房地产项目甲方工作手册11962.docx

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1、甲方工作手册目录一、总则1.1 目目的1.2 管管理方式式二、主要工工作程序序2.1 物物业发展展程序2.1.11 物业业发展2.1.22 外发发设计、监监理及建建造工作作2.1.33 保存存文件及及记录2.2施工工管理程程序2.2.11施工管管理2.2.22施工问问题之跟跟进2.2.33保存文文件及记记录2.3物料料管理程程序2.3.11物料供供货商评评估和监监察2.3.22施工物物料管理理2.3.33保存文文件及记记录3.4 工工程计量量签证工工作程序序3.4.11 施工工过程计计量签证证工作程程序3.4.22 办理理进度款款支付工工作程序序3.4.33 竣工工决算工工作程序序13.4.4

2、4保存文文件及记记录3.5 报报建工作作程序（3500 以上）三、人员配配置3.1 董董事3.2 总总工程师师3.3 其其他人员员3.3.11 会计计3.3.22 出纳纳3.3.33 水电电工程师师3.3.44 土建建工程师师3.3.55 预算算员四、各阶段段工作4.1 项项目决策策阶段的的主要工工作4.2项目目准备阶阶段的主主要工作作4.3项目目实施阶阶段的主主要工作作4.4竣工工验收阶阶段的主主要工作作五、甲方工工作人员员行为准准则2甲方工作手手册一、总则1.1 目目的（1）实现现投资目目标和期期望（2）使投投资控制制在预定定或可接接受的范范围之内内（3）保证证项目功功能与质质量达到到标准

3、1.2 管管理方式式采用间接方方式：通通过各种种委托协协议和合合同，把把工程项项目的各各项任务和管理理职责以以及各项项风险分分解到各各参与策策划和实实施的有有关机构，项业主主进行总总体协调调和控制制，保证证项目如如期按质质建成，并并尽可能节省投投资。二、主要作作程序2.1 物物业发展展程序2.1.11 物业业发展（1）物业业发展计计划当物业发发展意念念，需包包括以下下内容：物业发展性性质及选选址；成本限额；开工日期；完成日期；其它(例如如：设施施、设计计风格)。董事订定定物业发发展名称称及/或编号号，作为为整个物物业发展展过3程之识别。董事与总总工程师师及/或其它它由董事事指定之之主管，参参考

4、公司司过去相关物物业发展展经验，商商讨有关关物业发发展意念念，并由由总工程程师编订【物物业发展展计划】，说说明该物物业发展展概念及及计划、主主要工作项目、预预算执行行及完成成日期。工工作项目目最少包包括：地质磡探；物业概念设设计(单位种种类、数数量、配配套设施施及其它它)；物业建筑设设计(具体规规格、选选料等)；物业建筑施施工图。【物业发发展计划划】由董董事审批批。董事选定定执行各各项工作作之负责责人，并并记录于于【物业业发展计计划】中。地质勘探探工作是是总工程程师提出出并编订订在【物物业发展展计划】的组成部分分，由董董事会选选定合适适勘探机机构部门门展开工工作，勘勘探机构工作完完成后，提提供

5、【地地质磡探探报告】给给总工程程师审阅阅，总工程师对【物物业发展展计划】作作出相应应的修改改。在每期工工程的开开工期间间,召开管管理评审审会议针针对本期期工程的特点,检检视现有有系统对对新工程程的满足足性和通通用性是是否相适适应,并保存记录录。（2）物业业设计评评审及检检讨总工程师师按【物物业发展展计划】安安排设计计工作。当需要外外间机构构(例如：建筑设设计公司司、顾问问公司)执行设设4计工作，由由董事选选定合适适机构展展开设计计工作。在设计过过程中，总总工程师师负责根根据在【物物业发展展计划】内之设计要要求及相相应之法法规进行行评审各各设计项项目，在在需要时时与设计机构直直接面谈谈商讨设设计

