工程土建施工项目应急预案14043.docx
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1、 长沙市轨道交通4号线一期工程土建施工项目SG-13标段目录1.1编制目的11.2适用范围11.3编制制依据21.4编制制原则2二、应急预预案工作作流程3三、突发事事件风险险分析和和预防3四、应急救救援组织织机构与与职责54.1成立立应急救救援领导导小组54.2应急急救援领领导小组组职责5五、预防与与预警及及应急响响应95.1危险险源监控控95.2 现现场值班班制度及及领导带带班95.3预警警行动105.4应急急响应等等级115.5应急急响应程程序115.6预案案的起动动时机115.7应急急注意事事项125.8应急急路线及及标识13六、突发事事件应急急预案136.1隧道道坍方应应急预案案136
2、.1.11一般坍坍方应急急处理146.1.22重大坍坍方应急急处理146.2隧道道内重大大涌水或或大量流流沙应急急预案156.2.11施工过过程中注注意事项项156.2.22涌砂、涌涌水应急急处理措措施166.3设备备运行过过程中施施工预案案176.3.11管片拼拼装176.3.22其它设设备196.4 触触电伤害害236.4.11触电事事故预防防措施236.4.22应急处处理及救救援措施施256.4.33应急物物资286.5 机机械伤害害286.5.11预防措措施286.5.22应急处处理及救救援措施施296.5.33应急物物资306.6 高高空坠落落、高空空坠物及及物体打打击306.6.1
3、1预防措措施306.6.22应急救救援措施施316.6.33应急物物资346.7.起起重伤害害346.7.11预防措措施346.7.22应急处处理及救救援措施施356.7.33应急物物资366.8施工工机械设设备挖断断各种管管线376.8.11预防措措施376.8.22应急处处理及救救援措施施376.8.33应急物物资396.9火灾灾406.9.11预防措措施401.工程项项目一般般性规定定402.职工宿宿舍、办办公室、各各类仓库库规定403.吸烟管管理制度度404.电器设设备的防防火制度度415.动用明明火管理理制度416.工地食食堂防火火制度426.9.22应急救救援处理理措施436.9.
4、33应急物物资446.10.防汛446.10.1预防防措施446.10.2应急急救援处处理措施施466.10.3应急急物资476.11.食物中中毒486.11.1预防防措施486.11.2应急急救援措措施48七、应急救救援资金金、物资资与设备备50八、媒体机机构、信信息发布布管理51九、培训与与演练529.1培训训529.2演练练52十、奖惩53十一、恢复复生产及及应急抢抢险总结结5369盾构施工应应急预案案一、编制说说明1.1编制制目的1、对区间间盾构施施工过程程中,可可能发生生的突发发事故危危害等紧紧急情况况作出应应对措施施。2、确保突突发事故故发生后后能及时时正确有有序开展展救援活活动,
5、并并确保不不产生新新的危害害和损失失。3、最大限限度地减减少事故故对人员员造成的的伤害、对对财产造造成的损损失、对对企业与与社会造造成的影影响、尽尽快恢复复正常生生产。在长沙市轨轨道交通通4号线线平阳站站长沙沙火车南南站区间间土建工工程施工工过程中中,还可可能发生生职业健健康安全全和环境境管理方方面存在在的潜在在重大事事故、重重大事件件以及环环境破坏坏事故或或事件,为为了能够够及时、有有序、有有效地实实施应急急抢险救救援工作作,避免免事态扩扩大,最最大限度度地降低低事故、事事件的损损害程度度,结合合我项目目的实际际情况,特特制定本本预案。1.2适用用范围适用于项目目部在长长沙市轨轨道交通通4号
6、线线一期工工程133标的区间盾盾构施工工的全部部过程。具具体现在在以下几几点:(1)洞门门破除时时因为加加固体的的均一性性、强度度不够造造成洞口口加固体体剥落;(2)盾构构始发和和接收时时因端头头加固效效果不理理想而造造成涌水水、涌砂砂;(3)盾构构掘进穿穿越上软软下硬地地层,上上部富水水圆砾层层,易发发生开挖挖面失稳稳;(4)盾构构掘进穿穿越上软软下硬地地层,容容易对上上部地层层扰动过过大、超超挖,导导致地面面沉降或或隆起;(5)盾尾尾密封装装置不理理想或磨磨损严重重,密封封失效造造成隧道道涌水涌涌泥;1.3编制制依据中华人民民共和国国安全生生产法中华人民民共和国国突发事事件应对对法中华人民
