XX酒店薪资制度草案wlb.docx

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1、XX酒店店薪资制制度草案案第一章 总则第一条 根据酒店店业和我我市其它它企业标标准，本本着“以人为为本”原则，建建立公平平、公正正、合理理的薪资资管理制制度。充充分发挥挥所有员员工的积积极性，创创造性，实实现集团团酒店的的经营目目标。 第二条 按照酒店店的经营营理念和和管理模模式，遵遵照国家家有关劳劳动人事事管理政政策和酒酒店其他他有关规规章制度度，特制制定本方方案。第三条 本制度度所指工工资，包包括每月月定期发发放基本本工资、工工龄工资资、津贴贴（外语语津贴、学学历津贴贴、夜班班津贴），不包含奖金与各项福利待遇事项。第二章 指导思思想第四条 酒店追追求工资资系统简简明化和和科学化化，定薪薪原

2、则以以工作分分析说明明、工作作规范、工工作评价价、薪资资市场调调查等为为主要衡衡定因素素，建立立对内具具有激励励性、对对外具有有竞 争争性的薪薪资制度度。第五条 按照各尽尽所能、按按劳分配配原则，坚坚持工资资增长幅幅度与酒酒店经济济效益增增长同步步的原则则。第六条 员工实际际平均收收入不低低于竞争争及同级级酒店的的最低工工资标准准，并随随本地相相关酒店店的调整整标准而而调整。第三章 适用范范围 第七条 本制度度适用于于酒店全全体员工工。第四章 工资第一节 工资结结构第八条 工资=基本工工资+工工龄工资资第二节 基本工工资第九条 员工从事事工作的的基础保保障收入入（见表表18-1）。第十条 不低

3、于于本地政政府发布布的最低低工资标标准，并并随本地地政府发发布的调调整标准准而调整整。第三节 工资递递增第十一条条 在酒酒店经营营任务完完成的基基础上，根根据部门门经营业业绩达成成情况与与员工考考评状况况，由董董事会与与酒店管管理层决决定是否否递增工工资。第十二条条 从员员工进入入最佳西西方武汉汉五月花花大酒店店之日起起开始计计算，工工作满二二年，从从第三年年起可按按工资额额5%增增加工资资，工资资每两年年调整一一次。第十三条条 工资资递增实实行累进进计算，累累计100年后不不再增加加。第四节 津贴第十三条条 津贴贴包括外外语津贴贴、学历历津贴与与夜班津津贴。第十四条条 外语语津贴一、 外语津

4、贴贴包括英英语津贴贴与日语语津贴。二、 英语津贴贴指员工工通过酒酒店组织织的英语语专业考考试，按按考试成成绩享受受初级与与中级英英语津贴贴。酒店店一季度度举办一一次酒店店专业英英语考试试，初级级英语津津贴300元/月月，中级级英语津津贴500元/月月。三、 日语津贴贴指员工工通过国国家统一一考试获获得国家家日语资资格证书书，按证证书级别别享受日日语津贴贴。第十五条条 学历历津贴一、 学历津贴贴根据员员工的学学历、专专业与职职称确定定。具体体标准如如下：1. 自学考试试专科/本科毕毕业：110元/月2. 成人教育育专科/本科毕毕业：110元/月3. 大学统考考专科毕毕业（33年以上上）：220元

5、/月4. 大学统考考本科毕毕业（44年以上上）：330元/月5. 大学统考考硕士研研究生毕毕业：550元/月6. 大学统考考博士研研究生毕毕业：1100元元/月二、 员工凡毕毕业于市市级以上上旅游、酒酒店专业业院校，另另加100元/月月。三、 员工凡学学习以下下旅游、酒酒店相关关专业，另另加100元/月月：1. 酒店服务务专业2. 酒店管理理专业3. 酒店服务务与管理理专业4.酒店店英语专专业5.旅游游英语专专业6.旅游游管理专专业四、 学历以参参加国家家统一考考试获得得国家承承认的毕毕业证书书为准。五、 学历津贴贴遵循概概不补发发的原则则。第十六条条 夜班班津贴一、酒店店为211：000-0

6、88：300时间段段连续工工作8个个小时的的通宵班班员工支支付夜班班津贴。二、夜班班津贴55元/月月。第五章 工资级级别确定定第十六条条 根据据酒店经经营需要要，员工工工资级级别分四四档六级级。E11-E44档行政政级别；A1-A4部部门总监监/经理理级别；B1-B4主主管级别别；C11-C44员工级级别。第十七条条 员工工工资级级别表确确定如下下：级别层档级 别试用期工工资（元元）转正后工工资（元）EEA总经理-EB副总经理理-EC部门总监监-ED部门副总总监-DDA部门正经经理DB部门副经经理DC区域正经经理DD区域副经经理BBA高级主管管BB主管BC主管BD副主管/领班CCA高级员工工C

