某某石化有限公司安全工作目标及计划11612.docx

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1、山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度安环环处安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20013年年度本部部门安全全生产目目标的有有效完成成，特制制定20013年年度安全全工作目目标及计计划。一、本部部门20013年年度安全全生产目目标1.人身身死亡事事故为零零。2.安全全追踪管管理及时时率高于于1000%3.相关关方安全全管理完完成率高高于99%

2、4.安全全培训及及格率达达到1000%。5.隐患患整改率率1000%。6.各类类工伤事事故发生生率为零零。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。部门门与公司司签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强部门员员工安全全教育工工作。组组织开展展部门员员工安安全生产产法消消防法等等安全生生产法律律、法规规的教育育培训工工作。部部门定期期开展安安全活动动，每月月不少于于2次，每每次活动动时间不不少于2学时；班组安安全活动动每月不不少于44次，每每次活动动

3、不少于于1学时。安安全活动动活动应应有负责责人、有有计划、有有内容、有有记录。确确保安全全培训率率合格不不低于1000%，员工工参与安安全活动动率不低低于90%。3.积极极开展隐隐患排查查工作。部部门定期期组织隐隐患排查查治理，每每月至少少一次。对对安全检检查所查查出的问问题进行行原因分分析，制制定整改改措施，落落实整改改时间、责责任人、整整改资金金，并对对整改情情况进行行验证。对对无力整整改的重重大事故故隐患，除除采取有有效措施施外，书书面向企企业直接接主管部部门报告告。确保保事故隐隐患整改改率不低低于1000%。4.加强强应急救救援管理理。组织织从业人人员进行行应急救救援预案案培训，人人员

4、培训训率不低低于90%，定期期进行演演练，评评价应急急预案演演练效果果，发现现不足及及时进行行修订。5.加强强作业人人员管理理工作，特特种作业业人员持持证上岗岗率1000%。特种种作业人人员定期期参加复复审，确确保作业业证在有有效期内内。6.对作作业活动动开票率率为1000%，对外外来施工工人员进进行培训训考核，培培训率为为95%以上。三. 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制：审审批：20122年12月 266日 20012年12月28日山东清清源

5、石化化有限公公司二零一三三年度安安环处人人员安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本部门安安全生产产目标的的有效完完成，特特制定20113年度安环环处人员员安全工工作目标标及计划划。一、本部部门20113年度安安全生产产目标1.人身身死亡事事故为零零。2.安全全追踪管管理及时时率高于于1000%3.相关关方安全全管理完完成率高高于9

6、9%4.安全全培训及及格率达达到1000%。5.隐患患整改率率1000%。6.各类类工伤事事故发生生率为零零。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。根据据部门与与公司签签订安安全目标标责任书书，部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.参加加本部门门安全培培训活动动。积极参参加部门门安全全生产法法消消防法等等安全生生产法律律、法规规的教育育培训工工作。部部门定期期开展安安全活动动，每月月参加不少少于2次，每每次活动动时间不不少于2学时；保证出出勤率为为95%以上。 3.积积极整改改隐患排排查工作作。定期期进行巡巡检及安

7、安全排查查，每周周不少于于一次。对对安全检检查所查查出的问问题进行行原因分分析，制制定整改改措施，落落实整改改时间、责责任人、整整改资金金，并对对整改情情况进行行验证。对对无力整整改的重重大事故故隐患，除除采取有有效措施施外，书书面向企企业直接接主管部部门报告告。确保保事故隐隐患整改改率不低低于1000%。4.加强强自身应急急救援管管理。积积极参加加应急救救援预案案培训，认认真学习习安全知知识。5.加强强对作业人人员管理理工作，特特种作业业人员持持证上岗岗率1000%。特种种作业人人员定期期参加复复审，确确保作业业证在有有效期内内。火票票等票据据开票率率为1000%。三. 考考核内容容及考核核

8、标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月 266日 20012年12月28日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度调度度处安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本部门安安全生产产目标

9、的的有效完完成，特特制定20113年度安全全工作目目标及计计划。一、本部部门20113年度安安全生产产目标1.人身身死亡事事故为零零。2.安全全追踪管管理及时时率高于于1000%3.相关关方安全全管理完完成率高高于99%4.安全全培训及及格率达达到1000%。5.隐患患整改率率1000%。6.各类类工伤事事故发生生率为零零二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。部门门与公司司签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强部门员员工安全全教育工工作。组组

