汽车美容店建店方案.docx

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1、汽车美容店投资创业方案，奥世洁品牌专业分享汽车美容店如何运作。开店找工程者可以参考一下: 一、汽车美容行业简介 “汽车美容在西方国家被称为“汽车保养护理，它已成为普及性的、专业化很强的效劳行业。它是一种全新的汽车养护概念，与一般的洗车打蜡有着本质上的区别。汽车美容应使用专业优质的养护产品，针对汽车各部位材质进行有针对性的保养、美容和翻新。这些产品是采用高科技手段及优等化工原料制成，它不仅能使汽车焕然一新，更能让旧汽车全面彻底翻新，并长久保持艳丽的光荣。 使经汽车美容装潢经过专业美容后的汽车外观洁亮如新，漆面亮光长时间保持，有效延长汽车寿命。 奥世洁汽车美容加盟店主要负责： 汽车美容装潢、汽车内

2、外清洗效劳。 汽车美容装饰是通过增加一些附属的物品，以提高汽车外表和内室的美观性、这种行为叫做汽车装潢，所增加的附属物品，叫做装饰品或者装饰件。主要分类根据汽车装饰的部位分类，可分为汽车外部装饰和汽车内室装饰。 二、经营模式 好的方案是成功的一半。人们都说汽车后效劳市场商机无限，真的是这样吗？如何踏入这一领域创业呢？这牵涉到经营模式和投资模式问题。模式决定效益，模式也能决定运营是否顺利，目前汽车美容效劳业的入行模式有直接投资开店和加盟连锁两种模式，这两种模式各有利弊。 个人直接投资：直接投资开店意味着一切都是由你做主，在充分享受自由性的同时也要承受更大的压力和责任。首先是品牌要由自己创立、宣传

3、和开拓。其次是技术培训、效劳培训要亲自动手。第三是店内一切的运营活动如市场调查、进货、店面装饰设计等琐碎的事物都要靠自己去熟悉。直接投资开店对投资者要求比拟高，既要具备较高的经营能力，又要熟悉汽车美容装饰的知识和效劳技巧。 加盟连锁： 加盟连锁是赚钱比拟快的模式。因为汽车后市场是一个处于上升期的市场，众多的投资者正准备进入这一行业，存在这种“赚钱快的机遇也就是赚市场准入的钱。目前连锁经营包括直营连锁、特许经营两种形式。 直营连锁是指连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。直营连锁作为大资本运作，具有连锁

4、组织集中管理、分散销售的特点，充分发挥了规模效应。 特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的专业模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等根本特征，因此被称之为特许连锁。 三、汽车美容店效劳工程专业洗车、“车宝增亮汽车打蜡、镀膜保护车漆抛光、镜面护理新车开蜡、漆面增艳仪表音响、清洁上光座位坐垫、清洁养护顶棚除污、清洁养护车门内侧、清洁养护室内除臭、杀菌消毒外装饰件、清洁上光挡风玻璃、洁亮防雾尾箱清洁、杀菌消毒地盘清洁、防锈养护门锁

5、门扣、防锈润滑引擎外表、清洁翻新引擎内部、免拆清洗发动机防漏止漏发动机动力修复水箱清洁、“三防治理方向波箱、密封止漏电子喷射、油嘴清洁胎铃洁亮、增黑上光汽车空调维护保养 四、汽车美容设备 由于目前大多数汽车美容店开展的工程主要是美容和装满两大块，因此在这里列出美容和装潢的根底设备仅供参考：-汽车美容设备-高压洗车机强力吸尘吸水机地毯脱水机抛光机及研磨、抛光盘地毯甩干机喷水壶杀菌消毒蒸汽机高速抽油机机油格扳手洗车海绵、擦车毛巾空气清洁剂漏斗-汽车美容耗材-打蜡机及打蜡抛光罩高级防火水晶蜡柏油清洁剂万能防锈润滑剂研磨剂、抛光剂多用途浓缩清洗液皮革护理光亮剂专用无纺棉、小毛刷丝绒座椅清洁剂镀铬抛光剂

6、沥青清洁剂玻璃清洁剂车体防锈保护喷胶发动机内部清洁剂发动机油封补漏剂发动机强力修复剂水箱清洁剂自动变速箱防漏剂电子燃油喷射系列清洁剂轮胎清洁剂轮胎光亮保护喷剂发动机外表清洁剂洗车宝洗车粉 五、行业现状 目前，我国汽车美容市场整体而言比拟混乱。假设以19982021年这十年为一个阶段，可以说是“开展中混乱，混乱中开展。经过十年变迁，现代汽车美容店确实是遍地开花，甚至多如牛毛。这其中有投资者跟风投资盲目介入的情况，更主要的是某些“汽车美容全国连锁公司有意无意的工程炒作起到了推波助澜的作用。据调查显示，目前全国范围内的汽车美容装饰店存在的问题主要集中在以下几点： 技术层次低，信息不灵通，先进的养护美

