太阳能路灯施工组织设计方案资料34445.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第二部分一、 施工组织设设计1、 工程概况工程名称:长兴县县泗安镇镇1.33公里1118盏80WWLEDD路灯工工程工程实施地地点:长长兴县泗泗安镇工程计划工工期:220111年4月1日至20111年6月20日工程质量要要求:满足下列国国家标准准及招标标文件相相关技术术、质量量要求:城市道路路照明设设计标准准(CCJJ445/220066)家用太阳阳能光复复电源系系统技术术条件和和实验方方法(GB/T19064-2003)道路照明明灯具光光度测试试(GGB9
2、4468-88)工程简述:该工程包括括基地内内四周及及主要道道路等。包包括预埋埋件的安安置、灯灯杆、灯灯具及灯灯具支架架基础等等设备的的制作、采采购和安安装。1.1工程程特点1.1.11路灯区区域较大大、范围围广、施施工作业业点较分分散,安安装过程程较复杂杂,太阳阳能照明明工程的的作业难难度较大大,它贯贯穿于整整个施工工过程。随随现场条条件和施施工内容容的变化化而变化化。1.1.22所有正正常时不不带电的的电气设设备和其其他辅助助设备、灯灯杆及灯灯具等均均需有效效的接地地,接地地系统采采用TNN-S制制,人工工接地极极根据实实测增减减;每盏盏灯设重重复接地地,接地地电阻不不大于110欧姆姆。根
3、据以上几几个特点点,可以以看出照照明工程程施工的的进度计计划、劳劳动力安安排、仓仓库存放放、运输输工具等等都将随随着施工工进度、施施工质量量等一系系列因素素的变化化而不断断作出调调整,这这就造成成一定的的施工难难度。本公司将组组成长兴兴县泗安安镇工程程项目经经理部,实实行项目目经理负负责制。项项目部的的前期主主要任务务是进行行技术交交底及相相应设备备的制作作和采购购;中期期的主要要任务是是工程的的实施,包包括开挖挖沟槽、钢钢管敷设设、灯具具支架、基基础预埋埋件制作作安装及及灯具控控制箱安安装等;后期的的主要任任务是设设备的调调试及竣竣工验收收。为此此,本企企业将选选派具有有丰富施施工经验验的专
4、职职人员任任本项目目的项目目经理,项项经部各各职能部部门和人人员按其其职责分分别承担担经营管管理、施施工、技技术、物物资供应应、安全全、质量量管理等等工作,负负责解决决各类施施工问题题,与建建设单位位、监理理单位、地地方政府府及其他他业务部部门联系系写作,汇汇报情况况,处理理业务关关系。1.2建设设地点及及环境特特征施工地点的的气候情情况尚可可,尤其其是主要要施工的的5月,但但是也必必须要考考虑到雨雨季,因因此在计计划上要要尽可能能做出相相应调整整,完成成工期目目标。 从从施工现现场来看看,由于于现场本本身还有有总承包包方或者者别的施施工单位位在进行行其他部部分的施施工,所所以对于于现场施施工
5、的安安全、现现场场容容、环境境卫生、协调和环境保护等方面都需要事前做好准备和施工时的协调。另一方面,由于设备较多,而且大部分都需要做好防雨防潮的措施,因此需要事前做好周密的准备。1.3施工工条件1.3.11天气情况况:5月份的的天气平平均约十十天左右右是阴雨雨天气,要要在施工工其间做做好施工工顺序的的安排和和防潮等等措施,尤尤其要注注意施工工人员的的安全和和材料的的防潮工工作.1.3.22人员情情况:我我们将安安排电气气和机械械工程师师及有丰丰富经验验的施工工人员从从事实际际操作,技技术由技技术负责责人,管管理有项项目经理理及质量量管理等等各类专专业人才才.1.3.33施工前前准备工工作:(后
6、面有有关于该该方面的的内容叙叙述)1.3.44施工场场地:根根据现场场和客户户提供的的图纸,施施工场地地以土质质地表施施工为主主,并做做相应的的安排1.4项目目管理特特点及总总体要求求。1.4.11项目管管理特点点:为了加强领领导,实实现创优优目标,本本工程成成立以项项目经理理为组长长的质量量管理小小组,成成员由副副项目经经理、总总工程师师、质量量工程师师、各专专业工程程师、物物资工程程师组成成,小组组日常活活动由项项目副经经理主持持。小组组将认真真贯彻GGBJIIS0220000质量量管理与与质量保保证,建建立、健健全工程程质量保保证体系系,完善善质量管管理制度度,建立立质量控控制流程程和大
