人力资源医院各部门科室职责大全15218.docx
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1、l 院级委员员会职责责院务管理理委员会会职责一、院务务委员会会在院长长领导下下进行工工作,负负责讨论论研究医医院发展展建设中中的重大大问题,对对重要决决策提出出建议。二、 上级领导导机关布布置的重重要工作作和医院院的重大大工作布布署,研研究制定定贯彻落落实的措措施。三、 议医院办办院方针针、发展展规划、科室设设置、年年度工作作计划、人才培培养计划划、重大大科研项项目和技技术设备备引进计计划等。四、 议医院的的教学方方案、管管理条例例、全院院性的规规章制度度以及奖奖金的分分配方案案,自留留资金的的使用。五、 议医院经经费预决决算、大大型设备备购置及及大型基基本建设设、维修修等项目目的实施施方案。
2、六、审议议干部、职工的的重大状状惩。学术指导导委员会会职责一、在院院长领导导下,讨讨论并研研究医院院的业务务发展规规划,医医疗、教教学、科科研、人人才培养养、图书书资料及及病案管管理等项项工作中中和重大大问题。二、审查查、研究究制定医医院的科科研计划划及专业业科室发发展规划划。三、审查查、研究究医院的的科学研研究成果果和学术术论文,参参与制定定医院关关于状励励科技成成果的规规定细则则和办法法。四、为医医院职称称评定委委员会提提供有关关咨询意意见。五、审查查并研究究医院有有关部门门的人才才培养计计划和落落实情况况。六、为分分配使用用医疗、教学、科研用用房和购购置大型型医疗器器械提供供咨询意意见和
3、谁谁意见。七、受院院长或上上级委托托对医疗疗、护理理、医技技发生的的事故和和纠纷进进行技术术鉴定。医院感染染管理委委员会职职责一、 在院长的的领导下下,全面面负责院院内感染染的监测测和控制制,以提提高医疗疗质量。二、 负责制定定降低院院内感染染的各种种措施和和制度,并并检查督督促贯彻彻落实。三、 掌握院内内感染的的监测、控制动动态,经经常分析析监控情情况。有有计划地地开展院院内感染染流行病病学的分分析,查查明原因因,提出出改进意意见。四、 负责检查查各科室室消毒措措施的落落实情况况,特别别是抓好好预防性性消毒、经常性性消毒和和终未消消毒 。检检查消毒毒效果,解解决消毒毒过程中中的问题题。五、
4、对全院抗抗生素的的使用情情况进行行调查研研究,避避免对病病叫和带带菌者使使用不敏敏感的药药物。六、 经常向有有关人员员通报在在医疗中中的感染染情况,宣宣传防止止感染的的知识,定定期对医医务人员员进行业业务培训训,以增增强控制制感染的的观念,提提高医疗疗质量。七、 积极培训训兼职人人员,并并支持他他们做好好本科的的感染控控制工作作。药事管理理委员会会职责一、 在院长领领导下,负负责审定定医院的的用药计计划。二、 制(修)订订医院基基本用药药品种目目录及处处方手册册。三、 组织评价价新老药药物的临临床疗效效与不良良反应,关关提出淘淘汰品意意见。四、 研究解决决医院医医疗用药药的重大大问题。五、 监
5、督检查查医院贯贯彻执行行药政法法规及有有关规章章制度的的情况,发发现问题题,指导导改进。六、 对医院注注册制剂剂申报工工作进行行协调,并并对所需需提供的的有关资资料进行行审查,提提出意见见。七、 协调督促促临床药药学工作作的开展展。病案管理理委员会会职责一、 在院长领领导下,全全面负责责医院门门诊、住住院病案案资料的的管理工工作,密密切配合合临床教教学和科科研。二、 定期对病病案管理理工作进进行督促促、检查查和指导导,收集集科室对对病案管管理工作作的意见见和建议议。三、 根据有关关材料讨讨论和确确定疾病病诊断和和手术名名称的统统一命名名,制定定病案书书写标准准,及 时时提出对对临床医医师、护护
6、理人员员写好、用好病病案的要要求。四、 组织各种种形式的的病案书书写质量量检查,评评选优秀秀病案,交交流书写写和管理理经验。五、 制订本院院病案管管理制度度,审定定全院医医用表格格的式样样,并监监督实施施。六、 在临床医医师和病病案管理理人员之之间发挥挥桥梁作作用,推推进相互互间的密密切协作作,促进进病案书书写和管管理质量量的不断断提高。七、 定期听取取病案管管理工作作情况的的汇报,每每年向院院长提出出病案管管理工作作报告。计划生育育工作领领导小组组职责八、 在院长领领导下认认真贯彻彻国家计计划生育育方针、政策和和规定,及及时传达达上级的的有关指指示,并并制定具具体执行行措施。九、 根据国家家