7、容技术由于各种原因得不到掌握推广； 效劳形式雷同，没有特色、缺乏竟争力 产品结构层次差。由于片面理解消费者，导致进货随意使产品积压。很多店还存着两年前的产品而导致结构不好，不能满足消费者的真正需求；营业水平较差而导致销售产品能力极低； 店面综合管理水平差。包括店面形象设计、 客户管理、人力资源、产品供销、售后效劳等都缺乏完整有效的管理系统； 以上问题虽然存在，但他们仍能获利，这说明汽车养护美容市场仍然存在较大的利润空间，顾客的消费意识、消费观念仍需进一步提高。随着经济的进一步开展，人民生活水平的不断提高，科学理性的消费将成为未来主流。“四无店无专业技术、无专业设备、无专业名牌产品、无

8、效劳质量保证将逐步失去市场。相反，集约经营型汽车效劳连锁将以其工程齐全、技术精湛、效劳快捷方便、质量稳定而越来越受到人们的欢送。 六、开业筹备 开业，是指从事生产经营活动之前应事先准备和落实的各项具体事项，由于不同汽车美容店经营管理模式不同，经营规模和投入的人力、财力、物力有别，因此，事先准备的程度因人而异。按照现行办事流程和规那么，主要涉及以下几方面内容： 选定经营场所 筹措投资资金 店面装潢装饰 招聘员工 申请注册公司 办理税务登记 办理开户手续 其他事项，诸如员工培训、管理规章、行业审批等 选定经营场所 选址是汽车美容店成功经营最重要的因素，汽车美容店的投资者应清醒地认识到选址不是凭感觉

9、就能决定的，也不能一味贪求房租低廉。正确的选址方法应该通过选址调查、分析相关因素并参照汽车美容行业的特点，选择一个具有开展潜力的店址，一般而言，选定汽车美容店应该综合考虑并比拟以下几方面的条件因素： 1、车辆交通：车辆数量、类型档次； 2、步行交通：人数、类型。可判断店址的热闹、繁华度； 3、停车设施：停车位、入店铺的容易度，街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置； 4、店铺群构成：同业或次同来店铺数目和规模、店距、店铺相容性； 5、特定地点：店招可见度，店址建筑形状、大小、特征，店招形状及视角辐射范围； 6、开店条件：租赁条件、营运本钱、税收、区域规划及区域法规；以下位置较适宜开设汽车美容店：

10、 商务楼、中大型居民社区、大型超市等附近 汽车销售聚集点街或车管所、运管处周围； 附近客源充足，有较多宾馆、酒楼及机关单位等； 门面最好位于停车场，加油站或高档住宅区旁； 同业或次同业店铺较多的地段； 店铺周围道路宽敞，车流量大，车辆进出方便，但不能靠红绿灯太近； 店铺门面必须临街，周围环境卫生整洁； 店铺门前有较多空地，可同时停放车辆4-6台； 门面上方能竖较大的招牌，广告效应好； 水源充足，排水条件优越。 筹措投资资金 筹措资金是成功开业的根底和前提，无论选择何种方式或者规模，在正确估算的前提下，必须事先准备足够的投资资金，有关具体的投资金额因人而异，无法具体评估，就资金来源而言，筹措资金

11、的渠道主要有以下几种： 自有资金：即个人所拥有的可变现资产或可利用固定资产 银行借款：即向银行提出融资方案 合资经营：即联合其他人员共同投资，风险和利益共担 综合融资：即在投入自由资金的前提下，即向银行贷款同时伙同他人合资经营 场所装潢装饰 专业汽车美容店通常由操作间含洗车区和美容区，办公室、精品屋、接待室、烤漆房等5个局部组成，其设计、施工的根本要求是： 结合区域效劳市场，确定经营规模和目标； 洗车场应该注意环境，造型要美观大方适应开展需要； 施工场址要符合城市卫生标准清洁、整齐、美观； 洗车用品应采用正规厂家生产的，合格的环保型产品； 洗车美容店的设计和投资应咨询专业的公司，并由其制定方案

