人防工程监理规划(DOC32页)fpwt.doc

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1、宿州安盐“冠景华亭”住宅小区项目人防工程监理规划 编号：01Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宿州安盐盐“冠景华华亭”住宅小小区（人防工工程）监理规划编制：批准： 昆明建设设咨询监监理有限限公司宿州安盐盐“冠景华华亭”住宅小小区项目目监理部部 20117年 7月 25 日目 录第一章、工程概况3第二章、工程项项目建设设监理阶阶段范围围和目标标、监理工工作内容容和依据据4第三章、监监理部组组织形式式及人员员配备和和岗位职职责5第四章、监理工作程序7第五章、施工阶段监理工作方法及措施7第六章、项

2、项目监理理工作制制度226第七章、项项目工程程监理管管理工作作32第八章、适用规范及标准34人防地下下室工程程监 理 规 划一、工程程概况（一）项项目名称称：宿州州安盐“冠景华华亭”住宅小小区（二）建建设单位位：宿州州市恒立立置业有有限公司司（三）勘勘察单位位：安徽徽水文工工程勘察察研究院院（四）设设计单位位：九源源（北京京）国际际建筑顾顾问有限限公司（五）监监理单位位：昆明明建设咨咨询监理理有限公公司（六） 施工单位位：中城城投第六六工程局局集团有有限公司司（七） 质监单位位：宿州州市建设设工程质质量监督督站（八） 工程项目目组成及及概况：宿州安盐盐“冠景华华亭”住宅小小区（三三期）项项目位

3、于于宿州市市埇桥区区佛晓大大道东侧侧，纺织织路南侧侧，鹏程程路北侧侧，磬云云路西侧侧。总建筑筑面积约约14万平平米。本本项目主主要由1825层的高高层住宅宅和3层的幼幼儿园组组成。项目主要要工程技技术、经经济指标标 表1名 称称主要技术术、经济济指标要要求工程质量量标准一次验收收合格，达达到优良良等级评评定标准准，争创创省优、国国优。建筑工程程类别民用建筑筑一类高高层住宅宅，详见见GB/T5008411-20013建设设工程分分类标准准抗震等级级剪力墙四四级抗震设防防烈度七度地基基础础设计等等级甲级结构安全全等级二级建筑场地地类别二类防水等级级级设计使用用年限50年建筑耐火火等级一级人防设计计

4、等级核六级结构环境境类别室内正常常环境一一类；室室内潮湿湿、露天天，与水水土直接接接触环环境二a类施工合同同额26677436639.11元施工合同同工期13个月月工程主要要分部工工程概况况 表2序号分部工程名称基 本 概 况备注1地基与基础工程程采用预应应力混凝凝土管桩桩（端承承摩擦桩桩），桩桩径500；桩端端持力层层为层粉土土，单桩桩竖向抗抗压承载载力特征征值为13000/115400/16680/19000/220500KN。筏板板砼强度度为C35，地下下室抗渗渗等级：P6。2主体结构工程结构形式式为现浇浇钢筋混混凝土剪剪力墙结结构。主主楼18/25层；建建筑结构构安全等等级为二二级；结

5、结构使用用年限50年；剪剪力墙抗抗震等级级四级。结结构主要要材料混凝土土强度等等级：构构造柱、圈圈梁、过过梁及零零星构件件为C25，其余余见图纸纸；钢筋采采用HPBB3000、HRBB4000；砌体材材料：外外墙为加加气混凝凝土砌块块；分户户墙为2000/1220厚页岩岩空心砌砌块。3建筑装饰饰装修楼地面 水泥砂砂浆地面面、地砖砖地面、花花岗石地地面、细细石混凝凝土地面面门窗木质甲、乙乙、丙级级防火门门，户内内木门，钢钢质单元元门，铝铝合金门门窗。细部装饰饰装修待二次装装修设计计确定。4屋面不上人屋屋面，防防水等级级为级，找找坡为建建筑找坡坡。5建筑给水水排水及及供暖包括生活活给水系系统、消消