7、的有关关规定,做做好计划划生育安安排,保保证医院院不出现现违反计计划生育育政策的的现象。十、 不定期的的对各科科计划生生育宣传传员进行行计划生生育政策策、人口口理论、节育知知识的培培训,搞搞好计划划生育的的宣传工工作。十一、 定期下科科室检查查和了解解计划生生育工作作的情况况,对执执行计划划生育好好的科室室进行表表扬和奖奖励。十二、 对计划生生育工作作差的科科室和违违反计划划生育规规定的个个人,给给予严肃肃处理。十三、 具体领导导和经常常检查计计划生育育办公室室的工作作。爱国卫生生运动委委员会职职责一、 在院长领领导下,认认真贯彻彻政府关关于加强强爱国卫卫生工作作的方针针、政策策,组织织开展爱
8、爱国卫生生运动。二、 领导和布布置,检检查全院院的卫生生工作,制制定搞好好卫生工工作的制制度和措措施,并并组织实实施。三、 组织领导导除害灭灭病活动动,制定定以灭鼠鼠为中心心的的除除害灭病病规划,有有计划有有步骤地地付诸实实施。四、 增添必要要的卫生生设施,划划分卫生生区域,组组织医院院各科室室,逐步步治理好好医院内内的环境境,进一一步改善善医院的的卫生面面貌。五、 对医院环环境卫生生,坚持持每月小小检查,每每季度大大检查、并评出出表彰和和批评的的部门和和个人。安全管理理委员会会职责一、 在院长领领导下,全全面领导导并负责责医院的的安全保保卫工作作。二、 做好安全全保卫的的宣传教教育工作作,增
9、强强全院职职工的法法律意识识和做好好“三防”工作的的自觉性性。三、 组织制定定和督促促检查医医院的安安全保卫卫制度和和各项技技术防范范措施,确确保要害害部门的的安全,确确保各类类安全设设施的完完好。四、 领导保卫卫科的工工作,切切实加强强治安管管理,协协助公安安机关查查处发生生在医院院内的各各类刑事事和治安安案件。五、 协助有关关部门做做好保密密工作。六、 完成领导导和公安安机关交交办的其其他任务务。六、 行政工作作制度及及行政管管理人员员职责会议制度度一、院长长办公会会院长办公公会由院院长主持持,一般般每周一一次。院长办公公会由正正副院长长、院长长办公室室主任参参加。亦亦可根据据会议内内容,
10、由由主持人人确定其其他有关关人员参参加会议议。为便便于沟通通情况和和及时交交换意见见,可邀邀请其他他院级领领导与会会。院长长办公会会的议题题,由院院长、副副院长商商定。各各职能科科室提请请院办公公会研究究决定的的问题,填填写议题题单,提提交院办办公室,由由院办公公室主任任向院长长汇报后后,安排排议程与与时间。 院长办办公会研研究决定定的问题题,由分分管院长长与有关关职能科科室组织织实施,院院办公室室负责协协调督促促,并及及时向院院长报告告。二、院周周会 院院周会由由院长或或副院长长主持,各各职能科科室负责责人、临临床(医医技)、科室主主任(负负责人)、护士长长参加。每每周召开开一次,周周五下午
11、午进行。院周会由由院办公公室协助助院长或或副院长长做好各各项准备备工作。三、院长长、书记记联席会会(党政政领导联联席会)院长、书书记联席席会由正正副院长长、党委委正副书书记、纪纪委书记记、工会会主席、党委和和院办公公室参加加。院长、书书记联席席会的主主持人,根根据会议议内容由由院长、书记商商定地。院长、书书记联席席会的内内容,主主要是研研究决定定医院发发展建设设、民主主管理、人事调调配等工工作中的的重要问问题。院长、书书记联席席会,一一般每月月未召开开一次。四、科主主任例会会科主任例例会由分分管院长长主持,主主要内容容总结当当周工作作,包括括医疗质质量、重重危病人人管理、制度落落实、服服务态度
