某物业公司工程部运行手册13073.docx

《某物业公司工程部运行手册13073.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某物业公司工程部运行手册13073.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、某物业业公司工工程部运作手册目录第一章工工程部人人员架构构图第二章工工程部管管理范围围第三章工工程部规规章制度度第一节公共部部分第二节强电专专业第三节空空调专业业第四节弱电专专业第四章工工程部维维修保养养流程第五章工工程部人人员调配配流程第六章工工程部工工作单流流程第七章设设备节能能办法 第第一章工程程部人员员结构图图部门经理维修主管维修主管3班电工2班1班维修工维修工维修工维修工 第二章 工程部管理范围 工程部负责的日常工作有：1对建筑物及所有机电设备的日常运行管理及维护保养。2对物业未尽人意之处提出整改方案。3对客户的装修工程方案审核，对施工进行监督管理。4对客户进行有偿服务。5为物业管理

2、提供有关工程询问。6公司及物业管理处领导交办的其它工作。一、一、强电专业1 1 负责整个物业变配电系统的日常运行、管理及维护、保养工作。2 2 负责空调、冷水机组等动力电源的供给。一般情况下电机、控制器由空调专业自行负责，但当对方技术力量不足或设备工具不全时，应给予支持配合。3 3 负责给排水专业所有动力电源的维修保养。4 4 负责物业公共区域的照明维修。5 5 负责物业临时供电的安排和计划。6 6 负责消防系统强电及卷帘门的维修、保养。7 7 负责提供节约电力的计划方案，并经批准后实施。8对系统不完善的地方提出整改方案，并经批准后实施。 9为客户提供有偿服务。二、二、空调、给排水专业1 1

3、负责整个物业空调制冷、采暖通风系统的日常运行、管理及维修、保养工作。2 2 改善空调、采暖、通风系统的设计，使物业有一个良好舒适环境，同时最大限度节约能源。3 3 负责整个物业的供水系统、排水系统、热水锅炉系统的运行、维修保养工作。4 4 负责生活水水质报检工作。5 5 负责消防水系统（消火栓、喷洒）的维修、保养工作。6 6 为业主、客户提供有偿服务。三、三、综合维修专业1 1 负责整个物业内所有卫生洁具、设备的维修、保养。2 2 负责物业内水箱、水池及污水井、雨水井等基础设施的维修整改。3 3 负责物业内公共范围的天花、墙、门等项目的修理、调整。4 4 负责建筑结构方面的问题，例如渗漏、裂缝

4、等维修、整改。5 5 负责公共范围内和物业公司的家具维修。6 6 负责安排一些小五金件的维修和调整。7 7 负责一些临时性的任务。8 8 负责为业主、客户提供有偿服务。四、四、弱电专业1 1 负责整个物业内保安监控系统、综合布线系统、电话系统、物业自控系统、消防自动报警及公共应急广播系统、有线电视的正常运行和维修、保养工作。2 2 负责向业主、客户提供有偿服务。 第三章 工程部规章制度第一节 公共部分编号：ZWPM-C-BB-EN-03 版本：C/1通则：一、安全保卫制度11工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置，执行有关规定，协同保安部认真做好安全保卫工作。 2各岗位值班人员，必须严守

5、岗位职责，必须对本岗值班范围内进行安全检查，如发现有安全隐患，须立即上报领班、主管或工程部经理。 3各班组领班须每日进行安全检查，随时消除不安全因素，遇有重大安全隐患，须立即上报主管或工程部经理。 4主管须每月组织所属员工对所辖系统及范围进行安全检查，消除隐患，并将检查处理结果书面报告工程部主管。 5未经工程部主管批准，任何外来人员（包括外部门、外单位领导）严禁进入所有设备房（包括电缆井、管道井、泵房、机房、配电室、仓库等），已经批准者，在进出变配电室、消防中心、空调主机房、危险品仓库等重要部门时，必须办理登记手续，记录来宾姓名、证件号码、单位、进出日期及时间等。 6所有机房、设备间、仓库、工