6、火栓给给水系统统、生活活污水和和自动喷喷淋灭火火系统。生生活用水水和消防防用水由由市政自自来水给给水管网网供水，14层从市市政管网网压力供供给，5111层、1218层及19层以上上分别由由泵房A、B、C加压供供水，市市政给水水供给压压力为0.330Mppa。6建筑电气气10KVV配电系系统、供供电电源源、应急急电源，电电力配电电系统采采用2200/3880V放射式式与树干干式相结结合的方方式供电电；建筑筑物内照照明干线线采用交交联聚乙乙烯绝缘缘无卤低低烟阻燃燃聚烯烃烃护套铜铜芯电力力电缆（WDZZ-YJJY）,消防干干线电管管井电缆缆选用矿矿物绝缘缘耐燃性性电缆。消消防干线线非电管管井采用用交

7、联聚聚乙烯绝绝缘无卤卤低烟阻阻燃耐火火聚烯烃烃护套铜铜芯耐火火电力电电缆（WDZZN-YYJY）。防防雷接地地系统不不大于1欧姆，TN-C-SS接地型型。7通风与空调采用机械械通风系系统及防防排烟系系统，通通过联动动排烟风风机启动动（和消消防联动动）对火火灾进行行排烟补补风。8智能建筑筑智能建筑筑为有线线电视、保保安监控控系统、电电话、宽宽带网络络、可视视访客对对讲、消消防报警警系统等等。9电梯客梯兼担担架梯、消消防梯兼兼客梯等等无障碍碍电梯。10建筑节能能体形系数数5111层0.440,112层以上0.335，其余余详见图图纸。本工程防防空地下下室人防防等级为为六级。平平时作为为地下车车库使

8、用用，战时时作为人人员掩蔽蔽所。地地下人防防工程包包括从人人防防护护门、密密闭门、防防爆波活活门、战战时封堵堵及人防防通风的的运输、安安装（包包括预埋埋铁件制制作、安安装）调调试到交交验达到到合同约约定质量量标准的的全部内内容（具具体型号号、数量量、详见见地下人人防工程程设备清清单表二、编制制依据1工程程监理理规划。2监理理合同、施施工合同同。3公司司GBT199001120000iddtISSO90001：20008体系文文件。4国家家和地方方现行相相关法律律法规和和标准。二、工程程项目建建设监理理阶段范范围和目目标、监理工工作内容容和依据据（一）监监理阶段段：施工工阶段（二）监监理工作作范

9、围：土建（地地下室人人防工程程）、安安装、内内外装饰饰施工等等全过程程监理（详详见监理理合同）。（三）监监理工作作目标：（1）质质量目标标：合格格。（2）工工期目标标：3990日历天天。（3）投投资目标标：暂按按266674336399.111元进行控控制。（四）施施工阶段段监理工工作内容容：1核查查工程施施工图设设计，协协助业主主组织设设计技术术交底。2审查查、确认认承包商商选择的的分包单单位。3审查查承包商商的施工工组织设设计和施施工技术术方案，提提出修改改意见。下下达单位位工程施施工开工工令。4审查查承包商商提出的的建筑材材料、建建筑构配配件和设设备的采采购清单单。5检查查工程使使用的材

10、材料、构构配件、设设备的规规格和质质量。6检查查现场施施工技术术措施和和安全防防护设施施。在整整个施工工阶段中中，对工工程建设设实施质质量、投投资、进进度三控控制和合合同管理理及安全全文明施施工方面面的控制制。7主持持协商业业主方或或设计单单位，或或承包商商，或监监理单位位本身提提出的设设计变更更。8监督督管理工工程施工工合同的的履行，主主持协商商合同条条款的变变更，调调解合同同双方的的争议，处处理索赔赔事项。9核查查完成的的工程量量，验收收分项分分部工程程，签署署工程付付款凭证证。10督督促施工工单位整整理施工工文件资资料的归归档准备备工作。11审审查承包包商报送送的竣工工资料，参参与工程程

