中山市某路灯改造工程施工组织设计_secrethvwz.docx

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1、中山市某某路灯改改造工程程施工组组织设计计第一章 项目简简介一、 工工程概况况1、 本本工程为为2、 工工程地址址：3、 建建设单位位：4、 合合同工期期总日历历天数225天。二、工程程范围：1、 路灯安安装和路路灯电缆缆敷设，路路灯控制制柜的安安装。2、 电缆预预埋管敷敷设。三、工程程保修期期：1、 综合验验收交付付使用起起计一年年。四、工程程项目特特点：1、 以考虑虑节省工工程费用用为原则则。2、 组织各各工种配配合施工工，以达达到士建建、安装装及其它它工种互互创施工工条件、确确保工程程总进度度。第二章 施工组组织方案案与部署署第一节 部署原原则1、 集集中力量量保质量量、保工工期，在在人

2、力、物物资、机机具给该该工程以以充分保保障，各各工序管管理工作作应相互互协助，指指导好现现场的施施工工作作，搞好好各工种种的协调调配合。2、 组组织各工工种配合合施工，穿穿插作业业，重点点部位重重点赶工工。以达达到土建建、安装装及其它它各工种种之间互互创施工工条件，以以确保工工程总体体进度。第二节 施工组组织机构构一、 本本电气安安装工程程项目，负负责安装装施工组组织和管管理，1、 其其组成成成员如下下：序号职 务姓 名年龄学 历专 业职 称1总工程师39本科自动控制工程师2项目经理46高中技师3工程技术负责人25大专电气技术助工4工地负责人31高中电工5电气施工员30高中电工6质安员25大专

3、制冷与空调7材料员36高中8二、 项项目经理理将负责责各专业业施工队队伍的施施工现场场协调和和安排。抓抓好工程程质量和和安全的的同时，抓抓好对环环境保护护的要求求。第三节 施工管管理措施施一、 为为顺利实实现质量量目标，我我们采取取的主要要管理措措施有：1、 将将该工程程列为我我公司的的重点工工程，由由公司总总经理直直接领导导，并组组成施工工现场管管理机构构，发挥挥公司的的优势，在在各施工工生产要要素的配配置上对对该工程程实行重重点政策策，确保保工顺利利完成。2、 建建精干、高高效强有有力的项项目经理理部，选选配高素素质的项项目经理理和管理理人员，实实行项目目管理负负责制，全全权组织织技术、质

4、质检、材材料、安安全、劳劳资、财财务等部部门对工工程施工工进行全全员、全全面、全全过程的的系统动动态管理理，并对对工程质质量、施施工进度度、安全全生产、文文明施工工、成本本核算及及经济效效益等进进行全方方位的目目标责任任管理与与控制。3、 用用技术熟熟练，纪纪律严明明，经过过多个大大型工程程锤炼的的能打硬硬仗的高高素质的的作业队队伍，在在该工程程上进行行施工，发发挥我公公司管理理上的优优势，强强化职能能，统筹筹协调，综综合管理理，确保保工程总总体目标标的实现现。第四节 施工方方案1、进场场阶段对施工现现场进行行认真堪堪察，合合理选定定材料摆摆放区、制制作区、工工具存放放区及废废料堆放放区，有有

5、条件的的应设立立材料仓仓库，便便于管理理。制定定现场作作业顺序序，不阻阻障其它它工程的的施工现现场，根根据可施施工程度度合理安安排施工工人员进进场、材材料进场场及工具具进场。组组织人力力搞好现现场的文文明环境境，临时时用电架架接灯光光准备，施施工人员员进场前前作适当当的安全全培训，技技术培训训，规章章制度颁颁布，甲甲方要求求传达等等，使进进场秩序序良好。2、主体体阶段 按工程程进度计计划，由由项目经经理部组组织计划划施工。整整个工程程大体分分为电缆缆管暗埋埋、路灯灯基础浇浇筑、电电缆穿管管敷设、路路灯安装装、控制制柜安装装、通电电调试。各各阶段的的施工存存在重叠叠作业，施施工应合合理安排排，相

6、互互提供最最宽的工工作面，并并做好半半成品或或成品的的保护工工作，加加强工作作中的自自检工作作，对发发现的不不合格项项目应及及时组织织人力处处理，决决不让不不合格产产品流入入下道工工序。3、试验验阶段达到满足足业主要要求，功功能达到到设计效效果，外外观达到到优良水水平。4、竣工工验收一次通过过相关部部门验收收。第三章施工准准备第一节技术准准备一、做好好与设计计的结合合工作1、由技技术负责责人协助助项目有有关人员员认真学学习图纸纸，并进进行图纸纸自审、会会审工作作，理解解设计意意图及施施工质量量标准，以以便正确确无误地地施工。由由施工技技术组认认真编制制该工程程的施工工组织设设计，作作为工程程施