6、作间等在无人时必须将门窗锁好。灯光调至合适程度， 清理好现场。 7各机房门、设备门（盖）、仓库门之钥匙的配制，必须向工程部经理提出书面申请，经批准后方可配制。 8所有机房、设备间、工作间等均须在门外适当位置设置警示标志。 9所有设置于公共区域内之设备、设施等必须锁好，并应设置围栏及警示标志。 10所有水池、水箱箱盖随时上锁，钥匙专人管理，无关人员不得借用，打开水池或水箱必须经主管批准，并进行登记。 11高空作业时，工作人员必须配带安全带，并进行其他有效保护措施，作业范围周边必须加设护网，防止意外坠物伤及人员或设备设施。 12所有运行、维修、保养、巡检工作及施工、安装、接电等均必须严格执行有关规

7、程及规范，严禁违规操作，以保证人身及设备安全，凡违规操作者，一经发现，均扣除当月工资200元人民币，因违规操作造成严重后果者，均立即除名。 13 各类安全用具、脚手架、高梯等在使用前须检查其牢固可靠性，确认安全后方可使 用。14所有工具、仪器、仪表、材料、备件等均不得带出本物业范围以外，如因工作需要， 须经主管书面批准，按规定办理放行手续，并做好记录。15工程部须每半年配合保安部一次本物业之消防报警系统、联动系统、喷淋、消火栓系统等。 所有消防设施、设备之全面测试，以保证其功能正常，无故障。二、工程验收制度11所有工程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。22所有系统必须在系统正

8、常、调试完毕的情况下，连续试运行一段时间（需根据设备情况详定），尽量检查出存在之隐患后，方可进行验收。3在验收过程中，须以将来运行及维修为重点，进行逐项检查，如发现问题，须尽快 以书面形式通报给发展商，并做出详细记录及拍照。4所有系统之验收，必须以获得政府有关部门签发之合格证书、使用许可证书等相关 文件为标准，并须以此做为验收合格之必要条件。5 5 必须要求发展商提供所有合同副本、技术资料、使用说明书、维修保养手册、调试 检测报告及竣工图纸、竣工资料等全部有关工程资料，并建立档案，以备查用。6 6 必须清楚了解所有工程系统及设备之保修期起止日期、保修内容以及保修责任人及 其联系方式，并制定承建

9、商、供货商保修联系表备查。7 7 必须收齐所有由发展商、承建商、供货商等提供之备品、备件及专用工具等，清点 入库，妥为保管并做出详细清单。工程接管验收程序发展商协调承包商调试系统并试运行物业工程部进行检查检查清点备品、备件入库发展商提供相关政府文件副本及相关技术资料、竣工图纸等文件发现问题 记录拍照发文出具清单并由各方签字发展商提供保修合约及保修责任人联系表建立技术档案检查完毕提交检查报告接管验收完毕三、设备维修制度 1预防性维护保养 1.1所有设备必须根据维修保养手册及相关规程，进行定期检修及保养，并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。 1.2相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检

10、修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。 1.3保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实，并须由工程部建立设备维修档案，以便分析故障原因，确定责任。 1.4各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由主管负责，并提交工程部经理审阅；保养检修及更换零配件之记录由领班负责，并提交主管审阅。 1.5进行正常系统维修保养及检修时，如对客户使用产生影响，必须提前三天通知管理处客户服务部，由客户服务部发出通告，确定检修起止日期及时间（须尽可能减少对客户之影响范围），以便使受影响之客户做好充分准备。 2紧急维修 2.1必须进行紧急维修时，须立即通知经理，安排有关人员立即赴现场检查

