公司财务原理复习题23188.docx
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1、公司财务原理复复习题1资本预算(投投资决策)2 资产定价理理论(发展脉脉络)与有效效市场假说3企业融资、IIPO、创业业投资4股利政策5资本结构理论论( 发展脉脉络)6 公司目标、公公司治理(股股东价值最大大化、委托代代理(道德风风险与逆向选选择)、控制制权与现金流流分配问题)7 公司价值评评估(绝对估估值:DCFF,DDM;APV;EEVA相对估估值法;重点点把握如何把把财务数据转转化估值计算算,WACCC和R)这部部分是对其他他知识点的高高度综合,希希望大家重视视!8 期权定价与与实物期权(这这块也是对资资产定价和投投资决策的延延伸与发展,希希望大家高度度重视)9财务计划和营营运资本管理理
2、10租赁融资11 风险管理理12公司绩效评评价(杜邦分分析、经济增增加值(EVVA)方法、平平衡积分卡)13 公司并购购、战略财务务管理、内部部资本市场财务管理课程按按专题设复习习,目的在于于使学生更好好地把握实务务操作中的问问题。按实务务专题复习使学生以以实务问题为为导向,综合合运用已有理理论知识,对对问题做出分分析和解答。专专题设置使课课程模块化,可可按照数学需需求进行不同同模块的拆分分拼装组合,有有灵活性并可可突出特点。各各专题依然存存在某些内在在联系并且有有层次之分,某某些专题实际际上是和基础础理论紧密结结合的,投资资、融资,分分配等有关专专题可以与理理论学习交叉叉进行。公司目标、财务
3、务契约、公司司治理1.论述企业财财务管理的目目标。答:财务管理的的目标指企业业理财活动所所希望实现的的结果,是评评价企业理财财活动是否合合理的基本标标准。它直接接反映着理财财环境的变化化,并根据环环境的变化做做适当调整,它它是财务管理理理论体系中中的基本要素素和行为导向向,是财务管管理实践中进进行财务决策策的出发点和和归宿。财务务管理目标制制约着财务运运行的基本特特征和发展方方向,是财务务运行的一种种驱动力。企企业财务管理理的目标可以以概括为生存存、发展和获获利。对财务管理基本本目标的认识识,大致有以以下四种:(1)利润最大化化;(2)资本利润率率最大化(或每股盈余余最大化);(3)企业价值最
4、最大化(或股东财富富最大化);(4)相关者利益益最大化。当当前比较典型型的财务管理理目标理论是是以下两种:(1)股东财富富最大化。它它是指通过财财务上的合理理经营,为股股东带来最多多的财富。持持这种观点的的学者认为,股股东创办企业业的目的是扩扩大财富。他他们是企业的的所有者,其其投资的价值值在于它能给给所有者带来来未来报酬,包包括获得股利利和出售股权权换取现金。在在股份经济条条件下,股东东财富由其所所拥有的股票票数量和股票票市场价格两两方面来决定定,因此股东东财富最大化化也最终体现现为股票价格格。他们认为为,股价的高高低代表了投投资大众对公公司价值的客客观评价。它它以每股的价价格表示,反反映了
5、资本和和获利之间的的关系;它受受每股盈余的的影响,反映映了每股盈余余大小和取得得的时间;它它受企业风险险大小的影响响,可以反映映每股盈余的的风险。(2)企业价值值最大化。它它是指通过企企业财务上的的合理经营,采采取最优的财财务政策,充充分考虑货币币的时间价值值和风险与报报酬的关系,在在保证企业长长期稳定发展展基础上使企企业总价值达达到最大。持持这种观点的的学者认为,财财务管理目标标应与企业多多个利益集团团有关,可以以说,财务管管理目标是这这些利益集团团共同作用和和相互妥协的的结果。在一一定时期和一一定环境下,某某一利益集团团可能会起主主导作用。但但从长期发展展来看,不能能只强调某一一集团的利益
6、益,而置其它它集团的利益益于不顾,不不能将财务管管理的目标集集中于某一集集团的利益。从从这一意义上上讲,股东财财富最大化不不是财务管理理的最优目标标。从理论上上来讲,各个个利益集团都都可以折衷为为企业长期发发展和企业总总价值的不断断提高,各个个利益集团都都可以借此来来实现其最终终目标。所以以,应将企业业的长期稳定定发展摆在首首位,并强调调在企业价值值增长中满足足各方面的利利益关系。将将企业价值最最大化作为财财务管理目标标。它更强强调风险与报报酬的均衡,将将风险限制在在企业可以承承担的范围之之内;创造造与股东之间间的利益协调调关系,努力力培养固定股股东;关心心本企业职工工的切身利益益,创造优美美
