施工组织设计完美版15725.docx

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1、分类号： TU 单位位代码：1077 密 级级：一般般学 号号：* * 大 学学 本科毕毕业论文文（设计计）题 目： 单位位工程施施工组织织设计专 业：土木工工程姓 名：*指导教师师：*职 称：副教授答辩日期期： 二二七年年六月九九日单位工程程施工组组织设计计摘要：本本施工组组织设计计作为主主导施工工的依据据，编制制时对目目标工期期、工程程质量、项目管管理机构构设置、劳动力力组织、施工进进度计划划控制、机械设设备及周周转材料料配备、主要分分部分项项工程施施工方法法、安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施、降降低成本本措施等等诸多因因素尽可可能充分分考虑，突突出科学学性及可可行性。关键

2、词:现场施施工 组组织设计计consstruuctiion orgganiizattionn deesiggnAbsttracct：Thiis cconsstruuctiion orgganiizattionn deesiggn BBe ppreddomiinannt tthe bassis of connstrructtionn, eexpeect to thee taargeet wworkk whhilee drrawiing up, ennginneerringg quualiity, ittem mannageemennt oorgaanizzatiion connstiitutti

3、onn, llaboor fforcce oorgaanizzatiion, coonsttrucctioon tthe proogreess plaan aa coontrrol, maachiine equuipmmentts aand turrnovver matteriial an equuipmmentt, mmainn diividde ppartts oof iitemm ennginneerringg coonsttrucctioon mmethhod, saafetty aassuurannce meaasurre, civviliizattionn coonsttrucct

4、ioon aand envviroonmeentaal pprottecttionn meeasuure, deecliine loww coost meaasurre eetc. maany facctorrs tto cconssideer pposssiblly aand welll, outtstaandiing sciiencce aand posssibbiliity.Keywwordd：Thee sppot staartss coonsttrucctioonThhe oorgaanizzatiion dessignns目 录1 工工程综合合说明11.1工工程概况况11.2编编制依

5、据据21.3引引用的规规范规程程32工程的的施工方方案442.1施施工工艺艺总流程程图及说说明42.2基基础工程程工艺流流程42.3主主体施工工工艺流流程42.4屋屋面防水水内外装装修施工工工艺流流程42.5水水电暖卫卫设施施施工工艺艺流程43施工总总体部署署553.1 施工项项目管理理目标553.2施施工组织织53.3施施工规划划54施工项项目管理理组织机机构建制制774.1项项目部管管理组织织机构74.2项项目部班班子主要要成员及及技术力力量的配配备84.3现现场质量量管理组组织机构构84.4项项目部的的组成与与要求94.5项项目经理理常驻现现场的保保证措施施95施工准准备与资资源配备备1

6、105.1施施工现场场准备1005.2技技术准备备1005.3劳劳动力.材料.机械设设备的准准备1106施工平平面布置置与管理理1146.1现现场布置置原则与与标化管管理要求求1446.2施施工现场场用电平平面布置置1446.3施施工现场场用水现现场平面面布置1556.4现现场主要要垂直施施工机械械布置1556.5现现场生产产、生活活设施1556.6施施工现场场排水、消防通通讯平面面布置1667工程测测量1177.1测测量仪器器与专业业人员的的配备1777.2轴轴线控制制1777.3 高程控控制1177.4 沉降观观测1178主要分分部分项项工程的的施工方方法1188.1 土方开开挖与排排水施

7、工工1188.2 基础钢钢筋工程程1188.3基基础砼工工程施工工、模板工工程198.4 回填土土施工2208.5主主体模板板工程2008.6 主体钢钢筋工程程2248.7 主体混混凝土工工程2258.8砖砖砌体工工程工程程2888.9 装修工工程3318.100 楼地地面工程程318.111 屋面面工程328.122 门窗窗工程338.133 外脚脚手架3559 安装装工程主主要施工工方法369.1 主要工工作内容容3369.2主主要施工工机具和和人员配配备3669.3管管道部分分3779.3电电气部分分37710 工工期计划划与工期期保证措措施4010.11 工期期计划安安排4010.22

