组合无形资产评估案例(doc 8)jcof.docx
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.组合无形资资产评估案案例案例某厂是是一国有企企业,在多多年的生产产经营中开开发出某系系列产品,销销售遍及全全国各地,该该系列产品品的商标已已经注册,并被被评为知名名商标。目目前,企业业拟进行整整体股份制制改造,要要求对该系系列商标的的价值进行行评估,现现委托A资资产评估事事务所进行行该项评估估工作。评评估人员经经调查分析析后,决定定采用分层层法进行评评估。一、分层法评评估的基本本思路及步步骤层次分分析法,简简称AHPP法(Annalytticall Hie
2、erarcchy PProceess)是是美国学者SSaatyy提出的一一种运筹学学方法。这这是一种综综合定性和和定量的分分析方法,可可以将人的的主观判断断标准,用用来处理一一些多因素素、多目标标、多层次次复杂问题题。采用AAHP法进进行组合无无形资产价价值的分割割,关键问问题是找到到影响组合合无形资产产的各种因因素及其对对组合无形形资产价值值的贡献份份额,即比比重。其基基本原理是是:首先,确确定各种因因素对组合合无形资产产价值的贡贡献权重作作为AHPP法的总目目标;其次次,将影响响组合无形形资产价值值的具体要要素作为方方案层的组组成要素;再次,将将产生组合合无形资产产的直接原原因作为准准则层
3、的组组成元素。最后,在在分清了AAHP法的的三个层次次后,就可可以在相邻邻层次的各各要素间建建立联系,完完成AHPP法递阶层层次结构模模型的构造造。运用AAHP法解解决问题,大大体可以分分为四个步步骤:第一一步:建立立问题的递递阶层次结结构模型;第二步:构造两两两比较判断断矩阵;第第三步:由由判断矩阵阵计算被比比较元素相相对权重(层层次单排序序);第四四步:计算算各层元素素的组合权权重(层次次总排序)。(一)分析析模型的建建立在进行行组合无形形资产的分分割时,我我们总是可可以评估出出组合无形形资产的价价值(组合合无形资产产超额收益益的折现或或资本化),关关键是要找找出组合中中不同类型型无形资产
4、产带来的超超额收益在在总的组合合无形资产产价值中的的贡献,即即比重。这这样,可以以将确定不不同无形资资产在组合合无形资产产价值中的的权重作为为AHP法法的总目标标,而其中中各种不同同类型的无无形资产应应作为方案案层的各个个不同要素素。由于各各种不同类类型的无形形资产对超超额收益产产生的作用用不同,贡贡献大小不不一样,因因此将超额额收益产生生的各种原原因(在业业绩分析中中可以确定定)作为准准则层的诸诸元素。分分清了AHHP法中的的三个层次次(问题复复杂的还可可以将准则则层分若干干子层次),就就可以在相相邻层次各各要素间建建立联系。这一点可可以依据一一般经济活活动的逻辑辑规律或咨咨询被评估估单位的
5、高高级管理人人员做到。下层次对对上一层次次某一因素素,即各种种类型无形形资产对超超额收益产产生的原因因,有贡献献的用连线线联结起来来的,无贡贡献的不划划连线。至至此,完成成了AHPP法层次递递层结构模模型的构造造,称为组组合无形资资产分析结结构图。说说明:A层层:进行层层次分析的的总目标,在在已确定出出组合无形形资产形成成的超额收收益中,分分析求出各各种无形资资产在超额额收益中的的贡献份额额或权重;C层:准准则层,即即如何权衡衡或区分无无形资产带带来超额收收益的评价价标准,根根据复杂程程度,可分分为若干子子标准层;P层:方方案层,排排列出组合合无形资产产所包含的的各种类型型不同无形形资产(名名
6、称)。(二二)构造比比较判断矩矩阵及层次次排序模型型完成后,设设计出反映映层次间各各要素相互互关系的比比较判断矩矩阵调查表表,邀请有有关专家和和被评估单单位不同管管理部门的的高级管理理人员(一一般要有技技术、销售售、财务、生产部门门负责人及及全面掌握握情况的领领导参加),向向他们讲清清调查意图图及标度方方法,并给给予示范。请他们根根据历史业业绩、现行行结构、未未来预期和和各种因素素,凭自己己的经验和和判断填写写调查表。一般不要要求当场完完成,让他他们回去消消化后独立立认真填写写。调查表表收回后由由有经验的的评估人员员综合整理理出符合要要求的比较较判断矩阵阵。进行层层次单排序序、总排序序计算及一