12、，进行工程监理； 水、电管路应离地面一米以上，以确保平安； 大、中型规模的店址还应设有1-2平方米的卫生间。操作区 操作区是汽车美容店的主要设施，汽车的美容工作都在此完成。 墙面：操作间墙面装修时，在材料选择上应注意是：一是要先择防水 材料；二是要选择防腐材料。墙壁以白色为基调，假设是连锁店，各分店墙面色调应根本一致。另外，墙面上还应悬挂“汽车美容工程牌及“标准收费牌。 地板：操作间进出的台阶应做斜板，斜板的大小，宽度、斜度应与店面相宜，斜板太小会影响店容及进出的方便。营业店面的地板不能太光滑，地板防滑是店内装修确实一个要点。新铺的地板应考虑排水问题，有排水沟的一边可低一点，以便排水。 房顶：

13、房顶以方格即铝合金框架加较轻的板材为宜，并悬挂宣传品牌的彩旗。办公区 办公室是店铺管理及财务人员工作的场所，除按照一般办公场所装修外，还应满足以下要求： 墙上就悬挂各职能人的岗位职责； 设经理办公桌椅及办公用品； 设财务人员办公柜台，其作用是收银和开票，一般设在进出口处。接待室 接待室是接待客户和客户休息的场所。由于汽车价值昂贵，车主往往不愿汽车在美容时离开自已的视线。因此，接待室与操作间应用玻璃隔开。这样，既能让车主放心，又能增加操作的透明度，让车主了解自已的汽车是怎样由旧变新的。接待室应设置沙发、茶几及饮水机等接待设放。精品屋装修 精品屋主要是提供一些汽车用品和车迷用品。如汽车护理液、汽车

14、装饰品及各种汽车模型，以满足不同爱好的人的要求。精品屋内应设置： 橱窗：主要用于摆放产品及其他商品，也用于摆放促销用品及其他展示； 壁橱：用于展品展示，用玻璃门为宜； 柜台：柜台与壁橱一般是连为一体的，柜台最好有不遮拦平台可放置作业时用功的瓶子及其他用具。给排水设施安装 供水：汽车美容对供水的水质要求不高，但要求有足够的水压和供水量。 排水：店内边线应挖有排水沟，以保证店内不积污水。水龙头的安装：安装的位置应靠墙角，店内面积较大，在不同的方位要以多装个，要注意操作时方便。还应安排一个放洗衣机专用的水龙头，因为每天要用许多毛巾，浴巾之类的擦抺布具，所以店内配有洗衣机，以保证此类工具的清洁和及时循

15、环使用。电力设施安装 照明：一般汽车美容车间都使用日光灯，回有时会遇到夜间作业或采光效果较差的场所因此照明问题在装修时应考虑光线的充足； 供电插座：供电插座一定要使用质量较好的防水型插座，因为清洗过程中水花四溅，这是根本的平安部问题。一般来说，插座的高度离地面在3050cm； 供电量：总开关的负载量应考虑照明、抛光机、清洗机等其他电器同时作业的功率。如果有烤漆房的美容店，应将烤漆房的用电量也考虑进去。 当然，以上所讲的都是一些原那么，实际上也可以根据具体情况，按照根本原那么进行店址的选择及装修。 招聘经营员工 目前汽车美容企业对外招聘方式主要有以下几种方式：店面张贴招聘海报在媒体上发布招聘信息

16、到汽修学校预约毕业生在店内张贴招聘海报 汽车美容店规模有大小之分，故在人员配备上差异加大。按照人才使用合理的原那么，一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备以下人员及分工，至于人员数量的安排，可根据美容店自身情况而定。行政店长： 服从董事长的领导，直接对董事会负责； 制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平，公正，公开，奖罚清楚； 制定各项工作方案，催促员工尊守执行，并及时加强监督； 制定实施周到的广告宣传方案及售后优惠效劳措施； 建立工资与效益挂钩的鼓励机制，并按规定办事； 负责招聘、培训员工，协调日常工作； 定期检查方案执行情况，对照方案指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源，并想方法

17、解决及防止； 协调、处理与政府主管行政部门的关系； 定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事件及时上报董事会，以便协助处理解决。技师 服从经理的领导，安排、协调和催促属下普工的工作； 接车时，同接待人员一起观察客户车况，并就所需进行的美容工程向客户提供指导意见； 仔细阅读?派工单?，按其要求进行作业； 作业中要合理安排普工配合自已作业，严把质量关，既要确保效果，又要提高效率； 要来格执行操作标准，防止出现操作失误和工伤事故； 作业完毕，将?派工单?送交财务人员，以便及时打单结算收费； 交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理考前须知； 不断总结提高，有好的经验和