11、竣工预预验收，提提出评估估报告，协协助业主主方组织织工程竣竣工验收收。12提提交监理理工作总总结资料料。（五）监监理工作作依据：1工程程项目的的审批文文件。2规划划部门关关于规划划红线范范围和设设计条件件通知。3土管管部门关关于准于于用地的的批文。4工程程项目地地形图。5工程程项目地地质勘测测资料。6工程程项目设设计文件件及有关关技术资资料。7建设设工程的的相关法法律、法法规、如如“建筑法”“建设工工程质量量管理条条例”“建设工工程监理理规范”等。8“工工程施工工验收标标准”，“工程建建设标准准强制性性条文”（房屋屋建筑部部分）等等与建设设工程项项目有关关的标准准。9监理理大纲、委委托监理理合

12、同文文件及工工程项目目相关的的合同文文件。三、监理理部组织织形式及及人员配配备和岗岗位职责责采用项目目总监理理工程师师负责制制，对工工程项目目投资控控制、质质量控制制、进度度、控制制、合同同管理进进行全面面协调管管理的组组织形式式。（一）工工程项目目监理部部组织形形式：针对本项项目的项项目特征征和工程程特性，组组建如下下适应本本项目的的监理班班子，根根据工程程的进展展情况，将将进行适适当的补补充和调调整。项目监理理组织机机构框图图如下：监理员安装监理工 人防监理工 监理工程师监理员监理员（二）监监理人员员情况如如下：姓 名名专 业业职 称称职 务务赵新全土木工程程中级总监理工工程师刘志锋工程监

13、理理中级总监理工工程师代代表王成人 防副高人防监理理工程师师缪应常土木工程程中级副总监理理工程师师四、监理理工作程程序项目施工工阶段实实施建设设监理工工作程序序如下图图所示：确定项目总监理工程师组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会（即第一次工地会议）实 施 工 程 监 理组织工程竣工预验收协助业主方组织竣工验收施 工 阶 段 监 理 总 结编制项目监理规划，制订各专业监理实施细则编写工程评估报告五、施工工阶段监监理工作作方法及及措施根据监理理合同，对对三大控控制目标标在获得得业主支支持的基基础上，分分别采用用组织措措施、技技术措施施、经济济措施和和合同措措施，适适当场合合请政府府主管

14、部部门介入入以增强强力度，分分事先、事事中、事事后三个个层次阐阐述。（一）施施工阶段段的质量量控制1质量量因素的的全面控控制（如如下图施施工阶段段质量控控制要素素）：施工阶段质量控制对参与施工人员 的质量控制对工程原材料、构配件的质量控制对所用施工、计量机械设备的质量控制对采用的施工检测方法的质量控制对生产、劳动、管理环境的质量控制2质量量的事前前控制（1）掌掌握和熟熟悉质量量控制的的技术依依据：设计图图纸、勘勘察报告告及设计计说明书书；建筑安安装工程程质量评评定标准准及施工工验收规规范；自审设设计图纸纸及设计计资料；参加设设计技术术交底签签证会议议纪要；了解工工程有否否特殊要要求，应应另确定

15、定质量指指标及验验收标准准。（2）现现场施工工场地质质检查验收：现场障障碍物，包包括地下下、架空空管线等等设施的的拆除、迁迁建及清清除后的的验收；现场定定位轴线线及高程程标桩的的测设、验验收。（3）施施工队伍伍的资质质：总承包包单位的的资质在在招标阶阶段业已已进行了了审查，开开工时应应检查工工程主要要技术负负责人和和工作人人员是否否到位；审查分分包单位位资质。（4）工工程所需需设备、原原材料、半半成品的的质量控控制：主要设备备订货流流程承包商提出订货申请 总监理工程师审查承包商订货建设单位设计单位申报磋商材质核定定流程 承包商提出样品和技术资料监理工程师审查承 包 商 采 购附合格证进场，监理

16、人员见证取样，施工单位抽样测试监理工程师核验 投 入 使 用申报 否否 可否可审核工工程所用用材料、半半成品的的出厂证证明、技技术合格格证或质质量保证证书；某些工工程材料料（主要要装饰材材料）、制制品（如如五金灯灯具、卫卫生洁具具等）还还需经样样品审查查后方可可订货；某些工工程材料料使用前前还需进进行抽检检或试验验。材料料、制品品抽检或或试验的的范围根根据工程程性质和和质量监监理要求求另行确确定；当承包包商采用用新材料料、新工工艺、新新技术、新新设备时时尚需审审核相应应的施工工工艺措措施和证证明材料料，必要要时可组组织专题题论证；对重要要原材料料、制品品、设备备的生产产工艺、质质量控制制、检测

