与其其他要求求管理制制度，获获取、识识别适用用于吕梁梁市离石石区天利利和建材材有限公公司生产产活动中中的安全全法律、法规、标准及及其他要

18、要求，确确认其适适应性并并跟踪其其变化以以及更新新，并及及时传达达给职工工及其他他相关方方，提升升职工法法律法规规意识。2 职职责21安安全生产产办公室室负责组组织制定定安全全生产法法律法规规与其他他要求管管理制度度。22安安全生产产办公室室负责安安全生产产法律、法规及及其他要要求的汇汇总，检检查并及及时更新新适用用法律法法规与其其他要求求清单。23安安全生产产办公室室负责将将适用的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求传传递给本本单位职职工。3控制要要求3l 安全全生产办办公室应应按照安安全生产产法律法法规与其其他要求求管理制制度的的要求，获获取并确确认适用用于本矿矿的安全全生产法法

19、律、法法规、标标准及其其他要求求。32 安全全生产办办公室应应与有关关部门和和机构建建立有效效的联系系渠道，以以及时获获取安全全生产法法律法规规及其他他要求，在在获取的的同时对对其适用用性进行行确认，保保存使用用的文件件并建立立清单。33 安全全生产办办公室应应制定本本单位的的职工法法律法规规意识提提升计划划，并按按计划进进行调查查汇总，提提升职工工的法律律法规意意识。34 安全全生产办办公室识识别、收收集适用用的安全全生产法法律、法法规、标标准和其其它要求求，及时时登记形形成清单单，并传传达，提提供查询询。35 安全全生产办办公室跟跟踪法律律法规标标准和其其它要求求的变化化，定期期进行审审并

20、及时时更新。36 根据据新的法法律、法法规、标标准及其其他要求求对吕梁梁市离石石区天利利和建有有限公司司的有关关文件、标准进进行修订订并将有有效文件件、标准准及时宣宣传贯彻彻相关人人员。37 安全全生产办办公室要要检查法法律法规规及其他他要求在在有关的的安全管管理制中中的融入入情况，确确保融入入的合理理有效性性。38 安全全生产办办公室负负责法律律法规及及其他要要求的符符合性评评价。4相关文文件安全生生产法律律法规与与其他要要求管理理制度23安安全生产产组织保保障1 总总则 建立并并不断完完善安全全生产组组织保障障的相关关制度，确确保本矿矿的安全全管理投投入足够够的时间间、精力力和资源源、为吕

21、吕梁市离离石区天天利和建建材有限限公司的的安全管管理提供供组织保保障。2职责21安安全生产产办公室室负责组组织编写写安全全标准化化管理手手册。22安安全生产产办公室室负责编编写安安全生产产责任制制管理制制度，建建立健全全本矿安安全生产产责任制制。也负负责编写写安全全会议管管理制度度、安安全记录录与档案案管理制制度、管理理评审控控制制度度、内内部沟通通管理制制度、合理理化化建建议制度度及安安全生产产认可与与奖励管管理制度度等相相关的安安全生产产规章制制度。23安安全生产产办公室室负责组组织编写写供应应商与承承包商管管理制度度，并并保存批批准过程程的相关关记录。24矿矿长负责责安全全标准化化管理手

22、手册和和相关制制度的批批准发布布。25安安全生产产办公室室负责安安全标准准化系统统作业文文件的批批准执行行。26安安全生产产办公室室负责安安全标准准化系统统文件及及相关文文件和资资料的评评审与更更新，并并负责与与安全标标准化系系统有关关的外来来文件的的管理。3控制要要求31 安全全生产责责任3. 11. 11安全生生产办公公室按照照安全全生产责责任制管管理制度度的要要求，保保证安全全生产责责任制的的制定、运行、沟通、培训、评审与与绩效测测量的实实现。3. 11. 22 根据据“谁主管管，谁负负责”的原则则，建立立健全主主要负责责人、各各级管理理人员和和所有岗岗位的安安全生产产责任制制，形成成“

23、横向到到边，纵纵向到底底”的责任任体系。3. 11. 33安全生生产责任任制的描描述要简简明、具具体、界界定清晰晰并能考考核。3. 11. 44安全生生产责任任制应以以正式文文件的形形式下发发，并要要求自上上而下逐逐级进行行说明，定定期评审审责任制制的适宜宜性。3. 22安全会会议3. 22. 11办公室室应按照照安全全会议管管理制度度的要要求，保保证督促促领导按按时召开开各项会会议。3. 22. 22会议记记录由办办公室进进行，会会议对所所议事项项以及做做出的决决定应形形成会议议纪要，会会议纪要要应分发发厂领导导以及事事项涉及及的有关关人员。办公室室负责督督促、检检查、考考核会议议决议的的执