7、民共和国国环境保保护法中华人民民共和国国职业病病防治法法建设工程程安全生生产管理理条例生产安全全事故报报告和调调查处理理条例国家安全全生产事事故灾难难应急预预案建设工程程重大质质量安全全事故应应急预案案生产经营营单位安安全生产产事故应应急预案案编制导导则生产安全全事故应应急预案案管理办办法中国中铁铁股份有有限公司司职业安安全健康康监督管管理规定定中国中铁四四局集团团有限公公司颁布布的职业业健康安安全和环环境管理理方面的的文件、安安全技术术操作规规程等长沙市轨轨道交通通4号线线一期工工程133标实施施性施工工组织设设计。1.4编制制原则坚持“安全全第一,预预防为主主”、“保护人人员安全全优先,保
8、保护环境境优先”的方针针,贯彻彻“常备不不懈、统统一指挥挥、高效效协调、持持续改进进”的原则则。更好好地适应应法律和和经济活活动的要要求;保保证各种种应急资资源处于于良好的的备战状状态;指指导应急急行动按按计划有有序地进进行;防防止因应应急行动动组织不不力或现现场救援援工作的的无序和和混乱而而延误事事故的应应急救援援;有效效地避免免或降低低人员伤伤亡和财财产损失失;帮助助实现应应急行动动的快速速、有序序、高效效;充分分体现应应急救援援的“应急精精神”。二、应急预预案工作作流程根据本工程程的特点点及施工工工艺的的实际情情况,认认真的组组织了对对危险源源和环境境因素的的识别和和评价,特特制定本本项
9、目发发生紧急急情况或或事故的的应急措措施,开开展应急急知识教教育和应应急演练练,提高高现场操操作人员员应急能能力,减减少突发发事件造造成的损损害和不不良环境境影响。其其应急准准备和响响应工作作程序见见下图22-1:危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图2-1 应急急准备和和响应工工作程序序图三、突发事事件风险险分析和和预防为确保正常常施工,预预防突发发事件以以及某些些预想不不到的、不不可抗拒拒的事件件发生,事事前有充充足的技技术措施施准备、抢抢险物资资的储备备,最大大程度地地减少人
10、人员伤亡亡、财产产和经济济损失,必必须进行行风险分分析和预预防。1、突发事事件、紧紧急情况况及风险险分析根据本工程程盾构施工工特点及及地质情情况,在在辩识、分分析、评评价施工工中危险险因素和和风险的的基础上上,确定定本工程程基坑施施工过程程中的重重大危险险因素是是洞口加加固体剥剥落、涌水、涌涌砂、开开挖面失失稳、盾盾尾密封封失效等等。2、突发事事件及风风险预防防措施从以上风险险情况的的分析看看,如果果不采取取相应有有效的预预防措施施,会给给施工造造成很大大影响,而而且对施施工人员员的安全全造成很很大威胁胁。(1) 对土体加固固取芯做做28dd无侧限限抗压强强度和抗抗渗系数数进行检检测,发发现不
11、合合格立即即采取补补救措施施。(2) 在洞门破除除前对加加固区做做降水处处理,对对土体加加固进行行水平探探孔检测测,发现加加固效果果不理想想立即采采取有针针对性的的补浆措措施。(3) 合理安排工工期,洞门打打开后,盾盾构及时时靠上加加固体,减减少土体体暴露时时间。(4) 对特殊区域域进行补补勘,掌掌握详细细资料,在在盾构机机进入特特殊区域域时合理理设定切切口压力力,减少少地面扰扰动。(5) 综合对特殊殊区域的的掘进速速度、削削切量、同同步注浆浆量及指指标进行行控制。(6) 盾构机安装装严格按按安装操操作规程程执行,始始发前对对盾构机机进行一一次复查查,掘进进过程中中对加强强设备保保养。(7)
12、严格控制盾盾构掘进进过程中中的纠偏偏量、盾盾构机姿姿态和千千斤顶的的伸缩量量,并在在科学合合理的情情况下及及时更换换盾尾刷刷。四、应急救救援组织织机构与与职责4.1成立立应急救救援领导导小组一旦发生施施工安全全事故,项项目部领领导及有有关部门门负责人人必须立立即赶赴赴现场,组组织指挥挥抢险,成成立现场场抢险领领导小组组。组长:梁皓皓 副组长长:王立立彬、何宏盛盛、马骏骏通讯联络组组:杨康康 技术术支持组组:周健健宝、李李昊交通指挥保保卫组:黄瑞 抢险抢抢修组:石黄山山、加坤林林医疗救治组组:王佳佳鹏 后后勤保障障组:高高雁医院 联系系方式:表4.1-1应急急领导小小组人员员分工及及联系表表姓名