8、施工总总进主度度计划网网络图与与横道图图44010.33 工期期保证总总体措施施4011质量量保证措措施4211.11质量保保证体系系44211.22 分部部（项）工工程质量量实施计计划44211.33分部（项项）工程程质量保保证措施施44411.44 加强强质量常常见通病病防治措措施47711.55 成品品质量保保证措施施50011.66 季节节（雨、夏、冬冬）施工工质量保保证措施施52212 安全生生产保证证措施55312.11 安全全保障措措施53312.22 机电电安全54413 文文明施工工保证措措施55513.11 文明明施工管管理目标标及保证证体系55513.22 文明明施工管管

9、理措施施55513.33 场容容场貌保保证措施施55513.44 楼层层卫生保保证措施施56613.55生活卫卫生保证证措施5613.66 环境境卫生保保证措施施56613.77 防噪噪声措施施56614降低低工程成成本节约约资源与与优化设设计方案案57714.11 技术术方面57714.22 施工工方面57714.33 安全全方面57714.44 实行行强制式式机械管管理57714.55 采用用独特的的物资供供应与管管理模式式57714.66利用现现代化办办公手段段，提高高工作效效率5814.77 其它它方面58815工程程技术资资料管理理与技术术计划59915.11 工程程技术复复核计划划

10、59915.22统计技技术运用用计划5915.33 四新新技术应应用计划划59915.44 QCC质量攻攻关计划划55915.55 工程程资料管管理59915.66 施工工期间管管理59916 善后服服务6016.11 工程程保修60016.22工程回回访6017 附图6611工程程综合说说明1.1 工程概概况1.1.1工程程概况本工程总总建筑面面积为5585.74平平方米，砖砖混结构构，建筑筑总高度度为9.86米米。抗震设设防烈度度六度，建建筑耐火火等级四四级，正正常使用用年限550年。1.1.1.1墙面面装修：（1）外外墙面装装修抹灰灰厚200mm，刷刷外墙涂涂料，甲甲方自定定。（2）内内

11、墙面装装修，卫卫生间和和厨房间间，贴瓷瓷砖到顶顶，宿舍舍.餐厅均均抹灰不不刷涂料料，梯间抹灰灰20mmm厚，刷刷白色涂涂料。1.1.1.2顶棚：宿舍.餐厅均均抹灰不不刷涂料料，楼梯梯间.卫生间间.厨房抹抹灰刷白白色涂料料。1.1.1.3屋面：88JJ12000页443，445#SSBS防防水层。20厚厚1：22.5水水泥砂浆浆找平层层。1：6水泥焦渣渣，最低低处300厚，找找3%坡坡，表面面抹光。保温层层1200厚膨胀胀珍珠岩岩板。1.1.1.4楼地面面：卫生间间防滑地地砖；楼楼梯间地地面铺地地砖。1.1.1.5楼梯栏栏杆为15钢钢管，油油漆颜色色甲方自自定。1.1.1.6门窗采采用标准准图集

12、新新99557055（二）和和新999J7006。1.1.2场地条条件1.1.2.1本工程程场地处处黄土高高原沟壑壑中，地地形地貌貌简单，地地质构造造相对稳稳定。1.1.2.2地层状状况：主主要为粉粉质粘土土层，粉粉砂层和和圆砾层层。1.1.2.3场地环环境：拟建的杏杏河人民民法庭位位于杏河河镇，基基地面积积11000平方方米，南南侧是街街道，西西面.北面是是农田，东东面是88孔窑洞洞。交通通便利，水水电接入入方便，利利于工程程施工。见下图图：1.1.3工程特特点及难难点（1）本本工程为为杏河人人民法庭庭，要求求依据招招标文件件日期交交付使用用，工期期短，采采取科学学合理的的施工措措施显得得特

13、别重重要。（2）本本工程为为地上二二层，现现浇板量量大，施施工难度度较大。（3）本本工程周周围是城城区，因因此应合合理安排排工序，加加强现场场管理，确确保夜间间施工安安全，并并尽量减减少环境境污染，安安全文明明施工要要求高。（4）铝铝合金钢钢窗的预预埋件布布设（5）建建筑工程程的综合合管理与与文明施施工（6）专专业施工工单位的的协调管管理附图1：1.2编编制依据据（1）工工程设计计图纸；（2）逆逆作法维维护设计计图；（3）工工程承包包合同；（4）工工程招投投标文件件；（5）地地质勘探探报告；（6）依依据国家家现行技技术标准准，新工工艺及施施工验收收规范，工工程质量量评定标标准及操操作规程程。（