7、一致性检验验,所有计计算通过一一致性检验验,若可接接受通过,得得到的方案案层总排序序权值即为为各种不同同无形资产产在组合无无形资产评评估价值中中的权重数数,用组合合无形资产产的评估价价值去乘权权重数,即即得到了各各种不同无无形资产的的评估价值值,完成了了组合无形形资产的价价值分割。二、分层层法评估技技术说明AA事务所评评估人员经经过认真的的调查分析析,采用超超额收益法法计算出总总无形资产产价值为220,0000万元。在评估过过程中,评评估人员认认为这些超超额收益不不完全是由由商标带来来的(或者者不能采用用有效的方方法把商标标带来的超超额收益单单独计算出出来)。经经讨论分析析,评估人人员认为带带
8、来超额收收益的无形形资产共有有五种:商商标、配方方技术、营营销技巧、客户网络络、管理水水平,发现现能够带来来超额收益益的直接原原因是产品品价格高于其其他企业同同类产品(有有垄断加价价因素),销销售量增幅幅较大,竞竞争在逐年年提高,企企业内部生生产成本在在逐年降低低。采用AAHP法进进行分割,建建立了如下下图所示的的层次结构构图。在此此基础上设设计因素分分析调查表表如下:无无形资产因因素分析调调查表通过过与公司高高级管理人人员座谈,进进行业绩及结结构分析,知知道能带来来超额收益益的无形资资产有五种种:商标、配方技术术、营销技技巧、客户户网络、管管理水平;能够带来来超额收益益的直接原原因是:产产品
9、价格高高于其他企企业同类产产品(有垄垄断加价因因素)、销销售量增幅幅较大、竞竞争力在逐逐年提高,企企业内部生生产成本在在逐年降低低。比较标标度及涵义义表相对重重要标度 涵涵义 理解11 两元素具具有相同重重要性 两个个要素贡献献相同3 一一个元素比比另一元素素稍微重要要 一个要素素比另一要要素贡献稍稍微大一些些5 一个元素比另一元素明显重要 一个要素比另一要素贡献明显大一些7 一个元素比另一元素强烈重要 一个要素比另一要素贡献强烈大9 一个元素比另一元素极端重要 一个要素比另一要素贡献极端大2.4.6.8 作为上述相邻判断的插值 表中相对重要标度表示对于目标对象来说,一个因素相对另一个因素的重
10、要性大小。如对于无形资产的超额收益来说,价格优势对销售增长明显重要,用标度5表示;相对成本及其他节约的重要度介于稍微重要和明显重要之间,用标度4表示;对于相对竞争力来说,竞争力比价格优势强烈重要,则用相对标度的倒数1/7表示。无形资产超额收益的直接原因相对贡献大小分析调查表A 价格优势 销售增长 成本及其他节约 竞争力价格优势 1 5 4 1/7销售增长 1 1/3 1/2成本及其他节约 1 1/5竞争力 1按上例填写方法填写下列调查表,只须填写空白处。无形资产超额收益的直接原因相对贡献大小分析调查表无形资产超额收益 价格优势 销售增长 成本及其他节约 竞争力价格优势 销售增长 成本及其他节约
11、 竞争力 各类无形资产对形成价格优势的相对贡献大小调查表价格优势 商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平 各类无形资产对销售增长的相对贡献大小调查表销售增长 商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平 各类无形资产对成本和其他节约的相对贡献大小调查表成本和其他节约 商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平 各类无形资产对竞争力的相对贡献大小调查表竞争力 商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平商标 配方技术 营销技巧 客户网络 管理水平 评估人员应
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