检修车间岗位职责(暂定版)8820.docx

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1、内蒙古锦锦联铝材材有限公公司检修车间间主任操操作手册册岗位名称称车间主任任定编人数数1人直接上级级铝厂厂长长岗位类别别管理岗位位直接下属属车间副主主任、专专工管理人数数12人外部工作作关系无素质要求求大专以上上学历，五五年以上上检修生生产工作作经验，三三年以上上管理岗岗工作经经验，有有一定的的计划、组组织、协协调、控控制、考考核等管管理能力力，具备备处理突突发事件件能力，工工作责任任心强。1 岗岗位职责责1 .11 基本本职责1、 、负责分分解、落落实、监监督、控控制公司司下达的的生产计计划、经经济指标标和技术术指标2、 负责生产产管理、安安全管理理和设备备管理工工作3、 负责维修修质量控控制

2、、成成本控制制工作4、 负责车间间人事安安排、组组织管理理工作，员员工队伍伍、班组组建设工工作5、 承担车间间安全生生产组织织领导责责任6、 负责制订订检修车车间各项项管理规规章制度度、安全全生产管管理责任任制、检检修技术术操作规规程、安安全操作作规程7、 组织完成成设备检检修与维维护任务务，设备备临时故故障抢修修任务8、 负责员工工学习培培训和思思想政治治工作9、 负责考核核与激励励工作10、 负责检修修车间设设备、工工具、材材料、及及劳保用用品的计计划审批批工作11、 负责企业业文化的的宣传、教教育和66S管理理工作12、 完成领导导交办的的其他工工作1.2 岗位主主要工作作事项与与工作标

3、标准序号主要工作作事项工作标准准考核规定定1分解、落落实、监监督、控控制公司司下达的的生产计计划、经经济指标标和技术术指标详细分解解，落实实到人，确确保完成成相关的的计划、指指标按厂部相相关规定定执行2生产管理理、安全全管理和和设备管管理生产管理理平稳、高高效，减减少异常常情况的的发生按厂部相相关规定定执行不发生一一起人身身安全事事故；不不发生一一起重大大设备事事故做好设备备的维护护、保养养工作，做做好设备备维修档档案，配配合生产产车间做做好设备备的检修修工作。3质量控制制、成本本控制1、各车车间设备备完好率率95%以上按厂部相相关规定定执行2、保证证原铝可可压缩成成本逐步步降低4工艺流程程、

4、生产产设备、作作业环境境改进工工作根据生产产的实际际情况，持持续不断断的对设设备进行行优化按厂部相相关规定定执行5规章制度度、标准准化建设设负责起草草、完善善、更新新车间的的各项管管理制度度、操作作规程、应应急预案案等按厂部相相关规定定执行6人事管理理和员工工队伍、班班组建设设负责团队队的稳定定性、凝凝聚力的的打造，为为员工创创造温馨馨舒适的的工作环环境，负负责人员员考勤管管理及上上报工作作按厂部相相关规定定执行7培训、考考核与激激励负责制定定培训计计划、检检查培训训效果，负负责车间间绩效管管理制度度的制定定与落实实。按厂部相相关规定定执行8组织、协协调解决决生产作作业过程程中的问问题，处处理

5、紧急急事件对车间生生产作业业中遇到到的问题题要及时时处理，遇遇到的紧紧急事件件果断、迅迅速、合合理的处处理以免免造成大大的损失失按厂部相相关规定定执行9企业文化化的宣传传、教育育和6SS管理传播正能能量，让让车间员员工认可可公司的的企业文文化；对对车间是是6S管理理负责按厂部相相关规定定执行10领导交办办的其它它工作及时、高高质量的的完成按厂部相相关规定定执行1.3 与本岗岗位相关关的主要要标准（技技术、管管理制度度、文件件）与记记录、培培训内容容：主要标准准：铝厂厂厂部的的相关规规定。主要记录录：无。培训内容容：设备备、安全全、组织织协调能能力等。应知应会会内容:铝厂工工艺流程程、设备备、安

6、全全、6SS等。2 相关制制度：公司及厂厂部的相相关制度度3 岗位位描述全面负责责检修车车间的生生产、质质量、工工艺、设设备、安安全、人人员、现现场等管管理工作作。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间副主任操作手册岗位名称车间副主任定编人数3人(现有）直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属专工管理人数6人外部工作关系无素质要求大专以上学历，五年以上检修生产工作经验，三年以上管理岗工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗位职责1 .1 基本职责1、负责协助车间主任分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标2、负责协助车间主