17、测手段应应实地考考察，并并帮助生生产厂家家完善其其质保措措施；对结构构构件生生产厂家家应核查查其生产产许可证证，并考考察生产产工艺及及质保体体系；所有设设备，在在安装前前按相应应技术说说明书的的要求进进行质量量检查等等。（5）施施工机械械的质量量控制：凡直接接危及工工程质量量的施工工机械，应应按技术术说明书书查验其其相应的的技术性性能，不不符合要要求的，不不得在工工程中采采用；施工中中使用的的衡器、量量具、计计量装置置等设备备应有相相应的技技术合格格证，正正式使用用前应进进行校验验或校正正。并应应在施工工过程中中进行定定期检查查。（6）审审查承包包商提交交的施工工组织设设计或施施工方案案施工组

18、组织设计计或施工工方案，对对保证工工程质量量应有可可靠的技技术和组组织措施施；结合监监理工程程项目的的具体情情况，要要求承包包商编制制报送重重点部位位、关键键工序的的施工工工艺和确确保质量量的措施施；要求承承包商提提交针对对当前工工程质量量通病或或特殊条条件下制制定的技技术措施施；针对工工程项目目的具体体情况，要要求施工工单位提提交为保保证工程程质量而而制定的的质量预预控措施施；要求总总包单位位编制“土建、安安装、装装修”标准工工艺流程程图、施施工总平平面图。（7）生生产环境境、管理理环境改改善的措措施：协助承承包商完完善质量量保证体体系；主动向向当地质质监站联联系，汇汇报在本本项目开开展质监

19、监的具体体办法，争争取当地地质监站站的支持持和帮助助；审核承承包商关关于材料料、制品品试件取取样及试试验的方方法和方方案；审核承承包商制制定的成成品保护护的措施施、方法法；对承包包商试验验室的资资质及试试验人员员的资格格等进行行考核；完善质质量报表表、质量量事故的的报告制制度等。3质量量的事中中控制（1）施施工工艺艺过程质质量控制制：分部工程程分项工程程名称质 控 要 点控 制 手 段主体防水工程程防水砼强强度、防防渗透性性试块止水带、后后浇带材材质见证、控控制检查检查、测测量钢筋工程程位置准确确（轴线线及高度度）外形尺寸寸钢筋数量量、规格格、位置置、接头头、锚固固测量测量检查、见见证、检检测

20、混凝土工工程强度、配配合比、坍坍落度预埋件型型号、位位置、数数量、锚锚固观感质量量检查、见见证、检检测检查、量量测检查孔口防护护工程防护门、防防护密闭闭门框墙墙制作及及安装防爆波活活门、防防爆超压压排气活活门安装装工程进、出工工程管线线的防护护密闭工工程检查检查检查通风空调调工程通风管制制作与安安装过滤器、除除尘器、过过滤吸收收器安装装密闭阀门门安装检查检查检查装饰 工程材料质量量平整度、垂垂直度标高、厚厚度不同材料料的防开开裂措施施检查、见见证、检检测检查查检查检查（2）工工序交接接检查坚持上道道工序不不经检查查验收不不准进行行下道工工序的原原则。上上道工序序完成后后，先由由施工单单位进行行

21、自检、专专职检，认认为合格格后再通通知现场场监理工工程师或或其代表表到现场场会同检检验。检检验合格格后签署署认可方方能进行行下道工工序。其其工作流流程如下下图所示示。工序完工后承包商自检填写(报验申请单A4)返修监理工程师质量抽查(现场检查、试验室检验)监理签署报验申请单进行下一道工序不合格 合格不合格可图5 工序交交接检验验流程图图（3）隐隐蔽工程程检查验验收隐蔽工程程完成后后，先由由承包商商自检、专专职检，初初验合格格后填报报隐蔽工工程质量量报验申申请单，报报告专业业监理工工程师检检查验收收。（隐隐蔽工程程检验流流程如下下图所示示）工 程 隐 蔽承包商验收、认可各专业监理工程师检查各专业监

