杭州科技职业技术学院(筹)教学管理工作规范(试行)7573.docx
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1、附件1:杭州科技技职业技技术学院院(筹)教学管管理工作作规范(试试行)第一章 总则则第一条 为了加加强教学学管理,提提高教学学管理水水平、教教学质量量,逐步步实现教教学管理理的科学学化、规规范化,保保证人才才培养目目标的实实现,特特制订本本规定。第二条教教学及其其管理工工作的地地位。教教学工作作是学院院经常性性的中心心工作,学学院其他他各项管管理工作作都要服服务和服服从于教教学工作作,为教教学第一一线服务务。教学学管理是是对教学学工作全全过程进进行决策策、计划划、组织织、指挥挥、调节节、监督督和评价价,在学学院管理理中占有有极其重重要的地地位。第三条教教学管理理的基本本任务。研研究高素素质技能
2、能性人才才的培养养规律和和教学管管理规律律,建立立健全教教学管理理机制,促促进教学学管理工工作的科科学化、规规范化,提提高教学学管理水水平;建建立稳定定的教学学秩序,保保证教学学工作的的正常运运行;研研究并组组织实施施教学改改革和教教学基本本建设,提提高教学学质量;调动师师生教与与学的积积极性、主主动性、创创造性,办办出高职职特色。 第四条教教学管理理的基本本内容。包包括人才才培养方方案管理理、教学学运行管管理、教教学质量量管理、师师资队伍伍管理、教教学基本本建设管管理等。第二章 教学学管理组组织第五条健健全教学学工作的的领导体体制。院院长全面面负责学学院的教教学工作作,分管管教学的的副院长长
3、协助院院长主持持教学日日常工作作。在党党委的统统一领导导下,由由院办公公会议讨讨论决定定学院有有关教学学及其管管理的指指导思想想、长远远规划、重重大改革革举措、重重要政策策措施等等。建立立健全教教学工作作会议制制度和各各级领导导定期听听课、学学习、调调研等制制度,提提高决策策和管理理水平。第六条建建立教学学工作委委员会。教教学工作作委员在在主管院院长领导导下,研研究和决决定学院院教学管管理工作作中的一一些重大大问题。第七条建建立教学学督导组组。对全全院教学学秩序、教教学过程程、教学学效果等等进行监监督、检检查、评评估和指指导。第八条建建立院、系系(部)两级教教学管理理机构。按按照高等等职业教教
4、育的特特点和要要求,健健全教学学管理机机构,明明确岗位位职责。充充分发挥挥教学管管理部门门和学生生管理部部门在整整个教学学管理系系统中的的职能作作用,并并建立协协调的工工作关系系。1、教务务处是学学院教学学管理的的主要职职能部门门,配备备得力人人员,以以保证教教学工作作稳定、有有序地运运行,不不断提高高管理水水平和工工作质量量。2、系(部)是是学院教教学管理理机构的的基本单单位。系系(部)主任全全面负责责本系(部)教教学管理理工作。系系(部)设教学学秘书,处处理日常常教学管管理的具具体工作作。3、教研研室是按按专业或或课程设设置的教教学基层层组织,其其主要任任务是按按人才培培养方案案规定实实施
5、教学学工作,开开展教学学研究及及科研工工作,不不断提高高教学质质量和学学术水平平。第三章 人才才培养方方案管理理第九条人人才培养养方案是是人才培培养目标标、规格格以及培培养过程程和方式式的总体体设计,是是学院保保证教学学质量的的基本教教学文件件,是组组织教学学过程、安安排教学学任务、确确定教学学编制的的基本依依据。第十条在在教务处处的统一一协调下下,根据据社会、经经济和科科学技术术发展对对人才培培养要求求,按照照杭州州科技职职业技术术学院关关于制订订专业人人才培养养方案的的原则意意见,由由系(部部)主持持制订人人才培养养方案方方案,经经专业指指导委员员会或聘聘请行业业专家组组论证,学学院教学学
6、工作委委员会审审定,主主管院长长审核签签字后下下发执行行。第十一条条人才培培养方案案既要保保持一定定的稳定定性,又又要不断断根据经经济、社社会、科科学技术术发展的的新情况况进行调调整和修修订。人人才培养养方案一一经确定定,必须须认真组组织实施施,不得得轻易变变更。第十二条条由于特特殊原因因,人才才培养方方案在执执行过程程中需要要调整的的,应严严格按照照专业业人才培培养方案案管理办办法,由由有关系系(部)在在每学期期第八周周前提出出,新生生专业人人才培养养方案应应在每年年5月份份前完成成修订工工作,经经教务处处审查,主主管院长长批准后后执行。第十三条条人才培培养方案案的实施施是学校校教学管管理中