7、任的生产管理、安全管理和设备管理工作3、负责协助主任的维修质量控制、成本控制工作4、负责协助车间主任的人事安排、组织管理工作，员工队伍、班组建设工作5、协助承担车间主任的安全生产组织领导责任6、负责协助车间主任制订检修车间各项管理规章制度、安全生产管理责任制、检修技术操作规程、安全操作规程7、协助车间主任组织完成设备检修与维护任务，设备临时故障抢修任务8、负责协助车间主任做员工的学习培训和思想政治工作9、负责考核与激励工作10、负责检修车间设备、工具、材料、及劳保用品的计划审批工作11、负责企业文化的宣传、教育和6S管理工作12、完成领导交办的其他工作1.2 岗位主要工作事项与工作标准序号主要

8、工作事项工作标准考核规定1分解、落实、监督、控制公司下达的生产计划、经济指标和技术指标详细分解，落实到人，确保完成相关的计划、指标按厂部相关规定执行2生产管理、安全管理和设备管理生产管理平稳、高效，减少异常情况的发生按厂部相关规定执行不发生一起人身安全事故；不发生一起重大设备事故做好设备的维护、保养工作，做好设备维修档案，配合生产车间做好设备的检修工作。3质量控制、成本控制1、各车间设备完好率95%以上按厂部相关规定执行2、保证原铝可压缩成本逐步降低4工艺流程、生产设备、作业环境改进工作根据生产的实际情况，持续不断的对设备进行优化按厂部相关规定执行5规章制度、标准化建设负责起草、完善、更新车间

9、的各项管理制度、操作规程、应急预案等按厂部相关规定执行6人事管理和员工队伍、班组建设负责团队的稳定性、凝聚力的打造，为员工创造温馨舒适的工作环境，负责人员考勤管理及上报工作按厂部相关规定执行7培训、考核与激励负责制定培训计划、检查培训效果，负责车间绩效管理制度的制定与落实。按厂部相关规定执行8组织、协调解决生产作业过程中的问题，处理紧急事件对车间生产作业中遇到的问题要及时处理，遇到的紧急事件果断、迅速、合理的处理以免造成大的损失按厂部相关规定执行9企业文化的宣传、教育和6S管理传播正能量，让车间员工认可公司的企业文化；对车间是6S管理负责按厂部相关规定执行10领导交办的其它工作及时、高质量的完

10、成按厂部相关规定执行1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定。主要记录：无。培训内容：设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝厂工艺流程、设备、安全、6S等。2 相关制度：公司及厂部的相关制度3 岗位描述全面负责检修车间的生产、质量、工艺、设备、安全、人员、现场等管理工作。内蒙古锦锦联铝材材有限公公司检修车间间专工操操作手册册岗位名称称槽控专工工定编人数数1人直接上级级车间主任任岗位类别别管理岗位位直接下属属检修班长长管理人数数4人外部工作作关系无素质要求求大专以上上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调

11、、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗岗位职责责1 .11 基本本职责1、 负责制定定铝电解解微机控控制及生生产网络络系统年年检修计计划, 并根据据系统运运行情况况进行修修正，组组织实施施；2、 根据最新新技术进进展情况况，提出出自动控控制系统统改造升升级建议议,并具体体实施；3、 负责协助助车间主主任对班班组内部部各项规规章制度度进行检检查、考考核,并提出出奖惩建建议4、 负责控制制系统运运行、方方式等研研究工作作；5、 负责收集集整理电电解自动动控制系系统技术术资料图图纸等工工作，建建立健全全设备技技术档案案；6、 负责技术术规程和和检修规规程检修修技术的的培训

12、教教育、定定期进行行技术问问答技术术考问，不不断提高高检修人人员技术术业务水水平；7、 协助车间间主任召召开检修修班长会会议，下下达布置置有关设设备检修修任务；8、 负责监督督与检查查检修人人员执行行检修规规程及安安全规程程情况，不不断提高高检修质质量；9、 负责设备备检修计计划的执执行情况况，随时时调度检检修班的的作业时时间；10、 负责员工工安全教教育、建建档、培培训等工工作；负负责车间间设备检检修安全全生产工工作；负责设备备备品配配件管理理工作，参参与编制制、修订订设备备备品配件件储备与与消耗定定额；11、 核实车间间设备备备品配件件中报计计划：12、 .负责制制定净化化、浓相相、空压压