7、力力推进先先进的施施工工艺艺。本公司将组组成南通通滨江公公园夜景景照明工工程项目目经理部部,实行行项目经经理负责责制。项项经部的的前期主主要任务务是进行行技术交交底及相相应设备备的制作作和采购购;中期期的主要要任务是是工程的的实施,包包括开挖挖沟槽、钢钢管敷设设、灯具具支架、基基础预埋埋件制作作安装及及灯具控控制箱安安装等;后期的的主要任任务是设设备的调调试及竣竣工验收收。为此此,本企企业将选选派具有有丰富施施工经验验的专职职人员任任本项目目的项目目经理,项项经部各各职能部部门和人人员按其其职责分分别承担担经营管管理、施施工、技技术、物物资供应应、安全全、质量量管理等等工作,负负责解决决各类施
8、施工问题题,与建建设单位位、监理理单位、地地方政府府及其他他业务部部门联系系写作,汇汇报情况况,处理理业务关关系。1.4.22总体要要求:我方全面负负责本工工程的安安全管理理,并承承担安全全责任。、按按有关规规定,对对负责的的安装内内容进行行安全教教育及安安全交底底,施工工现场采采取严格格的防护护措施,避避免一切切安全、消消防事故故的发生生;在施施工过程程中违反反有关安安全操作作规程、消消防条例例,导致致发生安安全火灾灾事故,我我方应承承担由此此引发的的一切经经济损失失。发生重大伤伤亡事故故,我方方应立即即报告甲甲方,甲甲方应按按有关规规定上报报有关部部门,同同时按政政府有关关部门要要求处理理
9、,甲方方为抢救救提供必必要条件件,发生生的费用用由事故故责任方方承担。双方应按长长兴市有有关规定定签订“安全生生产责任任书”。1.4.33施工现现场管理理 甲方全面负负责本工工程的施施工现场场管理工工作,并并承担施施工现场场管理责责任。进进入施工工现场的的任何人人员必须须佩带安安全帽和和其他安安全保护护用品,未未经甲方方允许,任任何人不不得私自自进入工工地现场场,一经经发现者者即时逐逐出工地地。我方应遵守守治安条条例,定定期对其其施工人人员进行行法制教教育,严严格管理理劳务队队伍,执执行招收收外来民民工有关关管理条条例,办办发劳务务证,签签定好劳劳务合同同,严格格内部管管理。施工现场随随时保持
10、持清洁卫卫生,保保持清洁洁无污染染,讲究究卫生。不不随地大大小便,不不乱抛生生活垃圾圾,不得得发生打打架斗殴殴、偷窃窃行为。注意施工安安全,严严格执行行施工安安全条例例,使其其定期进进行安全全教育,防防止施工工中发生生一切安安全事故故。2、施工部部署2.1项目目的质量量、进度度、成本本及安全全目标2.1.11项目的的质量目目标:功功能验收收1000%,工工程外观观验收不不低于990%.2.1.22项目的的进度目目标:确确保在合合同规定定内按时时完成,争争取提前前2-77天完成成。2.1.33项目进进度见附附件2.1.44项目成成本目标标,已确确保客户户质量为为前提,节节约施工工成本,争争取不超
11、超过预算算的100%,2.1.55安全目目标:采采用严格格的安全全措施,整整个项目目要求不不能有重重大安全全事故,不不出现5500元元以上经经济损失失的生产产和人身身安全事事故,整整个项目目总的因因不小心心或不可可抗力引引起的意意外事故故损失总总和控制制在10000元元内.2.1.66施工准准备关系系图施工准备施工管理场地准备技术准备物资准备现场准备人员准备机械、照明仪表准备 准备就就绪开工报告 不不同意监理工程师审核、业主批准开工2.2项目目管理体体系与组组织说明明2.2.11项目的的管理体体系2.2.22组织说说明1)项目经经理职责责:项目经经理是本本项目的的第一责责任人,对对工程负负全面