22、理工程师会签隐蔽工程验收单 申申报 否可（4）工工程变更更和处理理承包商提提出工程程变更的的处理流流程如下下图所示示：承包商书面提出工程变更单（C2表）总监理工程师组织审核与业主方联系承包商实施设计单位编制设计变更文件申报 否可（5）设设计变更更及技术术核定的的处理因业主原原因提出出的设计计变更或或技术核核定的处处理流程程如下图图所示：业主书面提出工程变更单（C2表）总监组织审核承包商实施设计单位编制设计变更文件同意（6）工工程质量量事故处处理包括质量量事故原原因、责责任的分分析；质质量事故故处理措措施的商商定；批批准处理理工程质质量事故故的技术术措施或或方案；处理措措施效果果的检查查。（7）

23、对对下列情情况行使使质量监监督权，下下达停工工指令：为了保证证工程质质量，出出现下述述情况之之一者，总总监理工工程师可可签发工工程暂停停令，指指令承包包商停工工整改。未经检检验即进进行下一一道工序序作业者者；工程质质量下降降经指出出后，未未采取有有效改正正措施，或或采取了了一定措措施，而而效果不不好，继继续作业业者；擅自采采用未经经认可或或批准的的材料；擅自变变更设计计图纸的的要求；擅自将将工程转转包；擅自让让未经同同意的分分包单位位进场作作业者；没有可可靠的质质保措施施贸然施施工，已已出现质质量下降降征兆者者；其他。（8）严严格单项项工程开开工报告告和复工工审批制制度。凡单项工工程开工工及停

24、工工后工程程复工，均均应遵照照下图规规定的管管理流程程。承包商提出工程开工/复工报审表（A1表）监理部现场监理工程师（副）总监与业主及各方面协调会申签章报批复签签 提署 出意 初见 审 意见(9)质质量、经经济技术术签证。凡经济在在工程验验收中检检验批/分项工工程验收收意见由由监理工工程师签签署，分分部/子分部部、单位位/子单位位工程验验收意见见由总监监理工程程师会同同勘察、设设计、业业主单位位共同签签署。技技术问题题方面有有法律效效力的最最后签证证，必须须经项目目总监理理工程师师签署。专专业质量量监理工工程师、现现场质量量检验员员可在有有关经济济、技术术方面原原始凭证证上签字字，最后后由项目

25、目总监理理工程师师核签后后方有效效。(10)行使好好质量否否决权，为为工程进进度款的的支付签签署质量量认证意意见。承包商工工程进度度款的支支付申请请，必须须有质量量监理方方面的认认证意见见，这既既是质量量控制的的需要，也也是投资资控制的的需要，其其管理流流程如下下图所示示。承包商提出工程款支付申请(A5表)监理部质量监理工程师投资控制工程师(财务)现场计量工程师 (进度)业主总 监支付签署支付付意见(11)建立质质量监理理日记现场质量量监理工工程师及及质量检检验人员员应逐日日记录有有关工程程质量动动态及影影响因素素的情况况。(12)组织现现场质量量协调会会现场质量量协调会会由总监监主持。协协调

26、会后后应印发发会议纪纪要，其其纪要的的签发管管理流程程如下图图所示。总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿总监审查、核定征求有关方面包括业主意见各方盖章会签生效修试 (13)定期向向业主报报告有关关工程质质量动态态情况现场监理理部每月月编写监监理月报报向业主主报告有有关工程程质量方方面的情情况。对对重大质质量事故故及其它它质量方方面的重重大事宜宜则应及及时提出出报告。4质量量的事后后控制（1）工工程中间间结构验验收及各各分项工工程质量量验收。施施工单位位初验合合格后提提出验收收申报表表。检验批批/分项质质量验收收，其流流程如图图所示:承包商完成检验批后返修自检填写检验批报验表监理工程师组织