14、7）依依据建设设部颁发发的建建设工程程施工现现场管理理规定、建筑安全生产监督管理规定.自治区以及延安地区对建筑施工现场有关规定。（8）依依据杏河河人民法法庭施工工图纸及及施工现现场具体体情况。1.3引引用的规规范、规规程 地下防防水工程程质量验验收规范范GBB50220820002建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB500202220002混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GBB50220420002建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB502092002建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB502102001砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB50220320002屋

15、面工工程质量量验收规规范GGB500207720002建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB50303-2002建筑给给水排水水采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB50224220002陕西省省建筑配配件标准准图集 陕J9500系列建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB50300-20012 工工程的施施工方案案2.1施施工工艺艺总流程程图及说说明2.1.1施工程序序根据本工工程的特特点，为为优质高高速地完完成本工工程的施施工任务务，我们们将充分分利用有有效的时时间和空空间，以以基础主主体施工工为关键键工序，其其它分部部分项工工程紧随随其后，科科学组织织安排交交叉作业业，保证证施工任任务

16、的顺顺利完成成。2.1.2施工工流水段段的划分分施工程序序流水段段的划分分，采取取先地下下后地上上，先结结构后装装修，先先土建后后设施的的原则进进行组织织施工，根根据本工工程特点点，分四四个阶段段组织施施工，即即以沉降降缝自然然分割，各各施工阶阶段流水水交叉进进行作业业。2.2 基础础工程工工艺流程程根据本工工程特点点，基础础土方采采取人工工挖孔，完完成后尽尽兴基底底钎探，然然后进行行混凝土土灌注，基基础施工工不划分分流水作作业施工工段，一一次性整整体施工工，浇灌灌混凝土土灌注桩桩和砖基基础砌筑筑。2.3主主体施工工工艺流流程本工程为为地上二二层，共共两个结结构层，底底层为33.9mm，二层层

17、层高为为3.33m，故故主体工工程施工工的工艺艺流程划划分两个个施工段段，A段段，为BB段。每每一流水水段的现现浇砼工工程结束束后，其其洒水养养护工作作应及时时跟上，不不得间断断，应持持续不停停，以确确保砼结结构的早早期强度度值能稳稳定地增增长，同同时严格格组织和和控制各各个流水水段之间间，施工工中的技技术间歇歇时间和和组织间间歇时间间，以缩缩短主体体工程，施施工阶段段的工期期。2.4屋屋面防水水内外装装修施工工工艺流流程本工程装装修工序序较多，时时间紧.工期短短的特点点，为更更好控制制工期，确确保工程程竣工时时间重点制制定室内内外装修修工艺流流程。（1）室室内装修修在主体体二层（含含楼板）完

18、完，中检检验收合合格后进进行从下下而上组组织施工工作业，门门窗框安安装，墙墙面抹灰灰自底屋屋至顶层层逐层进进行，工工艺流程程为：抹抹灰天棚墙墙面刮腻腻子刷涂料料油漆安装木门油油漆。（2）室室外装修修在屋面面防水层层施工完完之后，从从上而下下进行抹抹灰，室室内外交交叉流水水作业，其其工艺流流程为装装修放线线抹灰刮腻子子刷涂料料。2.5水水电暖卫卫设施施施工工艺艺流程水电暖卫卫设施工工程，随随主体工工程的进进展进行行预留预预埋，工工程进入入装修阶阶段，水水电暖卫卫全面展展开进行行布线，串串管及组组装暖气气片。3施工工总体部部署3.1施施工项目目管理目目标施工中将将充分发发挥我们们的优势势，全面面施

19、行项项目法施施工，强强化各项项目标管管理工作作，积极极推广应应用科技技成果，采采用先进进施工工工艺，科科学组织织土建.安装的的交叉作作业，以以先进的的技术和和规范化化管理，严严格履行行施工合合同，确确保实行行以下目目标：（1）质质量目标标：严格格按国家家施工验验收规范范及图纸纸设计要要求施工工。确保保工程质质量达到到优良，杜杜绝质量量事故发发生，其其中基础础工程.主体工工程.装装饰工程程.电气气工程.暖卫工工程.屋屋面工程程达到优优良标准准。（2） 工期目目标：拟拟定于220077年6月1日日开工，220077年8月29日完工。（3）安安全施工工目标：制定和和完善安安全管理理责任制制，提高高施