7、和谐的工作作环境;不不断加强与债债权人的联系系,凡重大财财务决策请债债权人参加讨讨论,培养可可靠的资金供供应者;真真正关心客户户的利益,在在新产品的研研究和开发上上有较高的投投入,不断通通过推出新产产品来尽可能能满足顾客的的要求,以便便保持销售收收入的长期稳稳定增长;讲求信誉,注注重企业形象象塑造与宣传传;关心政政府有关政策策的变化,努努力争取参与与政府制定政政策的有关活活动,以便争争取出台对自自己有利的政政策或法规。但但一旦通过立立法形式颁布布并付诸实施施,不管对自自己是否有利利,都必须严严格执行。财务管理目标具具有如下特点点:相对稳定定性、多元性性和层次性。(1)财务管理理目标具有相相对稳
8、定性。任任何一种财务务管理目标的的出现,都是是一定的政治治、经济环境境的产物,随随着环境因素素的变化,财财务管理目标标也可能发生生变化。人们们对财务管理理目标的认识识是不断深化化的,但财务务管理目标是是财务管理的的根本目的,对对财务管理目目标的概括凡凡是符合财务务管理基本环环境和财务活活动基本规律律的,就能为为人们所公认认,否则就被被遗弃,但在在一定时期或或特定条件下下,财务管理理的目标是保保持相对稳定定的。(2)财务管理理目标具有多多元性。多元元性是指财务务管理目标不不是单一的,而而是适应多因因素变化的综综合目标群。现现代财务管理理是一个系统统,其目标也也是一个多元元的有机构成成体系。在这这
9、多元目标中中,有一个处处于支配地位位,起主导作作用的目标,称称之为主导目目标;其他一一些处于被支支配地位,对对主导目标的的实现有配合合作用的目标标,称之为辅辅助目标。例例如,企业在在努力实现履履行社会责任任、加速企业业成长、提高高企业偿债能能力等一系列列辅助目标。(3)财务管理理目标具有层层次性。层次次性是指财务务管理目标是是由不同层次次的系列目标标所组成的目目标体系。财财务管理目标标之所以具有有层次性,主主要是因为财财务管理的具具体内容可以以划分为若干干层次。例如如企业财务管管理的基本内内容可以划分分筹资管理、投投资管理、营营运资金管理理、收益分配配管理等几个个方面,而每每一个方面又又可以再
10、进行行细分,例如如,投资管理理就可以再分分为研究投资资环境、确定定投资方式、做做出投资决策策等几个方面面。财务管理理内容的这种种层次性和细细分化,使财财务管理目标标成为一个由由整体目标、分分部目标和具具体目标三个个层次构成的的层次体系。2.试述企业的的财务管理与与会计的关系系。答:企业的财务务管理是指企企业组织企业业的财务活动动、处理财务务关系的一项项经济管理工工作,其主要要包括三个方方面的财务活活动:筹资活活动、投资活活动、收益分分配活动。会会计是指为经经济活动的主主体决策提供供支持的经济济信息系统,会会计的基本职职能是核算和和监督。在市市场经济条件件下,企业的的财务管理和和会计各自发发挥着
11、职能,它它们相互区别别,同时又是是紧密联系在在一起。(1)企业财务务管理与会计计的区别企业财务管理理与会计的职职能不同。企业财务管理活活动的主要职职能有四项:第一,进行行合理的筹资资决策,达到到既能优化企企业的资本结结构,又能提提高企业的盈盈利水平;第第二,进行科科学的投资决决策,尽量选选择最佳的投投资方案,实实现企业财务务资源的有效效配置,优化化组合;第三三,合理进行行收益分配决决策,要全面面考虑公司发发展的需要和和股东的意愿愿等多方面因因素的影响,正正确确定企业业利润留存与与分配的比例例和合理的股股利政策;第第四,协调企企业内部条件件与外部环境境的关系,不不断提高企业业防范风险的的能力,增
12、强强企业市场竞竞争实力。如如在企业拟进进行联营、收收购、兼并时时,要正确分分析对方企业业的财务状况况,参与资产产评估,对联联营、收购、兼兼并的可行性性做出正确评评价;在企业业面临破产清清算时,对剩剩余资产价值值进行正确评评估,并参与与剩余资产分分配工作等。企业会计基本职职能主要有两两项:第一,以以货币为量度度,连续地、系系统地、全面面地反映企业业的经济活动动情况,提供供经营管理所所需的原始经经济信息。第第二,按照预预定目的和要要求,利用会会计处理和输输出的信息,对对企业生产经经营活动全过过程进行监督督。财务管理与会会计的工作性性质和指导原原则不同财务管理应属于于业务管理部部门,直接管管理对象为