24、行情情况并形形成记录录。3. 33记录与与档案控控制3. 33. 11受控的的文件和和资料主主要是：a) 安全生产产法律法法规及其其他要求求；b) 安全标准准化管理理手册；c) 安全标准准化系统统制度文文件；d) 安全标准准化系统统作业文文件；3. 33. 22办公室室应对主主要的安安全生产产过程、事件、活动建建立安全全记录，并并确保对对安全记记录的有有效控制制。3. 33. 33各岗位位人员采采用记录录，真实实地记录录本岗位位安全生生产活动动的关键键过程，以以清晰地地了解安安全标准准化系统统的运行行情况。3. 33. 44记录内内容要真真实、准准确、清清晰，能能完整反反映相应应的过程程，体现

25、现可追溯溯性，并并便于掌掌握事件件的真实实面目。34 外部部联系与与内部沟沟通管理理3. 44. 1安安全生产产办公室室应按照照外部部联系与与内部沟沟通管理理制度的的要求，建建立外部部联系渠渠道，明明确职责责，确保保与外界界就相关关安全事事项进行行及时有有效的联联系，明明确沟通通的方式式、时机机、内容容、职责责及信息息的处理理。3. 44. 22安全生生产办公公室建立立合理理化建议议制度，认认真听取取职工和和相关方方对安全全健康问问题的意意见和建建议，并并确保所所有意见见和建议议均得到到适当的的处理。35 系统统管理评评审安全生产产办公室室应按照照管理理评审控控制制度度的要要求，对对以下事事项

26、做出出规定：a)管理理评审的的频次和和周期；b)管理理评审输输入；c)编制制管理理评审计计划；d)管理理评审的的准备；e)管理理评审的的实施：f)管理理评审的的输出：g)纠正正和预防防措施的的跟踪、检查、验证。36 供应应商与承承包商管管理361综合合办公室室应建立立供应应商与承承包商管管理制度度，并并按照制制度的组组织实施施。3. 66. 22综合办办公室建建立健全全合格供供应商和和承包商商的档案案，并保保存合格格商和承承包商批批准过程程的相关关记录。3. 66. 33综合办办公室应应识别本本单位承承包商工工作所带带来的风风险，并并在允许许承包商商职工使使用企业业设备、设施前前组织对对其进行

27、行培训。3. 66. 44综合办办公室应应组织对对承包商商的服务务过程实实施检查查，以识识别和控控制承包包商造成成的风险险。37 安全全认可与与奖励3. 77. 11安全生生产办公公室应建建立安安全认可可与奖励励管理制制度，并并按照制制度的要要求，确确保所有有层面的的职工均均能参与与个人的的认可过过程。3. 77. 22安全认认可与奖奖励的方方式以精精神奖励励为主，适适当辅以以物质奖奖励，通通过公告告牌或电电子信息息媒介，展展示安全全表现信信息。4相关文文件41 安安全生产产责任制制42 安安全生产产责任制制管理制制度43 安安全规章章管理制制度 44 安安全会议议管理制制度45 安安全记录录

28、与档案案管理制制度46 内内部沟通通管理制制度47 合合理化建建议管理理制度48 管管理评审审控制制制度49 供供应商与与承包商商管理制制度2.4风风险管理理1 总总则 建立并并不断完完善危危害辨识识与风险险评价管管理制度度，识识别各类类危害因因素，系系统的进进行风险险及其影影响的识识别与评评价，确确定不可可承受风风险，并并选择适适当的方方法控制制风险。2 职职责21 矿长长负责组组织审核核批准不不可承受受风险及及控制计计划清单单。22 安全全生产办办公室主主任负责责危害辨辨识与风风险评价价的组织织领导工工作。23 安全全生产办办公室负负责编写写危害害辨识与与风险评评价管理理制度，并并组织实实

29、施，负负责危害害因素的的汇总、登记，对对危害因因素进行行评价，初初步确定定不可承承受风险险。3控制要要求31 安全全生产办办公室应应建立并并保持危危害辨识识与风险险评价管管理制度度，制制度中应应对危害害辨识、风险评评价的范范围、方方法、步步骤、辨辨识的充充分性和和评价的的合理性性、不可可承受风风险的确确定原则则及控制制计划等等做出具具体的规规定。32 危害害辨识、风险评评价的范范围应覆覆盖所有有生产、管理方方面的活活动、人人员和设设施，充充分考虑虑人、机机、物、作业环环境、管管理几方方面的不不安全因因素并并考虑新新、改、扩建项项目的风风险。33 危害害因素的的识别应应依据有有关法律律、法规规、