20、工人人员的安安全意识识，采取取有效的的安全防防范措施施，杜绝绝死亡和和重伤事事故。轻轻伤控制制在0.1%以以下（各各分部目目标控制制详见安安全施工工组织设设计）。（4）文文明施工工目标：坚决贯贯彻政府府令，按按我公司司的文明明施工组组织管理理，确保保达到*地区区安全文文明优良良样板施施工现场场。（5）环环保卫生生目标：不污染染周围环环境道路路，不排排放未经经处理的的污水.不乱堆堆放生活活和建筑筑垃圾。3.2施施工组织织（1）实实行项目目法管理理，成立立一级项项目经理理部，由由一名项项目经理理与两名名项目副副经理（土土建、安安装）和和土建、安装专专业项目目工程师师及有关关技术管管理人员员组成，按

21、按照公司司服务控控制，项项目授权权管理，专专业施工工保障，各各方通力力协作的的模式，卓卓有成效效地实施施质量方方针与目目标。（2）项项目部按按施工专专业下设设两个施施工分部部，即土土建与安安装工程程分部，两两个分部部各由一一名项目目副经理理分管。（3）施施工人员员实行专专业化组组织，按按不同工工种，不不同施工工部位划划分作业业班组，使使各专业业班组人人员从事事性质相相同的工工作，提提高操作作工人的的熟练程程度和劳劳动生产产率。（4）专专业班组组实行物物资消耗耗考核，定定额计件件工资管管理，职职能科室室负责监监督其施施工方法法、质量量、进度度、安全全等，项项目经理理统筹安安排项目目的人力力，物力

22、力的平衡衡调度。3.3施施工规划划（1）基基础施工工以后以以伸缩缝缝为界分分区作业业：基础础砼采用用薄层浇浇筑，斜斜面分层层、循序序渐进、一次到到顶、专专人定位位振捣的的方法施施工，届届时协调调好交通通，环保保等工作作，确保保材料及及时到位位杜绝由由于施工工造成的的冷缝及及图纸、方案之之外施工工缝的产产生。（2）结结构施工工：拟配配一台QTTZ400塔吊和和两台施工工井架（具具体位置置见平面面图）负负责材料料的垂直直输送，砼砼采用现现场搅拌拌，做好好计量工工作，钢钢筋集中中配制，原原位绑扎扎，模板板采用胶胶合板早早拆体系系。为加加快施工工进度，塔塔吊在基基础施工工前安装装，以充充分发挥挥机械利

23、利用率，此此阶段机机械、劳劳动力达达到高峰峰，随着着建筑升升高，扎扎实落实实生产安安全保证证措施，以以确保各各项目标标的实现现。（3）结结构：每每层施工工工期安安排为112天。（4）墙墙体砌筑筑：根据据主体施施工的进进度，水水电预埋埋工作密密切配合合，并在在此阶段段提前结结束，不不得在已已成型的的建筑物物上开孔孔，打洞洞，为装装饰阶段段提供有有利的条条件。（5）装装饰施工工：内饰饰由下而而上分段段进行，外外饰由上上而下，此此阶段装装饰人员员，水电电和专业业安装人人员进场场较多，应应加强施施工工序序的协调调管理，相相互配合合，并须须提前分分阶段安安排好主主体结构构验收，为为装饰施施工提供供时间。

24、（6）零零星工程程：此阶阶段建筑筑物工程程量基本本结束，派派人负责责成品的的保护，同同时现场场留足够够的人力力、物力力进行善善后工作作，工程程技术资资料亦应应着手整整理装订订、送审审。（7）扫扫尾竣工工：由项项目部经经理牵头头组织，进进行自查查自纠，然然后会同同有关方方面进行行预检，整整改施工工中存在在的不足足，零星星工程继继续进行行了手，施施工机械械、机具具及临设设拆离现现场，最最后配合合业主、设计等等单位进进行全面面验收，报报质监站站核定质质量等级级，并进进行市优优的申报报工作。4施工项项目管理理组织机机构建制制4.1项项目部管管理组织织机构项目部管管理组织织机构为为直线管管理制，根根据这