13、性别职务人员分工联系方式备注梁皓男项目经理组 长中铁四局王立彬男党工委书记记副组长中铁四局何宏盛男副经理副组长中铁四局马骏男总工程师副组长中铁四局王佳鹏男安全总监组 员中铁四局石黄山男副经理组 员中铁四局加坤林男副经理组 员中铁四局周健宝男副总工组 员中铁四局李昊男工程部长组 员中铁四局黄瑞男财务部长组 员中铁四局高雁男工会主席组 员中铁四局吴彬辉男实验室主任任组 员中铁四局单大志男协调部长组 员中铁四局杨康男安全员组 员中铁四局4.2应急急救援领领导小组组职责当突发事故故及紧急急情况发发生时,全全面负责责指挥抢抢险救援援工作,协协调各小小组之间间的抢险险救援工工作,组组织分析析现场事事故初步
14、步情况,随随时掌握握事故动动态,第第一时间间向1110、1119、1120等等机构求求救,向向当地安安监部门门、公司司报告灾灾情,公公布应急急领导小小组电话话,保证证通信在在第一时时间以最最快的速速度联络络。组长职责:1决定是否否存在或或可能存存在重大大紧急事事故,要要求应急急服务机机构提供供帮助并并实施场场外应急急计划,在在不受事事故影响响的地方方进行直直接控制制;2复查和评评估事故故(事件件)可能能发展的的方向,确确定其可可能的发发展过程程;3指导设施施的部分分停工,并并与领导导小组成成员的关关键人员员配合指指挥现场场人员撤撤离,并并确保任任何伤害害者都能能得到足足够的重重视;4与场外应应
15、急机构构取得联联系及对对紧急情情况的记记录作出出安排;5在场(设设施)内内实行交交通管制制,协助助场外应应急机构构开展服服务工作作;6在紧急状状态结束束后,控控制受影影响地点点的恢复复,并组组织人员员参加事事故的分分析和处处理。副组长职责责:1评估事故故的规模模和发展展态势,建建立应急急步骤,确确保员工工的安全全及减少少设施和和财产损损失;2如有必要要,在救救援服务务机构到到来之前前直接参参与救护护活动;3安排寻找找受伤者者及安排排非重要要人员撤撤离到安安全地带带;4设立与应应急中心心的通讯讯联络,为为应急服服务机构构提供建建议和信信息。综合协调组组职责:1启动二级级响应后后,负责责对整个个抢
16、险工工作的分分析指导导和决策策;2负责协调调相关单单位部门门的协助助支援;3决定是否否启动更更高一级级的应急急相应。通讯联络组组职责:1确保与最最高管理理者和外外部联系系畅通、内内外信息息反馈迅迅速;2保持通讯讯设施和和设备处处于良好好状态;3负责应急急过程的的记录与与整理及及对外联联络;4负责项目目对外媒媒体的联联络工作作,对事事故的处处理、控控制、进进展等情情况进行行信息收收集,并并对事故故轻重情情况进行行删减,有有针对性性定期和和不定期期对外界界和内部部如实地地报道。技术支持组组职责:1提出抢险险抢修及及避免事事故扩大大的临时时应急方方案和措措施;2指导抢险险抢修组组实施应应急方案案和措
17、施施;3修补实施施中的应应急方案案和措施施存在的的缺陷;4绘制事故故现场平平面图,标标明重点点部位,向向外部救救援机构构提供准准确的抢抢险救援援信息资资料。交通指挥保保卫组职职责:1设置事故故现场警警戒线、岗岗,维持持工地内内抢险救救护的正正常运作作;2保持抢险险救援通通道的通通畅,引引导指挥挥抢险救救援人员员及车辆辆的合理理有序的的进出抢抢险现场场。必要要时在施施工现场场周围主主要干道道上实施施交通管管制,设设专人指指挥交通通,保证证正常交交通以及及引导抢抢险车辆辆进出;3抢救救援援结束后后,封闭闭事故现现场直到到收到明明确解除除指令。抢险抢修组组职责:1实施抢险险抢修的的应急方方案和措措施