6、质量量事宜。设计结果果可以是是文件(例如：图则)、相片片及/或模型型等形式。总工程师师检讨设设计结果果，按原原定物业业发展意意念【物物业发展计划】及及有关法法规，以以验证设设计结果果能否符符合要求求；在需需要时参考公司司其它同同类发展展项目、有有关人员员、或到到选址进进行视察察，以确认设计计是否适适用。审审查结果果须保留留记录(例如：国家政政府文件、图纸会会审记录录、评审审/检讨记记录、会会议记录录等)，并于于【物业发展计划划】上说说明。当需要更更改设计计时，如如外部设设计更改改，由设设计单位位或外间设计机构构修改有有关设计计文件资资料，并并予以审审查批准准；如内内部设计更改，由由本公司司设计

7、员员修改有有关设计计文件资资料，并并经独立立人验证。装修材料料规格的的确定，由由董事会会指定。（3）物业业建筑监监理与施施工总工程师师按【物物业发展展计划】安安排物业业建筑工工程。预算员对对各项工工程做经经费预算算并检讨讨，交总总工程师师审核、董事审批，总总工程师师将保留留相应的的预算文文件。董事选定定合适监监理机构构及建造造商，并并由总工工程师书书面提5供建筑工程程要求：工程规格(例如：图纸)；完工日期；装修材料规规格；其它有关规规格要求求(例如：适用之之国际/国家规规格、标标准、工工艺要求、建筑筑材料要要求)。董事选定定之监理理机构是是代表公公司对建建造商进进行施工工现场管理，参阅阅【施工

8、工管理程程序】。预算员于于工程竣竣工后，作作出结算算并检讨讨，由总总工程师师审核董事审批批确认，总总工程师师将保留留相应的的结算文文件。（4）竣工工验收工程竣工工后，总总工程师师与物业业管理公公司等有有关部门门对相应工程进行行验收交交接。如如验收不不合格，总总工程师师将指令令施工单单位根据验收收记录进进行整改改，直至至验收合合格。验验收合格格后，双双方填写【物业业管理验验收交接接证明书书】，同同时并将将土建及及配套工工程的竣工图交予予物业管管理公司司。楼宇交给给用户后后，总工工程师可可委托物物业管理理公司发发放【工工程问卷调查查】于用用户，了了解用户户意见：包括楼楼宇外观观、使用用功能、环境布

9、布局等。由由总工程程师分析析、检讨讨楼宇设设计。以上如有有发现问问题，由由总工程程师决定定是否做做出跟进进。2.1.22 外发发设计、监监理及建建造工作作（1）甄选选地质磡磡探顾问问、设计计机构、监监理机构构及建造造商6董事按外外发工作作项目性性质，联联络有关关外间机机构报价价或投标。董事甄选选合适外外间机构构时，考考虑下列列各项：该机构工作作经验与与本外发发工作项项目之相相关性；该机构过去去服务本本公司之之经验及及表现(包括：质量及及时效性性)；工程预算；该机构提供供之完成成日期及及报价；其它人员意意见。部分工程(如水、电电、电视视天线、电电话线)等则选选择有关关政府部部门进行施工工并无需需

10、评估。总工程师师根据监监理机构构、建造造商的资资质证明明及过往往之工作履历，对对其做出出评估，并并记录于于【供货货商评估估问卷】中中。总工程师师编订合合同予雇雇用之机机构，并并详列外外发工作作项目要求及附上上有关图图纸/规格资资料。经经由董事事审批盖盖上公章章后，由由总工程师发发出予受受雇机构构。2.1.33 保存存文件及及记录【物业概念念设计】【物业发展展计划】【地质磡探探报告】每周/月【工工程联席席会议】记记录设计结果(例如：图则、相相片、模模型)【工程预算算/结算】7报价/标书书合同【单位工程程竣工证证明书】【供货商评评估问卷卷】2.2施工工管理程程序2.2.11施工管管理（1）施工工进

11、度计计划总建造商商需于展展开建筑筑施工前前，向监监理机构构提交【施施工进度计划划表】(Massterr Prrogrram)，计划划各分项项工程及及所需工日；再由监监理机构构审查后后提交给给甲方代代表。甲方代表表按工程程规格要要求/图纸，确确认计划划表，并并通知监理机构安安排建造造商按计计划表施施工。当建筑工工程要求求有所更更改(例如：设计变变更)，甲方方代表须将设计变变更以【工工程备忘忘录】形形式发至至监理单单位，监理单位再再将设计计变更以以【备忘忘录】形形式发至至建造商商,说明更改内内容并附附上有关关更改资资料，并并每次设设计变更更内容由文控控员受控控后记录录于【设设计变更更目录】中中。（