10、织开展展部门员员工安安全生产产法消消防法等等安全生生产法律律、法规规的教育育培训工工作。部部门定期期开展安安全活动动，每月月不少于于2次，每每次活动动时间不不少于2学时；班组安安全活动动每月不不少于4次，每每次活动动不少于于1学时。安安全活动动活动应应有负责责人、有有计划、有有内容、有有记录。确确保安全全培训率率合格不不低于1000%，员工工参与安安全活动动率不低低于90%。3.积极极开展隐隐患排查查工作。部部门定期期组织隐隐患排查查治理，每每月至少少一次。对对安全检检查所查查出的问问题进行行原因分分析，制制定整改改措施，落落实整改改时间、责责任人、整整改资金金，并对对整改情情况进行行验证。对

11、对无力整整改的重重大事故故隐患，除除采取有有效措施施外，书书面向企企业直接接主管部部门报告告。确保保事故隐隐患整改改率不低低于1000%。4.加强强应急救救援管理理。组织织从业人人员进行行应急救救援预案案培训，人人员培训训率不低低于90%，定期期进行演演练，评评价应急急预案演演练效果果，发现现不足及及时进行行修订。三、考核核内容及及考核标标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年 12月 24 日 20012年12月26日山东清源源石化有有限公司司二零一

12、三三年度调调度处人人员安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，根根据调度度处安全全工作目目标保证20113年度本本部门安安全生产产目标的的有效完完成，特特制定20113年度人员员安全工工作目标标及计划划。一、本部部门20113年度安安全生产产目标1.人身身死亡事事故为零零。2.安全全追踪管管理及时时率高于于1000%3.相关关方安全全管理完完成率高高于99

13、%4.安全全培训及及格率达达到1000%。5.隐患患整改率率1000%。6.各类类工伤事事故发生生率为零零。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。根据据部门与与公司签签订安安全目标标责任书书，部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.定期期参加安安全教育育工作。组组织开展展的部门员员工安安全生产产法消消防法等等安全生生产法律律、法规规的教育育培训，要要积极参参加。部部门定期期开展安安全活动动，每月月参加不少少于2次，每每次活动动时间不不少于2学时；参与安安全活动动率不低低于95%。3.积极极参与应应急救援援管理。积极应

14、急救援预案培训，培训参与率率不低于95%，定期进行演练，评价自身演练效果不足，发现不足及时进行改正。三、考核核内容及及考核标标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年 12月 24 日 20012年12月26日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度技术术处安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不

15、断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20013年年度本部部门安全全生产目目标的有有效完成成，特制制定20013年年度安全全工作目目标及计计划。一、本部部门20013年年度安全全生产目目标1. 重重大人身身死亡事事故为零零。2. 职职业病发发生率为为零。3. 安安全培训训及格率率达到1000%。4. 因因技术数数据造成成事故小小于等于于1起。5定期期对质检检进行抽抽查，每每月不少少于4次。6.定期期对质检检进行培培训，每每月不少少于4次。7.及时时对各车车间工艺艺卡进行行调整修修改，整整改率1000%。8.定期期对安全全员进行行安全培培训，每每

16、周至少少1次。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。部门门与公司司签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强部门员员工安全全教育工工作。组组织开展展部门员员工安安全生产产法消消防法等等安全生生产法律律、法规规的教育育培训工工作。部部门定期期开展安安全活动动，每月月不少于于2次，每每次活动动时间不不少于2学时。组组织安全全员的学学习培训训，每周周至少一一次。安安全活动动活动应应有负责责人、有有计划、有有内容、有有记录。确确保安全全培训率率合格不不低

17、于1000%，员工工参与安安全活动动率不低低于90%。3.积极极开展隐隐患排查查工作。对车间出现的问题及时的进行技术性指导并作出整改方案，并根据出现的问题进行总结，存档保存。如出现重大技术安全事故则要召开技术会议作出研讨工作。三. 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月23日20112年12月25日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度技技术处人人员安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安

18、全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本部门安安全生产产目标的的有效完完成，根根据技术术处安全全目标计计划，特特制定20113年度技术术处人员员安全工工作目标标及计划划。一、本部部门人员员20113年度安安全生产产目标1. 重重大人身身死亡事事故为零零。2. 职职业病发发生率为为零。3. 安安全培训训及格率率达到1000%。4. 因因技术数数据造成成事故小小于等于于1起。5定期期对质检检进行抽抽查，每每月