11、情况，并按实际情况进行处理。 2.2如因紧急维修，必须对客户使用产生影响时，须立即通知管理处客户服务部，并由客户服务部向受影响之客户发出紧急通告，同时，需考虑尽量减少影响范围。 2.3如发生故障之设备在保修期内，应做出适当之应急处理，以尽量减少对客户之影响，并立即通知有关供应商之保修负责人。 2.4紧急维修结束后，须由领班填写维修记录及更换零配件记录，并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向主管报告，并提交经理审阅。此报告由工程助理存入设备维修档案，备查。 3设备的更新及系统改造3.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减

12、少污染及降低能耗等方面考虑，工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。 3.2 设备更新及改造建议，必须向物业总经理提交可行性及经济性分析报告，并须考虑总体系统运行之安全性及可靠性。 3.3 由于此类工作通常没有迫切性，故须尽量安排在最有利及对客户影响最小之时间进行。设备正常维修程序主管制订保养计划、检修项目及相应表格经理审批 提前通知 客户服务部安排执行时间确定客户影响 确定时间 影响客户 领班安排工作并填写相关记录主管检查 维修完毕，恢复运行相关记录交工程助理经理审阅 设备紧急抢修程序发现系统故障经 理 通知安排人员现场检查 根据现场场情况安安排抢修工作作核实因紧紧急抢修修所需关关闭

13、之系系统或设设备及其其影响范范围，确确定抢修修完成时时间通知抢修完成成，系统恢复复运行客服部通知电话或书书面客服部向向受影响客户发发出紧急通告告客服部发发出系统统恢复运行行通告四、报告告制度 1各系统统操作运运行人员员在下列列情况下下须在运运行记录录或交接接班记录录中书面面报告专专业领班班： 1.1所辖辖设备非非正常操操作的开开停及开开停时间间。 1.2所辖辖设备除除正常操操作外的的调整。 1.3所辖辖设备发发生故障障或停台台检修。 1.4零部部件更新新、代换换、或加加工修理理。 1.5运行行人员短短时间离离岗，须须报告离离岗时间间及去向向。 1.6运行行人员请请假、换换班、加加班、倒倒休等。

14、 2各系统统维修人人员在下下列情况况下须以以书面形形式报告告维修领领班： 2.1执行行维修保保养计划划时，发发现设备备存在重重大故障障隐患。 2.2重要要零部件件的更换换、代替替或加工工修理。 2.3系统统巡检时时发现的的隐患或或故障，必必须在巡巡检记录录之备注注栏中加加以说明明。 2.4维修修人员请请假、加加班、倒倒休等。 3各专业业领班在在下列情情况下必必须书面面报告本本主管： 3.1重点点设备除除正常操操作外的的调整。 3.2变更更运行方方式。 3.3主要要设备发发生故障障或停台台检修。 3.4系统统故障或或正常检检修。 3.5零部部件更新新、改造造、或加加工修理理。 3.6领用用工具、

15、备件、材料、文具及及劳保用用品。 3.7加班班、换班班、倒休休、病假假、事假假等。 3.8须与与外班组组或外部部门、外外单位联联系。 4主管在在下列情情况下必必须以书书面形式式报告经经理： 4.1重点点设备发发生故障障或停台台检修。 4.2因正正常检修修必须停停止系统统正常运运行而影影响客户户使用。 4.3应急急抢修及及正常检检修后的的维修总总结。 4.4系统统运行方方式有较较大改变变。 4.5影响响本物业业运行（如如停电、停水、停空调调、停电电话等）之之任何施施工及检检修。 4.6重要要设备主主要零部部件的更更新、代代换或加加工维修修。 4.7系统统及设备备的技术术改造、移位安安装、增增改工

16、程程及外部部施工。 4.8人员员调度及及班组重重大组织织结构调调整。 4.9所属属人员请请假、换换班、倒倒休、加加班等。 4.10对对外部门门、外单单位联系系、协调调。 4.11领领用工具具、备件件、材料料、文具具及劳保保用品等等。 4.12维维修保养养计划及及工作计计划的变变更或调调整。 4.13月月度工作作总结报报告。 5除以上上各项外外，所有有有关工工作事项项必须口口头汇报报上级人人员。遇遇有紧急急事件发发生或发发现重大大故障及及隐患，可可以越级级汇报。五、工具具管理制制度 1本部工工具分为为公用工工具、各各专业自自用工具具及个人人工具三三部分，公公用工具具及专业业自用工工具由领领班负责