30、标准准、规范范性文件件及相关关方要求求，采用用现场调调查、工工艺流程程分析、全员调调查的形形式。34 危害害因素的的识别与与风险评评价同时时考虑过过去、现现在、将将来三种种时态及及正常、异常、紧急三三种状态态，应考考虑包括括供应商商、承包包商在内内的所有有进入工工作场所所人员的的活动，以以及所有有工作场场所内的的设备、设施；危害因因素的辨辨识和评评价还要要考虑人人的不安安全行为为、物的的不安全全状态以以及生产产过程中中的危险险和有害害因素。35 对不不可承受受风险制制定适当当措施进进行控制制。4相关文文件41 危危害辨识识与风险险评价管管理制度度25安安全教育育与培训训1 总总则 建立并并不断

31、完完善安安全教育育与培训训管理制制度，识识别培训训需求，制制订施培培训计划划，不断断提高本本矿全体体职工、尤其是是重要岗岗位人员员的安全全意识能能力，确确保职工工能够胜胜任其承承担的任任务和职职责，满满足与之之相适应应的安全全准化系系统工作作的耍求求。2 职职责21 安全全生产办办公室负负责编写写安全全教育与与培训管管理制度度，负负责职工工安全教教育培训训管理，制制订午度度职工培培训计划划。22 安全全生产办办公室提提出安全全培训需需求计划划，并按按经批准准实施的的计划安安排人员员参加培培训。23 安全全生产办办公室开开展培训训效果评评审，纠纠正不符符合项，提提出和采采取改进进措施。24 安全

32、全生产办办公室负负责本矿矿的职工工安全意意识情况况的辨识识，考察察职工对对安全健健康问题题的掌握握与熟练练程度。3控制要要求3l安安全生产产办公室室应按照照安全全教育与与培训管管理制度度的要要求，组组织并执执行安全教教育培训训工作。32安安全教育育与培训训管理制制度应应规定培培训需求求的确定定原则，安安全生产产办公室编制制年度培培训计划划，由矿矿长批准准后下达达实施。安全生生产办公公室对培培训实施施情况进进行监督督，并进进行培训训效果的的测评；根据测测评结果果，对培培训计划划进行评评审和修修订。根根据情况况需增加加的临时时培训计计划的确确定和实实施制度度，与年年度培训训计划类类似。33安安全生

33、产产办公室室应提供供各种视视听材料料提高职职工的安安全意识识。34安安全生产产办公室室应针对对已识别别的培训训需求，确确定培训训计划。35安安全生产产办公室室应对安安全教育育与培训训的结果果进行评评估，评评估的途途径应包包括： a)学学员反馈馈； b)绩绩效改善善调查；c)管理理层反馈馈； d)测测试结果果的分析析； e)现现场应用用能力的的跟踪。4相关文文件安全教教育与培培训管理理制度26生生产工艺艺系统安安全管理理1 总总则建立并不不断完善善生产工工艺系统统安全管管理方面面的各项项制度，控控制生产产工艺设设计、布布置和使使用等过过程，提提高生产产过程的的本质安安全水平平，降低低风险。2职责

34、21 安全生生产办公公室负责责编写设设计管理理制度、采剥剥工艺管管理制度度、生生产保障障系统管管理制度度。22 安全全生产办办公室负负责接受受外委单单位的初初步采剥剥设计，并并在其基基础上，考虑布置置好本矿矿的中长长远计划划。23 安全全生产办办公室负负责监督督执行采采剥设计计的情况况。24 安全全生产办办公室负负责设计计文件和和图纸的的制作和和保存。3控制要要求3l 安全全生产办办公室应应按照设设计管理理制度的的要求，对对设计的的质量进进行有效效的控制制，保证证建设工工程的安安全设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同时投入入生产和和使用。32 设设计管理理制度应应对设计计的过程程、设