12、2）施工工进度监监察监理单位位参考【施施工进度度计划表表】，每每天均到到工地：8查察施工进进度；巡视施工(包括特特殊建筑筑工序)质量及及安全表表现；巡视物料质质量表现现；跟进每月【工工程联席席会议】确确定之有有关事宜宜；监理单位将将巡视结结果总结结于【监监理周报报】和每每月【监理日志志】中,予甲方方代表主主管审核核。监理单位位若在工工地查察察时，发发现进度度延后、质质量问题题(不符合有有关规格格要求)、或有有潜在问问题，监监理员发发出【监理通知知】予建建造商，要要求作出出纠正或或预防行行动，以消除问题题或潜在在问题,【监理理通知】分分发甲方方代表备案。每周召开开监理单单位工作作例会，总总结前一

13、一周的施施工进度度及质量安全全问题，并并对下一一周的工工作重点点进行探探讨,记录整理于于每周【工工作例会会记录】中中。（2）施工工检查监理单位位参考【施施工组织织设计】/【招投标文件】及最新要求，并并参考【施施工进度度计划表表】内容容，与建建造商确定需要进进行质量量检查之之分项工工程，按按各项国国家有关关规范要求制制定【施施工质量量检查总总表】予予建造商商。建造商按按实际施施工进度度完成对对各分项项工程的的【施工工质9量检查表】，向向监理机机构提交交【工程程报验单单】及【工工程申报表】，经经监理单单位监理理员进行行质量复复核确认认，监理工程师师审批后后，建造造商方可可进行一一下工序序施工。若监

14、理单单位监理理员发现现分项工工程施工工质量不不符国家家规范即【施施工质量量检查表表】要求求时，需需发出【监监理通知】予建造造商，要要求作出出纠正行行动，以以消除问问题。甲方代表表负责对对建造商商所提交交的分项项工程之之【施工工质量检查表】保保留存盘盘，并登登记于【施施工质量量检查总总表】中，以此份份表格来来检讨建建造商的的施工进进度及质质量情况况来对监理单单位的监监理工作作成果进进行考核核,当发现现施工进度与质量量与实际际不符时时，甲方方代表需需发出【工工程备忘录】或【纠纠正与预预防行动动记录】予予监理单单位及建建造商，要求作作出纠正正行动，以以消除问问题或潜潜在问题题。(参阅本程序第第 5.

15、2章)当建造商商完成所所有建筑筑施工项项目，建建造商、监监理单位位、甲方三方需需按照有有关规定定、规范范进行验验收，对对需现场场签证之工程程项目，三三方人员员共同验验收合格格后于【单单位工程竣工验验收证明明书】上上确认。若若发现不不符建筑筑工程要求时，监监理单位位需发出出【监理理通知】予予建造商商，直至所有不符符合点已已纠正，才才接收工工地。10（4）施工工、工监监理检讨讨甲方代表表编写【每每月工程程总结分分析报告告】，甲甲方代表表根据【监理周周报】和和【监理理月报】总总结施工工进度、施施工质量及监理单单位的监监理成果果，表现现于【每每月工程程总结分分析报告】中。承建商代代表及监监理商代代表参

16、与与每月召召开的联联席会议议，总结本月以以来有关关质量、安安全、进进度情况况，并记记录于【工工程联席会议议记录】中中。2.2.22施工问问题之跟跟进（1）施工工问题之之跟进监理单位位于施工工检查或或监察时时发现之之问题或或潜在问问题，须发出出【监理理通知】予予建造商商,说明问问题明细细或建议改善方法法分发甲甲方代表表备案,甲方代代表根据据其问题题的严重程度度决定是是否发出出【工程程备忘录录】和【纠纠正与预防行动记记录】予予建造商商，并分分发监理理单位。监理单位位每月需需对【监监理通知知】与【工工程备忘忘录】或或【纠正与预预防行动动记录】作作跟进，并并记录于于相关目目录表中。监理员跟跟进承建建商