17、责保管及及使用，个个人工具具由个人人自行保保管及使使用。 2所有工工具保管管人必须须认真负负责并保保持工具具的完好好及使用用功能。工具保保管人必必须定期期检修并并保养所所属工具具，每月月一次，以以保证各各类机具具的正常常使用。 3工具保保管人必必须认真真建立工工具台帐帐，做到到工具与与台帐相相符。 4全体员员工必须须爱护工工具，必必须正确确使用工工具，凡凡不正确确使用工工具、不不爱护工工具者，将将被扣除除当月奖奖金及工工资人民民币1000元至至3000元，凡凡因此造造成工具具损坏者者，将按按工具原原价赔偿偿，并同同时扣罚罚当月工工资3000元人人民币。 5公用工工具的借借用，必必须执行行公用工

18、工具的临临时借用用办法，工工具借用用最长时时间为三三天，如如因工作作原因，需需再继续续使用时时，必须须重新办办理借用用手续，工工具用完完后立即即主动归归还，不不得拖延延。 6专业自自用工具具必须由由领班进进行每日日清点，并并保持完完好，特特别是常常用小型型工具，不不得遗失失或损坏坏，如有有遗失或或损坏，须须由使用用人照价价赔偿。 7借用公公用工具具归还时时，须由由领班和和使用人人共同进进行检验验，如有有遗失或或损坏，须须由使用人负责责照价赔赔偿，如如借用工工具时未未按规定定填写工工程部借借还物品品记录，或或无法确确定使用用人时，造造成公用用工具的的遗失或或损坏，由由当班人人员负责责照价赔赔偿。

19、 8所有工工具一律律不得外外借，如如因情况况特殊，必必须经主主管批准准后方可可借出，员员工擅自自外借、带出，经经查实要要严肃处处理，不不得用工工具干私私活。 9所有工工具要爱爱惜使用用，工具具按规定定的使用用年限到到期时，无无论公用用工具还还是个人人领用工工具，一一律以旧旧换新。六、巡检检制度 1巡检工工作是及及时发现现设备缺缺陷，掌掌握设备备状况，确确保安全全运行的的重要手手段，各各巡检人人员必须须按规定定的时间间、巡视视路线、检查项项目等认认真执行行，并认认真记录录。 2在巡检检过程中中，如发发现设备备存在问问题，应应立即用用对讲机机通知领领班，并并在可能能的情况况下自行行消除故故障。如如

20、条件所所限一时时不能处处理，则则必须做做好临时时补救措措施后，报报告领班班，并将将详细情情况记入入巡检记记录备注注栏。 3巡检人人员在巡巡视完毕毕机房、泵房、配电室室、竖井井等所有有无人值值守之设设备间后后，必须须做到随随手锁门门。 4巡巡检人员员在巡检检完毕设设备及其其控制箱箱、动力力柜、照照明柜、高压柜柜、低压压柜等所所有供配配电设施施后，必必须将门门锁好。 5各运行行、维修修领班，必必须每天天对所辖辖系统设设备进行行检查；各主管管必须每每周一次次巡检本本系统所所有设备备，发现现问题，书书面报告告经理，并并应立即即组织处处理。七、交接接班制度度 1接班人人员须提提前100分钟到到达岗位位，

21、更换换工服，做做好接班班准备工工作。 22接班班人员接接班时必必须检查查以下工工作： 2.1查看看上一班班运行记记录是否否真实可可靠，听听取上一一班值班班人员运运行情况况介绍，交交接设备备运行记记录表。 2.2查看看上一班班巡检记记录表，听听取上一一班值班班人员巡巡检情况况介绍，交交接系统统设备巡巡检记录录表。2.3检检查所辖辖设备之之运行情情况是否否良好，是是否与运运行记录录、巡检检记录相相符，如如有不符符，应记记入备注注栏，并并应要求求上一班班值班人人员签字字。 2.4检查查仪表及及公用工工具是否否有缺、损，是是否清洁洁，并按按原位整整齐摆放放，如有有问题，应要求上上一班值值班人员员进行整