13、人人、财、物,并并在其职能范范围内具有直直接决策权。财财务管理工作作的指导原则则应是“企业财务通通则”和“企业财务制制度”。会计不是是业务管理部部门,而是综综合性的信息息部门,是企企业决策支持持系统的重要要组成部门,对对企业生产经经营管理没有有直接决策权权。会计工作作的指导原则则是“企业会计准准则”和“企业会计制制度”。财务管理与会会计机构设置置不同当前,西方国家家财务管理活活动已渗透到到企业生产经经营的各个方方面,已形成成比较完善的的财务管理体体系。西方国国家所采用的的是总财务师师领导的财务务部门和总会会计师领导的的会计部门分分别设置,权权责职能明确确区分的做法法,在市场经经济的实践中中已被
14、证明是是成功的、有有利的,值得得我们借鉴。(2)财务管理理与会计的主主要联系财务管理与会会计的对象都都是资金和资资金运动在市场经济中,商商品生产和交交换所形成的的错综复杂的的经济关系,是是以资金为载载体,因而资资金运动就成成为各种经济济关系的体现现,并贯穿于于企业生产经经营过程的始始终,而且借借助于货币的的形式,既可可以进行量的的汇总,又可可以进行量的的比较,资金金和资金运动动的这种特性性决定了它成成为财务管理理和会计的对对象。财务管管理就是对资资金的取得、占占用、耗费、收收入和分配等等运动过程中中所体现的各各种特定的经经济关系进行行合理组织和和协调。会计计则是对资金金的取得、占占用、耗费、收
15、收入和分配等等运动过程运运用货币进行行连续、系统统、全面的反反映和监督。因因此,离开资资金和资金运运动,财务管管理与会计在在理论上都无无法履行各自自的职能。财务管理必须须以会计提供供的会计信息息为基础现代管理是以信信息为基础的的,没有会计计提供的会计计信息,财务务管理就将成成为无源之水水、无本之木木,变成决策策不准、计划划不周、调节节不灵的瞎指指挥。财务管管理是对资金金运动的直接接管理,会计计是以综合信信息的形式系系统地反映资资金运动。此此外,财务管管理的结果,也也需要借助于于会计加以反反映。会计必须符合合财务管理的的需要 会计信信息的收集、加加工、贮存、传传递离不开财财务管理制度度,必须符合
16、合财务管理的的需要,否则则,会计就失失去了参与管管理的对象,从从而也就失去去了自身存在在的前提。因因为财务管理理是处理各种种经济关系的的,它是受社会会制度和国家家方针政策各各种的制约而而相应形成并并作为会计和和活动的准绳绳。综上所述,企业业只有正确界界定财务管理理与会计的关关系,人员机机构分设,权权责职能明确确区分,才能能各司其责,有有效地发挥各各自的职能,并并最终提高企企业整体的管管理水平。3.阐述“企业业价值最大化化”这一理财目目标,并说明明它与股东财财富最大化的的差异。 答:所谓企业价价值最大化是是指通过企业业财务上的合合理经营,采采用最优的财财务政策,充充分考虑资金金的时间价值值和风险
17、与报报酬的关系,在在保证企业长长期稳定发展展的基础上使使企业总价值值达到最大。这这一定义包含含丰富的内容容,其基本思思想是将企业业长期稳定发发展摆在首位位,强调在企企业价值增长长中满足各方方利益关系。企业价值最大化化这一目标,最最大的问题是是计量问题。从从实践上看,可可以通过资产产评估来确定定企业价值的的大小。从理理论上讲,企企业价值可以以通过下列公公式进行计量量:,如果各年的的现金流量相相等,上式可可简化为:,从这个式式子可以看出出,企业的总总价值V与FCF成正比比,与i成反比。在在t不变时,FCCF越大,则则企业价值越越大;在FCCF不变时,t越大,则企企业价值越小小,t的高低,主主要由企
18、业风风险的大小来来决定,当风风险大时,tt就高,当风风险小时,tt就低。也就就是说,企业业的价值,与与预期的报酬酬正比,与预预期的风险成成反比。在市市场经济条件件下,报酬和和风险是同增增的,即报酬酬越大,风险险越大,报酬酬的增加是以以风险的增加加为代价的,而而风险的增加加会直接威胁胁企业的生存存。企业的价价值只有在风风险和报酬达达到比较好的的均衡时达到到最大。以企业价值最大大化作为财务务管理的目标标,具有以下下优点:企业价值最最大化目标考考虑了取得报报酬的时间,并并用时间价值值的原理进行行了计量;企业价值最最大化目标科科学地考虑了了风险与报酬酬的联系;企业价值最最大化能克服服企业在追求求利润上
