吉首大学张家界学院青年志愿志协会干事考核制度dkqv.docx

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1、17吉首大学学张家界界学院青青年志愿愿志协会会干事考考核制度度第一章 总 则第一条：考核目目的 1、通通过进行行人事考考核，科科学评价价社干工工作效果果，以调调动干部部的工作作积极性性，提高高工作效效率。 2、通通过进行行人事考考核，及及时有效效的发现现错误和和问题，总总结经验验教训，为为下一阶阶段的工工作开展展做指导导。 3、为为进一步步规范我我社管理理制度，造造就一支支具有高高素养、高高效率、高高度凝聚聚力和团团队精神神的干部部队伍，创创造一种种自我激激励、自自我约束束和促进进优秀人人才脱颖颖而出的的用人机机制。 4、为为干部的的评优评评奖，晋晋升或罢罢免等工工作的实实施提供供依据，逐逐步

2、形成成我社优优良的运运行体制制。第二条：考核原原则 11、以全全面、客客观、公公正、公公开、规规范为核核心考核核理念。 22、以干干部实际际工作中中的客观观事实为为基本依依据。 33、以干干部考核核制度规规定的内内容、程程序和方方法为操操作准则则。 44、坚持持被考核核人的意意见应当当受到尊尊重，并并且具有有申请复复核权的的原则。第三条：考核对对象-所有有干事第四条：考核时时间 没有硬硬性规定定具体时时间，主主要根据据团委学学生会整整体工作作情况灵灵活统筹筹安排，初初步拟定定为一次次大型活活动后进进行一次次考核，每每学期保保证有223次的考考核，学学期末再再进行总总评议。第二章 人事事考核实实

3、施细则则第五条：考核因因素1、岗位位职责：是考核核的主要要内容，即即各部门门的职责责及工作作完成情情况。2、工作作态度：是指社社干的积积极性、主主动性、责责任心和和敬业精精神。3、综合合考核：重大贡贡献、重重大失误误及其他他项目的的考核。第六条：考核因因素的比比重及计计算方式式考核因素素比重表表岗位职责责工作态度度综合考核核40%40%20%评分比重重表自我评价价同级评价价分管上级级/下级级20%40%40%以上所所得分为为个人基基分附：各部部门考核核具体得得分资料料一、办公公室: 1、岗岗位职责责（400%） 社团资资料管理理（100%） 优秀秀：主动动收集各各项社团团资料，并并进行整整理后

4、交交部长。（990-1100分分） 合格格：对社社团资料料的各项项内容了了解，知知道怎样样收集资资料，内容较较全面。（600-899 分） 不合合格：不了解解协会的的基本资资料，切切整理资资料不到到位。（60-69分分） 信息传传达质量量(100%) 优秀：下传通通知迅速速，内容容简捷明明了，并并能确保保每个人人的接受受情况，并并及 时采采取措施施。与部部长及时时联系。（990-1100分分） 合格格：在部部长的基基础上，让让通知内内容简捷捷，使人人易 懂，不不会产生生歧义，传 达了了部长下下传的信信息。（660-889分） 不合格格：传达达了部长长信息不不到位，经经常出错错到位，（60分以下

5、） 创新能能力（110）： 优秀秀：经常常能提出出新想法法新建议议且能被被采纳。（990-1100分分） 合格格：经常常提议但但未能被被采纳，或或偶尔能能提出建建议被采采纳。（660-889分） 不合合格：不不提出任任何建议议。（660分以以下） 工作完完成情况况（100）： 优秀：能按时时完成好好部门工工作，并并且质量量高的，同同时能受受到表扬扬和认可可。 （990-1100分分） 合格格：能按按时完成成任务，同同时质量量较高。（60-89分） 不合合格：未未能按时时完成工工作任务务，切质质量不高高。（660分以以下） 2、工工作态度度(400%) 活动积积极性(20%) 优秀秀：提前前十分

6、钟钟参与各各次活动动。到会会场后开开始社干干的到场场情况进进行签到到。 在活活动现场场帮助各各部门。哪哪里需要要就去哪哪里（990-1100分分） 合格格：准时时参与各各次活动动。到会会场后帮帮助部长长签到和和管理整整个会场场的纪律律。 并协协助个部部门。（660-889分） 不合格格：参加加各次活活动次数数少。时有迟到到。（600分以下下） 工作负负责性(20%) 优秀：会议记记录详略略得当，通通知的准准确无误误。与各各部门交交流多，消消息流通通 性强。对对于社团团资料的的整理进进行woord的的整理。申请教教室方面面有较强强 的沟通通能力.（900-1000分） 合格格：会议议记录的的的记