22、整理，如如有丢失失，应记记入交接接班记录录备注栏栏，并由由上一班班人员签签字。 2.5查看看交接班班记录中中是否有有上级领领班及主主管发布布之特别别任务或或安排，并并在交接接班记录录上签字字。 3交班人人员在下下列情况况时不得得交班离离岗： 3.1接班班人员未未到岗时时，应通通知上级级领班或或主管，须须在上级级安排之之接班人人员到岗岗后方可可进行交交接班。 3.2接班班人员有有醉酒现现象或其其他原因因造成精精神状态态不良时时，应通通知上级级领班或或主管，须须在上级级安排之之接班人人员到岗岗后方可可进行交交接班。 3.3所辖辖设备有有故障，影影响系统统正常运运行时，交交班人员员须加班班与接班班人

23、员共共同排除除故障后后，方可可进行交交接班，此此时，接接班人员员必须协协助交班班人员排排除故障障。 3.4交接接班人员员对所辖辖值班范范围之清清洁卫生生未做清清理时，接接班人员员应要求求交班人人员做好好清洁工工作后，方方可进行行交接班班。八、值班班制度 11值班班人员必必须坚守守岗位，不不得擅自自离岗、串岗。如有特特殊情况况，必须须向主管管或部门门经理请请假，经经准许后后方可离离开。 22值班班电话为为工作电电话，不不得长时时间占用用电话聊聊天，不不得打私私人电话话。3每班班必须按按规定时时间及范范围巡检检所辖设设备，做做到腿勤勤、眼尖尖、耳灵灵、手快快、脑活活，并认真填填写设备备运行及及巡检

24、记记录，及及时发现现并处理理设备隐隐患。 44须按按计划及及主管之之安排做做好设备备日常保保养和维维修。如如有较大大故障，值值班人员员无力处处理时，应应立即报报告上级级领班或或主管。 55值班班人员用用餐时，必必须轮换换进行，必必须保持持值班室室内244小时有有人值班班，当班班人员严严禁饮酒酒。 66值班班人员必必须每班班打扫值值班范围围内之卫卫生，每每班两次次，清洁洁地面、窗台、门窗、设备表表面等所所有产生生积尘之之处，随随时保持持值班范范围内之之清洁卫卫生。7非值值班人员员未经许许可不准准进入配配电室，如如有违者者，值班班人员必必须立即即制止，否否则追究究其责任任。如有有来访者者，必须须进

25、行登登记。8任何何易燃、易爆物物品，不不准暂放放、存放放于值班班室，违违者一切切责任由由值班人人员负责责。九、材料料领取制制度1 1所有工工具、备备件、材材料必须须经过领领班或主主管方可可领取。2 2领取工工具、材材料必须须填写领领料单。3 3材料使使用后要要在工作作单上填填写清楚楚，并经经领班或或主管确确认。4 4多余材材料必须须退回库库房。十、机房房钥匙管管理制度度 1凡244小时值值班机房房，除值值班人员员掌握一一套外，其其余钥匙匙交工程程部统一一保管。2. 任任何人不不得私自自配钥匙匙。3凡非非24小时时值班机机房，值值班完成成后将钥钥匙交224小时时值班机机房保管管，以备备发生紧紧急