18、建议及时向经理提出，以便推广应用。普工 服从经理和技师的领导，听从技师的安排，协助技师工作； 努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作标准，不断提高操作水平； 作业中严格执行操作标准，确保作业质量，提高作业效率； 搞好设备日常维护，确保设备工作正常； 清扫、整理作业场地，保持作业场地清洁和物品摆放有序。接待人员 服从经理的领导，接车时协肋技师观察客户车况； 接待驾驶员及其车上乘客，做到效劳热情、周到； 详细填写?派工单?，安排员工作业，效劳工程填写清楚、明确、尽量防止客户与技师等人出现误会； 有筹划性地劝说客户增加作业工程及购置美容产品。 检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去；

19、 建立?客户登记表?，交与财务人员，以便电脑存档； 及时研究客户资料，加强同客户之间的联系。财务人员 服从经理的领导，认真执行财务制度与法规； 按标准收费，为吸引客户，在经理赋予的权限范围内，采取恰当的折扣和优惠措施； 计算员工工资，并按时发放； 及时向税务部门报税、交税； 建立计算机客户登记管理系统，及时录入各项数据资料。 定期进行财务结算，按时上报财和财务报表； 协助经理搞好本钱控制和财务分析工作。 七、经营管理 管理是一门艺术，也是一门学问。不同的创业者有不同的管理方法并产生不同的效果。关于管理的问题因人而异，并与创业者的文化底蕴和社会阅历息息相关，在此，我们就汽车美容店所涉及的一些问题

20、提供相对应的策略和措施，供创业者参考。 汽车美容店营销策略 目前，汽车美容店之间的竞争正在日益加剧，市场开发与营销也就显得越来越关键。前期店址的选择、形象的设计、适度的装修、人员的培训这一切都将通过市场开发与营销去产生效益。汽车美容行业的营销主要有以下几种：会员营销 会员模式是汽车美容店常用也是必用的一种营销模式，也就是争取做“预收款生意。凭借会员卡可在店内洗车、做汽车美容、护理、装饰，购置汽车精品等，并享受购物折扣优惠、积分返利优惠等优惠待遇，享受快捷完善的汽车快保、维修、救援等增值效劳支持，及各类车务手续的代办支付等别具一格的效劳。文化营销 把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中，可

21、以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动，突出本企业的文化魅力。可以再此根底上组建以本店为效劳基地的车友俱乐部，把生意做到生意之外，市场开发与营销变成了一种不期然的行为。效劳营销 效劳作为企业经营内容的一局部，不仅要做好，还要创新。对于大、中型汽车美容店，可以针对一辆车提供从拥有到报废的全程优质效劳，贴身、贴心的个性化效劳，这种车主的保姆级效劳层次的效劳经营，也就把竞争引入了无争的境界。这不是一定要求做到，至少可以去尝试努力做到。网络营销 随着上网人数的逐年增加，互联网也已经成为了一种媒体，且是有别于其他传统媒体的新型传播模式。通常，买得起车的就肯定上得起网，因为电脑和网络的普及率，在车主人群

22、中是一个更高的比例。作为汽车美容店的经营者，要学会合理地利用网络去为自己的营销效劳。在力所能及的前提下，建立一个本企业或本汽车美容店的网站，提供网络购物、商品查询、车友论坛、供求委托等效劳，充分利用网络的便捷优势，实现充分的互动支持，加强自己与老顾客的联络和感情沟通。其他营销 除了以上介绍的四点之外，市场开发与营销还可以通过价格折扣、发放优惠券、附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。当然，这些策略对于新开业的小型汽车美容店来说或者本钱太高而难以实现，还可能过于复杂而不便操作。因此，在实际的日常营销工作中，需要根据自己的实力采取有效的措施，做到既要少花钱又能多办事。学会多动脑筋、举一反三地学习

23、利用所有的营销方式。 汽车美容店营销策略 目前，汽车美容店之间的竞争正在日益加剧，市场开发与营销也就显得越来越关键。前期店址的选择、形象的设计、适度的装修、人员的培训这一切都将通过市场开发与营销去产生效益。汽车美容行业的营销主要有以下几种：会员营销 会员模式是汽车美容店常用也是必用的一种营销模式，也就是争取做“预收款生意。凭借会员卡可在店内洗车、做汽车美容、护理、装饰，购置汽车精品等，并享受购物折扣优惠、积分返利优惠等优惠待遇，享受快捷完善的汽车快保、维修、救援等增值效劳支持，及各类车务手续的代办支付等别具一格的效劳。文化营销 把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中，可以通过举办汽车评鉴