27、施工项目技术（质量）负责人验收监理工程师签署检验批验收意见分项所含检验批均合格监理工程师量署分项工程验收意见所含 合格分项其他 不检验 合批 格1、主控项目和一般项目抽样合格2、有完整施工操作依据，质量检查记录分部/子分部部质量验验收，其其流程图图如下：承包商完成分部/子分部后返修自检总监理工程师组织施工项目负责人和技术质量负责人验收监理工程师组织施工项目技术（质量）负责人验收1、所含分项工程质量均验收合格2、质量控制资料完整3、地基与基础、主体结构、设备安装有关安全和功能检验和抽样检测结果应符合有关规定4、观感质量验收应符合要求总监理工程师签署分部/子分部验收意见合格 不 合格（2）项项目竣

28、工工验收项目竣工工验收流流程如图图所示：承包商验收合格后提出预验收申请监理部审查资料及现场预验监理部组织初验,就存在问题提出书面整改意见承包商 设计单位承包商整改监理部复验承包商提交工程档案资料,并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收（施工、监理、设计及有关单位参加）提交监理工作总结监理部提出评估报告进入保修阶段申报否可申报否（3）审审核竣工工图及其其他技术术文件资资料。（4）整整理工程程技术文文件资料料并编目目建档。（二）施施工阶段段的进度度控制确定工程总工期目标承包商在开工前提交施工组织设计及施工总进度计划总监理工程师审批实 施监理工程师对实际进度与计划进度比较按计划执行承包商编制月度施工

29、进度计划总监理工程师审批责成承包商采取措施或调整进度计划申报 否可申报 否可否可1进度度的事前前控制进度控制制的事前前控制，即即为工期期预控，主主要工作作内容有有：（1）审审核承包包商提交交的施工工进度计计划。主要审核核是否符符合总工工期控制制目标的的要求，审审核施工工进度计计划与施施工方案案的协调调性和合合理性等等。（2）审审核承包包商提交交的施工工方案。主要审核核保证工工期，充充分利用用时间的的技术组组织措施施的可行行性、合合理性。（3）审审核承包包商提交交的总平平面图。主要审核核施工总总平面图图与施工工方案、施施工进度度计划的的协调性性和合理理性。（4）协协助业主主按期完完成现场场障碍物

30、物的拆除除，及时时向承包包商提供供现场。（5）协协助业主主组织施施工临时时供水、供供电，接接通施工工道路、电电话线路路，及时时为承包包商创造造必要的的施工条条件。（6）协协助业主主按合同同规定及及时向承承包商提提交设计计图纸等等设计文文件。（7）协协助业主主按合同同规定及及时向承承包商支支付预付付备料款款。2进度度的事中中控制进度的事事中控制制，一方方面是进进行进度度检查、动动态控制制和调整整，另一一方面，及及时进行行工程计计量，为为向承包包商支付付进度款款提供进进度方面面的依据据。其主主要内容容有：（1）建建立反映映工程进进度状况况的监理理日志。（2）工工程进度度的检查查。计划进进度和实实际

31、进度度的差异异；形象进进度、实实物工程程量与工工作量指指标完成成情况的的一致性性。（3）按按合同要要求及时时进行工工程计量量验收。（4）有有关进度度、计量量方面的的签证。（5）工工程进度度的动态态管理。（6）为为工程进进度款的的支付签签署进度度、计量量方面的的认证意意见。（7）组组织现场场协调会会，其职职能有：协调总总包不能能解决的的内、外外关系问问题；上次协协调会执执行结果果的检查查；总图管管理上的的问题；现场有有关重大大事宜；现场协协调会应应印发协协调会纪纪要。（8）定定期向业业主报告告有关工工程进度度情况，现现场监理理部每月月报告一一次。3进度度的事后后控制（1）制制定保证证总工期期不突

32、破破的对策策措施：技术措措施：如如缩短工工艺时间间、减少少技术间间歇期、实实行平行行流水立立体交叉叉作业等等；组织措措施：如如增加作作业队数数、增加加工作人人数、增增加工作作班次等等；经济措措施：如如实行包包干奖金金、提高高计件单单价、提提高奖金金水平等等；其他配配套措施施：如改改善外部部配合条条件、改改善劳动动条件、实实施强有有力调度度等。（2）制制定总工工期突破破后的补补救措施施。（3）调调整相应应的施工工计划、材材料设备备、资金金供应计计划等，在在新的条条件下组组织新的的协调和和平衡。（三）施施工阶段段的投资资控制1投资资的事前前控制投资事前前控制的的目的是是进行工工程风险险预测，并并采