17、之纠纠正及预预防行动动，以确确定行动动之有效性，并并记录。若不符合合事项影影响整体体建筑进进度，建建造商需需修改【施施11工进度计划划表】，经经总监工工程师审审核后,交由甲甲方代表表确认。2.2.33保存文文件及记记录【建造施工工进度计计划表】【监理周报报】【监监理月报报】【施工组织织设计】【招投标文文件】【监理通知知】【工程备忘忘录】【设计变更更目录】【每月工程程总结分分析报告告】【每月工程程联席会会议记录录】每周【工作作例会记记录】【施工质量量检查总总表】及及分表【现场签证证单】【每周工作作例会】2.3物料料管理程程序2.3.11物料供供货商评评估和监监察（1）供货货商的评评估新的物料料供

18、货商商可通过过下列方方法由采采购员评评估：评须填写【供供货商评评估问卷卷】，以以提供资资料，12如：公司背背景、质质量系统统、产品品种类及及级别等等；采购员/部部门主管管可要求求参观供供货商的的厂房；参考过往之之工作；试单。所有评估结结果总结结于【供供货商评评估问卷卷】内，供供货商的资质/级别，无无特别要要求。对于新的检检测服务务供货商商，各部部门主管管须确定定该供货商有国家家/国际检检测认可可，才算算合格。经评估合格格之供货货商，可可被列入入【认可可供货商商名单】上，但须注注明为新新供货商商。（2）供货货商的监监察每半年一次次，由董董事、采采购员、总总工程师师及/或有关关人员工开会会，对【认

19、认可供货货商名单单】作出出检讨：根据供货商送送货/服务的的货品/服务的的质素等等，检讨讨对供货商的表现现是否满满意。经检讨表现现理想的的供货商商会保留留于新的的【认可可供货商名单】，表表现不理理想的供供货商可可被除名名。新的【认认可供货货商名单单】由董董事批核核。2.3.22施工物物料管理理（1）制定定施工物物料规格格总工程师按按物业发发展计划划制定【建建造物料料规格】及【工程物物料来料料检查表表】，规规定建造造商按要要求选用用13建筑物料品品种，包包括：水水泥、钢钢筋、屋屋面瓦、块块料、管材及电气气设备等等。（2）物料料使用建造商需按按【建造造物料规规格】/【认可可供货商商名单】选择合适施施

20、工物料料进行首首次审批批，并提提供首次次【实验室检测报报告】/供应单单位的资资质证/出厂合合格证予予甲方代表审阅阅。甲方代表审审阅首次次【实验验室检测测报告】(需注明有见证检验标识或或相关数数据，确确定符合合【建造造物料规格】/施施工图纸纸要求，签签批确认认。对于批准使使用之建建造物料料，建造造商按【送送检试件件的取样与制作作】在外外聘监理理公司监监理员见见证下取取样送检(钢筋除除外)，并提提交【实实验室检检测报告告】。对于批准使使用之装装修或设设备物料料，若需需进行来来料质量检查，甲甲方代表表订定检检查项目目、程序序、及允允收标准即【物料料来料检检查表】。每批物料进进场时(砂石砖砖除外)，建

21、造造商须提提交【工工程材料、构配配件、设设备报审审表】及及物料出出厂合格格证(包括发货单、检检验报告告等)报外聘聘监理公公司验证证，并完完成【物料来来料检查查表】,验证合合格方可可进场使使用.甲方代表审审批【实实验室检检测报告告】/【物料料来料检检查14表】内容，根根据每周周【建造造物料周周期检查查表】结结果或【物料首首次审批批报告】要要求，若若确定物物料符合合规格要求，于于检测报报告上签签批确认认。反之之不符合合规格要求之物料料，须发发【工程程备忘录录】通知知建造商商作退回或降级使使用。（3）施工工物料质质量检讨讨参考【物料料首次审审批报告告】、测测试报告告、【来来料检查查表】、及【工工程备

