太行机械公司薪酬制度gldt.docx

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1、河北太行行机械工工业有限限公司薪酬制度度目 录录第一章 总则1第二章 薪酬体体系2第三章 各序列列薪酬计计发标准准3第四章 试用期期工资4第五章 缺勤薪薪给5第六章 工资级级别5第七章 薪酬调调整6第八章 工资支支付8第九章 薪酬组组织与发发放9第十章 附则9附件一：岗位分分类等级级表10附件二：工资级级别表111总则第一条 本制度是是公司依依据国家家法律、法法规并结结合企业业自身实实际情况况订立的的薪酬管管理规定定，是员员工获得得正当劳劳动报酬酬的保证证，也是是维持企企业效率率和持续续发展的的基本保保证，体体现了公公司效益益与员工工利益相相结合的的原则。第二条 本制度所所指的薪薪酬，是是指定

2、期期发放的的工资及及年终奖奖金。第三条 薪酬的分分配遵循循按劳分分配、效效率优先先、兼顾顾公平、收收入唯一一及可持持续发展展的基本本原则。第四条 薪酬分配配的依据据是：贡贡献、能能力、态态度和责责任。第五条 本制度适适用于河河北太行行机械工工业有限限公司（以以下简称称“公司”）所有有正式员员工，但但不适用用于以下下人员：l 公司董事事会、监监事会人人员；l 公司总经经理、党党委书记记、工会会主席、副副总经理理、总会会计师等等高层管管理人员员；l 格兰特公公司、劳劳动服务务公司、实实业公司司的普通通员工，泰泰明顿公公司的全全体员工工；l 物业公司司、子弟弟学校、职职工医院院的普通通员工（参参考本

3、制制度执行行）。本制度适适用人员员分类如如下：l 管理类人人员：指指公司总总经理助助理、各各生产经经营单位位、各职职能部门门等的中中层领导导干部；l 研发类人人员：指指军研所所、纺机机公司研研发部及及其它生生产单位位的研发发人员；l 技术类人人员：指指工艺所所的工艺艺人员、职职能处室室的工程程技术人人员和生生产单位位的工艺艺技术人人员；l 营销类人人员：指指各生产产经营单单位的业业务经理理、销售售员和售售后服务务人员；l 专业业务务类人员员：指职职能处室室的专业业业务人人员和生生产单位位的部分分管理人人员；l 生产类人人员：指指各生产产单位和和职能部部门的一一线生产产工人和和生产辅辅助工人人；

4、l 勤务类人人员：指指职能部部门的勤勤务人员员，如打打字员、收收发员、话话务员等等；l 党群类人人员：指指党群、纪纪检、工工会等部部门的干干事人员员。薪酬体系系第六条 员工薪酬酬由四大大部分构构成：l 基本薪酬酬部分：由固定定工资和和绩效工工资组成成，固定定工资每每月发放放，绩效效工资每每季度根根据绩效效考核情情况发放放；l 年功薪酬酬部分：指员工工根据工工作年限限获得的的年功工工资；l 资历薪酬酬部分：包括学学历补贴贴、专业业技术职职务补贴贴等；l 补充薪酬酬部分：包括年年效益奖奖金、项项目研发发奖励、销销售提成成奖励、总总经理特特别奖、加加班工资资等。第七条 基本薪酬酬分为223级，每每一

5、级从从高到低低划分为为A、BB、C三三档，具具体情况况详见附附件一岗岗位分类类等级表表和附附件二工工资级别别表。第八条 年功薪酬酬根据员员工实际际参加工工作的时时间确定定，标准准为每年年4元；参加工工作时间间满一年年才核定定年功薪薪酬，每每年度的的十二月月份统一一核定，次次年一月月一号执执行。第九条 资历薪酬酬包括两两种类型型：学历历补贴和和专业技技术职务务补贴。l 学历补贴贴发放标标准为本本科毕业业生每月月1000元，双双学士学学位生每每月1550元，硕硕士研究究生每月月2000元，博博士研究究生每月月3000元。l 专业技术术职务补补贴发放放标准为为中级专专业技术术职务每每月1000元，高