33、取相相应的防防范性对对策，尽尽量减少少承包商商提出索索赔的可可能。（1）熟熟悉设计计图纸、设设计要求求、编制制标底、编编制审查查预算、分分析合同同价构成成因素，明明确工程程费用最最易突破破的部分分和环节节，从而而明确投投资控制制的重点点。（2）预预测工程程风险及及可能发发生索赔赔的诱因因，制定定防范性性对策，减减少向业业主索赔赔的发生生。（3）按按合同规规定的条条件，如如期提交交施工现现场，使使其能如如期开工工、正常常施工、连连续施工工，不要要违约造造成索赔赔条件。（4）按按合同要要求，按按期、保保质、保保量地供供应由业业主负责责的材料料、设备备到现场场，避免免造成索索赔条件件。（5）按按合同

34、要要求，及及时提供供设计图图纸等技技术资料料，避免免造成索索赔条件件。2投资资的事中中控制（1）按按合同规规定，及及时签复复承包商商提出的的问题及及配合要要求，不不要造成成违约和和对方索索赔的条条件。（2）施施工中主主动搞好好设计、材材料、设设备、土土建、安安装及其其他外部部协调、配配合，不不要造成成对方索索赔的条条件。（3）工工程变更更、设计计修改要要慎重，事事前应进进行技术术经济合合理性预预分析。（4）严严格经费费签证。凡凡涉及经经济费用用支出的的停窝工工签证、用用工签证证、使用用机械签签证、材材料代用用、材料料调价等等的签证证，需经经项目总总监理工工程师最最后核签签后方才才有效。（5）按

35、按合同规规定，及及时对已已完工程程量进行行核验，不不要造成成未经监监理核验验认可就就承认其其完成数数量的被被动局面面。（6）按按合同规规定，及及时向承承包方支支付进度度款，不不要造成成违约被被处以罚罚款的条条件。工工程付款款流程如如下图所所示：承包商提出付款申请总监理工程师审查工程进度、质量、签署付款凭证建设单位进行财务复核后付款 申报报 否可（7）完完善价格格信息制制度，及及时掌握握国家调调价的范范围和幅幅度。（8）检检查、监监督承包包商执行行合同情情况，使使其全面面履约。（9）定定期或不不定期向向业主报报告工程程投资动动态情况况，注意意费用联联系单对对造价的的影响。 （100）定期期、不定

36、定期地进进行工程程费用超超支分析析，并提提出控制制工程费费用突破破的方案案和措施施。3投资资的事后后控制（1）初初步审核核承包商商提交的的工程结结算书。（2）公公正地处处理建设设单位、承承包商提提出的索索赔。建设单位或承包商提出索赔申请表总监主持审核专业监理工程师配合索赔的理由成立索赔的依据有效完整索赔的计算正确接受索赔报告并与对方协商索赔对象意见一致调解仲裁起草索赔意见或签注批复索赔对象双方达成一致后答复索 赔 生 效索赔对象否 否否否（四）监监理措施施1投资资控制组织措施施：建立立健全监监理组织织。完善善职责分分工及有有关制度度，落实实投资控控制的责责任。技术措施施：审核核施工组组织设计计

37、和施工工方案，合合理开支支施工措措施费以以及按全全理工期期组织施施工，避避免不必必要的赶赶工费。经济措施施：按合合同条款款付工程程款，防防止过早早过量的的现金支支付，全全面履约约，减少少对方提提出索赔赔的条件件和机会会，正确确地处理理索赔等等。2质量量控制组织措施施：建立立健全监监理组织织，完善善职责分分工及有有关质量量监督制制度，落落实质量量控制的的责任。技术措施施：严格格事前、事事中和事事后的质质量控制制措施，见“监理工作制度”。经济措施施及合同同措施：严格质质量检验验和验收收，不符符合合同同规定质质量要求求的拒付付工程款款。 3进度度控制组织措施施：落实实进度控控制的责责任、建建立进度度