13、、卸料料站及空空压站循循环水等等系统上上位机部部分控制制年检修修计划并并根据系系统运行行情况进进行修正正，组织织实施；13、 完成领导导交办的的其他工工作；1.2 岗位主主要工作作事项与与工作标标准序号主要工作作事项工作标准准考核规定定1安全运行行监督、维维护保养养管理1、 对所属设设备运行行记录进进行定期期检查；排查安安全隐患患；并消消缺；2、 制定车间间所属设设备维护护保养制制度，和和维护计计划和督督促制度度的执行行和考核核检修车间间绩效考考核管理理制度2设备运行行指标制制定、收收集、汇汇总、分分析、考考核1、 制定车间间设备完完好标准准，和考考核办法法；2、 汇总设备备故障记记录；3、

14、分析设备备运行状状况；4、 根据考核核办法对对设备责责任人进进行考核核。检修车间间绩效考考核管理理制度3设备管理理、操作作规程、工工作标准准、考核核细则等等规章制制度1、 设备管理理、操作作规程、工工作标准准、考核核细则等等规章制制度的起起草和执执行；2、 验证制度度的可行行性；定定期对管管理制度度完善和和更新；3、 及制度的的落实和和考核。检修车间间绩效考考核管理理制度4设备安全全运行、操操作技能能培训1、 制定设备备安全运运行、操操作技能能培训方方案；2、 落实培训训方案。检修车间间绩效考考核管理理制度5解决生产产作业过过程中的的问题，处处理相关关应急事事件1、 生产过程程中设备备出现异异

15、常第一一时间赶赶到现场场，组织织和协调调；2、 组织分析析事件原原因和制制定预防防措施。检修车间间绩效考考核管理理制度6设备购置置和备品品备件计计划编制制、审批批、上报报1、 制定设备备购置计计划（年年度），并并跟踪和和组织实实施；2、 编制备品品备件月月度计划划，审批批、上报报；检修车间间绩效考考核管理理制度7设备技术术革新、改改造1、 制定立项项设备技技术革新新、改造造；2、 并组织实实施。检修车间间绩效考考核管理理制度1.3 与本岗岗位相关关的主要要标准（技技术、管管理制度度、文件件）与记记录、培培训内容容：主要标准准：铝厂厂厂部的的相关规规定、车车间各项项规章制制度主要记录录：无。培训

16、内容容：工艺艺、设备备、安全全、组织织协调能能力等。应知应会会内容:铝电解解工艺、设设备、安安全、66S等。2 相关制制度：检修车间间绩效考考核管理理制度3 岗位位描述对生产设设备管理理运行情情况进行行跟踪，对对设备使使用进行行记录，发发现设备备故障及及时组织织相关人人员处理理。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间专工操作手册岗位名称净化专工定编人数1人直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属检修班长管理人数4人外部工作关系无素质要求大专以上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗位职责1 .1 基本职责1.负

17、责编制净化设备检修规程和安全操作规程，设备定检、试验及大修周期；2.负责收集净化设备备件的资料、图纸、记录、做到资料齐全正确，建立健全设备技术档案；3.负责协助车间主任收集净化设备缺陷并组织排除处理，并且协调与生产运行工作；4.负责对检修人员进行技术规程和检修规程检修技术的培训教育、定期进行技术问答技术考问，不断提高检修人员技术业务水平；5.负责定期组织净化设备大检查，对检查中查出的问题组织处理，不断提高设备完好率；6.设备大修后及时收集检修试验资料，并负责资料归档。参加设备验收会议，提出存在问题；7.协助车间主任召开检修班长会议，下达布置有关设备检修任务；8.负责日常净化设备检修计划的执行情

18、况，随时调度检修班的作业时间；9.监督与检查检修人员执行检修规程及安全规程情况，并不断提高检修质量；10.负责员工安全教育、建档、培训等工作；负责车间设备检修安全生产工作；11.负责设备事故，调查、抢修方案工作；拟定预防事故的措施，并监督执；12.负责设备备品配件管理工作，参与编制、修订设备备品配件储备与消耗定额；核实机械设备备品配件中报计划；13.完成领导交办的其他工作；1.2 岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1安全运行监督、维护保养管理1、对所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；2、制定车间所属设备维护保养制度，和维护计划和督促制度的执行和考核检修车

