Afapmox咨询中心网站建设方案书3162.docx

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1、生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔咨询中心网站建建设方案书目 录一、网站结构图图3二、功能的详细细说明41信息发布系系统42会员管理系系统43信息检索功功能54BBS论坛坛55分级审批56建立数据库库67表单信息提提交6三、网站管理61后台管理及及安全62网站后台登登录管理7四、网站项目管管理与实施91项目合作与与成员92项目实施方方法93项目进度安安排11五、费用预算121网站建设费费用122赠送网站维维护（一年）133网站维护费费用14一、网站结构图图 二、功能的详细细说明1信息发布

2、系系统新闻系统构造新新闻内容页面面，自动生成成首页的新闻闻连接，同时时产生历史新新闻列表，提提供新闻页面面的管理界面面，自动发布布相关新闻，并并且新闻内容容页中支持插插入图片方式式和网页代码码，自动显示示信息及发布布时间等。功能模块介绍1、 每栏目信信息能够按类类别显示，方方便浏览者浏浏览与查找；2、 系统可以以提取最新的的信息在首页页或栏目首页页显示，并且且信息目录按按照时间倒序序显示，使浏浏览者看到的的永远都是网网站上的最新新信息；3、 能够定义义推荐信息，被被定义的信息息能够始终在在首页或目录录的最前端显显示；4、 系统支持持信息标记功功能，如最新新新闻可以在在目录后添加加“NEW”标记

3、，热点点信息在目录录名称后添加加“Hot”标记，带图图片的信息目目录名称后添添加小图片标标记；5、 信息按照照目录、详细细情况两级显显示。系统自自动为目录分分页，浏览者者能够在任意意页间跳转；6、 信息支持持点击量记录录，实时掌握握信息的浏览览量；7、 信息支持持类别、关键键字等多种方方式的查询，便便于浏览者方方便的找到所所需的信息；8、 系统能够够自动为信息息标记发布日日期。9、 统整合信信息管理平台台，平台操作作界面简洁方方便，易于管管理；10、 系统信信息提交界面面简便，只需需要作简单的的文字录入及及图片上传操操作就能够对对网站的信息息进行管理；11、 系统支支持信息的批批量管理，如如删

4、除、状态态修改操作；12、 管理员员能够按类别别、关键字查查询信息，方方便管理；13、信息发布布结合会员等等级管理来实实现领导审批批制度；2会员管理系系统此栏目为动态，当当网站上有一一部分信息是是限制访问，有有一些栏目只只有会员才可可以参与，或或者与实际经经营相配合，需需要从网站上上招募一些会会员时需要用用到的，在或或者就是公司司需要有一批批关心这种技技术的人的详详细资料，定定期向他们发发布一些消息息，一些他们们感兴趣的活活动，从而在在他们身上把把公司的产品品信息宣传出出去。企业通通过这个系统统对会员资料料进行管理，并并借此为会员员提供其它服服务，以此作作为企业盈利利的途径及配配合其它系统统进

5、行服务、产产品的宣传推推广。功能模块介绍1、浏览者在线线填写注册表表，经后台管管理员审核后后实时成为网网站会员；2、后台设置会会员管理界面面，管理员可可对会员信息息进行分类查查询（日期、姓姓名）、对无无效会员进行行删除；3、会员系统一一般需要与其其他系统结合合，为其他系系统提供辅助助的登录验证证功能；4、会员要分为为若干个等级级；3信息检索功功能信息检索功能是是结合网站信信息发布系统统来服务于广广大顾客的一一个动态栏目目。访问者进入网站站可以按照相相应的栏目、关关键词等检索索条件来检索索出自己所需需的内容。检检索出来的信信息以列表形形式列出，具具体如下图： 4BBS论坛坛网站的访客可就就所关心

6、的产产品、服务、相相关知识等提提出自己的问问题或表明观观点、感受等等。而企业专专职人员则可可及时发布反反馈信息。所所有这些文字字形成的交流流都会记录在在系统中，供供其他访客浏浏览、借鉴。系系统可根据企企业产品或服服务种类的不不同而设立多多主题多版面面，并引导访访客选择相应应的主题进行行讨论。这将将营造条理清清晰、目的明明确的沟通环环境，提高信信息查询检索索的效率。 企业还可以以根据需要开开设技术支持持版面，在线线答复访问者者提交的问题题，将其作为为企业售后服服务体系的一一部分。模块特点 1讨论区-话题题-贴子三级级结构，清晰晰明了；2提供对点击率率、回复率等等各种统计分分析，同时有有强大的排序

7、序，查阅功能能；3管理员指定内内部发布信息息为专家评论论，吸引用户户访问；4管理员可以设设置此会员等等级；5管理员可以设设定发言内容容不能包括字字符信息；6管理员可以删删除会员所发发的贴子；5分级审批本功能我们结全全会员等级管管理和信息发发布审批管理理两项功能来来完成。故而而不收取费用用。6建立数据库库根据上海互联联网经济咨询询中心提供的的数据库结构构建立相应的的数据库，支支持内容检索索。分别建立信息息化知识库、城城市信息化资资料库两个专专业数据库。7表单信息提提交用户按照一定的的格式填写表表单信息，并并提交。此表表单信息系统统会自动发送送邮件给管理理员。共使用4套，应应用于网上报报名、网上申