12、度以及教教学和科科研工作作情况,布布置下周周任务。五、门诊诊例会门诊例会会每月一一次,由由分管院院长或门门诊部主主任主持持,所有有门诊科科室负责责人参加加。主要要总结当当月门诊诊工作,包包括医疗疗质量、服务态态度、急急危抢救救、门诊诊管理及及卫生等等有关问问题。布布置下月月任务并并协调门门诊科室室的工作作。六、医院院工作信信息发布布会医院领导导每季度度向全院院职工或或科室负负责人发发布一次次院内信信息,主主要介绍绍医疗教教学、物物资供应应、财政政收支、基本建建设、技技术培训训、思想想工作、党团建建设等方方面的情情况。信息发布布会由院院办、党党办准备备。七、 代会:每每年举行行一次,由由工会筹筹
13、备,听听取院长长汇报一一年来的的工作,审审议并通通过下年年工作计计划,讨讨论通过过有关重重要的议议案。附:院长办公公会议事事规则一、院长长办公会会的主要要任务是是:就医医院的发发展建设设,中心心任务和和其他重重要行政政工作做做出决策策;讨论论医疗、教学、科研、行政、后勤等等工作中中的重要要问题,并并作出相相应决定定;听取取各行政政职能部部门的重重要工作作汇报,分分析医院院形势,检检查总结结工作。二、院长长办公会会研究处处理的事事项主要要有:贯贯彻落实实上级指指示的具具体措施施;院党党委提出出的重要要问题;医院长长远发展展规划,年年度工作作计划及及重要工工作的实实施方案案;医疗疗、教学学、科研研
14、、行政政、后勤勤等工作作的重要要改革措措施及实实施办法法;机构构设置调调整和一一般人员员调配;医院分分级管理理工作的的重大问问题;职职能科室室月工作作检查测测评;医医院基本本建设的的重大问问题;医医院经费费的预算算和开支支计划;千元以以上设备备的引进进,5000元以以上的计计划外开开支,对对职工的的奖惩,奖奖金分配配方案;重大活活动的接接待安排排;重大大工作计计划的执执行情况况和工作作总结;安全保保卫的重重要问题题;其他他重要工工作。三、院长长办公会会参加人人员:院院长、副副院长、院长办办公室主主任、院院长办公公秘书,必必要时通通知其他他有关人人员参加加。为便便于掌握握情况和和决策,院院党委书
15、书记、副副书记、纪委书书记、工工会主席席、党委委办公室室主任,可可以根据据情况参参加会议议。四、院长长办公会会召开时时间:一一每周召召开一次次,特殊殊情况可可随时组组织召开开。五、院长长办公会会由院长长召集和和主持,当当院长不不在时由由主持工工作的副副院长召召集主持持。六、 需提交院院长办公公会讨论论的问题题,有关关方面必必须作好好准备,认认真填写写议题内内容,拟拟定解决决措施和和办法,并并经过分分管院长长同意,在在开会的的两天前前交院办办公室,由由院办公公室主任任汇集后后送交院院长确定定议题。未未列入议议题的事事项,会会上不作作讨论。七、 院长办公公会要贯贯彻民主主集中制制,研究究问题时时要
16、充分分发扬民民主,重重要问题题需经到到会人员员充分发发表意见见。重大大问题要要经过调调查研究究、科学学论证,有有关部门门要提出出书面意意见,并并提交两两个以上上的方案案,以增增强决策策的科学学性。会会议主持持要在充充分听取取各方面面意见的的基础上上,集中中多数人人的意见见,作出出决策。当当意见分分歧双方方人数相相当时,可可再次复复议,重重大总问问题请上上级决定定。八、 参加会议议人员要要按时到到会,集集中精力力研究工工作。会会议期间间一般不不会客,不不办与会会议无关关的事情情。要严严格执行行保密纪纪律,不不准泄漏漏会议讨讨论情况况和会议议决定的的机密事事项。院院长办公公室秘书书认真作作好记录录
17、并妥善善保管会会议记录录,对一一些重大大问题必必要时形形成会议议纪要,下下发各科科室贯彻彻执行。九、 对会议决决定的问问题,须须明确主主办单位位和协办办单位。院院长办公公室协助助院长了了解决议议执行情情况和催催办有关关事项,并并把办理理情况及及时向院院长汇报报。院总值班班制度一、院总总值班由由领、职职能科室室有关人人员参加加,负责责处理非非办公时时间的医医务、行行政和临临时事宜宜,及时时传达、处理上上级指示示和紧急急通知,签签收机密密文件,承承接未办办事宜。二、 班时间:每天正正常上班班时间以以外的时时间,均均由总值值班负责责。三、 班期间要要负责检检查夜间间工作人人员的工工作情况况。四、 值