7、工生生产的指指导性文文件。1、 通通过学习习，熟悉悉图纸内内容，了了解设计计要求，施施工所应应达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程。2、 进进行自审审，组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查，掌掌握和了了解图纸纸中的细细节。3、 组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。3、 组织图图纸会审审，由设设计方进进行交底底，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。第二节生产准准备一、 劳动力力的准备备根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。2、 对对工人进进行必要要的技术术、安全

8、全、思想想和法制制教育，教教育工人人树立“质质量第一一，安全全第一”的的正确思思想，遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规，遵遵守地方方治安法法规。6、 特特殊专业业工种，将将全部使使用经特特殊培训训并有上上岗证的的施工人人员。二、 材料准准备1、 根根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析，编编制工程程所需材材料用量量计划，作作好备料料、供料料工作和和确定仓仓库堆场场面积及及组织运运输的依依据。2、 根根据材料料需用量量计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。组织织材料按按计划进进场，并并作好保保管工作作。4、施工工材料的的发放用用

9、使用管管理制订订严格的的材料领领料制度度，做到到按需领领料、按按当日施施工量领领料，防防止材料料出库后后造成的的丢失损损坏和污污染。三、 机机械准备备1、 根根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设设备的要要求和数数量以及及施工进进度计划划的安排排，编制制施工机机具设备备需用量量计划，组组织施工工机具设设备需用用量计划划的落实实，确保保按期进进场。2、 主主要机具具一览表表施工机机械设备备表：计划用于本工程的主要机械设备种类（名称）数量型号功率备注强力振动电钻2台32%、TE518*1500手提电钻4台FDV1616*350弯管器1台SYW-2-600台钻1台MODEL2*1

10、500砂轮切割机4台2416S10*900手提砂轮切割机5台直向5 寸5*250大理石切割机1台100%16*350电焊机2台3.2-6mm5*1200冲击钻8把550/Z8*1800汽车三辆二、 工工期保证证措施。1、 在在确保质质量和合合理施工工顺序的的前提下下，必要要时组织织连续施施工，以以充分利利用有限限时间。2、 制制订工期期控制计计划；按按现场指指挥部确确定的工工期进度度计划，每每天进行行自检，每每周作一一次工期期分析，确确保施工工进度。3、 实实行工期期承包制制；各工工种要按按下达的的施工任任务单承承包工期期，对提提前工期期的给予予奖励，对对拖延工工期的给给予处罚罚。4、 公公司

11、根据据施工现现场需要要，随时时另调所所需的技技术工人人，保证证现场用用工。5、 公公司成立立专项施施工领导导小组，由由公司总总经理或或有关部部门领导导参加支支持与监监督项目目经理部部，每周周召开一一次现场场办公会会，重点点检查施施工进度度计划的的执行情情况，如如有问题题，由公公司专项项领导小小组提出出解决的的措施, 限期期解决确确保工期期的按时时或提前前完成。6、 承承包班组组，若完完成不了了规定的的工期，则则对其进进行相应应罚款。7、 工工程进度度款作为为专款专专用，不不能用于于公司其其它方面面的开支支。第三节 施工工进度的的保证措措施1、 由由公司领领导亲临临现场，向向全体施施工人员员作好

12、思思想动员员和教育育工作，明明确任务务，充分分认识保保工期，守守信誉的的重点意意义，全全体人员员同心协协力，确确保按时时或提前前完成合合同任务务。2、 项项目经理理部提前前部署和和计划各各阶段人人力、物物力的组组织和管管理，提提前为下下一道工工序作好好各种准准备，保保证人力力、物力力充足，做做到一环环紧扣一一环地顺顺利施工工。3、 检检查和落落实已制制定的施施工计划划，确保保月旬进进度计划划的落实实，及时时增补拖拖延的工工期。4、 施施工进度度五保证证：保证证资金充充足，保保证人力力、物力力充足，保保证施工工图纸及及大样齐齐全，保保证各协协调单位位友好协协作，保保证各施施工手续续齐全。5、 实

13、实行持证证上岗；凡有规规定必须须持证上上岗的管管理人员员和操作作人员，都都要经过过业务知知识培训训持证上上岗。凡凡因无证证上岗，无无证操作作造成质质量不合合格或工工程质量量事故的的，均要要追究主主管领导导责任并并罚款处处理。第四章 工程程质量保保证体系系第一节 质量量体系的的建立1、 工工程开工工前，根根据本工工程的规规模、技技术含量量等因素素，我司司将选择择业务精精、工作作责任心心强的技技术骨干干来配备备项目经经理、技技术负责责人、质质检员、专专业工程程师、材材料员、机机械管理理员、试试验员、工工长等工工作岗位位，组成成强有力力的项目目领导班班子。赋赋予质检检员核实实、奖励励罚款、停停工整改

