找短板补短板整改措施.docx
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1、找短板补短板整改措施第1篇:认真找短板 扎实补短板 认真找短板 扎实补短板(声音) 人民日报 ( 2022年02月05日 06 版) 必须更加清醒、更加坚定、更加有作为,做好“上战场”的准备,保持“战斗者”的状态,始终鼓足那么一股子气和劲,敢于担当、勇于负责,攻坚破难、披荆斩棘,确保“十三五”开好局、起好步 全面建成小康社会,尽快补齐经济社会发展的短板是关键。在“十三五”开局起步之年,我们要认真贯彻习近平总书记关于补短板的重要论述精神,既扬起风帆,继续发挥优势,又反弹琵琶,着力找短板、补短板。 从浙江来说,补短板是“八八战略”题中应有之义,两者在内涵上具有契合性、在逻辑上具有一致性、在实践上具
2、有连贯性。“八八战略”一方面着眼于发挥优势,扬长而避短;另一方面也着眼于补齐短板,努力把劣势转化为优势,拓宽发展空间,寻求发展后劲。这10多年来,“八八战略”已经对制约浙江经济社会发展的大瓶颈、大障碍等短板点了题,也破了题。现在,写好“八八战略”的续篇,就必须在继续发挥优势的同时,认认真真找短板、扎扎实实补短板,引领浙江走在前列再谋新篇。 补短板也是浙江高水平全面建成小康社会的发力点。对于“十三五”发展,浙江提出高水平全面建成小康社会的目标,决心按照“高质量、均衡性”的要求,实现“高水平”发展。这就要求我们弄明白“越是短板,越具有后发优势”的哲理,把握好“在短板上发力,能起到四两拨千斤效果”的
3、原理,正视短板、找准短板,把各方面的短板补齐。 各级干部特别是市县主要领导干部必须更加清醒、更加坚定、更加有作为,做好“上战场”的准备,保持“战斗者”的状态,始终鼓足那么一股子气和劲,敢于担当、勇于负责,攻坚破难、披荆斩棘,确保“十三五”开好局、起好步。特别是要以当前重点工作中存在的短板为突破口,毫不松劲地推动各项工作落到实处:“三改一拆”不能放缓放慢,要乘势而上、乘胜追击;“五水共治”不能歇气松劲,要持续发力、深处着力;特色小镇不能千镇一面,要凸显特色、增强活力;有效投资不能零敲碎打,要紧抓不放、虎口夺食;交通建设不能小家子气,要加快速度、加大力度;安全稳定不能麻痹大意,要筑牢防线、守住底线
4、。 浙江省委书记夏宝龙日前在全省第十一次县(市、区)委书记工作交流会上说 (本报记者 江 南整理) 第2篇:市三院“找短板 补短板” 西安市第三医院“解放思想找短板、齐心协力补短板”讨论情况汇报 根据市卫计委关于开展解放思想找短板、齐心协力补短板讨论活动的通知要求,院领导班子高度重视,积极部署,迅速组织全院开展找短板补短板讨论活动,通过召开中心组学习、业务查房、行政查房等多种形式,查找问题,具体情况如下: 一、学习情况。 组织中心组成员学习了王永康书记在市委十三次党代会做的工作报告,大家表示我们要围绕三六九总体目标,按追赶超越的要求,结合分管工作,细化措施、量化指标、明确进度,担当尽责、真抓实
5、干,立足当前,放眼未来,我们必须坚持学以致用,抢抓机遇快发展,坚持不懈努力,结合医院实际情况,发挥三院优势,大力配合医院各项工作的开展,要处处起模范带头作用,为三院实现全面开诊贡献自己的一份力量。 二、解放思想找短板,齐心协力补短板。 1、为了进一步加强医院管理,规范医疗行为,提高医疗质量,夯实优质护理服务,确保医疗安全,及时发现和解决临床科室工作中存在的问题,医院安排每周五进行行政查房,由院领导班子和全体职能科室负责人参加,每周 二、周四进行业务查房,由王克平副院长带领医教部所辖职能科室负责人参加。 2、质量和安全齐抓共管。总务科对全院的基建工程进展及重点部位进行了全面的排查,制作了问题汇总
6、表,指定了相应的责任人和督导检查人及完成时间,要求逐条落实。通过检查,将很多施工方存在扯皮、权责不清的问题现场都给予了解决,并落实了责任,总体效果明显。日后总务科检查会进入常态化,在细节和监督力度上再下功夫,以严格的工作作风产生最佳的效果。 3、护理部为防范和减少护理不良事件,进一步提高全院护理人员的安全防范意识,结合解放思想找短板,齐心协力补短板活动,召开我院第一季度护理不良事件讨论会。通过讨论各科的护理不良事件经过、原因及整改和处理,从质量要素与系统原因进行根因分析,查找护理安全隐患与漏洞,提出整改及防范措施。 第3篇:找差距补短板 找差距补短板 1、抓重点,就是抓住主要矛盾,推动全局发展