19、的短短期行为,因因为不仅目前前的利润会影影响企业的价价值,而且预预期未来的利利润对企业价价值的影响所所起的作用更更大。进行企企业财务管理理,就是要正正确权衡报酬酬增加与风险险增加的得与与失,努力实实现二者之间间的最佳平衡衡,使企业价价值达到最大大。因此,企企业价值最大大化的观点,体体现了对经济济效益的深层层次认识,它它是财务管理理的最优目标标。传统上,人们都都认为股票承承担了企业全全部剩余风险险,也就享受受因经营发展展带来的全部部税后收益。所所以股票所持持有的财务要要求权又称为为“剩余要求权权”。企业财务务管理的目标标应该是“股东财富最最大化。而现代意意义上的企业业与传统企业业有很大差异异,现
20、代企业业是多边契约约关系的总和和,股东也承承担了相当大大的风险,但但债权人和职职工所承担的的风险也很大大,政府也承承担了相当大大的风险。从从历史的角度度来考察,现现代企业的债债权人所承担担的风险,远远远大于历史史上债权人承承担的风险。从从上述分析可可以看出,财财务管理目标标应与企业多多个利益集团团有关,是这这些利益集团团共同作用和和相互妥协的的结果。在一一定时期和一一定环境下,某某一集团利益益可能会起主主导作用,但但从企业长远远发展来看,不不能只强调某某一利益集团团的利益,而而置其它利益益集团的利益益于不顾,也也就是说,不不能将财务管管理的目标仅仅仅归结为某某一集团的目目标,从这一一意义上说,
21、股股东财富最大大化不是财务务管理的最优优目标,在社社会主义条件件下更是如此此。从理论上讲,各各个利益集团团的最优目标标都可以折衷衷为企业长期期稳定发展和和企业总价值值的不断增长长,各个利益益集团都可以以借此来实现现他们对最终终目的。所以以,以企业价价值最大化作作为财务管理理的目标,比比以股东财富富最大化作为为财务管理目目标更科学。(大家认为这种种观点正确吗吗?我们教材材财务目标贯贯彻是股东财财富最大化的的思想)现代企业理论以以为,企业是是一系列契约约(合同)的的组成,企业业契约是不完完备的(或不不完全的),由此导致企企业所有权的的重要性。企企业契约的不不完备性是由由于企业存在在的市场环境境是不
22、确定的的。在一个不不确定性的世世界里,要在在签约时预测测到所有可能能出现的状态态几乎是不可可能的;即使使预测到了,要准确描述述每件可能状状态并在该状状态下的对策策也是不可能能的。即使可可能,也会由由于交易成本本太高而不可可行。因为进进入企业的契契约是不完备备的,未来世世界是不确定定的,要使所所有企业成员员都得到固定定的合同收入入是不可能的的,这就存在在一个剩余索索取权的问题题。剩余索取取权是相对合合同收益权而而言的,指的的是对企业收收入在扣除所所有固定的合合同支付(如如原材料成本本、固定工资资、利息等)的余额(“利利润”)的要要求权。企业业的剩余索取取者也即企业业的风险承担担者,因为剩剩余是不
23、确定定的,没有保保证的,在固固定合同索取取被支付之前前,剩余索取取者是什么也也得不到的。剩剩余控制权指指的是在契约约中没有特别别规定的活动动的决策权。因因为进入企业业的契约是不不完备的,未未来世界是不不确定的,当当实际状态出出现时,必须须有人决定如如何填补契约约中存在的“漏漏洞”,经济济学家早就认认识到,效率率最大化要求求企业剩余索索取权的安排排和剩余控制制权的安排应应该对应。企业是由许多个个独立的要素素所有者组成成的。所有这这些要素所有有者可以分为为两大类,一一类是提供人人力资本的所所有者,另一一类是提供物物质资本(非非人力资本)的所有者(有些参与人人既提供人力力资本又提供供非人力资本本)。
24、我们将将剩余索取权权和剩余控制制权合称为企企业所有权。最最优的企业所所有权安排是是指“企业价价值最大化”的的所有权安排排。“企业价价值”包括可可供所有企业业参与人分配配的总收益,“最大化”是是相对于预期期值而言的。“企企业价值最大大化”当然不不是一个完善善无缺的标准准,因为它没没有考虑收入入分配问题(帕累托最佳佳也没有考虑虑收入分配问问题),但它它确实是一个个最具操作性性的标准。如如果企业收入入可以分解为为固定的合同同收入和不固固定的剩余收收入,如果固固定收入能百百分之百地兑兑现(没有风风险),最大大化剩余收入入也就等价于于最大化总价价值。但是,如果固定收收入不能百分分之百地兑现现,最大剩余余
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- 公司财务 原理 复习题 23188
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