7、的的一项重重要工作作,是完完成教学学任务、稳稳定教学学秩序、保保证人才才培养质质量的前前提条件件。教务务处要充充分发挥挥学校教教学管理理中枢的的职能作作用。教务处在在每学期期第100周完成成新学期期教学进进程计划划的编制制工作,对对各教学学环节提提出总体体协调意意见,安安排新学学期课程程及其他他教学环环节的教教学任务务、调配配教学资资源,确确定考核核方式;系(部)根根据教务务处的总总体安排排,落实实任课教教师、编编制各教教学环节节的教学学实施计计划,并并于144周前交交回教务务处;新学期的的课程表表在上一一学期结结束前确确定,经经主管院院长审批批后通知知到各相相关部门门和教师师,开学学前一周周
8、,由主主管院长长带领相相关部门门检查教教学准备备工作。第四章 教学学运行管管理第十四条条教学运运行管理理是学院院组织实实施人才才培养方方案最核核心、最最重要的的环节。教教学运行行管理要要抓住两两个重点点:一是是以课堂堂教学(包括实实验、实实习、实实训教学学等)为为主的教教学过程程管理。二二是以教教学管理理职能部部门为主主体的教教学行政政管理第十五条条制定课课程教学学大纲。教教学大纲纲是根据据人才培培养方案案而编定定的课程程(含实实践课)教学内内容及要要求的纲纲要性文文件,是是组织教教学工作作,检查查教学质质量,评评价教学学效果,选选择、编编写教材材,装备备教学设设施,落落实培养养目标和和人才培
9、培养方案案的最基基本的教教学文件件。1、人才才培养方方案中规规定开设设的课程程(包括括单独设设置的实实验课、实实习实训训课等),均均应制订订规范的的教学大大纲。新新课程均均应在开开课前一一学期完完成教学学大纲编编制工作作。2、教学学大纲由由系(部部)安排排教研室室组织有有关教师师依据关关于制订订课程教教学大纲纲的原则则意见编编写,经经系(部部)审议议论证后后,报教教务处批批准施行行。3、编写写、修订订完成的的教学大大纲,各各系(部部)按专专业交教教务处存存档。4、每位位教师在在教学过过程中都都必须严严格执行行教学大大纲的要要求。第十六条条课堂教教学的组组织管理理。课堂堂教学是是教学的的基本形形
10、式,课课堂教学学的组织织与管理理是教学学管理工工作最基基本的管管理活动动。1、教师师的选聘聘。(11)各门门课程均均应选聘聘教学水水平较高高、工作作责任性性强教师师作任课课教师,并并由系(部)和和教研室室指定课课程负责责人一名名。(22)新教教师必须须经过岗岗前培训训、听课课、试教教等环节节的严格格训练,并并由教务务处组织织考核,报报主管院院长批准准,方可可开课。(3)对对开设新新课的教教师应进进行岗前前培训,并并要求课课前试讲讲,系部部组织严严格考核核。(44)非师师范院校校毕业的的教师要要在一年年内完成成教育基基本理论论课学习习,在此此期间,系系(部)要要请指定定有经验验的老师师给予指指导
11、;(5)无无实践经经验的专专业课教教师要制制定计划划,在一一定的时时间内补补好生产产实践课课; (6)任任课教师师一经确确定并已已开课不不得中途途调换,如如确需调调换的,在在保证教教学质量量的前提提下,须须经系(部)主主任审核核并报教教务处,经经主管院院长批准准方可调调换。(7)对对课堂教教学效果果差,学学生反映映强烈的的教师应应及时调调换,特特别差的的要调离离教师岗岗位。(8)外外聘教师师按相关关规定执执行。2、系(部部)要组组织任课课教师认认真研究究和讨论论人才培培养方案案教学大大纲,组组织编写写或选用用与大纲纲相适应应的教材材或参考考资料。(1) 选用教教材要注注重教材材内容的的新颖性性
12、、科学学性,与与培养层层次相符符合,有有利于培培养创新新人才。(2)使使用统编编教材的的课程,必必须按上上级主管管部门的的有关规规定统一一选订教教材。(3)无无指定统统编教材材的课程程,按教教材管理理暂行规规定由由教研室室组织讨讨论确定定、并经经主管系系主任批批准后报报教务处处统一订订购。3、编制制学期授授课计划划。学期期授课计计划是实实施教学学大纲的的具体方方案,是是课程教教学内容容和方式式的具体体安排,每每门课程程都要按按照教学学大纲的的要求制制定学期期授课计计划。学学期授课课计划按按照关关于制订订授课计计划的原原则意见见制订订,每学学期开学学一周内内报教务务处一份份,系(部)(或教研研室