19、间绩效考核管理制度2设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核3、制定车间设备完好标准，和考核办法；4、汇总设备故障记录；5、 分析设备运行状况；6、 根据考核办法对设备责任人进行考核。检修车间绩效考核管理制度3设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行；2、验证制度的可行性；定期对管理制度完善和更新；3、及制度的落实和考核。检修车间绩效考核管理制度4设备安全运行、操作技能培训1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；2、落实培训方案。检修车间绩效考核管理制度5解决生产作业过程中的问题，处理相关应急事件1、生产过程中设备出现异常

20、第一时间赶到现场，组织和协调；2、组织分析事件原因和制定预防措施。检修车间绩效考核管理制度6设备购置和备品备件计划编制、审批、上报1、制定设备购置计划（年度），并跟踪和组织实施；2、编制备品备件月度计划，审批、上报；检修车间绩效考核管理制度7设备技术革新、改造1、制定立项设备技术革新、改造；2、并组织实施。检修车间绩效考核管理制度1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定、车间各项规章制度主要记录：无。培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝电解工艺、设备、安全、6S等。2 相关制度：检修车间绩效考核管理制度3 岗位

21、描述对生产设备管理运行情况进行跟踪，对设备使用进行记录，发现设备故障缺陷即时进行改造。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间专工操作手册岗位名称安全专工定编人数1人直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属检修班长管理人数4人外部工作关系无素质要求大专以上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗位职责1 .1 基本职责1.负责协助车间主任对现场生产维修进行安全监督并及时发现安全隐患，协调与生产运行工作；2.负责对检修人员进行安全规程的培训教育、定期进行安全问答技术考问，不断提高检修人员安全意识；3.负责定期组织设备

22、安全大检查，对检查中查出的问题组织处理，不断增加设备的安全性能，提高人员的安全作业水平；6.设备大修后及时收集检修试验资料，并负责资料归档。参加设备验收会议，提出存在问题；7.协助车间主任召开检修班长会议，下达布置有关设备检修任务；8.负责日常设备检修计划的执行情况，随时调度检修班的作业时间；9.监督与检查检修人员执行检修安全规程情况，并不断提高检修质量；10.负责员工安全教育、建档、培训等工作；负责车间设备检修安全生产工作；11.负责设备事故，调查、抢修方案工作；拟定预防事故的措施，并监督执；12.负责设备备品配件管理工作，参与编制、修订设备备品配件储备与消耗定额；核实机械设备备品配件中报计

23、划；13.完成领导交办的其他工作；1.2 岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1安全运行监督、维护保养管理1、对所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；2、制定车间所属设备维护保养制度，和维护计划和督促制度的执行和考核检修车间绩效考核管理制度2设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核3、制定车间设备完好标准，和考核办法；4、汇总设备故障记录；7、 分析设备运行状况；8、 根据考核办法对设备责任人进行考核。检修车间绩效考核管理制度3设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行；2、验证制度的可行

24、性；定期对管理制度完善和更新；3、及制度的落实和考核。检修车间绩效考核管理制度4设备安全运行、操作技能培训1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；2、落实培训方案。检修车间绩效考核管理制度5解决生产作业过程中的问题，处理相关应急事件1、生产过程中设备出现异常第一时间赶到现场，组织和协调；2、组织分析事件原因和制定预防措施。检修车间绩效考核管理制度6设备购置和备品备件计划编制、审批、上报1、制定设备购置计划（年度），并跟踪和组织实施；2、编制备品备件月度计划，审批、上报；检修车间绩效考核管理制度7设备技术革新、改造1、制定立项设备技术革新、改造；2、并组织实施。检修车间绩效考核管理制度1.3 与

25、本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定、车间各项规章制度主要记录：无。培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝电解工艺、设备、安全、6S等。2 相关制度：检修车间绩效考核管理制度3 岗位描述对生产设备管理运行情况进行跟踪，对设备使用进行记录，发现设备故障缺陷即时进行改造。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间专工操作手册岗位名称天车专工定编人数1人直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属检修班长管理人数4人外部工作关系无素质要求大专以上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理