25、种种管理的的要求，在在项目经经理的选选用及管管理人员员的配备备上必须须严格要要求，见见下图：项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组附图四4.2项项目部班班子主要要成员及及技术力力量的配配备我公司早早已实行行项目法法施工，实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制，公公司直接接面对项项目进行行综合管管理、协协调，鉴鉴于该工工程十分分重要，所所以我公公司有幸幸承建该该工程，该该工程将将列为我我公司的的重点工工程项目目，由公公司直接接组成重重点工程程项目

26、部部，下设设土建、安装两两个分部部，选派派施工过过类似工工程，并并有丰富富施工经经验的项项目经理理担任项项目经理理，建立立由项目目经理负负责、项项目工程程师中间间控制，质质检员基基层检查查的三级级管理系系统，形形成横向向从整体体工程到到各分项项工程，纵纵向从项项目经理理到作业业班组的的质量管管理网络络，现场场项目班班子主要要成员及及技术力力量配备备如下：项目经理理1人负负责项目目全面管管理，协协调工作作。项目副经经理2人人，其中中土建项项目副经经理负责责土建工工程现场场施工及及管理。安装项项目副经经理负责责安装工工程现场场施工及及管理。项目工程程师2人人，其中中土建项项目工程程师负责责土建工工

27、程技术术、质量量等工作作；安装装项目工工程师负负责安装装工程技技术、质质量等工工作。施工、质质量、安安全、材材料、预预算、财财务等各各个职能能管理小小组，按按土建、安装工工程岗位位要求，配配备齐全全，建立立高效管管理的管管理部门门，严格格岗位责责任，各各司其职职，各负负其责，保保证工程程顺利进进行。为规范对对该项目目各项管管理工作作，合同同管理及及质量、进度的的总控制制，项目目经理部部将按照照颁布的的质量量保证手手册，标标准工程程程汇编编及文文明施工工与成品品保护管管理办法法等程程序支持持性文件件实施管管理和控控制。4.3现现场质量量管理组组织机构构现场质量量管理组组织机构构，见下下图：项目经

28、理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组附图34.4项项目部的的组成与与要求（1）本本公司早早已实行行项目法法施工，实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制，直直接面对对项目进进行综合合协调、管理。鉴于该该工程的的重要性性，本公公司有幸幸承建，将将该工程程列为本本公司重重点项目目，由公公司直接接组建重重点工程程项目部部。（2）先先派具有有丰富施施工管理理经验和和综合协协调能力力的国家家一级资资质的项项目经理理，担任任该工程程项目经经理、项项目副经经理，本本工程

29、将将选派业业主考察察确认，均均荣获市市级优秀秀项目经经理称号号的项目目经理、副经理理担任本本工程的的管理工工作。（3）挑挑选思想想、技术术业务过过硬的，并并参加过过大型项项目及类类似工程程施工、经验丰丰富的技技术骨干干组建项项目部，扎扎扎实实实、兢兢兢业业、认真负负责、出出色完成成该工程程施工任任务。（4）项项目部建建立高效效合理的的管理部部门，科科室齐全全，按岗岗设人，严严格岗位位责任，各各司其职职，各负负其责，项项目部将将每天召召开工程程碰头会会以加强强内部各各方面管管理，主主动配合合和协助助业主做做好各专专业分包包队伍的的管理工工作，保保证工程程顺利进进行。4.5项项目经理理常驻现现场的

30、保保证措施施（1）委委派热爱爱本责工工作，有有极强工工作责任任心且具具有丰富富高层建建筑施工工经验的的建设部部核准的的一级资资质，并并经业主主考察确确认的项项目经理理担任该该工程的的项目经经理，并并承诺常常驻现场场。（2）项项目经理理代表企企业法人人在工程程质量、工期、安全等等方面向向业主全全面负责责，并确确保工程程总目标标的实现现。（3）本本工程施施工期间间，项目目经理不不再参加加其它任任何中小小型项目目的投标标工作及及不再兼兼任任何何中小项项目的项项目管理理工作，以以确保全全身心地地投入本本项目的的建设。（4）项项目经理理驻现场场，因事事外出必必须向业业主、监监理例行行请假制制度，并并安排