35、计计技术交交底、文文件图纸纸保管及及设计的的安全评评价方面面做出明明确的规规定。33 安全全生产办办公室应应按照采采剥工艺艺管理制制度的的要求，确确保选用用的开采采顺序、开采方方式和台台阶参数数适合揭揭露的矿矿体地质质条件，保保证开采采范围在在采矿许许可证划划定的范范围内。34 设备备、设施施之间应应相互匹匹配，并并能满足足工序要要求。35 各工工序之间间应相互互匹配，满满足本矿矿生产的的要求。36 安全全生产办办公室应应按照生生产保障障系统管管理制度度的要要求，对对运输、排土、供配电电、防排排水和防防灭火等等系统实实施管理理，保障障工艺生生产的顺顺利开展展。4相关文文件41 设设计管理理制度

36、42 采采剥工艺艺管理制制度43 生生产保障障系统管管理制度度2. 77设备设设施安全全管理1 总总则建立并不不断完善善设施方方面的各各项安全全管理制制度，有有效控制制设备设设施的采采购、安安装、调调试、检检查、维维护和报报废方面面的管理理，保证证特种设设备的检检测检验验。2 职职责21 合办公公室负责责编制设设备设施施管理制制度、设备备设施维维护制度度。22 综合合办公室室负责对对设备设设施的采采购、安安装、调调试、验验收使用用、维护护和报废废过程的的管理。23 综合合办公室室负责组组织对特特种设备备及安标标产品的的检测检检验。3控制要要求31 设备备设施管管理制度度应对对以下要要求做出出规

37、定：设备设设施的采采购、安安装、调调试、验验收、使使用、维维护和报报废的过过程。32 综合合办公室室应按照照设备备设施维维护管理理制度的的要求，确确保维护护系统的的效率和和效力。规定设设备设施施的维护护计划和和维护周周期的确确定原则则、维护护结果的的反馈与与沟通要要求、维维护系统统的效力力和效率率的评估估及其更更新原则则等内容容。33 综合合办公室室应根据据法律法法规与其其他要求求，以及及危害辨辨识与风风险评价价结果，对对识别出出的需要要检测检检验的设设备设施施定期组组织检测测检验。34 综合合办公室室应对本本矿的特特种作业业人员进进行管理理。4相关文文件41 设设备设施施管理制制度442 设

38、设备设施施维护制制度28作作业现场场安全管管理1 总总则 建立并并不断完完善作业业现场安安全管理理方面的的相关制制度，加加强作业业现场的的安全管管理，对对作业现现场的环环境、作作业过程程、劳保保等进行行有效的的控制。2职责21 安全全生产办办公室负负责制定定作业业环境安安全管理理制度、安全全警示标标志管理理制度、交接接班管理理制度、穿孔孔作业管管理制度度、爆爆破作业业管理制制度、爆破破器材管管理制度度、边边坡管理理制度、铲装装作业管管理制度度、运运输作业业管理制制度22 综合合办公室室负责制制定职职业卫生生管理制制度以以及劳劳动保护护用品管管理制度度。 23 各相相关部门门要按照照制度的的规定

39、落落实本单单位的作作业现场场的安全全管理，保保证物料料、设备备、设施施、器材材、通道道、作业业环境得得到控制制。3控制要要求31 安全全生产办办公室应应按照作作业环境境安全管管理制度度的要要求，对对开采境境界、采采场环境境、以及及照明、噪声、粉尘及及作业区区的清洁洁进行综综合管理理。32 安全全生产办办公室应应按照安安全警示示标志管管理制度度的要要求，在在要害岗岗位、重重要设备备和设施施及危险险区域，根根据其可可能出现现的事故故模式，设设置相应应的、符符合要求求的安全全标志。33 安全全生产办办公室应应检查本本矿的安安全标志志使用情情况，确确保安全全警示标标志的规规范性。3 .44、安全全生产

40、办办公室应应根据交交接班管管理制度度的要要求，确确定交接接程序以以及交接接任务，保保证交接接班的正正常运行行。35 安全全生产办办公室应应按照边边坡安全全管理制制度的的要求，制制定边坡坡治理规规划，定定期对边边坡监测测，保证证边坡的的稳定性性，分析析边坡的的发展趋趋势，指指导米场场安全生生产。3-6 综合合办公室室应按照照劳动动保护用用品管理理制度的的要求，规规范劳动动防护用用品的评评估、采采购、验验收、检检验、使使用、保保养、检检查、更更换、报报废全过过程的管管理，规规范贮存存、发放放管理，保保障劳动动者在生生产过程程中的安安全与健健康。37 综合合办公室室应监督督职工劳劳保的使使用情况况，定期期检查劳劳保的规规范性。38 安全全生产办办公室应应按照穿穿孔作业业管理制制度、爆破破作业管管理制度度、铲铲装作业业管理制制度、运输输作业管管理制度度四项项作业管管理