26、突发事件能力，工作责任心强。1 岗位职责1 .1 基本职责1.负责编制设备检修规程和安全操作规程，设备定检、试验及大修周期；2.负责收集设备备件的资料、图纸、记录、做到资料齐全正确，建立健全设备技术档案；3.负责协助车间主任收集设备缺陷并组织排除处理，并且协调与生产运行工作；4.负责对检修人员进行技术规程和检修规程检修技术的培训教育、定期进行技术问答技术考问，不断提高检修人员技术业务水平；5.负责定期组织设备大检查，对检查中查出的问题组织处理，不断提高设备完好率；6.设备大修后及时收集检修试验资料，并负责资料归档。参加设备验收会议，提出存在问题；7.协助车间主任召开检修班长会议，下达布置有关设

27、备检修任务；8.负责日常设备检修计划的执行情况，随时调度检修班的作业时间；9.监督与检查检修人员执行检修规程及安全规程情况，并不断提高检修质量；10.负责员工安全教育、建档、培训等工作；负责车间设备检修安全生产工作；11.负责设备事故，调查、抢修方案工作；拟定预防事故的措施，并监督执；12.负责设备备品配件管理工作，参与编制、修订设备备品配件储备与消耗定额；核实机械设备备品配件中报计划；13.完成领导交办的其他工作；1.2 岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1安全运行监督、维护保养管理1、对所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；2、制定车间所属设备维护保养

28、制度，和维护计划和督促制度的执行和考核检修车间绩效考核管理制度2设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核3、制定车间设备完好标准，和考核办法；4、汇总设备故障记录；9、 分析设备运行状况；10、 根据考核办法对设备责任人进行考核。检修车间绩效考核管理制度3设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行；2、验证制度的可行性；定期对管理制度完善和更新；3、及制度的落实和考核。检修车间绩效考核管理制度4设备安全运行、操作技能培训1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；2、落实培训方案。检修车间绩效考核管理制度5解决生产作业过程中的问

29、题，处理相关应急事件1、生产过程中设备出现异常第一时间赶到现场，组织和协调；2、组织分析事件原因和制定预防措施。检修车间绩效考核管理制度6设备购置和备品备件计划编制、审批、上报1、制定设备购置计划（年度），并跟踪和组织实施；2、编制备品备件月度计划，审批、上报；检修车间绩效考核管理制度7设备技术革新、改造1、制定立项设备技术革新、改造；2、并组织实施。检修车间绩效考核管理制度1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定、车间各项规章制度主要记录：无。培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝电解工艺、设备、安全、6S等。

30、2 相关制度：检修车间绩效考核管理制度3 岗位描述对生产设备管理运行情况进行跟踪，对设备使用进行记录，发现设备故障缺陷即时进行改造。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间专工操作手册岗位名称材料专工定编人数1人直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属检修班长管理人数4人外部工作关系无素质要求大专以上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗位职责1 .1 基本职责1.负责收录检修车间的设备材料申报、材料到货、材料消耗的实时信息，及时建档；2.负责检修车间设备备件及材料的库存盘点工作，要求并组织检修车间人员对材料的消

31、耗及使用情况及时上报，并按规定定期核销，做到帐物统一；3.负责协助车间主任对检修车间内部事务进行管理，人员考勤及员工转正、岗位定级工作；4.设备大修后及时收集检修试验资料，并负责资料归档。参加设备验收会议，提出存在问题；5.协助车间主任召开检修班长会议，下达布置有关设备检修任务；6.负责日常设备检修计划的执行情况，随时调度检修班的作业时间；7.监督与检查检修人员执行检修规程及安全规程情况，并不断提高检修质量；8.负责员工个人教育、建档、培训等工作；11.负责设备事故，调查、抢修方案工作；拟定预防事故的措施，并监督执；12.负责设备备品配件管理工作，参与编制、修订设备备品配件储备与消耗定额；核实

32、机械设备备品配件中报计划；13.完成领导交办的其他工作；1.2 岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1安全运行监督、维护保养管理1、对所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；2、制定车间所属设备维护保养制度，和维护计划和督促制度的执行和考核检修车间绩效考核管理制度2设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核3、制定车间设备完好标准，和考核办法；4、汇总设备故障记录；11、 分析设备运行状况；12、 根据考核办法对设备责任人进行考核。检修车间绩效考核管理制度3设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草