26、情况况后，能能打开机机房门。 4无关人人员不得得借用机机房钥匙匙。 5遗失钥钥匙须立立即报告告。 6无人值值班机房房借用钥钥匙需登登记。十一、机机电设备备房出入入管理制制度 1工工程部机机电设备备房包括括范围：1.1 高压压配电室室 1.2 空调机机房1.3 物业业自控机机房 1.44 水水箱间1.5 各电电梯机房房 2以上机机房均为为工程部部的机电电设备运运行用房房，为了了确保本本大楼内内各机电电系统正正常运行行，非工程部部工作人人员，未未经许可可不得进进入以上上机电设设备房。 3本公司司内有关关上级部部门因检检查工作作，必须须要进入入这些场场所时，应应由部门门经理或或其指定定人员陪陪同，并

27、并通知当当值领班班开门后后进入，同同时在设设备房出出入登记记簿上上做好记记录。 4凡外单单位人员员前来参参观或有有关上级级业务部部门前来来检查工工作，必必须要进进入这些些场所时时，应由部门门经理或或主管陪陪同，通通知当值值领班开开门进入入，同时时在设设备房出出入登记记簿上上认真做做好记录录。5 5本部门门工作人人员需要要进入以以上地点点进行工工作时，必必须根据据工作项项目所规规定的地地点，到到当值领领班处办办理完登登记手续续后，在在当值人人员带领领下进入入以上场场所。工工作结束束后，应应及时通通知当值值人员办办理验收收离场手手续。6 6外单位位施工和和检修人人员因工工作需要要进入这这些工作作场

28、所时时，必须须凭事先先办理好好的有关关施工许许可证、工作票票和有效效的临时时工作证证件，到到当值领领班处办办理许可可和登记记手续后后进入现现场，在在工作中中不得随随意操作作和触动动与自己己工作无无关的设设备。工工作结束束后，及及时通知知当值人人员办理理验收离离场手续续。7所有有人员进进入这些些场所后后，都应应随手关关门，并并不得随随意操作作和触动动与自己己工作无无关的设设备。8所有有施工和和检修人人员进入入现场后后，不得得进行与与自己工工作无关关的活动动。必须须在工作作中做到到文明施施工，并并认真做做到工完完、料尽尽、场地地清。 9所有人人员均不不得将任任何无关关杂物带带入或贮贮放于这这些机电

29、电设备房房。十二、故故障处理理制度不需要停停止运行行进行修修理的故故障，称称一般故故障，由由主管调调查与分分析原因因，提出出修理意意见和责责任故障障原因，吸吸取教训训，记录录在案，并并汇报工工程部经经理。被迫停止止运行必必须进行行修理的的故障，称称重大故故障，应应及时汇汇报主管管，由主主管组织织调查分分析，提提出修理理意见报报经理批批准后实实施，并并且对故故障做到到三不放放过，（即即：故障障原因分分析不清清不放过过；责任任者与群群众没受受到教育育不放过过；没有有防范措措施不放放过。）记记录在案案，对责责任者做做出处理理意见，同同时以书书面材料料汇报物物业经理理。十三、大大中修管管理制度度1.

30、1.设设备大修修是工作作量最大大的一种种有计划划的预防防性维修修，对设设备的全全部或大大部分解解体检查查，称之之为大修修。2. 2.中中修是根根据设备备的结构构特点而而定的，对对技术状状态已达达不到使使用要求求的设备备，按实实际需要要进行有有针对性性的修理理，恢复复设备的的性能。3. 3.对对中修以以上的设设备进行行修复前前，必须须要有书书面报告告交工程程经理，说说明：设设备安装装日期、使用时时间。损损坏程度度及修复复费用等等。4. 4.对对设备大大修必须须书面得得到公司司领导批批准，专专业性、技术性性较强的的设备或或进口设设备，应应有专业业公司出出具的鉴鉴定报告告及预估估的修复复费用报报告。

31、5. 5.对对非正常常情况下下出现的的设备大大、中修修理工作作，有关关专业主主管必须须在修理理工作实实施前，出出具详细细的分析析报告，必必要时追追究有关关人员责责任。十四、零零维修管管理制度度1. 1.值值班员必必须认真真执行工工作单（维维修单）。2. 2.在在接到报报修单220分钟钟内必须须到达现现场进行行处理。3. 3.遇特特殊情况况时，必必须征得得客户同同意，另另行约定定修理时时间，并并在工单单上注明明。4. 4.遇遇客户单单元特殊殊零件损损坏，必必须讲清清原因，取取得谅解解。5. 5.进进客户区区维修时时，必须须着装整整齐，使使用文明明语言，不不得大声声喧哗，与与客人口口角。6. 6.