12、的的领导责责任。领领导制订订、修改改、审批批本工程程的制度度和规划划,并付付诸实施施。2)质量安安全负责责人,对对项目的的质量和和施工安安全,人人员安全全负全部部责任责责,检查查施工质质量是否否按规定定的技术术要。3)技术负负责人:负责本本项目整整个实施施过程的的具体控控制,按按项目经经理的要要求达到到施工目目的。4)电气工工程师:负责灯灯具的电电气连接接部分指指导工作作,并负负责调试试和协助助验收。5)基础施施工负责责人:负负责电池池箱预埋埋,基础础施工,灯灯杆安装装,并配配合调试试。6)检查员员:负责责质量和和安全的的保证,按按规定监监督和检检查质量量。7)施工员员:按规规定和要要求施工工
13、。2.3施工工计划,分分包计划划,劳动动力使用用计划,材材料供应应计划,资资金使用用计划,施施工用水水用电计计划,机机械设备备进退场场计划及及使用调调配计划划,和相相关的试试验计划划。2.3.11施工计计划(见附件件)。2.3.22分包计计划:基基础施工工部分,含含挖电池池预埋箱箱并预埋埋,灯杆杆基础浇浇注及预预埋件安安放,并并协助安安装灯杆杆,以上上三部分分外包。2.3.33劳动力力使用计计划(见附件件)。2.3.44材料供供应计划划。2.3.55资金使使用计划划:按合合同要求求和报价价表明细细使用资资金。2.3.66施工用用水用电电计划:按合同同要求和和招标方方沟通,使使用招标标方的水水,
14、电,自自备必要要辅助工工具,总总用水,用用电按当当地价格格不超过过30000元。2.3.77机械设设备进退退场计划划和调配配计划:由外包包方根据据需要提提供,并并合乎安安全和质质量保证证。2.3.88施工前前对预埋埋件的焊焊接做拉拉力试验验,灯杆杆的强度度测试和和质量试试验由灯灯杆提供供商提供供相关试试验。2.4施工工程序2.4.11施工图图会审,编编制施工工图预算算和施工工方案优优化涉及及,协助助进行施施工图的的深化完完善。2.4.22完成灯灯具、管管线材料料、机具具、埋件件、构件件和劳动动力的准准备。2.4.33配合建建设、建建立单位位检查与与照明工工程有关关的施工工质量,经经建立检检验合
15、格格后,才才能进行行下一道道工序的的施工。2.5拟投投入的最最高人数数和平均均人数:最高人人数为225人,平平均人数数为300人。3、施工进进度计划划保证措措施3.1业主主为了统统筹全线线工程做做好各项项施工的的衔接而而“调整进进度”,我方方完全服服从,并并在施工工组织中中采取一一切有效效的措施施,确保保工程按按时完成成。3.2由于于各种原原因,业业主可根根据工程程发展的的需要,确确立新的的“调整进进度”,我方方将从大大局出发发采取积积极的措措施,调调整施工工组织安安排,配配合业主主完成新新确立的的工程进进度。3.3合同同中的合合同工期期是指合合同范围围内的工工程项目目内容全全部完成成的时间间
16、,我方方在施工工中将完完成一段段,清理理一段,整整理好资资料,以以便完工工后能及及时转入入验收工工作。3.4施工工准备阶阶段1) 从项项目经理理部到祖祖业班组组,根据据本投标标文件制制定的质质量保证证措施,分分层次制制订全部部或单项项工程的的创优规规划和更更为详细细的创优优保证措措施,为为工程创创优明确确方法、途途径和标标准。2) 项目目开工所所必须的的各种条条件,包包括劳动动力、材材料、机机械设备备配备、施施工场地地布置、施施工图纸纸准备、施施工组织织设计编编制均由由项目部部统一组组织、安安排,确确保满足足质量创创优的要要求。3) 明确确质量攻攻关项目目,组建建质量QQC小组组进行质质量攻关
17、关。4) 制定定操作工工艺标准准,保证证工程施施工达到到标准化化作业。3.5施工工实施阶阶段1) 控制制源头,把把住材料料采购关关。按照照质量管管理体系系文件要要求,从从物资采采购、供供应商提提供产品品、产品品标识和和可追溯溯性、不不合格产产品控制制、纠正正和预防防以及质质量记录录等六个个环节进进行控制制。各种种材料到到达工地地必须进进行验收收,投入入使用前前必须按按规范进进行试验验。2) 做好好技术交交底,坚坚持按章章操作,每每道工序序开始前前都进行行详细的的技术交交底,交交清设计计要求、规规范要求求、施工工技术细细则要求求、质量量要求和和操作工工艺标准准作业人人员必须须严格按按照技术术交底
