办公室管理形成性考核册6494.docx
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1、办公室管理形成性考核册作业一1、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。序号国国内一般般性 国外外一般性性 国内企企业(含含外企)(1) 文书撰写 按上司的口头或书面指示完成信函。 记录上司指令及会谈、会议内容(2) 文书制作 复印资料。 打印文稿及表格(3) 文书处理 在权限内按自己的意思发出信函。 信函和邮件的处理。(4) 档案管理 档案管理。(5) 会议组织 安排会议事务,并做会议记录或纲要。 记录上司指令及会谈、会议内容。(6) 调查研究 协助上司准备书面的财务报告、研究报告。(7) 信息资料 准备好公司要公开的资料; 收集及整理各种信息(8) 信访工作 替上
2、司接洽外界人士。例如记者、工会职员等。接待宾客和员工的来访。(9) 接待工作 接待来访宾客; 接待宾客和员工的来访。(10)协调工作 以电话往来维持和外界的良好公共关系。(11)督查工作 督导一般职员或速记员。(12)日程安排 替上司定约会并做好记录;(13) 日常事务阅读并分类信件 通讯事务、电话;(14) 办公室管理办公室环境的布置和整理,保管办公室设备及用品(15) 其他临时 以速记记下上司交待的事项; 执行上司交办事项 交办的事项(16) 替上司申报交纳所得税及办理退税。(17) 外出办事,如银行、邮局等。2、办公用用易耗品品主要有有哪些?办公用易耗耗品主要要有: (11)信封封、纸张
3、张; (22)软盘盘、光盘盘等; (33)铅笔笔; (44)圆珠珠笔; (55)签字字笔或钢钢笔; (66)修正正液或修修正带; (77)印盒盒; (88)各种种小型机机器,如如订书机机(包括括订书针针)、打打孔机、装装订机(包包括装订订线)、日日期号码码机、切切纸机、计计算机、拆拆信器、碎碎纸机等等; (99)小刀刀; (110)日日历等; (111)其其他,如如标签纸纸、直尺尺、三角角尺、透透明胶带带、粘胶胶带、绳绳带、图图钉、橡橡皮筋、大大头针、纸纸夹等。3、简要阐阐述文员员工作的的三个步步骤,相相互关系系如何、文员工作分分为三个个步骤:计划、实实施和检检查。 (11)计划划的步骤骤,要
4、充充分了解解即将开开始的工工作内容容,并思思考以什什么方法法进行效效率会最最佳。 (22)实施施的步骤骤,要注注意:同同时检查查是否按按照当初初所拟定定的顺序序进行;上司所所指示的的工作无无论是哪哪一种,都都要正确确地实施施;配合合上司预预期的期期限。 (33)检查查的步骤骤,要分分析计划划和实绩绩的差异异,并把把以前进进行过的的工作或或别人做做过的工工作和目目前自己己所从事事相同性性质的工工作加以以比较分分析。 其次次,说明明三个步步骤之间间的关系系。 三者者的关系系为: 先作作计划,付付诸实施施,然后后检查结结果,围围绕“计划实施检查”这样一一个滚动动的过程程开展。三三者相互互联系形形成一
5、个个循环。 文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。4、按照“优先。题的例子请请同学们们见教材材第288页。同同学们可可以参照照教材上上的例子子,自己己制定一一份计划划书,不不要抄袭袭5、从下列列文员工工作方法法中,任任意选择择一种或或两种,谈谈谈你的的工作体体会或对对此工作作方法的的认识。1请示方方法和报报告方法法; 2计划方方法和总总结方法法; 3受意方方法; 4传达方方法; 5进言方方法; 6变通方方法和挡挡驾方法法; 7分工方方法与合合作方法法。 受意意就是文文员接受受和领会会上司的的意图。可可以分为为直接受受意(即即