7、录录，对于于消息的的传送内内容准确确并简洁洁，并确确认到对对 方的的收到。对对于社干干的到场场进行签签到。申申请教室室成功（660-889分） 不合合格:入入会经常常迟到，传传达消息息出错，对对社团的的资料的的整理不不到位。（60 分以以下） 3综合合考核（220）：根据各各社干的的加扣分分为准。二、宣传传部 1岗岗位职责责（400） 宣传舆舆论效果果（100%） 优秀秀：宣传传力度强强，范围围广，内内容简洁洁易懂，群群众评价价高。（990-1100分分） 合格格：宣传传范围较较广，群群众评价价较高。（660-889分) 不合合格：宣宣传不利利，不能能很好地地传达活活动信息息，群众众评价不不高

8、。（660分以 下） 宣宣传海报报管理（110%）优秀：及及时张贴贴与更换换海报，对对展出的的海报管管理细致致、负责责，并妥妥善管理理好 宣宣传板。（990-1100分分）合格：延迟张张贴与更更换海报报,对海海报和宣宣传板的的管理不不到。（660-889分） 不合格格：对宣宣传海报报及宣传传板的管管理不负负责。（660分以以下） 创创新能力力（100%） 优秀：海报.喷绘.PPTT等色彩彩新明，内内容新颖颖，能够够很好地地反映动动主题 。 （900-1000分） 合格格：海报报及其它它宣传方方式比较较新颖，简简单明了了。比较较好地反反映活动动主题。 （660-889分）不合格格：海报报及其它它

9、宣传方方式的内内容平乏乏，无创创新。（660分以以下） 工工作完成成情况（110） 优秀：及时按按质按量量完成。（990-1100分分) 合格：质量较较好，但但未及时时完成。（660-889分)不合格：工作非非但未及及时完成成，而且且拖延时时间长，推推卸责任任、工作作质量一一般。 （660分以以下) 2、工工作态度度（400） 活动积积极性（220） 优秀秀：积极极性高，做做事主动动热情，重重视社团团工作。（990-1100分分） 合格格：积极极性较高高，工作作期间懒懒散。（660-889分） 不合格格：对工工作毫无无积极性性，故意意推脱，对对网络制制作等事事情很随随意。（660 分以下下）

10、工工作负责责性（220） 优秀：很有责责任心，认认真及时时完成宣宣传任务务。（990-1100分分） 合格：完成任任务不按按时，但但是态度度段增的的有责任任的完成成任务。（660-889分） 不合格格：责任任心不高高，工作作态度不不端正。（660分以以下） 3.综综合考核核（200）：根据各各社干的的加扣分分为准。三、组织织部 1岗位职职责（440） 活动前前后期准准备工作作（100） 优优秀：按按时按质质按量按按要求地地完成了了前后期期准备任任务，并并在准备备工作 中中有亮点点。（990-1100分分） 合合格：按按时按质质按量地地完成任任务，后后期清理理工作做做得很到到位。（660-889

11、分） 不不合格：完成任任务，但但完成得得很匆促促，布置置得没新新意，后后期清理理工作不不到 位位（600分以下下）。 常规工工作（110） 优优秀：优优异完成成青会员注册册、档案案管理、考考核、评评优、干干部人事事调动的的申 请请、审核核、公示示等工作作； 合格格：部门门成员间间有商有有量，集集体合作作性好。（660-889分） 不不合格：松松散散散，部部门成员员间没有有很好地地分工合合作（660分以以下）。 创新能能力（110）： 优优秀：活活动准备备和组织织过程中中高潮迭迭起，令令人耳目目一新，并并有对会会场布 置置的好点点子，对对活动安安排的好好建议（990-1100分分）。 合合格：活

12、活动准备备和组织织过程中中有亮点点，活动动安排张张弛有度度。（660-889分） 不不合格：活动准准备和组组织过程程中无新新意，套套路老旧旧。（660分以以下） 工作完完成情况况（100）： 优秀秀：及时时按质按按量完成成上级的的所有工工作安排排。（990-1100分分） 合格格：工作作质量较较好，但但未及时时完成。（66-899分） 不合合格：工工作完成成不及时时，质量量一般。（660分以以下） 2工工作态度度（400） 活动积积极性（220）： 优秀秀：积极极性高，做做事主动动热情，重重视社团团工作。（990-1100分分） 合格格：活动动积极性性较高，但但工作期期间懒散散。（660-88