14、改和越级级报告的的权力控控制每一一个 分分项、分分部工程程质量。2、 工工程质量量控制组组织形式式见附录录：3、 根根据公司司质量保保证体系系的要求求编制本本工程质质量计划划，结合合本工程程的实际际情况，建建立由公公司总经经理领导导、项目目质量、技技术负责责人负责责的质量量管理机机构，使使整个质质量保证证体系协协调运作作，工程程的质量量始终处处于受控控状态。4、 项项目严格格执行“四四交底”制制度：交交质量标标准、交交操作要要求、交交技术措措施、交交自检互互检要求求，交底底必须交交到班组组，标准准明确，各各就其位位，交底底各方要要在交底底书面资资料上签签字。定定期召开开工程现现场例会会和质量量

15、情况江江汇报会会，及时时通报5、 实实行目标标管理，进进行目标标分解，按按单位工工程、分分部工程程、分项项工程把把责任落落实到相相应的部部门和人人员。除除公司质质量监督督部门和和项目技技术负责责人外，现现场另安安排专职职质监员员跟班作作业，分分别对各各专业安安装工程程进行跟跟踪监控控，并严严格按照照公司质质量体系系文件规规定，使使项目各各部门到到各施工工班组，层层层落实实质量职职责，明明确质量量责任。6、 积积极开展展质量管管理（QQC）小小组的活活动，工工人、技技术人员员、项目目领导“三三结合”，针针对技术术质量关关键组织织攻关，并并积极做做好QCC成果的的推广应应用工作作。7、 质质量情况

16、况，保证证各级管管理人员员掌握质质量动态态，坚持持样板到到路，树树先进、学学样板、上上水平、超超前示范范，以点点带面。第二节 质量管管理组织织措施1、 即即质量管管理分三三个层次次，第一一层为公公司职能能部门，负负责工程程质量总总策划，从从投标前前到中标标后的过过程控制制，最大大限度地地提供持持术支持持与管理理支持，以以分部工工程优良良来保证证单位工工程优良良，负责责工程创创优计划划的制定定与实施施。第二二层次为为项目经经理部。负负责创优优计划的的实施，确确保分项项工程优优良率，实实施对施施工作业业层的管管理，控控制施工工过程质质量，以以分项工工程优良良来保证证分部工工程优良良，并及及时向公公

17、司职能能部门反反馈质量量信息。第第三层次次为施工工作业层层，负责责工程的的施工，严严格按设设计和规规范要求求进行操操作，干干好每一一道工序序，确保保分项工工程优良良。各分项工工程质量量管理严严格执行行“三检检制”（即即自检、互互检和交交接检、专专业检），隐隐蔽工程程作好隐隐、实验验、预检检记录，质质检员做做好复检检工作并并请甲方方、监理理、市质质检站代代表验收收。2、 专专业工长长作好每每一次的的技术交交底工作作，严格格按图施施工，不不得任意意更改原原设计图图纸，遇遇有疑难难问题必必须和甲甲方、监监理、设设计单位位协商解解决。3、 各各种不同同类型，不不同专业业的材料料要分别别堆放整整齐，在在

18、运输和和储存时时，必须须保留标标牌，按按批分类类，同时时应避免免锈蚀和和污染。4、 特特殊工种种必须经经考试合合格后才才能上岗岗作业。5、 加加强成品品、半成成品保护护工作，如如交叉施施工时，一一定要注注意施工工方向和和顺序。6、 工工程在交交付使用用后二年年内因安安装质量量引起的的质量问问题提供供保修，并并由有关关领导到到建设单单位回访访，听取取用户对对工程质质量的意意见，为为进一步步改进施施工质量量提供依依据。第三节施工工过程质质量控制制一、 施施工准备备过程的的质量控控制1、 技技术文件件准备：根据公公司质量量保证手手册、程程序文件件、结合合本工程程的实际际情况，编编制施工工组织设设计及