19、不少少于2次。6.定期期对质检检进行培培训，每每月不少少于1次。7.参加加安全培培训活动动出勤率率95%以上。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。根据据部门与与公司签签订安安全目标标责任书书，部门员员工全员员签订个个人安安全目标标责任书书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.按时时参加安安全活动动。3.积极极参加安安全培训训活动出出勤率保保证在95%以上。三. 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：2012

20、2年12月23日20112年12月26日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度设备备处安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度，为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20013年年度本部部门安全全生产目目标的有有效完成成，特制制定20013年年度安全全工作目目标及计计划。一、本部部门20013年年度安全全生产目目标1. 人人身死亡亡事故为为零。2. 职职业病发发生率为为零。3. 安安全培

21、训训及格率率达到1000%。4. 隐隐患整改改率1000%。5. 采采购设备备安全合合格率100。6.设备备资料存存档率1000%。二、主要要措施包包括：1. 落落实各级级安全生生产责任任制。部部门与公公司签订订安全全目标责责任书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强员工安安全教育育工作，部门定定期开展展安全活活动，每每月不少少于1次，每每次活动动时间不不少于2学时。员员工参与与安全活活动率不不低于90%。3.在购购买设备备之前做做好详细细的了解解和计划划，保证证采购设设备安全全性。4

22、.积极极开展隐隐患排查查工作。部部门定期期组织隐隐患排查查治理，每每月至少少一次。对对安全检检查所查查出的问问题进行行原因分分析，制制定整改改措施，落落实整改改时间、责责任人、整整改资金金，并对对整改情情况进行行验证。确确保事故故隐患整整改率不不低于1100%。三、 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月24日20112年12月26日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度设设备处人人员安全全工作目目标及计计划20133年部

23、门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度，为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本部门安安全生产产目标的的有效完完成，特特制定20113年度人员员安全工工作目标标及计划划。一、本部部门人员员20113年度安安全生产产目标1. 人人身死亡亡事故为为零。2. 职职业病发发生率为为零。3. 安安全培训训及格率率达到1000%。4. 隐隐患整改改率1000%。5. 采采购设备备安全合合格率100。二、主要要措施包包括：

24、1. 落落实各级级安全生生产责任任制。根根据部门门与公司司签订安安全目标标责任书书，部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.积极极参加员员工安全全教育工工作，部部门定期期开展安安全活动动，每月月参加不不少于1次，每每次活动动时间不不少于2学时。安安全活动动参与率不不低于95%。3.在购购买设备备之前做做好详细细的了解解和计划划，保证证采购设设备安全全性。4.积极极开展隐隐患排查查工作。部部门定期期组织隐隐患排查查治理，每每月至少少一次。对对安全检检查所查查出的问问题进行行原因分分析，制制定整改改措施，落落实整改改时间、责责任人、整整改资

25、金金，并对对整改情情况进行行验证。确确保事故故隐患整整改率不不低于1000%。三、 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月24日20112年12月27日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度车间间安全工工作目标标及计划划20133年车间间安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生

26、产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20013年年度本车车间安全全生产目目标的有有效完成成，特制制定20013年年度安全全工作目目标及计计划。一.本部部门20013年年度安全全生产目目标1、人身身死亡事事故为零零。2、职业业病发生生率为零零。3、安全全培训及及格率达达到1000%。4、隐患患整改率率为1000%。5、各类类工伤等等安全事事故，直直接经济济损失小小于5万元。6、危险险品泄漏漏和环境境污染事事故为零零。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。车间间与公司司签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度车间安安全工作作目标。车车间员工工全员签签

27、订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强车间员员工安全全教育工工作。组组织开展展车间员员工安安全生产产法消消防法等等安全生生产法律律、法规规的教育育培训工工作。定定期开展展安全活活动，每每月不少少于2次，每每次活动动时间不不少于2学时；班组安安全活动动每月不不少于44次，每每次活动动不少于于1学时。安安全活动动活动应应有负责责人、有有计划、有有内容、有有记录。确确保安全全培训率率合格不不低于1000%，员工工参与安安全活动动率不低低于90%。3.积极极开展隐隐患排查查工作。车车间定期期组织隐隐患排查查治理，每每月至少少一次。对对安全检检查所查查出的问

28、问题进行行原因分分析，制制定整改改措施，落落实整改改时间、责责任人、整整改资金金，并对对整改情情况进行行验证。对对无力整整改的重重大事故故隐患，除除采取有有效措施施外，书书面向企企业直接接主管部部门报告告。确保保事故隐隐患整改改率不低低于1000%。4.加强强应急救救援管理理。组织织从业人人员进行行应急救救援预案案培训，人人员培训训率不低低于90%，定期期进行演演练，评评价应急急预案演演练效果果，发现现不足及及时进行行修订。5.加强强作业人人员管理理工作，特特种作业业人员持持证上岗岗率1000%。特种种作业人人员定期期参加复复审，确确保作业业证在有有效期内内。三、 考考核内容容及考核核标准按照