22、忘忘录】，甲甲方代表表需每月月总结施施工物料质量表表现于【工工程总结结分析报报告】，于于每月【工工程联席会议议】中进进行检讨讨。对于装修物物料供货货商的监监察，参参阅本程程序第 2.33.1节。2.3.33保存文文件及记记录【材料申购购表】【认可供货货商名单单】【供货商评评估问卷卷】【来料检查查报告】【建造物料料规格】【物料首次次审批报报告】【实验室检检测报告告】【工程备忘忘录】【物料质量量报告】15每月【工程程联席会会议】记记录【新物料试试用报告告】【不合格来来料检查查报告】【不合格材材料跟踪踪检查报报告】【物料来料料检查表表】【建造周期期物料检检查表】每月【工程程总结分分析报告告】【送货单

23、或或发票】【存卡】【物料、工工具申领领表】【工程材料料、构配配件、设设备报审审表】3.4 工工程计量量签证工工作程序序3.4.11 施工工过程计计量签证证工作程程序（1）甲方方驻工地地代表要要熟悉施施工图，审审查单位位工程，分分部分项项工程的工程程量，列列出【工工程量清清单】、【变变更设计计增加的的工程量量清单】和【指定工工作的工工程量清清单】。此此项工作作也可由由承包商商申报，监监理和甲方驻工地地代表共共同审核核。（2）在施施工过程程中，施施工图（包包括设计计变更）范范围内，以以实际完成的、且且工程质质量达到到合格标标准方可可进行计计量签证证，但累累计签证证计量不能突破破施工图图（包括括设计

24、变变更增加加的工程程量）中中的总量量，对承承包商超出设计计图纸要要求增加加的工程程量和自自身原因因造成返返工的工工程量，不不予计量。16（3）承包包商报月月报表时时，必须须附有已已完工程程的【工工程量计计算单】并附已完工工程【质质量合格格证明资资料】和和【隐蔽蔽工程验验收单】。（4）监理理及甲方方驻工地地代表，根根据【施施工单位位月报表表】和【工工程量计算单】，对对已完成成的工程程工作量量进行统统计，做做好记录录，校核核施工单位所报工工程量的的准确性性，在计计算单上上签署意意见。（5）甲方方驻工地地代表对对现场监监理工程程师对测测量、计计算所签签署的意见进行审审查后在在【施工工单位月月报表】中

25、中签证。（6）业主主所指定定的工程程量，必必须有【业业主的书书面文字字】或【会会议纪要】，才才能计量量签证。（7）计量量签证必必须是工工程质量量合格才才能签证证，如果果存在下下列问题，应分别别对待进进行处理理：工程质量量不合格格或存在在缺陷，通通知承包包商进行行返工或或修补，达达到合格后方方可签证证；对已完成成的工程程量，工工程质量量不合格格，影响响结构安安全或不不符合使用功能要要求，承承包商又又无技术术力量处处理的，工工程量不不得签证证，施工工单位还要承承担全部部返工的的经济损损失。3.4.22 办理理进度款款支付工工作程序序（1）准确确统计该该段时间间内经过过签证计计量的工工程量（防防止重

26、复复计量），上报报。（2）施工工单位应应根据【施施工合同同】的优优惠条件件，预（决决）算定定额；取费系数，计计算程序序规定和和已签证证的工程程量，计计算进度度款，并并折扣预预留一定比例例的进度度款，作作为工程程质量保保修费用用暂不支支付，提提出【进进度17款计算单】和和【工程程款支付付申请】上上报审批批。监理理和甲方方驻工地地代表审核后开具具【工程程款支付付证书】一一并交甲甲方审批批付款。3.4.33 竣工工决算工工作程序序经过竣工工验收，质质量评定定，合格格工程才才能办理理竣工决决算，不不合格工程，暂暂不办理理竣工决决算。准确统计计变更设设计增加加（或减减少）的的工程量量，得出出【变更更设计

27、工程量汇总总表】。此此项工作作也可由由承包商商申报，监监理和甲甲方驻工工地代表共同审核核。准确统计计指定工工作的工工程量，得得出【指指定工作作工程量量汇总表表】。此项工作也也可由承承包商申申报，监监理和甲甲方驻工工地代表表共同审审核。准确统计计工程量量总量。比较已完完成的、经经签证的的总量和和原预算算的总量量，是否否符合，若若不符合，找找出原因因，列出出【不符符工程量量数量、原原因、允允许/不允许许结算及依据列列表】，要要尽量控控制完成成总量不不得突破破原预算算总量。此此项工作也可委托托监理完完成，甲甲方审核核。承包商应应根据预预（决）算算定额取取费系数数，计算算程序，完完成的经经签证的工程程