13、9分） 不合格格：对工工作毫无无积极性性，故意意推脱，对对会场布布置工作作和会后后清理工工作 很随意意。（660分以以下） 工工作负责责性（220）：优秀：很很有责任任心，能能认真及及时地完完成各项项任务，确确保每次次活动没没有无理由由 缺缺席与迟迟到早退退。（990-1100分分） 合格：责任心心较强，工工作态度度较端正正，积极极参加各各次会议议与活动动（600-899分） 不合格格：责任任心不高高，工作作态度不不够端正正，与会会和参加加活动不不积极。 （660分以以下）3 综合考核核（200）：根据各各社干的的加扣分分为准。四、 财务部 1岗岗位职责责（400） 财务管管理（100）： 优

14、秀秀：能很很好的做做好各项项财务收收支计划划，核算算，预支支，分析析和审核核及报账账 工作作，建立立基本的的财务管管理会计计核算，及及时，准准确，全全面，真真实地 反映映协会内部部及各分分会的财财务状况况和活动动财务状状况。（990-1100分分） 合格格：不能能很了解解各项财财务收支支计划，核核算，预预支，分分析和审审核及报报账等 工作作，协助助各分会会做好财财务报告告。（660-889分） 不合合格：基基本了解解各项财财务收支支计划，核核算，预预支，分分析和审审核及报报账 工工作，但但出现错错误。 协调性性（100）： 优优秀：积积极配合合部门工工作，协协调好本本部门和和其他部部门的工工作

15、，同同时能很很好 的的与分会会交流、合合作。（990-1100分分） 良良好：对对部门工工作比较较配合，且且协调能能力较好好。（660-889分） 不不合格：不配合合部门工工作。（660分以以下） 创新能能力（110）： 优秀秀：经常常能提出出新想法法新建议议且能被被采纳。（990-1100分分） 合格格：经常常提议但但未能被被采纳，或或偶尔能能提出建建议被采采纳。（660-889分） 不合合格：不不提出任任何建议议。（660分以以下） 工工作完成成情况（110）：优秀：能能按时完完成好部部门工作作，并且且质量高高的，同同时能受受到表扬扬和认可可。 （990-1100分分） 合格：能按时时完成

16、任任务，同同时质量量较高。（60-89分） 不合格格：未能能按时完完成工作作任务，切切质量不不高。2工作作态度：（400） 活活动积极极性（220）：优秀：能能积极参参加社团团活动，并并在活动动中表现现突出，同同时受到到一致好好评。 （990-1100分分） 良好：对社团团活动的的参与较较积极，并并在活动动中表现现较好。（60-89分） 不合格格：不愿愿参加任任何活动动。（660分以以下） 工作作负责性性（200）：优秀：对对待任何何工作认认真、负负责，且且能够全全心全意意投入，没没有借故故推脱的的情 况况。（990-1100分分） 合格：对待工工作比较较认真，有有一定的的热情。（60-89分

17、） 不合格格：借故故推脱工工作，不不愿配合合部门工工作。（660分以以下）3综合合考核（220）：根据各各社干的的加扣分分为准。五、爱心心社、旅旅游大队队、执行行部 1岗岗位职责责（400） 协调配配合能力力（100）： 优秀秀：能很很好的协协调管理理自己分内的事，且且能很好好的配合合其他部部门的活活动。 组织能能力（110）： 优秀秀：能很很好的组组织各项项活动，且且活动取取得完美美成功，在在人员，物物质， 时间间，能很很好的分分配。（990-1100分分） 合格格：能较较好的组组织活动动，且取取得成功功。（60-889分） 不合合格：组组织活动动活动失失败。（660分以以下） 创新能能力（

18、110）： 优秀秀：经常常能提出出新想法法新建议议且能被被采纳。（990-1100分分） 合格格：经常常提议但但未能被被采纳，或或偶尔能能提出建建议被采采纳。（660-889分） 不合合格：不不提出任任何建议议。（660分以以下） 工作完完成情况况（100）： 优秀：能按时时完成好好部门工工作，并并且质量量高的，同同时能受受到表扬扬和认可可。 （990-1100分分） 合格格：能按按时完成成任务，同同时质量量较高。（60-89分） 不合合格：未未能按时时完成工工作任务务，切质质量不高高。 2工工作态度度：（440）活动积积极性（220）： 优秀秀：能积积极参加加社团活活动，并并在活动动中表现现