32、值值班员遇遇到解决决不了的的问题，不不能讲“我不会会”、“你找别别人”此类的的话，要要“我帮您您找个人人看看”或“我需要要拿回去去分析一一下”。7. 7.每每天要对对本班次次所有的的维修单单进行登登记。8. 8.每每周要对对维修单单汇总，对对耗材、时间、返修等等做出统统计。十五、综综合维修修房屋管管理制度度1. 1.职职责工程部维维修领班班对各类类维修情情况进行行检查，对对维保过过程进行行跟踪指指导。2. 2.内内容2.1 做好房房屋接管管工作，各各种手续续资料齐齐备，各各种验收收单与协协议等文文件保存存好。2.2 为了延延长大楼楼的使用用寿命，认认真执行行各项维维修保养养计划，使使各种设设施

33、设备备达到正正常使用用标准。2.3 定期对对房屋设设施设备备进行巡巡视检查查，发现现事故隐隐患及时时排除，从从而保证证设施设设备正常常使用。2.4 二装施施工中对对施工图图纸严格格审验，对对房间改改造等项项目要严严格把关关，确保保主体结结构不被被破坏。2.5 树立安安全第一一的思想想，二装装施工中中对动火火严格控控制，动动火必须须有动火火证方可可施工。2.6 装修竣竣工验收收必须有有电检、消检验验收合格格报告。2.7 在巡查查中发现现重大事事故隐患患，要及及时上报报上级领领导，并并采取相相应措施施，防止止重大事事故的发发生。第二节 强强电专业业A . 变配电电室运行行管理制制度AA变配电电室值

34、班班人员对对设备应应经常进进行巡视视检查，巡巡视检查查分为定定期巡视视、特殊殊巡视和和夜间巡巡视三种种。BB定期巡巡视，值值班人员员每天按按现场运运行规程程的规定定时间和和项目，对对运行和和备用的的设备及及周围环环境进行行定期检检查。CC特殊巡巡视，对对特殊情情况下增增加的巡巡视。如如在设备备过负荷荷或负荷荷有显著著变化时时，新装装、检修修或停运运后的设设备投入入运行，运运行中出出现可疑疑现象及及天气时时的巡视视。DD夜间巡巡视，其其目的在在于发现现接点过过热和绝绝缘污秽秽放电情情况，一一般在高高峰负荷荷期。EE巡视检检查要精精力集中中，注意意安全，不不准进行行其他工工作。FF巡视中中若发现现

35、设备有有异常情情况要记记录在案案，重大大设备缺缺陷应立立即向主主管领导导汇报。无论电电气设备备带电与与否，未未得主管管领导批批准，值值班人员员不得擅擅自接近近导体进进行修理理或维护护工作。GG建立设设备运行行纪录，查查出问题题及时修修理，不不能解决决的问题题及时报报告管理理处和工工程部。每班巡巡查内容容：房内内是否有有异味，记记录电压压、电流流、温度度、电表表运行数数、检查查屏上指指示灯、电器运运行声音音、补偿偿柜运行行情况，发发现异常常，及时时修理与与报告。HH供电器器线路操操作开关关部位设设明显标标示。停停电拉闸闸，检修修停电，挂挂标示牌牌。II巡视配配电装置置，应随随手将门门关上并并锁好