28、量和【施施工合同同】中的的优惠条条件，计计算工程程造价，提提出【工工程结算书】和和【工程程款支付付申请】并并付【竣竣工验收收合格证证明】上上报审批。监理和和甲方驻驻工地代代表审核核后开具具【工程程款支付付证书】一一并交甲甲方审批付款款。3.4.44保存文文件及记记录18【工程量清清单】【变更设计计增加的的工程量量清单】和和【指定定工作的的工程量量清单】【质量合格格证明资资料】和和【隐蔽蔽工程验验收单】【工程量计计算单】【施工单位位月报表表】【业主的书书面文字字】或【会会议纪要要】【进度款计计算单】和和【工程程款支付付申请】【工程款支支付证书书】【竣工验收收合格证证明】【变更设计计工程量量汇总表

29、表】【指定工作作工程量量汇总表表】【不符工程程量数量量、原因因、允许许/不允许许结算及及依据列列表】【工程结算算书】【施工合同同】3.5 报报建工作作程序（3500 以上）(市桥街)在取得建设设用地规规划许可可证及规规划设计计条件后后（1）进行行调查工工作（场场地标高高、规划划控制条条件、市市政管网网、水压压、周边建筑情情况等）。（2）钻探探：请勘勘察单位位进行钻钻探，进进行钻探探深度监监督、岩岩样装箱箱、现场旁站。（3）方案案设计：请设计计单位进进行方案案设计及及规划消消防报建建的 55图 119书工作。设设计方案案研究、讨讨论、审审阅，确确定设计计方案（要要考虑施工因素）。（4）环保保报建

30、、市市政报建建、临水水临电报报装。进入广州州市环保保局网址址：，填填写建建设项目环境保保护许可可申请表表，进进入网上上环保报报建程序序，打印印申请表盖章签名名以备报报送，及及时登录录系统查查看受理理情况，在在申请表表批复后打印批批复意见见，在后后续报送送时交环环保局盖盖章。委委托环评评，环评报告出来来后送环环保所签签意见盖盖章后送送环保局局进行环环评审批批，审批中心环保保局窗口口收案拿拿到回执执，跟进进环评审审批拿到到经审批批的环评和批复文文件，督督促设计计单位按按环保要要求设计计。向市政园园林局提提出市政政管网接接入申请请，办理理市政报报建。在初步设设计完成成后，进进行临水水临电报报装，为为

31、施工提提供条件件。临电报装装须与永永久用电电同时，到到供电局局（所）领领取报装装表（含设计、施施工单位位资质审审核意见见书和供供电工程程设计、施施工委托托书），回公公司填写写并写好好用电申申请，然然后去供供电局（所所）报装装，供电部分（高高压部分分）必须须委托供供用电工工程公司司设计施施工，受受电部分（底压压部分）应应由有资资质的单单位设计计施工，跟跟进用电电报装，须拿到供供用电方方案协议议才能能进行供供电设计计施工。（5）总体体报建（修修建性详详细规划划送审及及办理总总平面规规划设计计消防审审核）。送 5图图 1书电电子文件件到规划划局信息息中心作作 dggn格式式（需交交费）。20拿到 d

32、dgn格格式后连连同其他他资料到到镇建设设办领取取规划方方案送审表并填填写（需需回来盖盖章），窗窗口收案案，拿到到回执。带有关资资料（用用资料袋袋装好）到到审批中中心消防防局窗口口办理总平面规划划设计审审核，拿拿到回执执。（6）跟进进规划、消消防审核核，拿到到审核意意见和经经规划部部门审核核盖章的的总体规划图图，反馈馈给设计计修改图图纸。要要拿到规规划部门门的审核核意见和经规划划部门审审核盖章章的总体体规划图图需先到到规划局局交审核核费，并凭回回单到镇镇建设办办交纳审审核费。（7）修改改规划送送审：如如果批复复未出，则则可采用用换图的的手法处处理。如如果批复已出出，则应应向镇建建设办提提出书面