33、和执行；2、验证制度的可行性；定期对管理制度完善和更新；3、及制度的落实和考核。检修车间绩效考核管理制度4设备安全运行、操作技能培训1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；2、落实培训方案。检修车间绩效考核管理制度5解决生产作业过程中的问题，处理相关应急事件1、生产过程中设备出现异常第一时间赶到现场，组织和协调；2、组织分析事件原因和制定预防措施。检修车间绩效考核管理制度6设备购置和备品备件计划编制、审批、上报1、制定设备购置计划（年度），并跟踪和组织实施；2、编制备品备件月度计划，审批、上报；检修车间绩效考核管理制度7设备技术革新、改造1、制定立项设备技术革新、改造；2、并组织实施。检修车间

34、绩效考核管理制度1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定、车间各项规章制度主要记录：无。培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝电解工艺、设备、安全、6S等。2 相关制度：检修车间绩效考核管理制度3 岗位描述对生产设备管理运行情况进行跟踪，对设备使用进行记录，发现设备故障缺陷即时进行改造。内蒙古锦联铝材有限公司检修车间专工操作手册岗位名称机械专工定编人数1人直接上级车间主任岗位类别管理岗位直接下属检修班长管理人数4人外部工作关系无素质要求 4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理

35、能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗位职责1 .1 基本职责1.负责编制设备检修规程和安全操作规程，设备定检、试验及大修周期；2.负责收集设备备件的资料、图纸、记录、做到资料齐全正确，建立健全设备技术档案；3.负责协助车间主任收集设备缺陷并组织排除处理，并且协调与生产运行工作；4.负责对检修人员进行技术规程和检修规程检修技术的培训教育、定期进行技术问答技术考问，不断提高检修人员技术业务水平；5.负责定期组织设备大检查，对检查中查出的问题组织处理，不断提高设备完好率；6.设备大修后及时收集检修试验资料，并负责资料归档。参加设备验收会议，提出存在问题；7.协助车间主任召开检修班长会议，

36、下达布置有关设备检修任务；8.负责日常设备检修计划的执行情况，随时调度检修班的作业时间；9.监督与检查检修人员执行检修规程及安全规程情况，并不断提高检修质量；10.负责员工安全教育、建档、培训等工作；负责车间设备检修安全生产工作；11.负责设备事故，调查、抢修方案工作；拟定预防事故的措施，并监督执；12.负责设备备品配件管理工作，参与编制、修订设备备品配件储备与消耗定额；核实机械设备备品配件中报计划；13.完成领导交办的其他工作；1.2 岗位主要工作事项与工作标准序号主要工作事项工作标准考核规定1安全运行监督、维护保养管理1、对所属设备运行记录进行定期检查；排查安全隐患；并消缺；2、制定车间所

37、属设备维护保养制度，和维护计划和督促制度的执行和考核检修车间绩效考核管理制度2设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核3、制定车间设备完好标准，和考核办法；4、汇总设备故障记录；13、 分析设备运行状况；14、 根据考核办法对设备责任人进行考核。检修车间绩效考核管理制度3设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度1、设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度的起草和执行；2、验证制度的可行性；定期对管理制度完善和更新；3、及制度的落实和考核。检修车间绩效考核管理制度4设备安全运行、操作技能培训1、制定设备安全运行、操作技能培训方案；2、落实培训方案。检修车间绩效考核管理制度5解决生

38、产作业过程中的问题，处理相关应急事件1、生产过程中设备出现异常第一时间赶到现场，组织和协调；2、组织分析事件原因和制定预防措施。检修车间绩效考核管理制度6设备购置和备品备件计划编制、审批、上报1、制定设备购置计划（年度），并跟踪和组织实施；2、编制备品备件月度计划，审批、上报；检修车间绩效考核管理制度7设备技术革新、改造1、制定立项设备技术革新、改造；2、并组织实施。检修车间绩效考核管理制度1.3 与本岗位相关的主要标准（技术、管理制度、文件）与记录、培训内容：主要标准：铝厂厂部的相关规定、车间各项规章制度主要记录：无。培训内容：工艺、设备、安全、组织协调能力等。应知应会内容:铝电解工艺、设备