18、的的要求和和标准施施工。3) 严格格监督管管理,把把好试验验检验关关。按照照施工规规范和试试验规程程,做好好施工前前、施工工中和施施工后的的各项试试验检验验,确保保满足设设计和规规范要求求,按照照过程监监督检查查的要求求,对每每道工序序对照质质量标准准进行验验收检查查,达不不到表尊尊的坚决决返工。4) 大力力推广采采用新技技术、新新工艺、新新方法、新新设备“四新”技术,施施工中应应做好原原始记录录、积累累资料、不不断总结结经验,提提高工程程质量。3.6施工工过程监监督及检检查1) 健全项目部部监督检检查和作作业队、班班组自检检的质量量监督检检查制度度,强化化以项目目质量监监察工程程师为核核心的
19、工工程质量量监察系系统,选选拔坚持持原则、不不循私情情、秉公公办事的的人员担担任各级级专、兼兼职质量量检查员员,确保保和维护护其权威威性。2) 实行工序质质量考核核负责制制,上道道工序必必须经检检查验收收满足项项目的质质量标准准并经签签认后方方可转入入下道工工序的实实施。3) 主动配合支支持监理理工程师师的工作作,积极极征求监监理工程程师的意意见,坚坚决执行行监理工工程师的的决定,共共同把好好质量关关。4) 每月开展一一次质量量检查活活动,并并进行评评比通报报,奖优优罚劣。3.7工序序自检、互互检1) 每项作业完完成后,先先由施工工人员进进行自检检,然后后由作业业队队长长组织,专专业技术术人员
20、、安安质人员员、工班班长参加加对其进进行自检检。2) 分部工程完完成后,由由项目经经理部安安质环保保部组织织专业技技术人员员、安质质人员和和作业队队队长对对其进行行质量自自检。3) 单位工程完完成后由由项目经经理组织织,安质质环保部部、工程程技术部部、物资资设备部部、专业业技术人人员、专专业安质质人员和和作业队队队长及及相关人人员参加加对工程程进行全全面的自自检。4) 在施工过程程中,各各工班的的安质员员、工长长在工班班之间建建立互检检制度,发发现工程程质量问问题尽早早克服。4.钢结构构制作与与安装的的施工技技术方案案,包括括与结构构连接处处的预埋埋件的定定位安装装,机械械设备,主主要材料料的
21、选用用说明,生生产产地地(厂家,及及供应商商的供货货承诺保保证书和和质量保保证书。钢结构采用用无缝钢钢管焊接接的技术术方案,焊焊接点将将出具试试验报告告,预埋埋件采用用A3钢,焊焊接底部部联结直直径122MM的的锣纹钢钢后热镀镀锌处理理。定位位安装采采用人力力,不涉涉及机械械。主要要材料均均由厂家家和供应应商提供供供货承承诺和质质量保证证书。4.2施工工平面布布置图;我们可可能与业业主商量量采用租租临时仓仓库的办办法,尽尽量减少少在施工工场地物物料对方方,少量量堆放部部分我们们在图纸纸上表明明二、工程、质质量、安安全文明明施工管管理的组组织措施施1、质量保保证措施施包括确保质质量所采采取的检检
22、测检验验手段,错错事和方方法,质质量保证证体系,成成品检测测.1.1保证证施工质质量的措措施1.1.11质量控控制的系系统过程程编制施工组织设计,内控验收评定方法及创优规划进行施工测量及复测,审核施工图纸建立质量管理小组及保证体系,施工管理人员资格审查施工方案、计划、方法、检验方法审查原材料、半成品质量控制,机械设备质量控制施工技术环境及现场管理环境监督检查逐级详细的施工技术交底施工过程开工准备施工阶段质量控制工序控制、工序之间的交接检查、隐蔽工质量控制工艺流程的执行及“三检查”的督促检查设计变更与图纸修改的审查设备、材料的检测试验,不合格产品的控制分部、分项工程质量评定、克服缺陷工程预验送电
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