38、控制协协调制度度。技术措施施：建立立施工作作业计划划体系，增增加同进进度作业业的施工工面；采采用高效效的施工工机械设设备；采采用施工工新工艺艺、新技技术、缩缩短工艺艺过程间间和工序序间的技技术间歇歇时间。经济措施施：对由由于承包包方的原原因拖延延工期者者进行必必要的经经济处罚罚，对工工期提前前者实行行奖励。合同措施施：按合合同要求求及时协协调有关关各方的的进度，以以确保项项目形象象进度的的要求。六、项目目监理工工作制度度（一）设设计文件件、图纸纸审查制制度总监理工工程师组组织监理理人员熟熟悉设计计文件、并并对图纸纸中存在在的问题题通过建建设单位位向设计计单位提提出书面面意见和和建议。（二）设设

39、计技术术交底制制度项目监理理人员应应参加并并协助建建设单位位组织设设计技术术交底会会向承包包商进行行施工设设计图纸纸的全面面技术交交底（设设计意图图、施工工要求、质质量标准准、技术术措施），并并对设计计技术交交底会议议纪要进进行签认认。（三）施施工组织织设计审审核制度度施工有措措施，技技术有交交底。重重要单项项工程，施施工单位位要编制制施工组组织设计计，一般般工程要要编写施施工技术术措施，经经过批准准方可施施工。（四）开开工报告告审批制制度当单位工工程的主主要施工工准备工工作已完完成时，承承包商可可提出工工程开工工报审表表，经经现场监监理工程程师现场场检查落落实后，报报监理部部。由总总监理工工

40、程师签签发。（五）材材料、设设备、构构配件检检验及复复验制度度分部工程程施工前前，监理理人员应应核查进进场材料料、设备备和构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及其质质量情况况，根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行平行检检验。对对验收不不合格的的材料、设设备、构构配件，应应发出监监理通知知单，书书面通知知承包商商不准用用于工程程并限期期将不合合格的材材料、设设备、构构配件撤撤出现场场。（六）旁旁站监理理制度1根据据建设部部文件实实施房屋屋建筑工工程施工工旁站监监理管理理办法，在在房屋建建筑施工工阶段监监理中，对对关键部部位、关关键工序序、结构构

41、安全的的关键部部位、关关键工序序，实施施旁站监监理。记记录内容容要完整整、详实实。2旁站站监理主主要职责责（1）在在施工现现场跟班班监督关关键工序序的施工工执行工工程建设设强制性性标准情情况。（2）审审查进场场建筑材材料、构构配件、设设备和商商品砼质质量检验验报告等等。（3）做做好旁站站监理记记录和监监理日记记，保存存并整理理旁站监监理原始始资料。（4）实实施旁站站监理时时，发现现施工违违反强制制性标准准的，有有权责令令施工单单位立即即整改，发发现施工工已经或或者可能能危及工工程质量量的，应应及时向向监理工工程师报报告，由由监理工工程师或或总监下下达局部部工程暂暂停令，或或采取其其他应急急措施

42、。（七）见见证取样样制度1见证证取样范范围：钢钢材、水水泥、防防水材料料等主要要原材料料、构配配件及对对其质量量有怀疑疑的原材材料和构构配件。2提供供授权见见证委托托书，明明确项目目现场旁旁站监督督见证人人。3填写写砼、砂砂浆试块块日期、部部位、标标号。4填写写方式：按国家家有关规规定随机机取样。检检测结果果应提供供原件交交监理人人员总核核。5未经经授权见见证人签签认的试试样作无无效处理理。（八）变变更设计计制度设计、技技术变更更必须正正式办理理变更手手续。凡凡涉及建建设规模模、施工工工艺、工工程投资资等重大大设计变变更，必必须由建建设单位位报请原原审批单单位批准准后方可可办理。不不得在施施工图上上用直接接修改签签字的形形式来代代替工程程变更设设计单。变变更设计计单须经经有关单单位盖章章，有关关技术主主管及经经办人员员签字后后方为有有效。设设计变更更单由设设计单位位填写，设设计、监监理、施施工、建建设单位位各存一一份。（九）隐隐蔽工程程检查制制度工程隐蔽蔽以前，承承包商应应