奖惩制度9558.docx

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1、房地产开开发建设设有限公公司奖惩制度度 第一章 总则则第一条 为表表彰员工工完成组组织目标标所作出出的贡献献，加强强企业管管理，维维护正常常的工作作秩序，激激励员工工努力工工作，提提高工作作质量和和工作效效率，规规范公司司纪律处处罚及管管理程序序，创造造高效、公公正、公公平的工工作环境境，根据据公司管理理需要并并结合实实际情况况特制定定奖惩制制度。第二条 本制度度的制定定原则：1、有章章可依，有有章必依依，违章章必究，奖奖罚分明明，奖罚罚有度；2、物质质奖励与与精神鼓鼓励相结结合，教教育与惩惩罚相结结合。第三条 本制制度适用用于公司司所有员员工。第二章 奖励励第四条 奖励的的种类(一)日日常奖

2、励励：主要依依据员工工的日常常工作行行为、工工作态度度为主要要标准进进行的评评定，日日常奖励励分为以以下四类类：1、嘉奖奖，每次次发放奖奖金300元元。2、记功功，每次次发放奖奖金500元元。3、记大大功，每每次发放放奖金110000元。4、加薪薪或晋级级。（二）年年度奖励励：评选选办法，以年终员工绩效考核排名为主要依据（获奖人数为全体员工总数的35%，取年度绩效考核排名数量占全体员工总数50%的员工作为侯选人），再根据民主评议情况 和总经理办公会会商讨论结果，最终确定。年度奖励励分为以以下三类类：1、特殊殊贡献奖奖：1名，奖金人民币币200000元元；2、突出出贡献奖奖：2名，奖奖金人民民币

3、1000000元；3、优秀秀员工奖奖:奖金人人民币550000元。三类年度度奖励的的总数量量为员工工总人数的355%。（三）长长期服务务奖励：长期服服务奖包包括：33年服务务奖，55年服务务奖，77年服务务奖。具体奖奖励评选选标准由由公司董董事会决决定。第五条 有下列列情形之之一者，予予以嘉奖奖：1、服务务期限超超过4个个月的正正式员工工（包括括试用期期），至至本月度度止，无无任何迟迟到、早早退等违违纪现象象发生，而而且工作作勤奋，品品德优良良，业绩绩优秀，有具体体事迹，为为员工树树立榜样样者；2、在限限定时间间内，克克服重大大困难完完成紧要要任务者者；3、在知知名报纸纸杂志等等纸质媒媒体或电

4、电子媒体体上发表表文章等等作品，提提高了公公司知名名度或者者有显著著的善行行佳话，受受媒体正正面报道道，为公公司赢得得荣誉者者；4、发现现意外恶恶性事件件或突发发事件，予予以速报报或妥善善处理防防止公司司财产或或名誉受受到更大大损害者者；5、承办办、执行行、策划划或督导导重要事事务得力力者；6、其它它与上述述性质相相近的情情形、表表现或业业绩体现现。第六条 有下下列情形形之一者者，予以以记功:1、提出出合理化化建议，经经采纳施施行，效效果明显显者；2、严格格控制开开支，厉厉行节约约，对节节约物料料或废料料利用，卓卓有成效效者；3、检举举揭发损损害公司司利益行行为，经经核查属属实者；4、见义义勇

5、为，保保护企业业财产或或员工人人身安全全者；5、发现现意外恶恶性事件件或突发发事件，勇勇于负责责，处理理得当，有有效减少少公司财财产损失失或名誉誉损害者者；6、其它它与上述述性质相相近的情情形、表表现或业业绩体现现。第七条 有下下列情形形之一者者，予以以记大功功：1、在意意外事件件或灾害害面前，奋奋不顾身身，不避避危难，以以公司利利益和员员工人身身安全为为第一，竭竭力避险险或采取取积极有有效的措措施因而而减少损损失或避避免更大大危害者者；2、工作作业绩非非常出色色，表现现非常优优秀，有有效大幅幅提升部部门业绩绩者；3、维护护公司重重大利益益，避免免重大损损失者；4、对公公司管理理及运营营方案和