36、，巡巡视中应应穿绝缘缘鞋。JJ配电室室出入口口及电缆缆层夹层层出入口口应装设设挡鼠板板防止小小动物进进入。B变配配电室工工作制度度11工作票票工作票是是允许在在配变电电设备上上工作的的书面命命令，根根据安全全条件分分别使用用第一、第二工工作票。1.1 第一种种工作票票的工作作为：1.1.1 高高压设备备上工作作需要全全部停电电或部分分停电。1.1.2 高高压室内内的二次次线路或或照明等等回路上上的工作作，需将将高压设设备停电电或做安安全措施施。1.1.3 配配电站的的扩充工工作，需需要停电电做安全全措施或或安全距距离不足足需装设设绝缘或或一经合合闸就送送电到工工作地点点设备上上的工作作。1.2

37、 第二种种工作票票的工作作为：1.2.1 带带电作业业和在带带电设备备外壳上上的工作作。1.2.2 控控制盘和和低压配配电盘、配电箱箱、电源源干线上上的工作作。1.2.3 不不需要高高压设备备停电的的二次线线路上的的工作。1.2.4 用用绝缘棒棒或核相相器等高高压回路路上和带带电设备备外壳上上工作。1.2.5 已已投运的的变配扩扩充工作作，只需需做简单单的安全全措施，向向绝无触触电危险险的邻近近有电处处的工作作。1.3 紧急急事故抢抢修可不不填写工工作票，但但抢修设设备上停停电作业业时，仍仍执行安安全措施施和工作作许可。1.4 工作作票一式式两份，书书写正确确清楚，不不得任意意涂改，若若有更改

38、改由签发发人盖章章。1.5 一个个工作负负责人只只能持有有一张工工作票，并并以一个个电气连连接部分分为限。1.6 一个个电气连连接部分分或一个个配电装装置全部部停电，则则有不同同的工作作地点，可可以发一一张工作作票。22配电室室工作许许可制度度执行工作作许可任任务，可可由能够够胜任操操作的人人员担任任，工作作许可人人在完成成施工现现场的安安全措施施后，还还应做到到：2.1 工作负负责人到到现场再再次检查查安全措措施，以以手触试试，验明明无电。2.2 对工作作负责人人指明带带电设备备的位置置和注意意事项。2.3 和工作作负责人人在工作作票上分分别签名名。2.4 必须完完成上述述工作许许可手续续后

39、，工工作班方方可开始始工作。2.5 工作作负责人人、工作作许可人人任何一一方不得得擅自变变更安全全措施，不不得变更更有关检检修设备备运行结结线方式式，特殊殊需变更更时，应应事先取取得对方方同意33配电室室工作监监护制度度3.1 3.1 完成成工作许许可手续续后，工工作负责责人（监监护人）应应向工作作班所有有人员交交待现场场安全措措施带电电部位和和其他注注意事项项。监护护人必须须始终在在工作现现场，对对工作班班人员认认真监护护及时纠纠正违反反安全的的动作3.2 3.2 所有有工作人人员（包包括监护护人）不不许单独独留在高高压区内内，若工工作需要要现场条条件许可可的情况况下，可可准许一一名具有有实

40、际经经验 或几人人同时工工作，监监护人须须将有关关安全注注意事项项详尽指指示。3.3 3.3 监护护人在全全部停电电时可以以参加工工作班工工作。部部分停电电时，安安全措施施绝对可可靠时，方方能参加加工作班班。监护护人可根根据现场场安全条条件，施施工范围围等情况况，增设设专人监监护，专专职监护护人不得得兼做其其他工作作。3.4 3.4 监护护人因故故离开现现场，应应指定能能胜任者者临时代代替。若若监护人人长时间间离开现现场应由由原工作作票签发发人更换换新监护护人，两两监护人人做好必必要的交交接。3.5 3.5 任何何人发现现有违反反安全规规程和危危及人身身安全时时，应向向监护人人提出整整改意见见，必要要时可暂暂停工作作，并立立即报告告上级。4.配电电室工作作间断、转移和和终结制制度4.1 工作作间断时时，工作作班人员员应从现现场撤出出，安全全措施保保持不动动，工作作票仍由由负责人人执存。4.2 间