18、班人员员要严格格坚守工工作岗位位,如巡巡视病房房或有事事离开值值班室时时,要及及时将去去向告诉诉电话总总机值班班员,以以便寻找找。五、 值班期间间发生的的重要问问题,如如值班人人员无力力解决,要要立即向向有关领领导汇报报。六、 做好值班班记录,于于第二日日上班后后向院办办公室交交班,简简要通报报值班情情况,并并由院办办负责安安排当日日值班人人员。七、 值班人员员有权组组织人员员集中力力量解决决临时发发生的问问题,有有权调用用医院机机动车辆辆。八、 值班人员员遇有特特殊情况况不能值值班时,经经院办公公室同意意可找人人调换值值班,但但不得擅擅自找人人代替。九、 每班交班班前,清清扫室内内卫生,认认
19、真做好好固定资资产交接接班。院领导深深入科室室制度一、院领领导要经经常深入入科室调调查研究究,直接接掌握情情况,抓抓好典型型,协助助总结推推广先进进经验。二、深入入科室检检查、医医疗、护护理、教教学、及及后勤保保证、职职工思想想工作、服务质质量、病病人生活活等工作作,听取取病员和和医务人人员的意意见,表表扬好人人好事,改改进工作作。三、院领领导查房房每周一一次,带带领有关关干部深深入科室室检查工工作,发发现问题题及时解解决。四、 院院领导要要参加业业务实践践,如查查房、重重大手术术、疑难难病例的的会诊、危重病病员的抢抢救及其其他有关关业务活活动等。职能科室室工作人人员守则则一、坚持持四项基基本
20、原则则,在政政治、行行动上同同党中央央保持一一致,坚坚定不移移地贯彻彻执行党党的路线线、方针针和政策策。二、 立“三服服务”思想(即即为领导导服务、为医疗疗第一线线服务、为群众众服务),廉廉洁奉公公,遵纪纪守法,谦谦虚谨慎慎。三、经常常深入科科室,了了解听取取意见,发发现问题题及时解解决,对对科室提提交的申申请报告告,能解解决的马马上解决决,一时时不能办办到的应应在一周周内给予予明确答答复。三、 格执行岗岗位责任任制,工工作认真真负责,对对基层科科室请示示问题,属属于本职职范围内内的工作作,要善善始善终终办好,不不属于本本职范围围也要主主动向有有关部门门联系,不不得推诿诿扯皮。四、 坚持请示示
21、报告制制度,凡凡遇到超超越自己己权限或或按常规规不能解解决的问问题,要要主动向向领导和和有关部部门请示示联系,然然后再做做答复。五、 遵守医院院规章制制度,不不迟到,不不早退,工工作时间间不串岗岗、不闲闲聊、讲讲卫生,处处处起到到模范带带头作用用。请示报告告制度凡有下列列情况,必必须及时时逐级向向有关部部门及院院领导请请示报告告。一、遇有有严重工工伤、重重大交通通事故、大批中中毒、甲甲类传染染病及必必须动员员全院力力量抢救救的病员员 时。二、凡有有重大手手术,重重要脏器器切除、截肢、首次开开展的新新手术、新疗法法、新技技术和自自制药品品首次临临床应用用时。三、 急手术而而病员的的单位领领导和家
22、家属不在在时。四、 生医疗事事故或严严重差错错时。五、 丢失或损损坏重器器材、药药品和剧剧毒药品品时。六、 发现成批批药品失失效或变变质时。七、 收治涉及及法律和和政治问问题及存存在争议议或不能能确诊的的病人时时。八、 重大经济济开支。九、 增补、修修改医院院规章制制度、技技术操作作常规时时。十、 工作人员员因公出出差、院院外会诊诊、接受受院外任任务时。十一、 参加院外外进修学学习、接接受来院院业务进进修人员员时。十二、 发生病人人逃跑、伤人、自杀以以及有自自杀迹象象的病员员时。十三、 丢失重要要机密文文件时。十四、 职工发生生打架斗斗殴或社社会上发发生冲突突时。社会监督督制度一、院要要设立社
23、社会监督督电话和和意见箱箱,并有有专人负负责管理理。二、建立立医院领领导与所所在地区区联系制制度,听听取和了了解所在在地区群群众的反反映与意意见。三、不定定期向病病人发放放“征求意意见卡”,进行行满意度度调查。四、聘请请社会义义务监督督员,定定期召开开有关人人员座谈谈会,征征求意见见。五、医院院须实施施下列公公开制度度。(一) 上岗人员员负佩戴戴附有本本照片、姓名和和编号、科室、职称或或职务等等内容的的胸卡。(二) 公开张帖帖卫生部部制定的的医务人人员医德德规范。(三) 公开主要要检查、治疗、手术、住院的的收费项项目及标标准,公公开常用用药品价价格和扑扑自费药药品品种种。(四) 对出院病病人出
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