6、高级专业业技术职职务每月月1500元，研研高级专专业技术术职务每每月2000元。l 两类补贴贴不兼得得，两相相比较取取高发放放。l 学历以国国家教育育行政部部门认可可的毕业业证书为为准，专专业技术术职务以以公司聘聘任的专专业技术术职务为为准。第十条 补充薪酬酬包括五五种类型型：l 对于除研研发和营营销序列列外的其其它序列列岗位，根根据公司司效益情情况发放放年效益益奖金，具具体办法法详见河河北太行行机械工工业有限限公司年年效益奖奖金管理理办法；l 研发序列列岗位实实行项目目承包奖奖励，具具体办法法详见公公司制定定的河河北太行行机械工工业有限限公司项项目承包包奖励实实施办法法；l 营销序列列岗位实

7、实行销售售提成奖奖励，具具体办法法详见河河北太行行机械工工业有限限公司销销售提成成奖励实实施办法法；l 总经理特特别奖实实施细则则详见河河北太行行机械工工业有限限公司总总经理特特别奖管管理办法法；l 加班工资资详见河河北太行行机械工工业有限限公司加加班工资资管理办办法；各序列薪薪酬计发发标准第十一条 管理序列列薪酬计计发标准准为：l 年收入=月收入入12季度（半半年）绩绩效工资资4（22）年年效益奖奖金l 月收入月固定定工资年功补补贴资资历补贴贴l 管理序列列的固定定工资与与绩效工工资之比比为7：3l 职能处室室的管理理岗位每每季度根根据绩效效考核情情况发放放季度绩绩效工资资，年底底根据公公司

8、效益益情况发发放年效效益奖金金；绩效效工资发发放办法法详见河河北太行行机械工工业有限限公司绩绩效考核核制度，年年效益奖奖金发放放详见河河北太行行机械工工业有限限公司年年效益奖奖金管理理办法。l 生产单位位的管理理岗位每每半年根根据绩效效考核情情况发放放绩效工工资，年年底根据据公司效效益情况况发放年年效益奖奖金；绩绩效工资资发放办办法详见见河北北太行机机械工业业有限公公司绩效效考核制制度，年年效益奖奖金发放放详见河河北太行行机械工工业有限限公司年年效益奖奖金管理理办法。第十二条 研发序列列薪酬计计发标准准为：l 年收入入月收收入12季度绩绩效工资资4项项目承包包奖励l 月收入月固定定工资年功补补

9、贴资资历补贴贴l 研发序列列的固定定工资与与绩效工工资之比比为9：1l 研发序列列岗位每每季度根根据绩效效考核情情况发放放季度绩绩效工资资，具体体办法详详见河河北太行行机械工工业有限限公司绩绩效考核核制度。l 研发序列列的项目目承包奖奖励详见见河北北太行机机械工业业有限公公司项目目承包奖奖励实施施办法。第十三条 营销序列列薪酬计计发标准准为：l 年收入月收入入12季度绩绩效工资资4季季度销售售提成奖奖励4l 月收入月固定定工资年功补补贴资资历补贴贴l 营销序列列的固定定工资与与绩效工工资之比比为8：2l 营销序列列岗位每每季度根根据绩效效考核情情况发放放季度绩绩效工资资，具体体办法详详见河河北

10、太行行机械工工业有限限公司绩绩效考核核制度。l 营销序列列的销售售提成奖奖励详见见河北北太行机机械工业业有限公公司销售售提成奖奖励实施施办法。第十四条 勤务序列列薪酬计计发标准准为：l 年收入月收入入12季度绩绩效工资资4年年效益奖奖金l 月收入月固定定工资年功补补贴l 勤务序列列的固定定工资与与绩效工工资之比比为9：1l 勤务序列列岗位每每季度根根据绩效效考核情情况发放放季度绩绩效工资资，具体体办法详详见河河北太行行机械工工业有限限公司绩绩效考核核制度。l 年效益奖奖金发放放详见河河北太行行机械工工业有限限公司年年效益奖奖金管理理办法。第十五条 技术、专专业业务务、生产产、党群群序列薪薪酬计

