某建筑施工企业项目股份承包管理办法.doc
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1、工程股份承包管理方法暂行一、总那么1、 为全面、高效地履行施工合同,标准施工工程管理和生产要素市场行为,提高工程效益,促进工程管理的科学化、标准化,以实现本工程进度、质量、平安和本钱目标,特制定本方法。2、本方法以工程实行以管理入股责任制,模拟股份化管理模式,以工程经理为核心对工程工程管理负全面责任。3、工程管理坚持“管理入股、过程控制、目标考核、奖惩兑现的原那么。二、工程经理部1、 施工工程管理实行工程经理负责制。工程经理部是在建设公司的支持下,由工程经理组建并领导实施工程管理的组织机构。2、 工程经理部是在工程经理领导下,以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工工程进行管理的临
2、时性管理机构,随着合同的签订而成立、工程的终结而解体,属建设公司工程施工管理层,接受分公司业务部门的指导,负责所承当的工程工程从开工到竣工结算完成全过程的施工管理。3、 工程经理部的各类管理人员均实行岗位聘用制,除工程副经理、总工程师、由分公司聘任之外,其他人员均由工程经理聘用,聘期原那么上以工程工程的工期为期限,工程结束后解聘。 由工程经理聘用的管理人员,根据工作需要,工程经理有权解聘或退回不能胜任本岗位工作的管理人员。如出现部门负责人或重要岗位上人员变动,应及时将情况向工程管理处上报。三、工程经理的责权利 工程经理的职责1 代表分公司实施工程管理,贯彻国家有关法律法规和强制性标准,执行企业
3、的各项管理制度,维护企业的合法权益。2 履行分公司与业主总包方签订的工程施工合同及与分包商签订的分包合同。履行?工程管理目标责任书?规定的任务。3 组织编制工程?施工组织总设计?,制定工期、质量、本钱、平安和文明施工等各项措施方案,并组织实施。4 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。5 在分公司授权范围内,协调与业主总包方、监理、作业队等各方的关系。6 工程经理是工程质量、平安、进度和本钱的第一责任人,负责建立工程质量、平安、进度和本钱核算管理体系,组织制定工程质量、平安和本钱管理目标。7 组织编制、实施工程年、季、月施工方案,参与竣工验收,办理竣工结算,负责工程款回收和债权
4、、债务清理。8 及时报送规定的各种报表、定期向分公司汇报工程情况及报告重大事项。9 组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料,工程结束时交建设公司归档。10 接受分公司对工程的监督、检查、审计和考核。 工程经理的权限1 参与本工程相关工程的投标和施工合同的签订活动。2 与分公司签订?工程管理目标责任书?。3 组建工程经理部,确定工程管理组织机构,负责工程副经理、工程总工程师的提名,聘用工程其它管理人员。4 参与工程任务分工。5 负责分承包商的调查和选择,审核、签订分包合同。6 确定工程经理部管理人员的职责,并定期考核、评价和奖惩。有权解聘不称职的管理人员。7 按工程工资分配制度和核定的工资
5、总额确定工程管理人员的岗薪工资分配,对工程绩效工资有建议和分配权。8 在分公司财务制度规定的范围内,根据公司的授权和工程工程管理的需要决定资金的投入和使用。9 根据分公司物资、设备管理文件的规定行使采购权、租赁权。10 按分公司授权范围和有关规定,代表分公司与业主商签工程执行文件和来往函件,以及修改、补充施工合同。11 主持工程经理部工作,全面行使工程的组织、指挥、协调、控制权。12 获得分公司的特别授权。 工程经理的利益1 工程经理实行工程责任经营管理,按?工程管理目标责任书?确定的指标完成情况进行审计、考核、兑现。2 工程经理的岗薪工资按工程经理部的岗薪工资标准执行,其绩效工资与工程的管理
6、业绩考核挂钩。3 有突出业绩或在降低本钱、为企业创效益中有突出奉献的可获特殊奖励。四、工程经理部主要管理人员工作职责1 工程总工程师或技术负责人主要职责:a. 贯彻执行国家技术标准、标准,全面负责工程的技术管理工作,组织落实技术创新和技术进步工作。b. 组织建立工程技术责任制,负责组织现场施工、技术人员的技术教育和质量教育。c. 组织施工图自审,参与会审。d. 主持编制和实施施工总规划或施工组织总设计。e. 组织界定单位工程和分部、分项工程,编制工程质量方案,贯彻落实“三标一体化认证的运行工作。f. 负责施工现场的计量标准管理工作。g. 负责特殊过程的质量监控,组织处理施工质量问题。h. 组织
7、工程交工、竣工资料整理、移交,编写施工技术总结。i. 工程经理交办的其它工作。2 施工员、技术员岗位职责:a. 贯彻执行技术标准和标准、规程,熟悉施工程序,了解工程特点,掌握施工规律。b. 了解施工现场环境和条件,编制施工组织设计(或施工方案)。c. 做好开工前“三通一平等施工准备工作,填写工程开工报告,组织现场施工。d. 熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审及技术交底工作,办理设计变更和签证。e. 编制施工作业进度方案(包括季、月、旬作业方案)。f. 对现场施工进度工作全面控制,进行日常和定期检查、记录。g. 配合总工程师做好其它施工、技术工作。h. 工程经理交办的其它工作。3 材料员岗位职
8、责b. 掌握工程进度和安装单位要求设备进场时间,沟通现场信息,组织、协调承制厂家现场效劳人员的工作。c. 积极进行各种材料询价工作,参与材料的招投标采购活动。d. 根据单位工程材料预算和月、旬施工进度,编制材料采购方案。按照施工组织设计或施工方案和现场平面图合理堆放材料。e. 严格控制材料质量,执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领料手续需齐全。f. 根据进度要求合理地组织材料供给,减少储藏,实行材料定额消耗供给,降低消耗。g. 组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作,建立完善的材料登记台帐和报表制度。h. 对作业队材料管理实行业务指导。i. 工程经