29、公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月22日20112年12月26日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度车车间班组组级安全全工作目目标及计计划20133年车间间安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本车间安安全生产产目标的的有效

30、完完成，特特制定20113年度班组组人员级安安全工作作目标及及计划。一.本部部门20113年度班组组级安全全生产目目标1、人身身死亡事事故为零零。2、职业业病发生生率为零零。3、安全全培训及及格率达达到1000%。4、隐患患整改率率为1000%。5、各类类工伤等等安全事事故，直直接经济济损失小小于2万元。6、危险险品泄漏漏和环境境污染事事故为零零。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。车间间主要负负责人与与班组人人员签订订安全全目标责责任书，确确定量化化的年度度班组级级安全工工作目标标。车间间员工全全员签订订个人安安全目标标责任书书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底

31、底”。2.加强强车间员员工安全全教育工工作。组组织开展展车间员员工安安全生产产法消消防法等等安全生生产法律律、法规规的教育育培训工工作。定定期开展展安全活活动，每每月不少少于4次，每每次活动动时间不不少于2学时；班组安安全活动动每月不不少于4次，每每次活动动不少于于1学时。安安全活动动活动应应有负责责人、有有计划、有有内容、有有记录。确确保安全全培训率率合格不不低于1000%，员工工参与安安全活动动率不低低于95%。3.积极极开展隐隐患排查查工作。车车间定期期组织隐隐患排查查治理，每每月至少少一次。对对安全检检查所查查出的问问题进行行原因分分析，制制定整改改措施，落落实整改改时间、责责任人、整

32、整改资金金，并对对整改情情况进行行验证。对对无力整整改的重重大事故故隐患，除除采取有有效措施施外，书书面向企企业直接接主管部部门报告告。确保保事故隐隐患整改改率不低低于1000%。4.加强强应急救救援管理理。组织织从业人人员进行行应急救救援预案案培训，人人员培训训率不低低于955%，定期期进行演演练，评评价应急急预案演演练效果果，发现现不足及及时进行行修订。5.加强强作业人人员管理理工作，特特种作业业人员持持证上岗岗率1000%。特种种作业人人员定期期参加复复审，确确保作业业证在有有效期内内。6.定期期对监护护人员进进行培训训，每月月不少于于2次。三、 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的

33、的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月24日20112年12月27日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度质检检中心安安全工作作目标及及计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20013年年度本部部门安全全生产目目标的有有效完成成，特制制定20013年年度安全全工作目目标及计计划。一

34、、本部部门20013年年度安全全生产目目标1.人身身死亡事事故为零零。2.职业业病发生生率为零零。3.安全全培训及及格率达达到1000%。4.安全全生产作作业中化化验分析析正确率率达到1000%。5.各类类工伤事事故发生生率为零零。6.危险险品泄漏漏和环境境污染事事故为零零。7因化化验数据据问题造造成的质质量经济济纠纷为为零起。8.安全全隐患整整改率1000%。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。部门门与公司司尽快签签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底

35、”。2.加强强员工安安全教育育工作。定定期组织织开展本本部门员员工安全全生产法法律、法法规的培培训，每每月不少少于1次。3.严格格落实岗岗位责任任制，认认真执行行本岗位位的操作作规程。4.督促促检查本本部门的的安全生生产工作作。定期期开展本本部门安安全隐患患排查工工作，发发现事故故隐患，及及时进行行整改。5.对各各车间生生产工作作做好气气体等环环境分析析。6.定期期对车间间的仪器器设备进进行维护护保养，排排查整改改率隐患患率1000%。三、 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明

36、明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月23日20112年12月24日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度质质检中心心班组级级安全工工作目标标及计划划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本部门安安全生产产目标的的有效完完成，根根据质检检中心安安全工作作目标及及计划特特制定20113年度质检检中心班班组级安安全工作作目标及及计划。一、本部部门20113年度班组组级安全全生产目目标1

37、.人身身死亡事事故为零零。2.职业业病发生生率为零零。3.安全全培训及及格率达达到1000%。4.安全全生产作作业中化化验分析析正确率率达到1000%。5.各类类工伤事事故发生生率为零零。6.危险险品泄漏漏和环境境污染事事故为零零。7因化化验数据据问题造造成的质质量经济济纠纷为为零起。8.安全全隐患整整改率1000%。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。部门门与公司司尽快签签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强员工安安全教育育工作。定定期组