8、申报、网上订订阅服务等。三、网站管理1后台管理及及安全为保证网站的正正常运行，用用户数据的高高度安全，系系统考虑了多多种安全策略略。如下图所所示： 2网站后台登登录管理将网站所用到的的所有动态模模块整合到后后台管理，网网站管理员需需输入后台管管理员帐号密密码登录后台台。如下图所所示： 所有动态模块的的管理功能都都列在左边的的功能列表里里，可以选择择相关的模块块进行操作。后后台首页将显显示客户的最最新操作信息息。后台管理界面如如下图所示： 四、网站项目管管理与实施1项目合作与与成员根据本项目的工工作内容和范范围，我们将将成立一个66个人左右的的项目工作组组来负责本项项目的开发。具具体职责如下下：

9、我们方项目主要要成员l项目经理（11人）项目经理负责项项目管理、组组织、协调，对对项目资源进进行控制，是是项目能够按按照计划实施施，满足项目目规定的业务务需求。项目目经理对项目目的质量、进进度和成本负负责。项目经经理负责客户户关系的管理理，也是客户户方项目经理理的主要对口口协调人。并负责对整个项项目中的数据据库结构及功功能程序的设设计。l高级程序员员（2人）负责外部网站和和内部服务系系统的程序及及多媒体的开开发。lHTML制制作（2人）负责网页的模板板制作及Httml搭建。l创意设计总总监（1人）从事项目整体上上的创意、规规划、视觉设设计和交互表表现的形式的的方向把握和和设计方案的提交，对项目

10、目规划设计的的质量实施控控制、指导与与监督。客户方项目主要要成员l项目经理项目经理负责与与我们的项目目管理、组织织、协调工作作，签收各种种项目文档，自自始至终配合合我们推进整整个项目。2项目实施方方法项目管理的成效效直接关系到到整个项目的的成败。尤其其是实施与IINTERNNET有关的的新技术应用用项目，无论论在国内和国国外都是有一一定难度的，更更需要成功的的项目管理。我我们充分认识识到了这一点点，并且已做做好了准备。我我们在项目管管理方面具有有丰富的经验验，并且拥有有一套实际运运用和不断完完善的实施方方法和富有经经验的项目管管理人才。我们项目管理紧紧跟世界项目目管理协会（PProjecct

11、Mannagemeent Innstituute ）的的原则，结合合Interrnet项目目IT系统开开发和创意设设计的特性，我我们的这套方方法别适用于于带有大量系系统应用开发发和创意设计计相结合的项项目。已经在在我们越来越越多的成功项项目中得以体体现和印证。项目的实施方法法是保证我们们每个项目能能够得以顺利利完成，有效效协同各种专专业人员共同同参与，有组组织有计划的的进行资源管管理和分配，并并能够在最大大程度上保证证我们的项目目按时，按质质完成的前提提。作为我们们多年积累摸摸索的结果，在在这里我们将将它作一个介介绍。我们项目实施方方法中的五个个基本阶段是是：1规划定义作为项目的启动动，规划定

12、义义阶段的目的的是为了能够够准确地把握握客户的商业业目的，确立立项目范围、整整体性和操作作实施性。这这包括对客户户商业策略的的回顾；确认认、记录并按按优先次序排排列出需求清清单，提出系系统构架草案案。根据该项项目的特点，我我们将选择项项目成员、整整合项目组并并安排项目计计划。2分析设计在得到了项目目目标, 范围围和高级别需需求清单等结结果后, 我我们将针对功功能性, 系系统构架技术术性和视觉创创意等方面进进行更详细的的分析设计。我我们将它们一一一记录下来来并与您一起起探讨,改进进。 如有必必要, 我们们将制作一个个原型或演示示系统来测试试我们的概念念。之后，我们将根根据这个设计计又针对性地地来

13、完成内容容开发, 交交互信息和界界面设计等工工作。3编码制作我们开始建造这这个系统。开开发整合阶段段的工作是将将所有设计的的结果予以开开发出来。如如有必要我们们还将这个新新系统与您现现有系统进行行整合。本阶阶段将完成一一个正常运行行的系统。4测试验收测试工作包括功功能测试和性性能测试两部部分。然后将将已完成的系系统从开发环环境迁移至发发布环境。有有计划的发布布功能和数据据直至全部开开放进行商务务运作。我们们将记录并转转移一切客户户必须掌握和和了解的技术术与规范方面面的知识，保保证客户懂得得如何运作及及维护系统。用用户和我们将将在一个有限限的范围内对对系统进行试试运行，系统统试运行一段段时间后，