9、理交办的其它工作。五、经济指标承包模式、工资+绩效+奖金 模式 工程经理部工作人员实行“根本工资绩效工资浮开工资承包奖金的工资及奖励分配制度。所有支付的工资、奖励及津贴均从工程经理部管理费用中支付并计入工程本钱。工程部以管理及局部资金或材料入股。a. 根本工资即岗薪工资作为保障工资按月正常的工作考勤计核,其支付原那么按岗位职责不同实行岗薪工资。 实习期人员工资按公司文件规定。工程主要负责人员根本工资: 工程经理 元/月 技术负责人 元/月 工程副经理 元/月其它一般管理人员根本工资为1500元/月b. 绩效工资浮开工资为对工作能力和工作态度考核的工资。工程经理、工程副经理、技术负责人的浮开工资
10、由分公司考核发放,其它人员由工程经理根据管理工作人员每月的考核结果发放浮开工资。对扣发余留下的浮动局部工资,工程经理有权奖励表现好的其他工作人员。工程质量、进度、平安、利润目标考核合格才给。工程主要负责人员绩效工资:工程经理 元/月技术负责人 元/月工程副经理 元/月其它一般管理人员绩效工资为2001000元/月c. 工程经理部工作人员根本工资执行绩效工资后,不再享受加班工资。 d. 奖金: 公司拿工程利润的20%作为股份分红奖励给工程部,由承包工程经理部自行支配其中工程主要负责人占1215%,用于分配给其他一般管理人员的利润为58%。如果工程部能够注入局部工程需要垫支的资金,那么工程部可以拿
11、到利润的30%35%的提成。 e.经济技术指标考核要求: 1、周转材料 钢管等主要周转材料的损耗率控制在3%以内,超出局部公司和工程各承当一半。; 2、人工费 人工费的零工费用不得超过合同人工费总额的5%。 3、平安事故费用 发生平安事故受到相关部门的罚款的,按受到罚款额的30%处分工程部,最大不超过工程部利润分红的三分之一。 4、工期 工期超过合同工期的15%以上又无法签证而受到建设单位罚款的,工程部承当罚款的40%,最大扣出工程部利润分红的一半,根本工资下浮40%。、上缴基数包干 模式 根据工程的特点、规模、造价等实际情况,确保按总造价的10%15%上缴给分公司,其余的所有本钱开支和利润归
12、工程部,工程经理拥有充分的支配权。所有垫资由工程部自行负责。工程管理中心一部2021年7月18日 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中
13、学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制
14、定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处分。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针,公司消防平安工作在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作
15、,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原那么落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感
16、觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持
17、高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的缺乏总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处分,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其
18、公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强根底工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广阔员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努
19、力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,
20、在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的缺乏与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度?感动中国?人物颁
21、奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的缺乏与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己缺乏的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取
22、以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开
23、展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的奉献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经
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