7、B普通员工工CC普通员工工CD普通员工工 （表表18-1 员员工工资资级别表表）第六章 工资制制度第十八条条 新进进员工试试用期一一般情况况下为三三个月，试试用期最最长不超超过六个个月。第十九条条 新进进员工在在试用期期内工资资标准见见员工工工资级级别表（表表18-1）。第二十条条 新进进员工在在试用期期内不享享受任何何津贴。第二十一一条 员工工工作满三三个月后后由部门门总监/经理与与人力资资源部经经理对员员工学历历、工作作能力、工工作态度度等综合合指标对对员工进进行评估估，以评评估结果果为依据据对员工工定岗定定级。第二十二二条 经过国国家统考考大学专专科以上上毕业、专业为旅游或酒店管理相关专

8、业的毕业生：本科硕士研究究生博士研究究生转正定员员工岗CA级（高高级员工工）￥10000元起起薪BD级（副副主管/领班）￥12000元起起薪协商合同同工资转正定主主管岗BC级（主主管）￥14000元-￥20000元元协商合同同工资协商合同同工资第七章 薪资调调整第二十三三条 薪薪资调整整分整体体调整和和个人调调整。第二十四四条 整整体调整整指酒店店根据国国家政策策和物价价水平等等宏观因因素的变变化、同同行业竞竞争状况况、酒店店发展战战略的变变化及酒酒店整体体效益情情况而进进行的调调整，包包括薪酬酬水平调调整和薪薪酬结构构调整。第二十五五条 人人力资源源部每年年12月月根据员员工年度度绩效考考核

9、成绩绩的结果果进行员员工个人人工资层层级调整整。经理理级的工工资层级级由总经经理决定定；主管管级以下下的工资资层级由由部门总总监/经经理决定定；员工工的工资资层级由由主管/部门总总监经理理决定。人人力资源源部审核核后报总总经理审审批。第二十六六条 员员工跨级级别晋升升时，在在试用期期内（33个月）享享受新岗岗位最低低层级工工资（若若新岗位位标准工工资的990%低低于原岗岗位的标标准工资资，在新新的岗位位层级中中采取就就高不就就低的原原则确定定其标准准工资），转转正后由由部门总总监/经经理和人人力资源源部经理理评估员员工。第二十七七条 员员工被降降职时，按按照降职职后的新新岗位由由部门与与人力资

10、资源部重重新进行行评估，确确定其工工资层级级。凡职职位降级级时，其其薪资以以降职后后相应的的薪资标标准而定定，一年年内两次次降级的的以解聘聘论。第二十八八条 员员工因工工作关系系发生平平调时，采采取就高高不就低低的原则则确定其其工资层层级。员员工因不不称职而而发生平平调时，由由部门与与人力资资源部按按照对员员工进行行评估定定岗定级级。凡职职务调迁迁或临时时变更的的，变更更后薪资资以保持持或略高高原有薪薪资水平平为准；第二十九九条员工工在其相相应职务务的薪幅幅内调整整岗位工工资级别别，达到到本职务务薪幅内内最高档档后，基基职务不不发生变变化，则则不再调调整。第八章 工资的的支付第三十条条 员工工

11、实行月月薪制。工工资支付付时间为为每月55日（遇遇公众假假日顺延延），形形式为银银行卡。第三十一一条 下下列各款款项需直直接从工工资中扣扣除：1、 个个人工资资所得税税。 22、 应应由个人人承担的的社会保保险费用用。 3、 工工会会费费。4、与公公司签订订协议中中应从个个人工资资中扣除除的款项项。4、 其其它必要要扣款（如如离职员员工违约约金、赔赔偿金等等）。 第三十二二条 下下列情况况工资不不予扣除除 1、 按按集团酒酒店规定定履行请请假手续续的婚假假，丧假假，公休休假等； 2、 因公出出差者； 3、 奉调参参加培训训； 44、 奉奉派外出出考查； 5、 其它不不必扣款款情况。 第九章 薪

12、资保保密规定定 第三十三三条 目目的 为避免市市场的恶恶性竞争争，集团团为鼓励励各级员员工恪尽尽职守，本本能的为为集团盈盈利与发发展积极极作贡献献，实施施以按劳劳分配兼兼顾公平平的薪资资制度，特特推行薪薪资保密密管理办办法。各各级人员员不得透透露本人人或他人人的薪资资。第三十四四条 各各级人员员的薪资资除人力力资源部部，财务务部及各各级部门门负责人人外，一一律保密密，如有有违反，严严厉处罚罚。第三十五五条 薪薪资计算算如有不不明之处处，报经经部门负负责人向向经办人人查明处处理。 第十章 附则第三十六六条 本本制度解解释权归归人力资资源部。 第三十七七条 此此制度自自生效之之日起原原有关工工资管理理制度或或规定停停止使用用。酒店店将保留留根据实实际情况况对此制制度的修修改权。