18、,并并不断加加以改进进;2寻找受伤伤者并转转移至安安全地带带;3在事故有有可能扩扩大进行行抢险抢抢修或救救援时,高高度注意意避免意意外伤害害;4抢险抢修修或救援援结束后后,直接接报告最最高管理理者并对对结果进进行复查查和评估估。后勤保障组组职责:1保障系统统内各组组人员必必须的防防护、救救护用品品及生活活物资的的供给;2提供合格格的抢险险抢修或或救援的的物资及及设备。医疗救治组组职责:由书记记带领、财财务。负负责现场场受害人人员的救救护工作作;在外外部机构构未到达达前,对对伤者进进行必要要的抢救救;协助助外部救救援机构构转送伤伤者至医医疗机构构,并指指定陪护护人员;对伤者者做简易易抢救和和包扎
19、,及及时转移移重伤人人员到医医疗机构构就医,使使重伤者者优先得得到救护护。工程部职责责:由总总工程师师带领。对对事故情情况进行行分析判判断,及及时向应应急小组组提出科科学的技技术方案案和技术术支持,有有效地指指导应急急行动中中的工程程技术工工作;提提出抢险险抢修及及避免事事故扩大大的临时时应急方方案和措措施;修修补实施施中的应应急方案案的措施施存在的的缺陷;绘制事事故现场场平面图图,标注注重点部部位,向向外部救救援机构构提供准准确的抢抢险救援援信息资资料。安质部职责责:由安安全总监监带领。协协调有关关部门的的抢险行行动,及及时报告告抢险进进度;引引导现场场作业人人员安全全撤离;抢运可可以转移移
20、的场区区物资,将将可能引引起新危危险物品品转移到到安全地地带;在在施工有有可能扩扩大进行行抢险或或救援时时,高度度注意避避免意外外伤害;抢险或或救援结结束后,安安排人员员配合事事故调查查取证,并并对结果果进行复复查和评评估。五、预防与与预警及及应急响响应坚持“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,开展展对重点点区域和和危险源源的监控控,做好好日常的的预防工工作,建建立和完完善以预预防为主主的日常常监督检检查机制制。加强强对建设设工程各各类突发发公共事事件的调调研,强强化应对对突发事事件预测测预警系系统的资资源整合合,实现现信息资资源共享享。5.1危险险源监控控(1)对土土体加固固取芯
21、做做28dd无侧限限抗压强强度和抗抗渗系数数进行检检测。(2)每天天都对降降水井内内的水面面高度进进行监测测,对土土体加固固进行水水平探孔孔检测。(3)按测测量监测测方案对对地面沉沉降、隆隆起测量量,对管管片组装装结构尺尺寸以及及掘进姿姿态进行行实时监监测。(4)综合合对特殊殊区域的的掘进速速度、削削切量、同同步注浆浆量及指指标进行行控制。(5)盾构构机安装装严格按按安装操操作规程程执行,始始发前对对盾构机机进行一一次复查查,加强强掘进过过程中对对设备保保养。(6)严格格控制盾盾构掘进进过程中中的纠偏偏量、盾盾构机姿姿态和千千斤顶的的伸缩量量,科学学合理的的更换盾盾尾刷。5.2 现现场值班班制
22、度及及领导带带班1.值班人人员的主主要职责责包括:(1) 检检查各单单位各项项规章制制度执行行落实情情况;(2)检查查指导各各单位安安全生产产组织情情况;(3)检查查作业现现场安全全生产隐隐患和违违章情况况并协助助纠正解解决;(4)因故故不能按按时值班班的,应应提前向向带班领领导说明明,经同同意后由由其他人人进行替替班,除除休假、出出差等特特殊情况况外,原原则上不不得请假假。(5)当班班值班人人员必须须登记检检查发现现的问题题,并签签名确认认,问题题当面告告知责任任单位值值班领导导。2.领导带带班制度度(1)值班班室必须须建立领领导带班班记录本本,带班班领导必必须及时时将本班班工作情情况进行行
23、记录和和签名。(2)负责责当日的的安全检检查、督督促和指指导各工工地的质质量安全全工作,解解决质量量安全方方面的疑疑难问题题,防范范可能发发生的一一切不安安全因素素;(3)对发发现的事事故隐患患必须立立即采取取有效防防范措施施,提出出整改意意见,督督促限期期整改;(4)对当当日发生生的事故故要组织织对伤员员的抢救救,保护护好现场场并向上上级部门门报告,要要参加事事故的调调查、分分析原因因,并提提出安全全措施及及处理意意见。5.3预警警行动应急救援机机构根据据预测结结果,一一旦发现现现有紧紧急突发发事件的的可能性性时,要要立即进进行以下下预警:(1)符合合应急启启动条件件的应立立即启动动本预案案
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