19、单单项施工工方案，编编写作业业指导书书和质量量检验计计划。2、 管管理文件件准备：编制项项目质量量保证计计划，明明确质量量职责，确确定项目目创优计计划，制制定相应应的质量量制度。3、 图图纸会审审：在施施工前必必须进行行图纸会会审，找找出图纸纸差错，提提出改进进意见，察察看施工工手册和和条件是是否符合合，能否否满足设设计技术术要求，对对关键工工序、特特殊工序序，如焊焊接工程程等均应应制定专专门的技技术措施施和控制制办法。4、 对对材料供供应商进进行评估估和审核核，建立立合格的的供应商商名册，选选择与本本公司多多次合作作且信誉誉可靠的的供应商商。材料料进场必必须有出出厂合格格证，对对进场原原材料

20、的的检验应应由材料料员及试试验员负负责进行行，材料料员负责责材料的的外观物物理性能能检验，试试验员负负责材料料的化学学性能检检验，经经检验合合格后方方可留用用。5、 拟拟定材料料计划，做做好材料料进场的的准备工工作。材材料进场场后应做做好标识识，注明明品种、规规格、数数量、进进场日期期，进场场原材料料应分类类堆整齐齐、规则则，特殊殊材料进进行专人人专处保保管。6、 合合理配备备施工机机械，保保证工程程施工进进度和工工程质量量。7、 采采用质量量预控法法，把质质量管理理由事后后检查转转变为事事前控制制，达到到“预防防为主”的的目的。二、 施施工过程程中的质质量控制制1、 严严把材质质关，坚坚持“

21、三三先三后后三统一一”的原原则。“三三先三后后”即：先调查查后定点点、先检检验后进进场、先先试用后后推广；“三统统一”即即统一供供应、统统一管理理、统一一验收。严严格材料料采购、进进场、贮贮存、发发放制度度，要优优先选用用经过国国家产品品质量认认证的材材料；进进场材料料必须保保证其性性能、规规格、品品种、色色泽等符符合设计计及现行行的有关关标准、规规范要求求，并必必须有出出厂合格格证。需需要进场场复验的的材料必必面进行行复验。2、 优优选工作作队伍，加加大对施施工队伍伍的考核核、奖罚罚力度。对对施工队队伍的考考核要由由项目和和公司共共同进行行，做好好入场教教育和取取证培训训工作，除除对业绩绩进

22、行考考查外，还还要通过过样板间间、样板板段考核核期质量量情况决决定其取取舍，不不合格队队伍坚决决退出场场。3、 把把好关键键工序关关。对关关键工序序执行“三三定三序序”原则则，“三三定”即即：定人人、定位位、定量量，实行行专业作作业，将将操作人人员的姓姓名、质质量检测测情况进进行记录录；“三三工序”即即：检查查上道工工序、保保证本道道工序、服服务下道道工序，使使所有关关键工序序严格处处于受控控状态。4、 把把好细部部操作关关，根据据已确定定的关键键工序，针针对通病病，分析析产生的的原因，落落实细部部操作要要求，严严格按规规范、规规程，或或作业指指导书操操作，不不合格部部位坚决决返工，做做好质量

23、量记录，为为复检和和奖罚提提供依据据。5、 严严格控制制施工作作业程序序。坚决决禁止施施工程序序颠倒，避避免剔凿凿现象发发生。6、 做做好各工工序的优优化组合合，建立立严格的的成品保保护制度度。对已已完分项项、分部部工程采采取包、拦拦、盖、封封等防护护措施，将将保护责责任落实实到岗、到到人，做做到大面面有人控控，细部部有人管管。7、 工工程项目目竣工交交付前必必须进行行整体功功能测试试，测试试工作由由项目技技术负责责人组织织有关人人员参加加，测试试合格后后由项目目经理组组织对工工程进行行自检，自自检合格格后报公公司初验验小组进进行内部部初验，内内部初验验合格后后报业主主，由监监理或业业主组织织

24、初验，初初验合格格报上级级主管部部门竣工工验收。8、 对对工序间间的技术术接口实实行交接接手续。9、 做做好不合合格品处处理的记记录及纠纠正和预预防措施施工作。10、 接受监监理单位位的指导导。11、 认真做做好工程程的验收收交付。12、 严格按按施工图图纸和施施工技术术规范的的要求进进行施工工，并认认真按公公司质量量体系文文件运作作，严格格抓好施施工中产产品和工工艺质量量的控制制。13、 做好成成品保护护，下道道工序的的操作者者即为上上道工序序的成品品保护者者，后续续工序不不得以任任何借口口损坏前前一道工工序的产产品。14、 及时准准确地收收集质量量保证资资料，并并做好整整理归档档工作，为为