11、发发标准为为：l 年收入=月收入入12季度绩绩效工资资4年年效益奖奖金l 月收入月固定定工资年功补补贴资资历补贴贴l 技术、专专业业务务、生产产、党群群序列的的固定工工资与绩绩效工资资之比为为8：22l 技术、专专业业务务、生产产、党群群序列岗岗位每季季度根据据绩效考考核情况况发放季季度绩效效工资，年年底根据据公司效效益情况况发放年年效益奖奖金；绩绩效工资资发放办办法详见见河北北太行机机械工业业有限公公司绩效效考核制制度，年年效益奖奖金发放放详见河河北太行行机械工工业有限限公司年年效益奖奖金管理理办法。试用期工工资第十六条 员工正式式入职后后需与公公司签定定劳动合合同，履履行合同同义务，按按月

12、领取取试用期期工资。第十七条 对新参加加工作的的大中专专、技校校毕业生生，入职职后见习习期1年年（含33个月试试用期），见见习期满满后可根根据实际际情况由由人力资资源部决决定是否否按期转转正，并并履行转转正定岗岗定级手手续；社社会招聘聘员工入入职后试试用期为为3个月月。第十八条 见习期（试试用期）工工资博士士研究生生为30000元元/月，硕硕士研究究生为220000元/月月，双学学士学位位生为115000元/月月，大学学本科毕毕业生为为10000元/月，双双专科毕毕业生为为7000元/月月，大专专毕业生生为6000元/月，中中专毕业业生为5550元元/月，技技校毕业业生5000元/月；社社会招

13、聘聘人员试试用期工工资由人人力资源源部与员员工单独独约定。缺勤薪给给第十九条 凡缺勤者者（如不不特别注注明，均均享受年年功工资资）按以下下方法计计发工资资：l 迟到/早早退：每每次扣55元；员员工每月月迟到和和早退累累计超过过3次的的，从第第四次起起，每次次扣200元；l 病假及非非因工伤伤假： 6个月以以内，连连续工龄龄不满55年者，日日计发工工资标准准为本人人日固定定工资的的60；满55年不满满10年年者为770；满100年不满满15年年者为880；满155年以上上者为990； 6个月以以上者，工工资按月月固定工工资的550计计发； 月休假在在10个个工作日日以上者者，取消消年功工工资。l

14、 事假：月月休假在在10个个工作日日以上者者，取消消年功工工资。l 工伤：11个月以以内，工工资不变变；1个个月以上上，医疗疗期内，发发给工伤伤津贴8800元元/月；超过医医疗期，按按工伤条条例办理理。l 旷工：115个工工作日内内，按前前1个月月的日平平均实发发工资减减发，连连续155个工作作日后经经教育不不改，解解除合同同。l 产假：参参考国家家计划生生育相关关政策执执行，每每月发放放月固定定工资。l 婚假/丧丧假/探探亲假/年假：参考国国家相关关规定执执行，原原则上11月内不不作减扣扣，1月月以上发发放基本本生活费费5000元/月月。工资级别别第二十条 不同序列列工资级级别确定定方法如如

15、下：l 序列1管理理序列：分为两两类，从从低到高高依次为为中层领领导干部部（133级119级）、总总经理助助理（220级21级级）。l 序列2研发发序列：分为五五类，从从低到高高依次为为助理设设计师（66级99级）、设设计师（110级13级级）、专专责设计计师（114级17级级）、主主任设计计师（118级19级级）、总总设计师师（200级221级）。l 序列3技术术序列：分为四四类，从从低到高高依次为为技术员员（4级级7级级）、中中级技术术人员（88级111级）、高高级技术术人员（112级14级级）、技技术主管管（155级116级）。l 序列4专业业业务序序列：分分为四类类，从低低到高依依次为