6、领会上上司在会会议讲话话、文件件批示、工工作部署署或与文文员谈话话时,直直接就某某一问题题或某项项工作所所发表的的意见和和想法等等,易于于文员判判断和领领会)和和间接受受意(即即上司在在平时随随便交谈谈的情况况下,或或与其他他人员谈谈话种就就某一问问题、某某项工作作发表的的意见和和看法等等)。 受意意方法要要注意: (11)善于于领会上上司意图图,不要要曲解上上司意图图; (22)备好好记录本本,记录录下指示示要点; (33)注意意倾听,用用心判断断指示的的用意; (44)必要要时可以以提问,直直至明了了意图为为止,但但不要打打断谈话话; (55)如有有不同意意见,可可以公开开提出,但但要言之
7、之成理,并并要注意意方式、态态度; (66)接受受指示后后,要不不失时机机地贯彻彻实施。 结合实际谈体会。 我曾经经历过一件事情,使我充分认识到,在受意时,充分做好记录的重要性。 才开始工作时,我到一家房地产公司当文员。有一天,总经理把我叫到办公室让我写一份公司的简介,内容要包括四个部分公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、公司取得的成绩。当时,我没有经验,没有带上记录本,记录下指示的要点;事后,又怕显得自己没有能力,而没有去请示总经理。只好凭自己大脑中的记忆写,结果写出来的简介根本就不行。后来,我再次向总经理询问,并备好了记录本做好了记录,根据总经理的授意,才写出了各方满意的公司简介
8、。 从这个事情中,我体会到了在受意时,做好记录的重要性。 注意:同学们在回答这道题的时候,可以只选择其中一个题目进行回答。但是要注意按照以上的思路作答;而且要注意结合教材,联系实际作答。既要简要说明教材中的相关知识点,又要结合实际谈谈自己的体会。本题失分的原因大多是不结合实际谈自己的感受,同学们在回答本题时要加以注意。办公室管理理作业221、从文员员工作的的角度对对比说明明打电话话和接听听电话的的异同。(1)都应应先问好好,再传传达自己己的信息息;(2)都应应保持耐耐性、热热情的态态度;44 m77 L- Y% H99 f+ O! (33)通话话结束,应应让对方方感受到到自己愉愉快的心心情;(
9、 J- U( ? F00 f# m* A; s55 h00 N) _(44)都应应简明扼扼要表达达自己的的意思。异:(1)打电话应首先查清楚对方的电话号码;接电话应等电话铃响24声就接听。/ # h$ N! d: R(2)打电话应将重点部分在挂电话之前再确认一遍;接电话则没有这一步。2、怎样做做好为领领导筛选选电话的的工作,主主要做法法有哪些些?(1)、文文秘人员员在说迎迎接词,对方发发出声音音之后,就能迅迅速辩听听出对方方,这应应是一种种专业技技巧.(2)除了了分辩声声音之外外,文秘秘人员对对名字的的辩识一一定要有有相当的的把握,新上任任的文秘秘人员尤尤其要在在这方面面下工夫夫.(3)来电电
10、者寻找找你的上上司,应应弄清对对方的身身份和来来电目的的,然后后再通报报上司.(4)有时时候上司司过于繁繁忙,要要求文秘秘人员纺纺织一些些美丽的的谎言,以应付付那些上上司不想想接待的的人;或或请对方方留下口口信,待待上司作作选择性性回复.(5)应鉴鉴别来电电者的问问题,根根据对方方的身份份和来电电目的分分别处理理,聪明明地转接接电话,把来电电转接给给真正能能处理该该事情的的人.(6)文秘秘人员经经常会接接到推销销等电话话,要完完全避开开这些电电话是不不可能的的.(7)文秘秘人员对对待投诉诉电话要要有礼貌貌有责责任心.3、简要回回答邮件件分检的的一般标标准。(1)一是是按照收收件人的的姓名分分拣
11、;(22)8 C, C; n) $ H( s( S! d# x; a按照照邮件的的重要性性分拣;(3)# z) r55 b( a77 f按按照收件件部门的的名称分分拣。4、怎么处处理上司司不在时时的邮政政?答:1、如如果上司司习惯于于每天给给办公室室打电话话,就应应该把内内部信件件和外来来的信件件分开,同同时把每每封邮件件的内容容大致记记录,这这样就可可以随时时向上司司汇报;2、如果上上司没有有每天给给办公室室打电话话的习惯惯,应该该主动打打电话把把需要上上司亲自自处理的的邮件告告诉他,或或者传真真一份给给他;3、如果上上司离开开时间较较长,应应把所有有邮件无论论是私人人邮件还还是商业业邮件都
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