19、突出，同同时受到到一致好好评。（990-1100分分） 良好好：对社社团活动动的参与与较积极极，并在在活动中中表现较较好。（770-889分） 不合合格：不不愿参加加任何活活动。（660分以以下） 工作负负责性（220）： 优秀秀：对待待任何工工作认真真、负责责，且能能够全心心全意投投入，没没有借故故推脱的的情况。（990-1100分分） 良好好：对待待工作比比较认真真，有一一定的热热情。（770-889分） 合格格：工作作状态一一般，但但没有借借故推脱脱的情况况。（660-669分） 不合合格：借借故推脱脱工作，不不愿配合合部门工工作。（660分以以下）3综合合考核（220）：根据各各社干的

20、的加扣分分为准。以下为为加分与与扣分细细则：扣分1、例会会上被点点名批评评的-11分。2、参加加会议需需要保持持会场安安静，所所有电子子工具调调至静音音，静音音或关机机状态。违违 者者扣除11分/11次，未未做会议议记录的的（根据据秘书部部判定）扣扣2分/1次。3、 特殊情况况下，社社团干部部在执行行工作时时必须配配带工作作证，未未带者取取消当次次活动 的的资格，扣扣1分/1次；以后出出现类似似情况扣扣2分/1次。4、例会会迟到或或早退（55分钟以以上）的的-2分分；未请请假者扣扣2分/1次。5、社团团干部每每月如果果在社团团联开展展的各项项工作中中，旷缺缺两次则则取消其其评优资资格。6、无故

21、故缺席（会会议、活活动）的的-5分分。且三三次无故故缺席者者教育批批评无效效后直接接开 除除。7、 请事假、病病假，前前三次共共-1分分，后每每次-11分。（若若为公假假则不扣扣分，但但需查 证证。）特特别强调调：请假假者需提提前一个个小时告告知秘书书部，否否则一律律视为无无故缺 席。8、 在社团内内部产生生公开冲冲突（在在言行上上有过激激行为）的的当事人人-5分分。如再再犯以 致致影响社社团内部部团结的的取消其其评奖评评优资格格。9、有重重大失误误的-55分，做做有毁社社团声誉誉和有违违社团宗宗旨的事事情一律律直接开开除。10、在在学校院院部或系系部被通通报批评评的，批批评教育育无效者者直接

22、开开除。 加分11、提提出合理理建议的的：可行行性建议议+2分分，被采采纳的建建议+55分。12、能能够按时时参加社社团各项项活动且且表现积积极无请请假，迟迟到，旷旷缺现象象者加33分/ 月。13、在在社团内内部被公公开表扬扬的+22分，在在学校被被公开表表扬的+5分。14、代代表我社社参加其其他社团团活动的的+2分分，参加加学校活活动的+5分。15、在在学校广广播站或或红帆网网为我社社进行宣宣传，发发表文章章报道的的+3分分。16、有有重大创创新和突突出贡献献的+55分。 部门奖奖赏制度度17、部部门每月月计划工工作及工工作任务务未完成成扣5分分。18、部部门月末末总结及及月初工工作计划划中

23、一份份不交扣扣3分，两两份不交交则扣55分。19、部部门得分分取平均均分，每每期评出两两个优秀秀部门。90分以以上为优优秀；880-990分为为良好；70-80分分为称职职；600-700分为有有待改进进；600分以下下要求辞辞退。最最后得分分需经干干部本人人签字认认可，如如有异议议可向人人事部申申请复核核。组织织部统计计各社干干的最终终评分，并并结合组组织部的的考核，商商讨分析析后向理理事会提提交名单单，理事事会经讨讨论并征征得高层层同意后后向外公公布结果果。第八条：考核结结果的运运用 1、作作为干部部提升、罢罢免的重重要依据据。 2、作作为优秀秀社干及及先进个个人的评评选标准准。 3、人人事部总总结考核核情况，分分析考核核成效，提提出社干干的成长长点、存存在的不不足和 可以以进一步步提高的的发展方方向；同同时，对对人事考考核制度度进一步步完善。第九条：本考核核制度要要经社团团高层核核准后实实行，修修改时亦亦同，最最终解释释权归组组织部所所有。 组组织部 二二一二二年 月 日17