24、、赛事、车友聚会等活动，突出本企业的文化魅力。可以再此根底上组建以本店为效劳基地的车友俱乐部，把生意做到生意之外，市场开发与营销变成了一种不期然的行为。效劳营销 效劳作为企业经营内容的一局部，不仅要做好，还要创新。对于大、中型汽车美容店，可以针对一辆车提供从拥有到报废的全程优质效劳，贴身、贴心的个性化效劳，这种车主的保姆级效劳层次的效劳经营，也就把竞争引入了无争的境界。这不是一定要求做到，至少可以去尝试努力做到。网络营销 随着上网人数的逐年增加，互联网也已经成为了一种媒体，且是有别于其他传统媒体的新型传播模式。通常，买得起车的就肯定上得起网，因为电脑和网络的普及率，在车主人群中是一个更高的比例

25、。作为汽车美容店的经营者，要学会合理地利用网络去为自己的营销效劳。在力所能及的前提下，建立一个本企业或本汽车美容店的网站，提供网络购物、商品查询、车友论坛、供求委托等效劳，充分利用网络的便捷优势，实现充分的互动支持，加强自己与老顾客的联络和感情沟通。其他营销 除了以上介绍的四点之外，市场开发与营销还可以通过价格折扣、发放优惠券、附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。当然，这些策略对于新开业的小型汽车美容店来说或者本钱太高而难以实现，还可能过于复杂而不便操作。因此，在实际的日常营销工作中，需要根据自己的实力采取有效的措施，做到既要少花钱又能多办事。学会多动脑筋、举一反三地学习利用所有的营销方式

26、。 汽车美容店采购策略 采购渠道，其实就是选择供货商的问题，初次经营汽车用品店的人往往对于批发商和厂商方面的情况一无所知，而且目前的汽车用品批发商和厂商为数众多，市场局面庞杂，产品质量参差不齐，款式相似性程度很高，这就给店主选择采购渠道制造了许多障碍。对于全部需要自己采购的老板，现在采购渠道根本有两个：直接从厂商采购和从批发市场直接进货。两种渠道对汽车美容店的经营者的要求大不相同，所提供的折扣也有很大差异。不同的方法可以从各种途径获得进货渠道方面的资料，常用方法有以下几种：查阅有关行业的杂志、报纸、电视、网络以及其他行业或团体发行的资料，了解汽车美容行业的最新动态。前往批发市场调查，从中寻找中

27、意的批发商。参观与汽车美容业有关的展示、展览。 在了解了汽车美容市场情况后，就可以选择采购的方式了，一般来说，采购的方式不是一成不变的，经营者可以采取以下三种方式：从批发市场集中采购 和其它商品一样，汽车美容装饰用品也有自己的专业批发市场。现在，各省市都建立了或大或小的汽配或汽车用品批发市场，他们成为了中、小型汽车美容店的主要进货渠道。批发市场的主要有点是品种齐全，可以货比三家，价格相对公正，大多数汽车美容装饰用品几乎都可以一站购齐；缺点是产品质量良莠不齐，价格稍微偏高，可能花了高价钱而进到的是假冒伪劣产品。直接通厂家联系进货 目前许多厂家的销售渠道铺设得非常宽，对于用量比拟大的产品可以绕过批

28、发商直接和生产厂家联系，这样由于少了中间环节，可以大大降低进货价格，而且质量有保障。缺点是要同时和多个生产厂家联系，运输和交易本钱较高。另一点，进货量过小，厂家也不会给予太优惠的价格。利用网络采购 电子商务、网络采购现在也不是什么新鲜事物，在进货时也完全可以尝试一下。如今许多厂商已经把广告做到了互联网上，可以很轻易地找到他们并联系进货。网上的汽车用品超市也开展的如火如荼、异常火爆，银行结算系统可以使需求者在网上直接下单，而依托完善的物流效劳那么可以尽快将商品送到你手中，省去了许多周折。学会利用互联网，会为你提供很多商品和便利。 爆，银行结算系统可以使需求者在网上直接下单，而依托完善的物流效劳那

29、么可以尽快将商品送到你手中，省去了许多周折。学会利用互联网，会为你提供很多商品和便利。汽车美容店促销策略 汽车美容店在营销中，做的最多的大概就是经营中的促销了，促销这个手段由来已久，不同的汽车美容店有各自不同的促销策略，如果能审时度势、抓住时机，再加上一个好的创意就能取得很好的市场效果。而店面的促销策略那么应该在吸收一般零售店铺的销售经验的根底上结合专卖店的特征突出店面特色。促销是一种长期的不断的营销手段，能够直接提高店面的销售额，而且容易聚集人气，提高店面在商圈内的影响力。下面就介绍一些促销的策略：样品促销 样品是指免费提供应车主或供其使用的商品。样品可以为重点客户单位送上门或邮寄发送，在汽