38、织织开展本本部门员员工安全全生产法法律、法法规的培培训。3.严格格落实岗岗位责任任制，认认真执行行本岗位位的操作作规程。4.督促促检查本本部门的的安全生生产工作作。定期期开展本本部门安安全隐患患排查工工作，发发现事故故隐患，及及时进行行整改。5.对各各车间生生产工作作做好气气体等环环境分析析。6.定期期对车间间的仪器器设备进进行维护护保养，排排查整改改率隐患患率1000%。三、 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月23日2

39、0112年12月25日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度保保管中心心安全工工作目标标及计划划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本部门安安全生产产目标的的有效完完成，特特制定20113年度安全全工作目目标及计计划。一、本部部门20113年度安安全生产产目标1.人身身死亡事事故为零零。2.职业业病发生生率为零零。3.安全全培训及及格率达达到1000%。4.安全全生产作作业中化化验分析析正确率率达

40、到1000%。5.各类类工伤事事故发生生率为零零。6.物料料入库率率保存完完好率1000%。7.安全全隐患整整改率1000%。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。部门门与公司司尽快签签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强员工安安全教育育工作。定定期组织织开展本本部门员员工安全全生产法法律、法法规的培培训，每每月不少少于1次。3.严格格落实岗岗位责任任制，认认真执行行本岗位位的操作作规程。4.督促促检查本本部门的的安全生生产工作作。定期期开展

41、本本部门安安全隐患患排查工工作，发发现事故故隐患，及及时进行行整改。5.对各各车间进进出物料料做好盘盘查清点点。6.定期期对车间间的物料料进行整整理保养养。三、 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月23日20112年12月24日山东清源源石化有有限公司司二零一三三年度保保管中心心班组级级安全工工作目标标及计划划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一 预防为为主 安全是是天 质量是是地”的方针针，牢固固树

42、立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20113年度本本部门安安全生产产目标的的有效完完成，根根据质检检中心安安全工作作目标及及计划特特制定20113年度质检检中心班班组级安安全工作作目标及及计划。一、本部部门20113年度班组组级安全全生产目目标1.人身身死亡事事故为零零。2.职业业病发生生率为零零。3.安全全培训及及格率达达到1000%。4.安全全生产作作业中化化验分析析正确率率达到1000%。5.各类类工伤事事故发生生率为零零。6.出入入库单据据准确率率1000%。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。

43、部门门与公司司尽快签签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。部部门员工工全员签签订个人人安全全目标责责任书，确确保安全全责任“横向到到边，纵纵向到底底”。2.加强强员工安安全教育育工作。定定期组织织开展本本部门员员工安全全生产法法律、法法规的培培训。3.严格格落实岗岗位责任任制，认认真执行行本岗位位的操作作规程。三、 考考核内容容及考核核标准按照公司司制定的的安全生生产责任任考核规规定执行行，切实实落实安安全考核核制度做做到安全全考核与与经济利利益挂钩钩，强化化管理，明明确奖惩惩，责任任到人。编制： 审批：20122年12月23日20112年12月25日山东清源源石

44、化有有限公司司二零一三三年度综管管处安全全工作目目标及计计划20133年部门门安全生生产工作作要继续续坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，牢固固树立“以人为为本”的人性性理念，加加大安全全生产保保障措施施，不断断健全、完完善各项项安全生生产管理理制度。为了更好好的实施施安全生生产标准准化，保保证20013年年度本部部门安全全生产目目标的有有效完成成，特制制定20013年年度安全全工作目目标及计计划。一、本部部门20013年年度安全全生产目目标1.人身身死亡事事故为零零。2.职业业病发生生率为零零。3.安全全培训及及格率达达到1000%。4.各类类工伤事事故等安安全事故故，直接接经济损损失小于于1万元。5.按时时发放防防暑安全全相关物物资不少少于200元。6.给本本厂职工工投职业业病类保保险，投投保率95%以上。7各类类安全事事故总结结通报积积极传达达，传达达率1000%.8.定期期安排职职工进行行职业健健康查体体，每年年不少于于1次。9.每年年组织厂厂级安全全活动不不少于1次。二、主要要措施包包括：1.落实实各级安安全生产产责任制制。部门门与公司司签订安安全目标标责任书书，确确定量化化的年度度部门安安全工作作目标。