16、业业务员（33级66级）、中中级业务务员（77级110级）、高高级业务务员（111级12级级）、业业务主管管（133级114级）。l 序列5营销销序列：分为四四类，从从低到高高依次为为营销员员（3级级6级级）、中中级营销销员（77级110级）、高高级营销销员（111级12级级）、营营销主管管（133级114级）。l 序列6生产产序列：分为五五类，从从低到高高依次为为初级工工（1级级4级级）、中中级工（55级88级）、高高级工（99级110级）、技技师（111级12级级）、高高级技师师（133级）。l 序列7勤务务序列：从低到到高共分分4级（11级44级）。l 序列8党群群序列：分为四四类，从从

17、低到高高依次为为干事（33级66级）、中中级干事事（7级级100级）、高高级干事事（111级112级）、主主管（113级）。薪酬调整整第二十一条 薪酬调整整分为整整体调整整和个别别调整。第二十二条 整体调整整：指公公司根据据国家政政策和物物价水平平等宏观观因素的的变化，或或行业及及地区竞竞争状况况和企业业发展战战略的变变化以及及公司整整体效益益情况而而进行的的调整，包包括薪酬酬水平调调整和薪薪酬结构构调整。第二十三条 个别调整整主要指指工资级级别的调调整，分分为定期期调整与与不定期期调整：l 工资级别别定期调调整：指指公司在在年底根根据年度度绩效考考核结果果对员工工岗位工工资级别别进行的的调整

18、。l 工资级别别不定期期调整：指公司司在年中中由于岗岗位变动动等原因因对员工工工资级级别进行行的调整整。第二十四条 定期调整整中层层干部：l 中层干部部发生人人事调整整时，其其薪酬由由人力资资源部提提出建议议，提请请总经理理审批后后执行；l 年度绩效效考核达达到A级级的中层层干部在在本人所所在工资资等级中中晋升一一档；l 连续二年年年度绩绩效考核核达到BB级的中中层干部部在本人人所在工工资等级级中晋升升一档；l 连续三年年年度绩绩效考核核达到CC级的中中层干部部在本人人所在工工资等级级中晋升升一档；l 年度绩效效考核等等级为DD级的中层干干部在本本人所在在工资等等级中降降低一档；l 年度绩效效

19、考核等等级为EE级或连连续两年年年度绩绩效考核核等级为为D级的的中层干干部降一一级（三三档）工工资；l 连续两年年年度绩绩效考核核等级为为E级的的中层干干部免职职。l 当公司出出现经营营困难时时，公司司有权力力根据实实际情况况对中层层干部的的薪酬进进行调整整，由人人力资源源部提出出调整方方案，经经职代会会讨论通通过、总总经理审审批后执执行。第二十五条 定期调整整普通通员工：l 员工见习习期满转转正后，按按岗位的的对应薪薪级套级级，调整整工资；l 员工调整整岗位，按按新岗位位的对应应薪级套套级，核核定工资资；未经经人力资资源部批批准的转转岗或流流动，不不予以调调薪；l 年度绩效效考核达达到A级级

20、的员工工在本人人所在工工资等级级中晋升升一档；l 连续二年年年度绩绩效考核核达到BB级的员员工在本本人所在在所在工工资等级级中晋升升一档；l 连续三年年年度绩绩效考核核达到CC级的员员工在本本人所在在工资等等级中晋晋升一档档；l 年度绩效效考核等等级为DD的员工工降低一一级（三档档）工资资；l 年度绩效效考核等等级为EE级或连连续两年年年度绩绩效考核核等级为为D的员员工建议议培训和和转岗； l 当公司出出现经营营困难时时，公司司有权力力根据实实际情况况对员工工的薪酬酬进行调调整，由由人力资资源部提提出调整整方案，经经职代会会讨论通通过、总总经理审审批后执执行；第二十六条 员工在其其相应岗岗位的