30、车美容店内可以向所有对样品感兴趣的车主提供或附在其他消费商品上赠送。优惠券促销 优惠券是汽车美容店印刷的用于本店范围内的促销证明，通常做成票据样。持有优惠券的车主可以用它来购置某些特定商品时冲抵一局部现金，或用它使局部汽车美容装饰效劳到达特定的折扣。店方在使用这一促销模式时应注意优惠券的真实性。折扣促销 折扣促销和优惠券促销这两种方法差不多，不同之处是折扣促销是在购置或效劳发生之后，付款现金时对车主进行打折优惠。而优惠券那么是预支了这种优惠折扣。适时推出系列打折促销，对那些财力缺乏的消费者有着很大的购置诱惑。赠品和特价促销 赠品是指以较低的代价或者免费向顾客提供某一商品，以刺激购客购置某一特定

31、品牌商品。做赠品促销时最好联合生产厂家一起做，否那么只由经营者自己提供赠品往往代价太高。特价商品是指以低于正常商品的价格向顾客提供商品，这种价格通常在外包装的醒目位置予以说明。奖励促销 奖励是车主在本店购置商品时，向他们提供获得的物品、现金的时机。例如在冬季来临时向全体车友免费赠送汽车防冻液。在本店更换油品及三滤的车主免费奖励一瓶玻璃水。购置会员金卡的车主免费提供一项汽车美容效劳等。试用促销 它是指将商品送给一些顾客，让他们免费试用以刺激他们对该品牌产品的兴趣。质保促销 在车主对商品品质越来越看重的情况下，商品质量保证就成为一种非常有效的销售促销方式。特别对一些技术含量较高的耐用品，如汽车GP

32、S定位系统、汽车音响系统等商品，应承诺保修期，有条件的可以联合厂家实行一定时期内包换和免费维修，这就解决了车主消费的后顾之忧。展会促销 行业展会是业内同行的聚会，有一定经营能力和渴望把生意做大的汽车美容店都应该积极地参与行业展会的促销，这样可以推销自己。积极参加、参观可得到如下一些好处：开创新的进货渠道，维持与业内同仁的亲密联系，了解新产品及市场动向，结识新客户，从另一个侧面了解车主消费的趋势。 汽车美容店员工管理策略 员工的工作态度、工作责任心及工作能力直接影响到汽车美容店的业绩，为此汽车美容店应建立有效的鼓励机制，最大程度地调发动工的积极性。奖惩制度 对于业绩突出的员工要进行奖励，对于工作

33、中出现过失的员工要进行处分，做到奖惩清楚。汽车美容店对员工奖励的形式有奖金奖励、荣誉奖励等。奖金奖励分为定期奖励和临时奖励，定期奖励一般在月末、年终进行，当月度考核或年度考核时，员工到达优秀级别、良好级别的评定结果时，经理应根据美容店的盈利状况给予奖金奖励，并在员工会议上点名表扬，年终奖励应颁发荣誉证书。这一方面是给予员工与其劳动付出相对等的报酬，另一方面，可以大大提升被奖励员工的忠诚度，同时鼓励后进员工努力工作。需要说明的是，即使美容店经营出现亏损，只要员工在考核中获得优秀或良好的评定结果，也应该奖励，这种情况下奖励的数额可以少一点。工资制度 汽车美容店应按照员工的职位、岗位、工作资历、工作

34、能力等情况制定工资标准，为鼓励员工，美容店每年对工资都要有一定幅度的上调。当员工在美容店连续工作满一定年限后，应该按月在其原有工资的基数上增长一定的数额。这个工作年限一般定为一年为宜，具体的增长数额可以根据可以根据美容店的经营业绩、员工的工作时间长短、员工的工作岗位、职位上下以及以往工作表现等确定。一般技术类岗位的员工增长数额，在工作时间相同的情况下应比其他岗位的员工高一些，职位高难度损工增长数额应高于职位低的员工。晋升机制 为培养懂技术、会管理的人才，鼓励员工积极向上的意识，汽车美容店应建立晋升鼓励制度。这项制度旨在通过给员工设定一个目标，只要员工努力工作，经年终考核到达晋升的条件，即可晋升