25、整个工工程积累累原始准准确的质质量档案案。单位位工程完完成后，由由项目资资料员整整理全部部工程技技术资料料。第四节 责任管管理1、 认认真学习习合同文文本，全全面理解解和掌握握合同文文本的要要求。在在工程实实施中以以合同文文本为依依据，自自始至终终将其贯贯彻执行行到整个个施工管管理过程程中去，确确保工程程优质如如期完成成。2、 按按合同规规定的承承包施工工范围内内的工程程质量要要求，编编制详细细、完善善的质量量保证计计划，由由公司总总经理签签发后，进进行实施施。3、 编编制本工工程施工工总进度度网络计计划，以以此有效效地对工工程进度度计划进进行总控控制。并并制订应应各施工工阶段的的质量保保证计

26、划划。4、 定定期召开开一次协协调会，解解决在质质量计划划执行过过程中遇遇到的新新问题并并在会议议上与各各方及时时商讨解解决。第五章 协调调与配合合第一节施工现现场的协协调与配配合一、 工工种之间间的配合合1、 布布置的配配合，各各工种本本着小管管让大管管的原则则，合理理布置调调整各种种管道、电电气槽架架走向及及其支架架位置。2、 设设备安装装应在设设备到货货后尽快快安装就就位，为为管道连连接、电电气接线线创造条条件。二、 安安装与土土建的配配合1、 预预留预埋埋的配合合：安装装预留人人员按预预埋图预预留预埋埋，预留留不得随随意伤损损建筑结结构钢筋筋，与土土建结构构有矛盾盾处，由由工长与与土建

27、协协调处理理。三、 施施工用电电和场地地配合由于工程程施工工工种比较较多，由由土建对对场地地地域进行行划分，对对各作业业段设专专业配电电用电箱箱，以保保证施工工进度的的要求。第二节与业业主、监监理单位位及有关关单位的的协调与与配合一、 业业主及监监理协调调与配合合“业主满满意”是是我司的的质量方方针，项项目经理理部全体体人员应应树立“业业主是上上帝”的的思想观观念，把把业主期期望的工工期和工工程质量量作为核核心，为为业主建建造一流流的建筑筑产品，让让业主满满意。“监监理”是是工程质质量的监监督者，我我司将在在现场监监理的监监督下，对对监理提提出的问问题及时时整改，质质量方面面精益求求精，把把本

28、工程程建设为为“建筑筑精品”。二、 与与质量安安全监督督站的协协调配合合与地方质质量安全全监督站站的协调调与配合合的好坏坏将是我我司能否否顺利开开展的关关键之一一，我司司在本工工程施工工中将一一如既往往紧密加加强地方方与地方方质量安安全监督督站的关关系，为为本工程程的顺利利开展创创造条件件。三、 与与周围企企业与居居民的协协调与配配合在本工程程中，我我司将加加强与周周围企业业、居民民取得联联系，并并得到其其对我司司工程施施工的谅谅解及支支持，为为顺利开开展本工工程创造造良好的的周边关关系。第六章 施工工程序和和主要施施工方法法第一节 电气气总体程程序要求求1、 应应按规定定的施工工及施工工规范

29、、质质量评定定标准以以及标准准图集施施工。2、 电电气系统统，按土土建施工工顺序，做做好暗设设电缆预预埋线管管，同时时做好防防预埋管管堵塞的的工作。3、灯基基础浇注注，路灯灯安装，电电气系统统穿电缆缆，控制制柜安装装，系统统调试，通通电实验验。第二节 各工工序流程程及主要要施工方方法一、工序序流程施工中采采用以下下流程：定灯位挖沟 埋埋管 浇注路路灯基础础敷设设电缆 绝绝缘测试试 路灯安安装电电气设备备安装 实验、调调试 自检检 竣工验验收二、施工工方法1、 定定灯位：按照施施工图及及现场情情况，以以灯位间间距为335米为为基准确确定路灯灯安装位位置2、 挖沟及及埋管：以距路路基石550cmm

30、为中心心，开挖挖宽300cm深深50ccm电缆缆管预埋埋沟，按按照施工工图纸预预埋相应应的电缆缆管3、 浇注路路灯基础础浇注：按甲方方提供路路灯基础础图纸预预制金属属构件开开挖相应应尺寸的的基坑，金金属构件件进行热热镀锌处处理，防防腐质量量应符合合现行国国家标准准金属属覆盖及及其他有有关覆盖盖层维氏氏和努氏氏显微硬硬度试验验（GGB/TT97000）、热热喷涂金金属件表表面预处处理通则则（GGB/TT113373）、现现行行业业标准钢钢铁热浸浸铝工艺艺及质量量检验（ZZBJ3360111）的的有关规规定。4、 敷设电电缆：应应符合下下列要求求1)电电缆型号号应符合合设计要要求，排排列整齐齐，无

