某水电开发企业生产管理部生产计划与考核岗位kpi说明表11428.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某水电开开发企业业生产管管理部生生产计划划与考核核岗位KKPI说说明表考核指标标具体内容容收集电厂厂电量生生产计划划和实际际情况，编编制电量量对比表表 对电厂的的电量信信息搜集集是否完完整 对电厂的的电量信信息搜集集是否及及时 编制的电电量对比比表是否否表达清清楚对电厂制制订的考考核制度度的合理理科学性性 保证对电电厂的考考核制度度合理提出公司司对电厂厂业绩考考核指标标建议的的价值 是否能够够代表公公司整体体利益提提出建议议 建议是否否具有建建设性意意义部门其他他岗位、部部门主任任的满意意度 具有团队队意识，积积极与部部门各岗岗位协调调、合

2、作作开展各各项工作作 保证对各各相关岗岗位的支支持，提提高服务务意识对电厂的的考核 按时完成成电厂的的考核工工作 考核做到到公平、公公正软指标评评分表表一：收收集电厂厂电量生生产计划划和实际际情况，编编制电量量对比表表评分表表（主管管副总和和其它相相关岗位位填写）请针对生生产计划划与考核核岗收集集电厂电电量生产产计划和和实际情情况，编编制电量量对比表表综合以以下三方方面评分分考评项目目权重得分加权得分分对电厂的的电量信信息搜集集是否完完整40%对电厂的的电量信信息搜集集是否及及时40%编制的电电量对比比表是否否表达清清楚20%总计100%表二：对对电厂制制订的考考核制度度的合理理科学性性评分表

3、表（部门门主任和和主管副副总填写写）请针对生生产计划划与考核核岗对电电厂制订订的考核核制度的的合理科科学性综综合以下下三方面面评分考评项目目权重得分加权得分分部门主任任的打分分40%主管副总总的打分分60%总计100%表三：提提出公司司对电厂厂业绩考考核指标标建议的的价值评评分表（主主管副总总和其它它相关岗岗位填写写）请针对生生产计划划与考核核岗提出出公司对对电厂业业绩考核核指标建建议的价价值综合合以下三三方面评评分考评项目目权重得分加权得分分部门主任任的打分分40%主管副总总的打分分60%总计100%表四：与与部门其其它岗位位的协作作评分表表（部门门主任和和部门其其它相关关岗位填填写）请针对水水利工程程技术岗岗与部门门其它岗岗位的协协作综合合以下两两方面评评分考评项目目权重得分加权得分分部门其他他相关岗岗位的打打分30%部门主任任打分70%总计100%表五：对对电厂的的考核评评分表（综综合计划划部和主主管副总总填写）请针对生生产计划划与考核核岗对电电厂的考考核综合合以下两两方面评评分考评项目目权重得分加权得分分是否按时时对电厂厂进行考考核40%考核过程程是否公公开、公公正60%总计100%