35、到更高一级的职位上，从而既实现了美容店的经营目标，也实现了员工的个人理想。具体做法是将每一个岗位分成13个职级，只要员工在较低的职级上工作满一年，经年终考核获得优秀，就可直接升任高一级的职级，年终考核评定为良好的员工可以晋升半级，累计两次评定为良好可升任一级。连续3年晋升一级的员工那么可以升任该部门的副职，如果在部门副职的岗位上连续3年晋升一级，那么任命为该部门的主管。股份机制 为保存人才，将员工利益和汽车美容店利益有效地结合在一起，有条件的汽车美容店应建立股份机制。该制度通过把员工的劳动和积累转化为汽车美容店资产的方式，使有奉献的员工成为汽车美容店的合伙人。具体实施方案是：员工在汽车美容店连

36、续工作满一年后的年度中，只要员工在年终考核时取得优秀或良好的评价，就可以获得投资人赠予的汽车美容店的股份，如果员工不离开本店，就可以以股东的身份参与汽车美容店的利益分配；如果职工离开本店，那么该股份就由汽车美容店无偿收回并在汽车美容店的全体股东中按持股比例分配。当一名员工持有汽车美容店股份到达一定比例后，该方案终止，此时如果该股东离开美容店，无疑将失去一笔财富，而留下继续为汽车美容店效力，那么可继续享受汽车美容店的利益分配，这也是留住人才的一个方法之一，值得经营者参考。 汽车美容店客户管理策略分类开发新顾客 新顾客开发是打败竞争对手和扩大经营规模的必然选择。新顾客的来源通常有两类，一类是新增汽

37、车用户，另一类是从其他汽车美容店转移过来的顾客，因此应分别针对这两类客源，采取适宜的开发策略。 在过去，汽车的拥有者大多以企事业单位为主，而近些年，随着小型汽车越来越多地走入寻常百姓家，形成了一个渐渐庞大的私家车群体，这些先拥有小型车的人同时也是汽车美容市场的主力军，为表达个性、品味，他们不惜在自己的汽车上投入，这就要求汽车美容店的经营者们拿出不同的销售策略，开发公务车和私家车的顾客。 公务车的使用者主要是各级政府机关、团体及各种企事业单位，他们是一种集团消费。往往一单消费的生意就是店铺正常一个月的营业额。掌握集团消费的重点是有两个：首先就是要主动出击，对可能的集团消费紧追不放。其次，不能当作

38、散客对待，应当给予大买主应有的待遇，包括价格的优惠、特殊的效劳、满足特殊的要求，甚至给与一定的商业信用。为此，店铺应直接与公务车较多的单位联系，向他们发出参加开业酬宾的邀请函和临时贵宾卡，并许诺凡在试营业期间和开业当天到店铺内进行汽车美容装饰的客人能获得特别的优惠。在邀请函中可注明“开业后不再发放同等优惠或更优惠的消费卡，为了信守承诺，开业以后再次发放优惠卡时，优惠幅度应低于开业前所发出的优惠卡；如果优惠幅度高于开业前所发出的优惠卡，那么应作出特别说明。 私家车顾客的开发一般使用直接向车主发放优惠卡的方式进行的，比方可以直接到居民住宅小区向居民投放优惠卡、邀请函；也可以通过私车拥有量较高的单位

39、向单位内部的车主发放优惠卡。此外，还可以到附近的汽车销售公司、加油站以内发放小礼品的方式夹带优惠卡、邀请函；或派专人到繁华地段的商业区向过往行人散发优惠卡、邀请函等。抓住客源的关键是在消费者购置汽车时就使之成为本汽车美容店的顾客。具体的策略是汽车美容店与当地的汽车销售商建立战略合作关系，汽车销售商每卖出一辆汽车就送一张会员卡，并且可以在一定期限内享受一次免费或特别的优惠效劳，从而最大限度地吸引新增汽车用户。 将其他汽车美容店顾客转移到自己店，难度要大于吸引新增汽车用户。促使其他汽车美容店的顾客转移到自己店需要做很多工作，付出的代价也很大。首先，应对当地其他汽车美容店的效劳情况、顾客等有所了解，

40、然后分析这些汽车美容店的缺乏及其顾客的真实需求。同时加强自己店的效劳和管理，保证其他汽车美容店的顾客在自己店能够获得满意的效劳。然后通过优惠活动、市场调查等与其他汽车美容店的顾客进行接触，承诺只要这些顾客用其他汽车美容店发给的会员卡或优惠卡就可以换取一张自己店的会员卡或优惠卡，并给予他们比原来常去的汽车美容店更多优惠。稳固老顾客 稳固老顾客对店铺的经营开展至关重要，因为只要留住全部老顾客，店铺的业务量就只会增加不会减少。再次光临的顾客可为企业带来25%80%的利润，相反，如果老顾客流失严重，除了要蒙受一定的经济损失外，还有两个不利的方面：一方面为了开发新顾客要投入大量的资金；另一方面，流失的老