6、和流程，提提出系统统的改进进方案，经经采纳后后，大幅幅提高工工作效率率和工作作业绩者者；5、不仅仅个人工工作业绩绩突出，而而且具有有较高的的综合素素养，团团结同事事，平易易近人，积积极奉献献，为促促进团队队建设、提提高团队队工作业业绩有突突出贡献献者；6、其它它与上述述性质相相近的情情形、表表现或业业绩体现现。第八条 有下下列情形形之一者者，予以以加薪或或晋级：1、对改改善公司司经营管管理水平平，提升升公司经经济效益益做出重重大贡献献者；2、遇到到非常事事故或非非常事件件，及时时采取措措施，避避免公司司发生重重大事故故或重大大经济损损失者；3、工作作业绩非非常突出出，有具具体事迹迹和成功功案例

7、，同同时有较较高的管管理水平平；4、服务务期满一一年，为为人正派派、积极极上进、业业绩优良良、符合合公司团团队管理理素质者者；5、其它它与上述述性质相相近的情情形、表表现或业业绩体现现。第三章 处罚罚第九条 处罚罚的种类类1、书面面警告：扣罚当当月工资资1000元； 2、通报报批评：扣罚当当月工资资300元元；3、记过过：扣罚罚当月工工资500元元；4、记大大过：扣扣罚当月月工资110000元； 5、降级级：降级级聘用，相相应核减减薪资；6、留用用查看：降薪，取取消年度度内晋级级、薪酬酬调整机机会，待待岗或试试岗； 7、解除除劳动合合同：取取消当月月绩效奖奖金、年年终奖金金及各种种福利待待遇，

8、办办理解除除劳动合合同手续续。以上处罚罚种类，所所对应的的扣罚金金额，不不包括本本人因工工作失误误或失职职对公司司造成的的损失金金额（或或折算的的损失金金额）。第十条 员工工有以下下行为之之一者，予予以书面面警告：1、对主主管指示示或有期期限的工工作安排排，未有有正当理理由而未未如期完成或或处理不不当者；2、拒绝绝听从主主管人员员的工作安安排，不不听从上上级领导导的指挥、监监督，属属初犯者者；3、因个个人过失失或违反公公司工作作程序导导致工作作失误，并并造成损失，情情节轻微微者；4、过失失损坏公公司财物物、浪费或或损坏公公司公物物，不同同意扣款款或拒不不赔偿者者；5、捡拾拾公司或或公司同同事财

9、物物匿而不不报或据据为己有有者；6、擅取取公司物物品自用用或冒领领公司发发放的礼礼品、以以及非法法占有应应该送给给客户的的礼品者者；7、在办办公区域域和禁烟烟禁酒场场所有饮饮酒、吸吸烟等不不良行为为，经口口头警告告后不思思悔改者者；8、无故故不参加加应当出出席的公公司各种种会议者者、无故故不参加加应当参参加的培培训者、无故不参加应当参加的集体活动者；9、工作作时间擅擅离职守守，未造造成公司司经济损损失以及及不影响响工作全全局者；10、其其他与上上述相同同、相近近内容或或性质的的行为。第十一条条 员员工有以以下行为为之一者者，予以以通报批批评：1、报复复或威胁胁公司员员工人身身安全者者；2、挑拨

10、拨或参与与打架、赌赌博，未未造成严严重后果果者；3、工作作时间玩玩电脑游游戏、手手机游戏戏、在网网上看电电影、听听音乐、上上网娱乐乐或使用用公司电电话长时时间聊天天者；4、未遵遵守薪酬酬保密规规定，尚尚未造成成较严重重后果者者；5、一年年内受到到书面警警告处罚罚累计达达2次者者；6、主管管以上职职级管理理人员、专专业工程程师和司司机岗位位，在早早上8点点半之后或或在晚110点之之前，手手机无故故关机或或者其他他原因，导致信息沟通中断、联系不上达2次者；7、工作作时间擅擅离职守守，未造造成公司司较大经经济损失失或局部部影响工工作全局局者；8、其他他与上述述相同、相相近内容容或性质质的行为为。第十