31、机机械损伤伤，标志志牌齐全全、正确确、清晰晰；2) 电缆缆的固定定、间距距、弯曲曲半径应应符合规规定；3) 电缆缆接头良良好，绝绝缘应符符合规定定；4) 电缆缆沟应符符合要求求，沟内内无杂物物；5) 保护护管的连连接、防防腐应符符合规定定；5、路灯灯安装规规定1) 同一一街道、公公路、广广场、桥桥梁的路路灯安装装高度（从从光源到到地面）、仰仰角、装装灯方向向宜保持持一致。2) 基础础坑开挖挖尺寸应应符合设设计规定定，基础础混凝土土强度等等级不应应低于CC20，基基础内电电缆护管管从基础础中心穿穿础并应应超出基基础平面面3050mmm。浇浇制钢筋筋混凝土土基础前前必须排排除坑内内积水。3) 灯具

32、具安装纵纵向中心心线和灯灯臂纵向向中心线线应一致致，灯具具横向水水平线应应与地面面平行，紧紧固后目目测应无无歪斜。4) 灯头头固定牢牢靠，可可调灯头头应按设设计调整整至正确确位置，灯灯头接线线应符合合下列规规定：5) 在灯灯臂、灯灯盘、灯灯杆内穿穿线不得得有接头头，穿线线孔口或或管口应应光滑、无无毛刺，并并应采用用绝缘套套管或包包扎，包包扎长度度不得小小于2000mmm。6) 路灯灯安装使使用的灯灯杆、灯灯臂、抱抱箍、螺螺栓、压压板等金金属构件件应进行行热镀锌锌处理，防防腐质量量应符合合现行国国家标准准金属属覆盖及及其他有有关覆盖盖层维氏氏和努氏氏显微硬硬度试验验（GGB/TT97000）、热

33、热喷涂金金属件表表面预处处理通则则（GGB/TT113373）、现现行行业业标准钢钢铁热浸浸铝工艺艺及质量量检验（ZZBJ3360111）的的有关规规定。7) 各种种螺母紧紧固，宜宜加垫片片和弹簧簧垫。紧紧固后螺螺出螺母母不得少少于两个个螺距。5、 备安装装（路灯灯控制箱箱安装）a) 材料料到场后后经开箱箱检验，经经业主同同意后方方可进行行安装使使用； b) 动触触头与静静触头的的中心线线应一致致，触头头应接触触紧密；c) 二次次回路辅辅助开关关的切换换接点应应动作准准确，接接触可靠靠；d) 箱内内照明应应齐全。e) 配电电柜（箱箱、盘）的的漆层（镀镀层）应应完整无无损伤。固固定电器器的支架架

34、应刷漆漆。f) 机械械闭锁、电电气闭锁锁动作应应准确、可可靠。6、 有有隐蔽工工程，应应提前通通知业主主，经业业主检查查验收合合格后方方可进行行下一道道工序。7、 用用调试设设备、仪仪表、仪仪器必须须经国家家认可有有计量资资格的有有关单位位检验合合格，并并由专人人使用、保保管。调调试时应应有详细细记录。8、 施施工前作作好技术术交底，吃吃透图纸纸，领会会设计意意图，配配合其它它专业工工作，要要作好成成品保护护及各专专业协调调。9、缆敷敷设前，应应进行电电气性能能试验，合合格后方方可施工工。电缆缆敷设应应根据其其走向、规规格合理理安排顺顺序、一一般不应应有交叉叉。10、 需开孔孔的配电电箱（柜柜

35、），必必须用开开孔机开开孔，严严禁气焊焊等切割割开孔。电电线进入入配电箱箱、接线线盒等应应有护管管帽。穿穿线前应应有防止止外物落落入措施施。11、 线在管管内或经经槽内不不允许有有接头和和缠绕。导导线在出出口处应应装有护护线套，并并用5000V绝绝缘电阻阻应大于于1M，同时时作好记记录。12、 有配电电箱（柜柜）接地地及各系系统的保保护接地地、工作作接地应应接入原原大楼接接地网上上，完善善整个接接地系统统。13、 安装完完成后进进行检查查，确认认无误，方方可进行行分项调调试，并并作好调调试记录录。14、 各分项项调试完完成后，可可进行系系统调试试，联动动调试，试试运行并并作好记记录。15、 其

36、它部部分电气气设备安安装应严严格按图图纸标高高、部位位进行。第七章安全全保证措措施为了确保保整个工工程顺利利而安全全地完成成，工程程施工达达到无重重大伤亡亡事故发发生，且且轻伤频频率控制制在0.6以以内的目目标，除除了严格格遵照国国家颁布布的“一一标三规规范”：新颁布布的建建筑施工工安全检检查评分分标准JJGJ559999、建建筑施高高处作业业安全技技术规范范JGGJ800-911、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-888和中中山市有有关安全全技术规规范外，我我们还结结合本工工程的实实际情况况，制定定出如下下安全管管理措施施。第一节 安全全管理制制度电气安装装企业的的生产过