14、系系统将投入正正式运行。5维护管理除了对活的系统统进行必须的的监视、维护护来保证其正正常运作外，管管理维护阶段段更重要的任任务是从正处处于实际运营营的系统上测测试实际的系系统性能；在在运营中发现现系统需要完完善和升级的的部分；衡量量并比对系统统较商业目的的和需求的成成功与否。将将所有这些信信息整理成一一份计划以便便于将来对网网站系统的增增强和升级。阶段、 步骤和和任务我们将项目的时时间周期分为为5个阶段（PPhase），在在不同阶段内内用相应的步步骤(Proocess)来达到不同同阶段的目标标。而任务（TTask ）被被包含在不同同步骤之内，以以完成该步骤骤的工作内容容。 由浅至至深，由总到到

15、细，三个元元素之间相互互联系，相互互作用，有机机的构成了整整个方法的蓝蓝本。在实际际操作中，根根据不同时期期的不同任务务，动态地分分配资源予以以实施，再与与专业人员的的专业知识相相结合，使得得项目得以妥妥善完成。项目管理模式项目管理有一定定的模式，在在其模式下主主要有三个组组成部分：项目的定义和组组织项目的计划项目的跟踪管理理项目定义和组织织项目总体需求、客客户背景介绍绍和方案构成成项目工作范围定定义项目组的组成结结构、角色和和责任项目组将在项目目中达到何种种目的，工作作目标项目组的内部协协同和自主管管理项目计划分解工作明细清清单制定初步项目实实施时间表在项目实施时间间表、项目范范围和资源方方

16、面进行权衡衡风险管理计划预预计与措施控控制成本控制项目跟踪管理收集项目状态信信息分析项目实施时时间表、项目目范围和资源源的使用情况况项目进度报告：一般每周一一次项目文档记录：会议日志、记记录、各种备备忘录项目质量和客户户满意度跟踪踪项目完成后的总总结以我们真诚的服服务、优秀的的技术能力、科科学的项目管管理方法，我我们一定能将将上海种业集集团有限公司司网站建设得得让客户满意意！3项目进度安安排 五、费用预算1网站建设费费用2赠送网站维维护（一年）已有网站定单说说明免费维护工工作量完成时间1万以内（含11万）免费提供44次页面维护护，每次不超超过5个页面面的修改。若若一次维护超超过5个页面面，则视

17、为（维维护页面数/5）次修改改不包括页面面风格和模板板的改动拿到甲方修修改要求和资资料后，1个个工作日内完完成1万3万（含含3万）免费提供88次页面维护护，每次不超超过6个页面面的修改。若若一次维护超超过6个页面面，则视为（维维护页面数/6）次修改改不包括页面面风格和模板板的改动3万5万（含含5万）免费提供110次页面维维护，每次不不超过8个页页面的修改。若若一次维护超超过8个页面面，则视为（维维护页面数/8）次修改改不包括页面面风格和模板板的改动5万10万（含含10万）免费提供112次页面维维护，每次不不超过10个个页面的修改改。若一次维维护超过100个页面，则则视为（维护护页面数/110）

18、次修改改不包括页面面风格和模板板的改动10万以上免免费提供1年年页面维护，修修改工作量不不限制。修改改不包括页面面风格和模板板的改动3网站维护费费用项目具体工作作说明完成时间报价页面维护1应应用网站已有有页面风格，新新静态页面制制作，每季度度制作新页面面量在10页页以内2已有有静态页面文文字内容的修修改（不包括括显示风格的的修改），每每季度维护页页面量在200页以内拿到甲方完完整的文字和和图片资料后后，1个工作作日内完成1500元元/季度数据维护应用用甲方已有的的数据库平台台发布或者批批量导入新数数据每季度发发布新数据限限制在5次以以内接到甲方要要发布的新数数据后，1个个工作日内完完成500元

19、/季程序维护1确确保甲方已有有的数据库管管理平台正常常稳定的运行行2在不改动动数据库结构构和后台管理理功能的前提提下对数据的的前台显示方方式进行调整整。每季度限限制在2次以以内接到甲方的的修改要求后后，2个工作作日内完成1500元元/季度风格维护每逢逢重大节假日日，及时改变变首页设计风风格在重大节日日前7个工作作日内通知客客户，与客户户达成设计风风格的一致认认识，节日前前1天完成设设计与制作2000元元/次注：1以上所指指的页面均不不包括多媒体体页面。2每每次维护客户户需出具书面面的维护任务务单。任务单单下达后再有有变更，将视视为又一次维维护；3网站站维护至少是是包季，包年年1次付清的的价格可以是是包季价格的的0.75，包包年2次付清清的价格可以以是包季价格格的0.855。例如上面面同样的维护护量，包季11年的价格是是140000元，如果包包年一次付清清，则可享受受75折，110500元元/年。如果果包年2次付付清，则可享享受85折，111900元元/年。4若若客户网站的的维护量不能能按照以上工工作量来核算算，则根据工工作量与上述述“具体工作说说明”中的内容进进行核算