13、)和和教师本本人各留留一份。学学院和各各系(部部)要定定期或不不定期地地检查学学期授课课计划的的执行情情况。4、认真真备课是是提高课课堂教学学质量的的前提。(1)教教师要根根据教学学大纲的的要求和和教学进进度表、结结合学生生实际,认认真备课课。(22)按照照教师师教学工工作规范范和关关于制订订授课计计划的原原则意见见编写写课时授授课计划划(教案案)。(33)新开开课程应应在开学学前完成成二分之之一课时时授课计计划的编编写工作作。5、经常常(或定定期)组组织教师师开展教教学研究究、改进进教学方方法。提提倡在研研究状态态下进行行教学。要要采取各各种有效效措施,充充分调动动教师的的积极性性。对积积极
14、钻研研并创造造新的教教学方法法,在培培养学生生良好学学风、提提高自学学能力和和创新能能力方面面做出贡贡献的教教师,要要给予奖奖励。第十七条条实践性性教学环环节的组组织管理理。实践践性教学学要严格格依据专专业人才才培养方方案及教教学大纲纲中对实实践环节节的要求求进行教教学,其其主要形形式包括括实验、实实习、实实训、课课程设计计、综合合训练、社社会调查查和毕业业设计(论文)等。1、要重重视实践践教学内内容的改改革,增增开综合合性、设设计性、应应用性、职职业针对对性强的的实践项项目,加加强现场场模拟教教学的组组织和设设计,重重视训练练学生基基本技能能和应用用能力,规规范实践践教学及及考核办办法,保保
15、证实践践教学质质量。要要建立相相对稳定定的校内内外实习习(实训训)基地地,逐步步建立并并不断完完善产学学结合的的机制。2、实验验(实训训)教学学计划由由教研室室和实训训中心结结合校内内外具体体情况拟拟定,系系(部)审核,于于开学前前一周报报教务处处,经审审批后执执行。实实验(实实训)计计划的主主要内容容包括:实习的的性质、目目的与任任务;实实习内容容、方式式、场所所和时间间分配;学生分分组情况况与指导导教师的的安排;实习成成绩的考考核与评评定方法法;实习习的组织织与保证证完成实实习任务务的措施施等。3、课程程设计、综综合训练练、社会会调查的的选题,应应根据人人才培养养方案和和教学大大纲的要要求
16、,紧紧密联系系实际,立立足培养养学生观观察问题题、分析析问题和和解决向向题的能能力。具具体选题题由任课课教师拟拟定。经经教研室室审核后后,报系系(部)主任批批准。4、毕业业设计(论文)是学生生毕业前前进行综综合训练练和模拟拟从业训训练的重重要实践践性教学学环节,选选题应注注重针对对性、应应用性和和实践性性。由专专业实践践经验丰丰富的教教师选题题,教研研室审核核,经系系(部)批准实实施。5、选聘聘理论水水平较高高、专业业实践经经验丰富富的实习习指导教教师或工工程技术术人员指指导学生生实践活活动。实实习指导导教师应应根据实实践教学学大纲的的要求,认认真准备备,精心心组织,耐耐心指导导,注重重学生基
17、基本技能能、技术术应用能能力、创创业精神神和创新新意识的的培养。6、指导导教师应应及时、认认真地批批改学生生实践活活动后提提交的实实验、实实习、实实训、调调查报告告或设计计成果,综综合学生生在实践践活动中中的表现现评定成成绩,写写出评语语。实践践教学活活动一般般单独开开设,单单独考核核。第十八条条考核管管理。凡凡人才培培养方案案规定开开设的课课程都要要对学生生进行考考核。教教务处负负责考核核的指导导、组织织、协调调和检查查工作。系系(部)负负责具体体实施。1、教研研室组织织相关教教师按照照命题题与试卷卷编制规规范命命题。考考核命题题应以教教学大纲纲和考纲纲为依据据,积极极改革考考核的内内容和方
18、方法,着着重检查查学生掌掌握所学学课程的的基本理理论、基基础知识识和基本本技能的的情况和和实际应应用能力力。2、严肃肃考风考考纪,精精心安排排考务工工作。对对违反考考试纪律律者,依依据考考生违规规行为的的认定和和处理办办法严严肃处理理。3、教师师按照阅阅卷与试试卷管理理规范认认真、公公正、客客观评阅阅试卷,在在规定时时间内上上报课程程成绩。第十九条条各系(部)及及职能部部门应重重视对学学生课外外科技活活动的安安排与组组织管理理工作,并并纳入部部门的工工作计划划,为学学生提供供必要的的物质条条件和经经费,组组织有经经验的教教师对学学生进行行指导。安安排时不不得占用用教学活活动时间间。第二十条条日