37、过程具有有流动性性大，劳劳动力密密集度大大、多工工种交叉叉流水作作业、和和劳动强强度大、高高处作业业多、环环境复杂杂多变等等特点。这这些特点点决定了了施工的的安全难难度大，潜潜在的不不安全因因素多，因因此，我我们必须须建立严严格有效效的管理理制度。1、 公公司安全全监察机机构成员员：公司安全全第一责责任人：公司安全全第二责责任人：公司安全全监护人人：工地安全全监护人人：2、 加加强安全全宣传和和教育是是防止职职工产生生不安全全行为，形形成了人人人注意意安全、人人人管安安全的齐齐抓共管管的局面面。减少少人为失失误的重重要途径径，为此此，根据据实际情情况制定定安全宣宣传制度度和安全全教育制制度，以

38、以增强职职工的安安全知识识和技能能，尽量量避免安安全事故故的发生生。3、 消消除安全全隐患是是保证安安全生产产的关键键，而安安全检查查则是消消除安全全隐患的的有力手手段之一一。在工工程施工工中，将将进行日日常检、定定期检、综综合检、专专业检等等四种形形式的检检查。安安全检查查坚持领领导与群群众相结结合、综综合检查查与专业业检查相相结合、检检查与整整改相结结合的原原则。检检查内容容包括：查思想想、查制制度、查查安全教教育培训训、查安安全设施施、查机机械设备备、查安安全纪律律以及劳劳保用品品的使用用。第二节 安全全技术措措施实行施工工现场安安全标准准化是实实现安全全生产的的根本措措施，是是强化安安

39、全管理理和安全全技术的的有效途途径。我我们针对对该工程程的具体体情况制制定相应应的安全全技术防防范措施施：一、 基基本注意意事项1、 加加工用的的台钻、无无齿锯、切切割机等等和电动动工具必必须装有有漏电保保护装置置。使用用前应试试机检查查，操作作者应戴戴好防护护眼镜。2、 树树脂胶、油油漆存放放处，应应杜绝火火源，并并放置足足够的消消防器材材。喷漆漆时必须须戴好防防护口罩罩，连续续操作22h应休休息一下下进行通通见换气气。每日日下班后后要用水水嗽口。3、 脚脚手架必必须搭设设牢固，经经检查验验收后方方准使用用。使用用荷载不不得集中中，不得得超过设设计荷载载。4、 遇遇有六级级以上大大风及雨雨雪

40、天气气应停止止一切高高空作业业。5、 进进行空中中作业除除遵守以以上各条条外，还还必须遵遵守有关关安全规规定。二、 临临时用电电和施工工机具1、 使使用电动动工具（手手电钻、切切割机等等）前检检查安全全装置是是否完好好，运转转是否正正常，有有无漏电电保护，使使用时严严格按操操作规程程作业。2、 电电焊机上上应设防防雨盖，下下设防潮潮垫，一一、二次次电源接接头处要要有防护护装置，二二次线使使用接线线柱，且且长弃不不超过330m，一一次电源源采用橡橡胶套电电缆或穿穿塑料软软管，长长度不大大于3mm，且焊焊把线必必须采用用铜芯橡橡皮绝缘缘导线。3、 配配电箱、开开关箱应应装设在在干燥、通通见及常常温

41、场所所，不得得装设在在有严重重损伤作作用的瓦瓦斯、烟烟气、蒸蒸气、液液体及其其它有害害介质中中；不得得装设在在易受外外来固体体物撞击击、强烈烈震动、液液体浸溅溅及热源源烘烤的的场所。4、 开开关箱内内部和顶顶部应装装订防火火板，实实行“一一机一闸闸一漏”制制，熔丝丝不得用用其它金金属代替替，且开开关箱上上锁编号号，有专专人负责责。5、 每每一分部部分项工工程施工工前必须须由专业业工长下下达书面面安全技技术交底底，班组组履行签签字手续续后方能能施工，并并且在施施工前传传达给班班组每位位成员。第八章 文明明施工与与环境保保护措施施第一节 文明施施工措施施1、 做做好工地地人员的的文明施施工与坏坏保