11、二条条 员员工有以以下行为为之一者者，予以以记过：1、对上上级领导导指示或或工作安安排，无无故未能能如期完完成，影影响公司司权益者者；2、未遵遵守薪酬酬保密规规定，造造成较严严重后果果，但有有悔改意意愿并积积极实施施补救措措施者；3、故意意浪费公公司财物物或办事事疏忽使使公司利利益受损损者；4、过失失管理不不善，指指挥不当当，造成成较严重重经济损损失者；5、散播播不利于于公司的的谣言或或挑拨同同事之间间的感情情，贬损损公司，未未造成严严重后果果且有悔悔改意愿愿者；6、不服服从主管管领导合合理指导导和工作作关系协协调，屡屡劝不听听者；7、工作作中酗酒酒影响自自己或他他人工作作，未造造成严重重后果

12、者者；8、一年年内受到到通报批批评处罚罚累计达达2次者者；9、对于于工作中中出现的的问题，不不按正常常程序反反映或上上报，而而背后扩扩大宣传传负面作作用，造造成恶劣劣影响者者；10、其其他与上上述相同同、相近近内容或或性质的的行为。第十三条条 员员工有以以下行为为之一者者，给予予记大过过的处罚罚：1、挑拨拨或参与与打架斗斗殴、赌赌博，造造成恶劣劣影响但但有悔改改意愿的的；2、擅离离职守，虽虽积极实实施补救救措施仍仍致公司司遭受较较为严重重损失者者； 3、对对工作玩玩忽职守守，造成成不良后后果，影影响公司司声誉者者；4、工作作中出现现重大差差错，擅擅自处理理、隐瞒瞒不报者者；5、对同同事恶意意攻

13、击或或陷害，制制造事端端者；对对领导有有过激语语言攻击击或行为为攻击者者；6、不服服从工作作安排，紧紧急情况况下拒不不执行上上级指派派工作，造造成较严严重后果果者； 7、擅自自变更工工作方法法或工作作流程，使使公司蒙蒙受较小小损失者者；8、一年年内受到到记过处罚罚累计达达2次者者；9、其他他与上述述相同、相相近内容容或性质质的行为为。第十四条条 员员工有以以下行为为之一者者，予以以降级处处分：1、擅自自变更工工作方法法或工作作流程，使使公司蒙蒙受较大大损失者者；2、一年年中记大大过满22次功过过无法平平衡抵销销者；3、参加加非法组组织者；4、工作作能力与与本岗位位的综合合素质要要求不匹匹配，持

14、持续不能能完成工工作任务务，不能能胜任本本职工作作者；5、虽然然基本能能够完成成本职工工作，基基本胜任任工作岗岗位的要要求，但但由于性性格、处处事方法法、团结结协作、奉奉献精神神等方面面的严重重问题，导导致本人人在团队队中的综综合影响响力是负负面的，而而本人在在短时间间内不能能自省，不不能提高高，不能能改变者者；6、在公公司内危危害员工工或财物物安全者者；7、其他他与上述述相同、相相近内容容或性质质的行为为。第十五条条 员员工有以以下行为为之一者者，予以以留用查查看处分分：1、利用用公司名名义在外外招摇撞撞骗，使使公司名名誉或财财产受损损害者；2、散发发虚假或或诽谤性性言论，对对公司领领导或员

15、员工的声声誉造成成不良影影响者；3、过失失破坏或或遗失公公司财物物、文件件，后果果严重者者；4、过失失管理不不善，指指挥不当当，造成成严重经经济损失失者；5、其他他与上述述相同、相相近内容容或性质质的行为为。第十六条条 员员工有以以下行为为之一者者，解除除劳动合合同，取取消当月月绩效工资资、年终终奖金及及各种福福利待遇遇，办理理解除劳劳动合同同手续。同同时保留留追偿因因此而造造成损失失的权利利：1、未经经批准在在外兼职职或帮助助本公司司的竞争争对手，包包括提供供信息或或劳务者者；2、弄虚虚作假、营营私舞弊弊、利用用职务及及工作之之便或内内幕消息息行贿受受贿、谋谋取私利利者；3、未经经批准接接受