21、级级别范围围内调整整岗位工工资级别别，达到到本岗位位级别范范围内最最高档后后，若岗岗位不发发生变动动，则不不再调整整。第二十七条 各岗位员员工工资资级别调调整总体体方案由由公司总总经理或或总经理理办公会会审批，审审批通过过的调整整方案和和各项薪薪酬发放放方案由由人力资资源部执执行。第二十八条 调整后工工资级别别，一般般从执行行日期所所在月初初计算。工资支付付第二十九条 员工工资资实行月月薪制。工工资支付付时间为为每月116日，以以法定货货币（人人民币）支支付，若若遇支薪薪日为休休假日时时，则提提前至最最近工作作日支付付。第三十条 人力资源源部按在在职员工工名册核核发工资资，未正正式办理理入职手

22、手续者不不计薪。l 各部门考考勤表应应于每月月末最后后一个工工作日的的下午下下班前交交到人力力资源部部；l 未在规定定时间交交报以上上资料，或或交报资资料不完完整的单单位，当当月工资资在下个个月计发发。因此此原因造造成工资资发放延延迟的，由由该部门门承担责责任。第三十一条 人力资源源部按各各部门指指定考勤勤员填报报、部门门负责人人签名确确认的计计薪资料料计发工工资；考考勤表保保存三年年后销毁毁。第三十二条 下列各款款项须直直接从工工资中扣扣除：l 员工个人人所得税税；l 应由员工工个人承承担的住住房公积积金；l 应由员工工个人缴缴纳的社社会统筹筹保险及及失业保保险费用用；l 与公司订订有协议议

23、应从个个人工资资中扣除除的款项项；l 法律、法法规规定定的以及及公司规规章制度度规定的的应从工工资中扣扣除的款款项；l 司法、仲仲裁机构构判决、裁裁定中要要求代扣扣的款项项。第三十三条 工资计算算期间中中途聘用用人员，当当月工资资的计算算公式如如下，其其中规定定月工作作日数按按21天天计算：第三十四条 员工有下下列情形形由员工工本人向向公司人人力资源源部提出出书面申申请，经经批准后后15天天内一次次性结清清工资。l 依法解除除或终止止劳动合合同时l 公司认可可的其他他事由第三十五条 员工如对对工资有有疑问，应应在发放放当月向向人力资资源部当当面查询询，否则则视为工工资发放放准确无无误。薪酬组织

24、织与发放放第三十六条 公司总经经理负责责提出整整体薪酬酬政策方方向，人人力资源源部部长长负责提提供具体体方案并并在每年年年度绩绩效考核核结束后后组织薪薪酬调整整工作会会议。第三十七条 薪酬调整整工作会会议主要要讨论工工资级别别调整、年年终效益益奖金分分配方案案、特殊殊奖金发发放等有有关薪酬酬激励的的问题。第三十八条 各岗位员员工工资资级别调调整和各各项薪酬酬发放由由人力资资源部根根据薪酬酬工作会会议和绩绩效考核核结果执执行。第三十九条 人力资源源部负责责汇总每每月薪酬酬发放方方案，核核准后送送达财务务审计部部执行。附则第四十条 参照劳劳动法第第四十七七条的规规定，公公司在不不违反国国家劳动动主

25、管部部门核定定的工资资总额的的前提下下，有权权自主决决定公司司内部一一般员工工的工资资关系和和工资标标准；有有权决定定一般员员工调岗岗调薪及及其奖惩惩方案。第四十一条 本规定是是公司人人力资源源管理制制度的组组成部分分，由人人力资源源部门负负责解释释。第四十二条 本规定从从20004年XX月X日日起开始始实行，自自本制度度实行之之日起原原有有关关工资管管理的制制度或规规定停止止使用。第四十三条 本制度的的修改由由人力资资源部负负责，经经职代会会讨论通通过，报报总经理理批准后后执行。第四十四条 如有其他他制度与与本制度度相抵触触，以总总经理办办公会裁裁定结果果为准。附件一：岗位分分类等级级表附件二：工资级级别表