33、面查档申申请并盖盖章，退退回回执及批复复原件重重报。督督促设计计院按规规划要求求继续完完善设计计，出建筑平、立立、剖面面图。（8）单体体报建按要求带带齐有关关资料到到镇建设设办领取取建设设工程规规划许可可证申请表表并填写写（需回回来盖章章），窗窗口收案案，拿到到回执。（需需拿到有关部门门总体报报建审核核意见和和经规划划部门审审核盖章章的总体体规划图才行，消消防包括括单体审审核意见见）到审批中中心消防防局窗口口领取填填写建建筑消防防设计防防火审核核申报表并并回来填填写（此此表填写写复杂）（需需盖章），窗窗口收案案，拿到回执。按要求带带齐有关关资料（用用资料袋袋装好）到到审批中中心消防防局窗口办理

34、单单体（土土建）施施工消防防设计审审核，窗窗口收案案，拿到到回执。21按要求带带齐有关关资料到到审批中中心人防防办领取取并填写写建设设项目情况登登记表和和人防防报建登登记表，办办理人防防报建，窗窗口收案，拿到到回执。（9）跟进进单体审审核，拿拿到批文文、建设设工程规规划许可可证及及经规划划部门审核盖章章的建筑筑平、立立、剖，反反馈给设设计进行行初步设设计，督督促设计院按按要求进进行初步步设计及及提交初初步设计计资料并并进行审审查。要拿到到建设设工程规规划许可可证及及经规划划部门审审核盖章章的建筑平、立立、剖，需需先到规规划局缴缴纳审核核费和城城建配套套费，并并凭回单到镇镇建设办办缴纳审审核费。

35、（10）更更改发证证：单体体报建中中的修改改，如果果未批出出则可采采用换图图的手法处理；如如果已批批出，则则应申请请更改发发证，向向镇建设设办提出出查档申请，退退回批出出文件，重重报。（11）设设计院提提交初步步设计资资料后，提提交有关关资料到到建设局局建工科科进行初步设计计审查，由由建设局局组织召召开初步步设计审审查会。会会后督促设计院按按会议要要求完善善设计。会会后应拿拿到批复复，作为为施工图图审查的必备备资料。（12）设设计院提提交施工工图和计计算书后后，提交交有关资资料到建建设局建建工科转审图公司司进行施施工图审审查，拿拿到回执执，跟进进并拿回回执到建建工科拿审查意意见，建建工科在在回

36、执上上记录后后退回回回执，督督促设计计院按审查意见见完善设设计。设设计院在在意见单单上回复复和出变变更后将将其送回建设局局建工科科转审图图公司审审查，跟跟进并最最终拿到到广州州市建设工程施施工图设设计文件件审查批批准书及及经审图图公司盖盖章的施施22工图等作为为施工报报建的必必备资料料和合法法的施工工依据。（13）进进行工程程招标选选定施工工单位，进进行施工工报建，拿拿到施工工许可证证。（14）施施工单位位进场后后，申请请规划放放线（到到规划局局建设科科申请）。先先到国土局测测量队交交费放三三个互相相通视的的基准点点，然后后请规划划局测量队到工工地放线线，跟进进拿到记记录册，此此册为以以后规划

37、划验收的的依据之一。（15）到到质监站站办理测测桩方案案（与监监理、施施工一起起）。（16）到到检测中中心办理理测桩协协议及缴缴纳测桩桩费用。（17）进进行施工工直至竣竣工验收收备案。（18）保保持批复复及有关关记录。3.6建设设工程竣竣工验收收及备案案工作程程序3.6.11竣工验验收准备备工作（1）施工工单位编编制工工程竣工工报告，监监理核查查后提交交建设单单位。（2）施工工单位在在计划验验收日期期 200个工作作日前将将工程技技术资料料提交监理审核核（5个工作作日完成成）后送送建设单单位。（3）监理理单位提提交工工程质量量评估报报告给给建设单单位。（4）勘察察单位提提交勘勘察文件件质量检检查报告告、设设计单位位提交设设计文件质量量检查报报告给给建设单单位。（5）建设设单位在在竣工验验收前必必须提请请规划、消消防、环环保等部部门进行专项验收收，取得得合格文文件或准准许使用用文件。（6）建设设单位在在竣工验验收前 15个个工作日日将工程程技术资资料提交交给23