16、来自自公司以以外的非非正当利利益者；4、未经经批准，擅擅自接受受媒体采采访，严严重影响响公司或或其他员员工声誉誉者；5、聚众众闹事、煽煽动或参参与怠工工、搬弄弄是非、影影响团结结、妨碍碍公司正正常运营营，造成成严重后后果者；6、窃取取公司及及他人财财物，金金额较大大，造成成的损失失严重者者；7、参与与任何违违反国家家利益的的活动，受受到有关关部门处处罚者；8、违反反国家有有关法律律规定，受受到刑事事处罚者者；9、提供供虚假的的个人信信息、学学习经历历、工作作经历、工工作记录录、工作作报告、述述职报告告或虚假假的报销销票据等等不诚实实的行为为者；10、与与绝大多多数同事事难以协协调合作作同时本本

17、人拒不不悔改、工工作能力力不能胜胜任岗位位要求本本人又无无法改变变提升自自身者；11、在在留用查查看期间间再次有有严重过过失者；12、发发生重大大事故或或恶性事事件，当当事人或或负责人人擅离职职守者；13、对对公司员员工实施施暴力威威胁、恐恐吓、妨妨碍工作作秩序，严重危害公司其他员工人身及财产安全者；14、工工作能力力、综合合素质和和岗位职职责不匹匹配，经经过调岗岗，两个个月之后后，仍不不能胜任任新的工工作岗位位者；15、严严重危害害员工人人身、财财物或公公司财产产安全者者；16、其其他与上上述相同同、相近近内容或或性质的的行为。第四章 奖奖惩审批批程序第十七条条 奖奖励种类类中的嘉嘉奖，由由

18、公司人人事行政政总监会会商项目目总经理理、常务务副总经经理之后后审批； 奖励种类类中的记功、记记大功、加加薪晋级级的，由由公司人人事行政政总监会会商项目目总经理理、常务务副总经经理之后后，报公公司总经经理审批批。第十八条条 处罚罚种类中中的书面面警告、通通报批评评，由公公司人事事行政总总监会商商项目总总经理、常常务副总总经理之之后审批批；处罚种类类中的记记过、记记大过、降降级、留留用查看看、解除除劳动合合同的处处罚由公公司人事事行政总总监会商商项目总总经理、常常务副总总经理之之后，报报公司总总经理审审批。第十九条条 所所有处罚罚种类涉涉及的扣扣款、罚罚款，损损失赔偿偿款等一一律上交交公司财财务

19、部门门（其用用途首先先用于员员工困难难资助、公公司集体体活动经经费开支支）。第五章 员工工申诉第二十条条如员工对对处罚有有不满之之处，可可按下列列程序申申诉：员工如对对处罚有有不同意意见，可可以在处处罚通知知公告33日内以以书面形形式向公公司人力力资源部部提出申诉诉材料，公司人人力资源源部收到到申诉后后，进行行复核和和验证，自自收到申申诉材料料之日起起7日内内，最终终给申诉诉员工一一个明确确的核查查意见。第六章 附则则第二十一一条 本奖惩惩制度实实行奖惩惩相抵销销的规定定，即嘉嘉奖与通通报批评评相抵销销；记功功与记过过相抵销销，记大大功与记记大过相相抵销；员工奖奖惩抵销销（功过过抵销）以以发生

20、于于同一年年度内者者为限，且且奖和惩惩的发生生、核定定过程不不能抵销销，只是是在考核核年度结结束后，对对员工进进行全年年绩效考考核时进进行抵销销，或者者对员工工解除劳劳动合同同时进行行全盘对对比参照照。第二十二二条 本制度度由人力力资源部部负责贯贯彻并监监督实施施。第二十三三条 本制度度自下发发之日起起施行。附表1员 工 奖 励励 审 批 表表部门：姓 名性别年龄工作部门门岗位入职年限限主要事迹说明建议奖励类别呈报部门门负责人人： 年月日 审核意见 年月月日 总经理签字本表附列列事实材材料，实实施后由由人资部部备案存存档。附表2员 工 违 纪纪 处 理 审审 批 单姓名性别年龄龄部门岗位违纪时间间违纪情况说明当事人： 见证人或或见证部部门： 本部门门负责人人： 违纪处罚类型人力资源源部意见见：年月日审核意见年月日总经理签字本表附列列事实材材料，实实施后由由人资部部备案存存档。12