42、的教教育，并并建立健健全文明明施工制制度。2、 成成立现场场文明施施工管理理组织，并并委派专专职人员员进行文文明施工工及环保保工作，检检查、监监督、养养成良好好文明习习惯。3、 搞搞好周围围环境，做做到自产产自清，日日产日清清，工完完料净脚脚下清，建建筑垃圾圾与生活活垃圾分分开按指指定地点点存放，并并及时清清出现场场送到规规定垃圾圾销钠场场所。严严禁随地地大小便便，违者者罚款。4、 如如有特殊殊作业需需先征得得负责人人许可后后，并做做好相应应的防尘尘、防污污处理，才才能施工工。5、 工工地及往往地均要要搞好团团结，注注意卫生生，不要要高声喧喧哗。6、 后后勤部门门对食堂堂作作经经常性卫卫生检查

43、查，做好好防止集集体食物物中毒预预防工作作。7、 购购买本工工程的工工程平安安保险及及第三保保险和工工作意外外事故保保险，特特殊工种种人身安安全保险险。第二节 环境境保护的的措施实行环保保目标责责任制，把把环保指指标，以以责任的的形式分分到个人人，列入入责任岗岗位责任任制，建建立一支支环保自自我监控控体系，项项目经理理是环保保工作的的第一责责任人，加加强对施施工现场场粉尘、噪噪声、废废气的监监测和监监控工作作。一、 防防止噪声声污染措措施：1、 严严格控制制人为噪噪声进入入施工现现场不行行高声喊喊叫，无无故甩打打模板，乱乱吹哨，使使用对讲讲机进行行远距通通话，车车辆进场场禁止鸣鸣喇叭，最最大限

44、度度减少噪噪声扰民民。2、 严严格控制制作业时时间，一一般晚110点到到次日早早6点之之间停止止强噪声声作业，确确定特殊殊情况必必须昼夜夜施工时时，尽量量采取降降低噪音音措施。3、 从从噪声源源上降低低噪声A、 尽尽量选用用低噪声声设备和和工艺代代替高噪噪声设备备和加工工工艺，如如低噪声声的电锯锯、低噪噪声冲击击钻等。B、 尽尽可能在在声源处处安装消消声器消消声。C、 电电气安装装工程的的噪声主主要来自自于材料料加工与与开孔槽槽作业，因因而尽可可能将材材料在场场地外加加工，非非特殊情情况，不不得在施施工现场场加工材材料。D、 从从传播途途经上尽尽量控制制噪声，采采用吸声声、隔声声、隔振振和阻尼

45、尼等声学学处理的的方法来来降低噪噪声。二、 防防止粉尘尘、污染染措施：1、 水水泥、粉粉煤灰、白白灰等细细颗粒粉粉状材料料等，要要采用遮遮盖措施施，防止止遗洒扬扬尘，车车辆进场场，行驶驶不猛拐拐，不急急刹，防防止洒土土。2、 施施工过程程中有尘尘土产生生时，应应事先洒洒水，尽尽可能减减小扬尘尘。第九章 成品品保护和和成本控控制措施施第一节 设备备及安装装成品保保护措施施1、 设设备保护护。设备备一般在在安装前前一周内内运送到到现场，并并作好开开箱检查查，安装装后试车车前设专专人巡护护。2、 配配电柜、箱箱安装后后专人交交管。3、 对对安装好好的管道道、电气气线路采采取必要要的防表表面污染染的措

46、施施。灯具具和器具具应在调调试或交交工前安安装，现现场施工工应有装装饰队伍伍牵头成成立成品品保护小小组，对对安装成成品、半半成品设设备采取取保护，制制定方案案，监督督执行。4、 材材料运输输和储存存时，要要注意避避免破坏坏外表的的光洁度度。因管管壁如有有污染很很难清理理，故安安装前要要用一层层塑料纸纸住，安安装间隙隙敞口处处要临时时封口。5、 安安装完成成的成品品，如土土建继续续进行施施工，应应进行保保护，以以免污染染，不准准在安装装好的设设备、管管道上攀攀爬、踩踩踏及作作为支撑撑。第二节 降低低成本的的措施1、 质质比价采采购工程程的材料料，降低低材料采采购成柱柱。2、 细细核算施施工用料料，实行行限额发发料，搞搞好计划划用料，减减少材料料损失，降降低材料料耗用成成本。3、 做做好机具具设备管管理、使使用、维维护，加加强机具具使用计计划、减减少现场场停留时时间，降降低机具具使用费费。4、 加加强劳动动力管理理，合理理安排人人员的进进出场，加加强劳动动纪律，提提高机械械化作业业水平，降降低人工工费用开开支。5、 合理理布置现现场的临临时设施施及施工工用水、用用电，节节约临时时设施的的开支。6、 精精心施工工，各分分项分部部工程尽尽量做到到一次到到位，减减小返工工，重