31、好好现场各各项工作作，一般般情况下下不得离离开工地地，且离离开工地地必须明明确行踪踪，保持持通讯联联络，擅擅离工地地，或不不履行请请假制度度等愿接接受业主主的经济济处罚。（5）在在工作中中，项目目经理必必须严励励自律，同同时应加加强对项项目部施施工技术术人员的的管理与与技术学学习培训训，努力力提高项项目部的的整体素素质与管管理力度度，主动动与业主主、监理理积极配配合，确确保工程程施工的的正常运运行。（6）本本公司将将上述内内容作为为本公司司向业主主的承诺诺，及作作为项目目经理的的工作纪纪律，常常驻现场场的保证证，兢兢兢业业，扎扎扎实实实，认真真负责完完成本工工程建设设。5施工工准备与与资源配配

32、备5.1 施工工现场准准备（1）拟拟建工程程施工场场地的“三通一一平”已完成成，场内内外道路路良好，我我方进场场后按现现场的实实际情况况及业主主所提供供的条件件，尽快快搞好场场地平整整，接通通现场的的临时施施工用电电.用水等等，以解解决生产产.生活所所需。（2）与与建设单单位办理理坐标控控制点，高高程控制制点的现现场复核核及移交交后，我我方引测测并建立立可靠的的观测点点。（3）开开工前需需进场的的施工机机械应尽尽快进场场。（4）现现场临建建设施及及时向当当地有关关部办理理审批手手续，待待批复后后迅速修修建，确确保施工工人员员按时进进场。现现场临建建布置，严严格按照照施工点点平面布布置图的的规划

33、进进行。（5）与与派出所所.市政环环卫等部部门取得得联系，办办理施工工必备的的其他有有关手续续。5.2技技术准备备（1）项项目技术术负责人人组织全全体技术术人员研研阅施工工图纸，并并搞好图图纸会审审纪要，理理解设计意意图和要要求，研研究出施施工方案案，施工工进度计计划等，由由项目部部技术人人员与各各级班组工人搞搞好技术术交底，以以便正确确施工，了了解设计计意图。（2）技技术组针针对关键键工序，特特殊过程程的施工工编制施施工作业业指导书书。（3）质质量.安全组组完成对对进场人人员的安安全技术术教育，质质量方针针与质量量意识的的宣传工工作。5.3劳劳动力.材料.机械设设备的准准备5.3.1杏河河人

34、民法法庭工程程所需的的劳务工工人从人人员数量量，质量量上都有有可靠的的保证，劳劳务工人人的组织织调配由由项目部部负责。本工程程材料的的准备由由项目部部专人负负责，前前期做好好下列工工作：（1）按按程序选选择本工工程合格格的材料料供应商商。（2）进进场时，根根据项目目部周转转材料情情况，组组织充足足的模板板进场。（3）技技术组提提出钢材材规格.型号，并并分批量量购货进进入，责责成钢筋筋班组按按施工图图要求和和规范要要求搞好好钢筋下下料表，经经项目技技术员审审核后按按钢筋下下料表进进行下料料制作。所有材材料，按按施工进进度计划划安排，提提前一周周组织进进场，保保证施工工正常进进行。5.3.2拟投投

35、入的主主要施工工机械设设备表序号机械或设备名称称型号规格格数量国别产地制造年份额定功率率（kw）进场时间间1井架2中国2002225米20077年6月2塔吊1中国2002220077年6月3卷扬机JR510长沙200115t20077年6月月4推土机TY22201山东2000020kww20077年6月月5挖掘机HD12250VVII1日本200001 m3320077年6月月6装载机950AA1美国200114 m3320077年6月月7自卸汽车车CQ1992100/E10四川200228t20077年6月月8蛙式打夯夯机HW-220A15南宁200332.220077年6月月9汽车起重重机QY255A2中国2003325t20077年6月月10潜水泵QY25520桂林200222.220077年6月月11混凝土搅搅拌机JS50004陕西200002520077年6月月12砂浆搅拌拌机HJ20002桂林200111.520077年6月月13插入式振振动棒ZR77010南宁200004kw20077年6月月14平板式振振动器ZX77010桂林200004kw20077年6月月15钢筋调直直机GQ40031山西200113.5 kw20077年6月月16钢筋切断断机GQ40021山西200113.5 kw20077年6月月17钢筋弯曲曲机GQ40