7、。 唯物辩证法告诉我们,事物是在矛盾运动中辩证发展的。推动发展的过程,就是正确认识矛盾、有效化解矛盾的过程。 在复杂的事物发展过程中,有许多矛盾存在,其中必有一种是主要的矛盾,由于它的存在和发展,规定或影响着其他矛盾的存在和发展。抓住了这个主要矛盾,其他一切问题就迎刃而解了。 2、补短板,就是推动全面协调发展,解决发展不平衡问题。 事物作为一个系统而存在,各要素之间发展具有不平衡性,于是就有了短板和长板。系统整体功能发挥的程度,取决于短板。 当前,不平衡、不充分的发展成为制约实现人民日益增长的美好生活需要的主要因素,其诸多表现就是阻碍全面建成小康社会的短板。 在工作实践中,只有经常查找、补齐这
8、些短板,才能推动经济社会协调发展。 3、强弱项,就是推动创新发展,解决发展不充分问题。 弱项,不同于短板,短板是就事物内部要素而言的,是整体内部的各个组成部分或者领域之间,发展最滞后、最不足的方面。 强弱项,就是为了实现强起来的目标而要求善于发现弱项、正视弱项、解决弱项,化弱为强、化劣为优、变被动为主动的过程。 第4篇:补短板 扶贫短板 扶贫问题无疑是全面建成小康社会最突出的短板。基础设施和公共服务滞后几乎是所有贫困地区的共同特征,也是制约贫困群众脱贫致富的“拦路虎” 措施:持续改善贫困地区交通、水利等基础设施,大力推进公共服务均等化。 解析: 1、补短板就是扩大有效供给。这些短板早晚要补,早
9、补早见效。现在钢筋、水泥等建材价格较低,补短板成本低,而且能有效化解过剩产能。 2、扶贫开发增加贫困农民收入,也能有效促进消费。 3、加大扶贫开发补上短板后,贫困地区能有效增强自我发展能力,通过因地制宜大力发展生态旅游、绿色农产品等产业,增加有效供给;同时充分利用丰富的土地、劳动力等资源优势,承接无污染的、劳动密集型等产业转移,贫困地区有条件成为新的经济增长极。 三农问题 案例用:把资金和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力及农产品质量、效益上。短期来看,我国三农问题面临农产品质量安全和农民持续增收两大挑战;长期来看,抓好农业生产面临可持续发展和提高综合生产能力两大挑战。 措施: 1、把资金
10、和政策重点用在保护和提高农业综合生产能力以及农产品质量、效益上 2、落实好藏粮于地、藏粮于技战略, 3、加强农田水利等农业现代化基础建设,提升农业科技水平,提高农业综合生产能力 解析: 1、保障农产品有效供给,要在确保口粮安全等“量”的基础上向提高“质”的方向逐步转变,满足人民群众日益提升的需求水平。 2、要更加重视构建市场动力,把重点放在提升农业标准化水平、完善检测体系、打造质量可追溯的全产业链等方面 补上技术设备、人才等短板 案例用:新常态下,新旧动能转换,产业转型升级加快。企业技术设备落后、高素质人才不足、软硬基础设施落后等,成为强化经济增长新动能的短板。 信息软件、生物医药、高端装备制
11、造等新兴产业虽增势强劲,但尚不足以抵消传统产业的放缓,新老产业增长“青黄不接”是当前工业增速整体放缓的重要原因。 措施: 1、支持企业提高技术改造和科研创新能力,加大人力资本投资 2、加大宽带、网络等硬件设施,高素质人才,特别是核心技术的研养 解析: 1、当前消费需求高端化趋势明显,比如智能化产品需求旺盛,但供给侧特别是高精尖产品的供应还跟不上 2、顺应新技术革命潮流,推动中国经济向中高端水平迈进,同时加大这些方面的投资,既是有效投资,又能提升企业的核心竞争力 第5篇:补短板 推进医学重点学科建设 努力补齐学科发展短板 通过学习西安市委十三届全会精神“补短板,追赶超越”,结合我院学科建设发展现
12、状和重点学科申报中所暴露的问题,科教科组织召开了学科建设研讨会,各临床医技科室认真寻找差距,分析原因,制定短期和长期目标,制定了补短板的具体措施和任务完成时限。 一、科研教学短板 1、存在问题及原因分析:学科建设制度不完善、不精细且落实不到位, 管理层面监管不严,考核监管手段简单,督导落实不扎实。学科带头人自身上进精神不强,专业知识老化,不能很好带动科室的科研工作。医务人员,忙于临床工作,疏于学习研究,未形成科研的浓厚氛围。医院人才结构不合理,人才梯队不合理,未形成竞争机制。缺乏高精尖人才,制约科研发展。 以上原因导致我院科研能力总体水平偏低,科研课题、论文数量少且质量不高,目前没有国家级科研