39、、安全、6S等。2 相关制度：检修车间绩效考核管理制度3 岗位描述对生产设备管理运行情况进行跟踪，对设备使用进行记录，发现设备故障缺陷即时进行改造。内蒙古锦锦联铝材材有限公公司检修车间间专工操操作手册册岗位名称称电气专工工定编人数数1人直接上级级车间主任任岗位类别别管理岗位位直接下属属检修班长长管理人数数4人外部工作作关系无素质要求求大专以上上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗岗位职责责1 .11 基本本职责1. 负责检修修设备管管理工作作；2. 负责检查查考核各各维修班班组设备备维修质质量；编编排

40、设备备检修计计划，执执行设备备大、中中、小修修技术管管理；3. 负责档案案管理工工作，建建立健全全设备技技术档案案；收集集整理设设备图纸纸、说明明书技术术资料；建立车车间资料料库；4. 负责设备备备品配配件管理理工作，参参与编制制、修订订设备备备品配件件储备与与消耗定定额；核核实车间间电气设设备备品品配件中中报计划划；5. 负责检修修工人岗岗位技能能培训工工作；编编制岗位位技能培培训计划划；参与与检修岗岗位技能能培训工工作；不不定期考考核维修修岗位技技能及专专业基础础知识；6. 负责工人人安全教教育、建建档、培培训等工工作；7. 负责车间间设备检检修安全全生产工工作；8. 负责设备备检修计计划

41、的执执行情况况，随时时调度检检修班的的作业时时间；9. 完成领导导交办的的其他工工作。1.2 岗位主主要工作作事项与与工作标标准序号主要工作作事项工作标准准考核规定定1安全运行行监督、维维护保养养管理1、对所所属设备备运行记记录进行行定期检检查；排排查安全全隐患；并消缺缺；2、制定定车间所所属设备备维护保保养制度度，和维维护计划划和督促促制度的的执行和和考核检修车间间绩效考考核管理理制度2图纸收集集1、收集集先关设设备的图图纸资料料2、设备备故障统统计3、分析析设备运运行状况况；4、根据据考核办办法对设设备责任任人进行行考核。检修车间间绩效考考核管理理制度3设备管理理、操作作规程、工工作标准准

42、、考核核细则等等规章制制度1、设备备管理、操操作规程程、工作作标准、考考核细则则等规章章制度的的起草和和执行；2、验证证制度的的可行性性；定期期对管理理制度完完善和更更新；3、及制制度的落落实和考考核。检修车间间绩效考考核管理理制度4设备安全全运行、操操作技能能培训1、制定定设备安安全运行行、操作作技能培培训方案案；2、落实实培训方方案。检修车间间绩效考考核管理理制度5解决生产产作业过过程中的的问题，处处理相关关应急事事件1、生产产过程中中设备出出现异常常第一时时间赶到到现场，组组织和协协调；2、组织织分析事事件原因因和制定定预防措措施。检修车间间绩效考考核管理理制度6设备购置置和备品品备件计

43、计划编制制、审批批、上报报1、制定定设备购购置计划划（年度度），并并跟踪和和组织实实施；2、编制制备品备备件月度度计划，审审批、上上报；检修车间间绩效考考核管理理制度7设备技术术革新、改改造1、制定定立项设设备技术术革新、改改造；2、并组组织实施施。检修车间间绩效考考核管理理制度1.3 与本岗岗位相关关的主要要标准（技技术、管管理制度度、文件件）与记记录、培培训内容容：主要标准准：铝厂厂厂部的的相关规规定、车车间各项项规章制制度主要记录录：无。培训内容容：工艺艺、设备备、安全全、组织织协调能能力等。应知应会会内容:铝电解解工艺、设设备、安安全、66S等。2 相关制制度：检修车间间绩效考考核管理理制度3 岗位位描述对生产设设备管理理运行情情况进行行跟踪，对对设备使使用进行行记录，发发现设备备故障缺缺陷即时时进行改改造。内蒙古锦锦联铝材材有限公公司检修车间间班长操作作手册岗位名称称班长定编人数数4人直接上级级车间主任任岗位类别别工人直接下属属检修工管理人数数外部工作作关系无素质要求求大专以上上学历，4年以上电解生产设备管理工作经验，有一定的计划、组织、协调、控制、考核等管理能力，具备处理突发事件能力，工作责任心强。1 岗岗位职责责1 .11 基本本职责1 执行车间间下达的的检修计计划，组组织全班班人员做做好人