41、顾客很可能把对本店不好的信息传递给潜在的消费者，从而增加了开发新顾客的难度，为此，对老顾客必须做好前期效劳和后续效劳两项工作。前期效劳：指在提供汽车美容装饰效劳之前为老顾客提供的效劳。具体工作内容包括：每月向老顾客投递宣传广告，介绍店铺的新增效劳工程和各种优惠活动，重要节日向老顾客递送贺卡等。 后续效劳：指每次到店里接受汽车美容装饰效劳后向其提供的效劳。主要工作内容包括：了解美容装饰的效果和顾客的满意程度，提供技术指导和技术咨询效劳，为顾客解决技术上的难题，提供零配件和备用件的效劳等。 建立档案：应该在日常经营记录的根底上做好顾客资料档案，这既可以方便与顾客联系，又能够准确地计算各种消费积分。

42、建议制定顾客积分卡和顾客档案积分相结合的消费积分记录，因为如果消费者到店里消费时没有携带积分卡，就可以先在顾客档案里记载，并附注未计入积分卡，等以前方便时再补记到积分卡上。这样，当顾客来店铺里接受效劳时，根据其积分卡上的信息，效劳人员就可以为顾客提供最有针对性的效劳。 加强联络与宣传：汽车美容店在对老顾客非效劳期间要做好联络和宣传工作。具体工作内容是每月向老顾客投递宣传广告，介绍汽车美容店的新增效劳工程和各种优惠活动；每两个月与老顾客进行一次 交流，了解顾客最近是否需要汽车美容养护效劳，是否需要汽车美容店帮助的其他事项；重要节日向老顾客寄送贺卡等。 确保效劳质量：优质的效劳是稳固老顾客的重要保

43、证。而吸引老顾客再来的因素中，首先是效劳质量的好坏，其次是产品本身，最后才是价格。可见效劳质量对稳固老顾客的作用，为此汽车美容店各岗位员工都要做到热情效劳、认真操作、确保质量。如果为顾客提供的效劳存在 汽车美容店商品管理策略严格验收入库 产品入库要严格验收，弄清产品及其包装的质量状况，防止产品在储存期间发生各种不应有的变化。对有异常情况的产品要查清原因，针对具体情况进行处理和采取救治措施，做到防微杜渐。合理安排储存 汽车美容产品大多为化学危险物品，要严格按照有关规定，分区分类安排储存地点。控制好仓库温、湿度 有些美容产品对温、湿度有一定的适应范围，超过规定的范围，产品质量就会发生不同程度的变化

44、。因此，应根据产品的性能要求，适时采取密封、通风、吸潮和其他控制与调节温湿度的方法，力求把仓库温、湿度保持在适应产品储存的范围内，以维护产品质量平安。认真对商品进行在库检查 做好产品在库检查，对维护商品平安具有重要作用。库存产品质量发生变化，如不能及时发现采取措施进行救治，就会造成或扩大损失。因此，对库存产品的质量情况，应进行定期或不定期的检查。保持好仓库清洁卫生 储存环境不清洁，易引起微生物、虫类孪生繁殖，危害产品。因此，对仓库外环境应经常清扫，彻底铲除仓库周围的杂草、垃圾等物，必要时使用药剂杀灭微生物和潜伏的害虫。对容易遭受虫蛀、鼠咬的商品，要根据商品性能和虫、鼠生活习性及危害途径，及时采

45、取有效的防治措施。 奥世洁汽车美容连锁连锁简介 奥世洁加盟连锁中心，依托先进的经营理念、科学的管理模式，为车主提供个性化的汽车效劳，并以便捷、标准、专业的经营模式，在短短几年的时间内迅速开展了30多家直营店，70多家加盟店。 2021年底，加盟连锁中心进行了全面的系统化升级。伴随着门店经营管理的更专业标准、新产品技术的引进，投资门店也实行了多元化和灵活化，不再拘限于严格的投资等级，而是所有效劳工程优化分类打包，投资者根据自己的当地需求，进行自助餐式的自主选择，进而组合成适合自己的投资准、费用省、利润高、回报快的加盟门店。升级后的奥世洁加盟体系还将配合先进的管理软件，指导加盟商进行远程妥善经营 学习成就我们的专业，态度造就我们的专心，使命铸就我们的专注！奥世洁加盟连锁中心助您开启成功致富之门！ 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德