13、课题。 2、建立目标及改进措施措施 短期目标:转变思想观念,确定学科发展方向,从实际出发,从基础做 起。科教科组织召开了学科建设研讨会,按照市级重点学科(优势专科)申报标准,要求各科室制定本学科发展目标,学科带头人要加强学习,带领团队,不断创新。各科室成立了科研小组,坚持每周科内业务学习,定期召开小组讨论会,并上传科室学习图片和视频,分阶段和层次推进目标进展。科教科实行动态监管和督导,定期进行检查通报。科研上从基础做起,今年恢复院内课题申报制度,要求各科室申报2022年度科研课题,邀请院内外专家集中评审,分级别申报,提高课题申报中标率。科组织各学人员参加院内外学术交流会议,不断掌握学科新发展动
14、态,新知识,新技术,多与教学医院联系,请专家进行指导。对学科带头人实行考核制度,中期和期末期进行考核,真正做到学科带头人优者上,劣者汰。临床医技科室科研任务完成情况实行动态监管,每半年通报检查通报一次。 中长期目标:按照医院学科建设细分标准,制定和完善学科带头人选 拔制度和管理办法,做强现有的重点学科和优势专科,持续发展新型优势专科。首先设立院级优势专科,成熟后申报院级重点学科,最终打造市级、省级乃至全国有影响力的重点学科,树立胸科医院品牌,提高医院知名度。加快人才培养与引进的力度,鼓励中青年骨干申读博士研究生,年轻学术骨干外出进修学习,参加重大国际学术会议,加强对外交流与合作,鼓励其快速成长
15、为学科建设发展的顶尖人才。 二、科教科管理工作短板 1、图书馆管理存在问题:图书室布局不规范,图书资料老旧,电脑网络利用不充分。 改进措施:进行院外调研,了解图书室藏书数量、图书管理模式,信息化管理系统等,调研后制定管理方案,目前正在进行调研,12月底整改到位。 科教科 2022912 第6篇:“找短板、补短板”蹲点调研专题报告 “找短板、补短板”蹲点调研专题报告 根据县卫生局“归零翻篇开新局”主题大讨论活动的总体工作安排,我院按照景宁畲族自治县卫生计生系统“归零翻篇开新局”主题大讨论活动“找短板、补短板”专题行动实施方案(景卫【2022】23号)的具体安排,在巩固第一阶段工作的基础上,班子成
16、员牵头相关职能科室深入各临床、医技科室扎实开展第二阶段蹲点调研、查找短板工作。现将有关情况报告如下: 一、活动开展情况 各科室从思想上高度重视本次“归零翻篇开新局”主题大讨论活动,认真学习贯彻县委*书记在全县“归零翻篇开新局”主题大讨论活动动员大会上的讲话和关于开展“归零翻篇开新局”主题大讨论活动的通知(*办发20228号)精神,以归零的心态、翻篇的姿态、奋发的状态,看齐的意识,“严”和“实”的要求,围绕在“.”建设的新形势下,从医疗服务、医疗技术、医疗质量、医疗安全上着手,重点回答好“有什么样的新定位”、“在补短板上有哪些新突破”、“应该追求什么样的新起色、新作为”、“需要什么样的新担当”等
17、核心问题,积极参加专题学习讨论。在深刻领会此次大讨论活动重大意义的基础上,深入各临床科室扎实开展“找短板、补短板”蹲点调研,通过听取汇报、座谈交流、走进医护等方式进行蹲点调研。自活动开展以来,17个科室共征集到130条发展短板、意见建议。 二、征集到的主要短板 医疗技术方面: 1.科室队伍年轻化,专业基础知识、专科操作能力比较欠缺,个别医务人员过于懒散,主动性学习不够。如何加强本院青年队伍建设值得探讨。 2、服务项目欠缺,如导乐分娩,分娩过程非常难以坚持,信息不足,需要多关心、多安慰、多鼓励,对家属对病人都一样,心理因素对分娩的影响非常大。随着二胎的开放,产后心理疾病也在增多,心理示范病区的开
18、展由于重要。 3.儿科护士进修机会少,如新生儿科进修,可较快速提高穿刺技术和病情观察、护理能力。 5.放射科没有开展颅脑磁共振波谱(MRS);没有开展胸部磁共振检查;已开展上腹部(肝脏)磁共振弥散加权成像(DWI),但病例少,需要进一步推广应用,诊断水平需要提升;需配合呼吸科共同完成CT引导下肺部穿刺活检项目未开展。 6.放射科分专科组,做到一专多能,各有主攻。放射科目前没有专业分工。骨关节方面是弱项,没有跟上临床诊断需求。 医疗服务方面: 1.和病人的沟通、交流比较欠缺,服务态度不够积极主动。没能站在患者的角度思考,并不了解患者的真实想法,与患者沟通不足,对患者不够耐心。 2.对病人宣教不够
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