19、常教教学管理理。教务务处和系系(部)要依据据各专业业人才培培养方案案,协调调制定学学期教学学进程表表、总课课表、考考试安排排表,保保证全校校教学秩秩序稳定定,教务务处、系系(部)要要按照教教学常规规工作检检查制度度对这这三项重重要表格格文件的的执行情情况进行行检查。在在实施过过程中,各各系(部部)和教教务处应应会同教教学督导导组经常常了解教教学信息息,加强强教学督督导与管管理,严严格控制制对教学学进度及及课表变变更的审审批,及及时处理理执行过过程中出出现的问问题或事事故。第二十一一条学籍籍管理。依依据学院院学籍管管理规定定,建立立健全学学籍档案案,做到到及时、完完整、准准确、规规范。要要建立严
20、严格的学学期注册册制度,维维护学院院注册制制度的严严肃性。第二十二二条教学学资源管管理。各各职能部部门、系系(部)要要搞好教教学设施施(教室室、实验验室、实实习实训训基地、图图书馆阅阅览室、场场馆等)、教学学仪器设设备和图图书资料料的合理理配置、规规划建设设、维护护与管理理,建立立健全规规章制度度,充分分发挥现现有设施施与设备备的作用用,保证证教学需需要,最最大限度度发挥校校内教学学资源效效益:积积极开发发、合理理应用社社会教育育资源,建建立相对对稳定的的校外实实习实训训基地。第二十三三条教学学档案管管理。教教学档案案实行分分级管理理。学院院档案室室按档案案管理有有关要求求建立健健全教学学档案
21、管管理制度度,全面面负责档档案工作作的规划划、实施施、指导导和规范范工作。教教务处和和系(部部)应安安排专人人负责,按按年度分分类管理理、编目目造册及及归档:积极推推行档案案管理现现代化建建设,建建立档案案查阅制制度,充充分发挥挥教学档档案的作作用。第二十四四条要充充分发挥挥教学管管理组织织在教学学运行过过程中的的管理职职能。1、教研研室应按按学期初初制订的的“教研室室工作计计划”,组织织集体备备课、公公开教学学,组织织政治与与业务学学习、教教学研究究和教学学改革活活动,定定期组织织检查和和测评教教师的教教学进程程和教学学状况。2、系(部)要要定期召召开教研研室主任任会议和和任课教教师会议议,
22、了解解情况,布布置工作作,总结结和交流流教学及及管理工工作的经经验,及及时研究究解决教教学过程程中出现现的问题题。3、教务务处应协协助主管管教学的的院领导导定期或或不定期期地召开开系(部部)主任任教学工工作例会会或专题题工作研研究会,了了解、协协调和处处理人才才培养方方案实施施过程中中出现的的各种问问题。第五章 教学学质量管管理第二十五五条保证证和提高高教学质质量是教教学管理理的最终终目的。必必须牢固固树立质质量意识识和全面面的质量量观,坚坚持严格格的质量量标准。要要从影响响学校教教学质量量的主要要因素(教师、学学生、政政策、体体制等)入手,严严格把好好质量关关,建立立科学、合合理的教教学评估
23、估督导体体系,形形成分析析、评价价、反馈馈制度,营营造良好好的教学学环境,达达到最佳佳教学效效果。第二十六六条认真真抓好与与教学过过程相联联系的全全程质量量的管理理,即招招生过程程的质量量管理,把把好新生生质量关关;计划划过程的的质量管管理,即即制订高高质量的的人才培培养方案案并严格格执行;教学过过程的质质量管理理,即把把好教学学过程各各个环节节的质量量关;教教学辅助助过程的的质量管管理,即即用充足足的图书书资料、先先进的仪仪器设备备、功能能齐全的的场馆及及其现代代教育技技术手段段为提高高教学质质量服务务;考试试过程的的管理,即即采用科科学的考考试方法法,完善善的制度度和程序序,准确确地反映映
24、教学效效果。第二十七七条建立立教学质质量检查查、考核核制度。制制订和完完善教师师教学质质量考评评指标体体系,建建立日常常的教学学检查和和阶段性性教学质质量检查查制度,加加强对教教师教学学质量考考评。由由教务处处会同各各系(部部)按照照教学学常规工工作检查查制度、教教师教学学业绩考考核制度度等组组织实施施教学质质量检查查考核。第二十八八条实行行教学工工作督导导制。充充分发挥挥教学工工作督导导组织作作用,经经常性开开展教学学工作督督导,及及时提供供质量信信息。第二十九九条建立立听课制制度。学学院领导导及教务务处人事事处、科科研处、学学生处等等部门领领导、系系(部)主任、教教研室主主任定期期深入课课
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