体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案(doc 89页)glxl.docx
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1、体育场钢钢结构桁桁架工程程施工组组织设计计方案一、编制制依据(一)本本施工组组织设计计在国家家基本建建设路线线、方针针和政策策指导下下,从施施工的全全局出发发,根据据本工程程的技术术经济特特点,确确定施工工方法、劳劳动组织织、技术术组织措措施等,安安排施工工进度和和劳动力力、材料料、机械械、构件件的供应应,以及及预计施施工中的的各种需需要及其其变化,协协调施工工中各部部门之间间的关系系,使施施工建立立在科学学合理的的基础上上,从而而做到优优质、低低耗、高高效地保保质、保保量、保保安全按按期完成成施工任任务,取取得最好好的经济济效益和和社会效效益。(二)贵贵方提供供的有关关本工程程技术资资料、招
2、招标文件件等;(三)国国家工程程建设有有关标准准规范:1、建建设工程程开工施施工现场场管理规规定2、建建设工程程质量管管理办法法3、建建设工程程质量监监督管理理规定4、建建设项目目(工程程)竣工工验收办办法(四)国国家建筑筑、行业业等有关关标准、规规范:1、建建筑结构构荷载规规范 (GGB5000099-20001)2、建建筑工程程施工统统一验收收标准(JJG122-19999)3、钢钢结构设设计规范范(GGB5000177-20003)4、建建筑钢结结构焊接接规程 (JJBJ881-220022)5、涂涂装前钢钢材锈蚀蚀等级和和除锈等等级 (GBB89223)6、钢钢结构工工程施工工质量及及
3、验收标标准 (GBB502205-20001)7、钢钢结构工工程质量量评定标标准 (GBB502221)8、屋屋面工程程质量验验收规范范 (GGB5002077-20002)9、建建筑抗震震设计规规范 (GBB500011)10、冷冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范 (GBB500018)二、施工工部署及及准备2.1工工程概况况:XX市体体育场钢结构桁架工程程是XXX市一个个标志性性的建筑筑,为推推动国家家的奥运运战略和和全民健健身运动动有着深深远的意意义;同同时,她她也是XXX市多多年改革革开放的的一个缩缩影,让让世界更更全面地地了解XXX,让让XX更全全面地走走向世界界,她的的地位也也是举足足
4、轻重的的;而且且,建筑筑设计标标新立异异,工程程造型更更卓而不不凡,让让历史悠悠久的XXX市重重又步入入现代化化大都市市的行列列,她的的建成,将将是一个个绝佳的的契机。有幸参与与这样一一个现代代化形象象高度凝凝聚的极极作佳品品的建设设,我们们集团公公司也将将在企业业的发展展史上涂涂上浓墨墨重彩的的一笔,因因而我们们格外珍珍惜这次次机会,组组合了一一批精英英骨干,对对XX市体体育馆钢钢结构桁桁架工程程深化设设计和施施工组织织作了精精确分析析,以科科学严谨谨的态度度,编制制了施工工组织设设计,期期待着与与建设单单位、设设计单位位、监理理单位协协同努力力,发扬扬火花企企业稳健健、厚重重的优良良传统,
5、注注入现代代企业管管理的新新理念、新新思维,创创造又一一个精品品工程。本工程位位于XXX市建设路南南侧,建建华路西西侧,基基地西侧侧与成吉吉司汉公公园相临临,体育育场约4415000座位位,总建建筑面积积566600平平方米,运运动场为为椭圆形形场地,2.2施施工部署署:2.2.1、主要要经济技技术指标标: 为将XXX市体体育馆钢钢结构桁桁架及屋屋面工程程全面、高速、优质建成,我单位将为此项目树立明确的质量、安全、工期和文明的目标。(1)质质量目标标:获草草原杯(2)质质量方针针:贯彻彻ISOO90002国际际质量谁谁体系标标准,编编制切实实可行的的质量计计划。严严格执行行企业质质量方针针,确
6、保保第道工工序受控控,造业业主满意意工程。(3)工工期目标标:XXXX日历历天(4)安安全目标标: .杜绝重重大伤亡亡事故; .杜绝火火灾事故故; .施工一一般事故故损失减减少到11;(5)文文明施工工目标:创建文文明工地地;(6)成成本目标标:精心心组织,合合理投入入,争取取将项目目成本降降低1.5%2%。2.33总体部部署:XX市体体育馆钢钢结构桁桁架及屋屋面工程程之一,工工程的建建成必将将为XXX市的发展展及在激激烈的市市场竞争争中站稳稳脚步作作出重要要的贡献献,其桁桁架及屋屋面工程程作为本本工程的的重要项项目,其其重要性性不言而而喻,因因此,合合理布置置先进的的施工方方案是工工程质量量
7、、工程程保证的的关键。2.4施施工准备备:2.4.1、现场场管理组组织机构构体系:鉴于本工工程的重重要性,为为保证工工程质量量目标和和工期目目标,为为充分发发挥企业业总体综综合优势势,确保保工程顺顺利进行行。项目目经理部部严格按按照现现代项目目管理办办法组织织建立。项项目经理理由企业业法人代代表任命命,项目目部成员员由公司司各单位位择优选选派,并并由法人人代表任任命。项项目管理理实行项项目经理理负责制制,项目目部人员员由项目目部统一一管理,施施工期间间不得随随意更换换,如需需调动须须经项目目部同意意。项目目部具有有统一指指挥、统统一组织织、统一一协调、统统一考核核的权力力;具有有施工力力量、机
8、机械设备备统一调调遣的权权力;代代表企业业严格覆覆行承包包合同条条款及各各项材料料、物资资采购合合同条款款;积极极应用经经济、行行政手段段,对工工程实施施承包管管理。项项目经理理部设项项目经理理1名、项项目总工工1名、项项目副经经理1名名、下设设工程技技术、质质量管理理、安全全管理、物物资供应应、财务务、合约约预算、设设备管理理、计划划统计等等部门,行行使各管管理职能能。各成成员、科科室职责责如下:(1)项项目经理理:项目目经理是是企业法法定代表表,是在在工程项项目的代代理人,受受法定代代表人的的委托,对对项目的的施工全全过程、全全方位负负责,其其主要职职责是:.负责责组织指指挥本工工程项目目
9、的实施施,行使使cm 管理的的职能,对对建设单单位负责责;.负责责组建项项目经理理部,调调配并管管理项目目所需的的人才、资资金、物物资、设备等生生产要素素;.负责责工程合合同的起起草、洽洽淡、签签约和管管理;.负责责处理与与本项目目有关的的外部联联系;.负责责协调总总、分包包之间的的配合协协作工作作;.对工工程项目目质量、安安全、工工期、成成本和现现场文明明施工负负全责;有权决决定项目目内部具具体的分分配方案案和分承承包形式式。(2)副副经理:项目副副经理是是项目经经理的有有力助手手,在项项目经理理的负责责下,认认真做好好其本身身的工作作,协调调各部门门和分承承包方的的关系,实实施工程程建设,
10、对对工程进度、工程成本、工程安全、创标化负主要责任,工程设副经理二名,其主要职责是:.根据据生产要要求,认认真调配配落实项项目所需需的人力力、资金金、物资资、设备备等生产产要素,严严格履行行合同施施工的节节奏工期期要求,协协调好分分承包方方的关系系,每月月召开生生产、安安全、质质量、协协调等生生产例会会。.认真真协调建建设单位位、监理理、设计计等关系系,并及及时提供供工程进进度所需需解决的的材料、设设计图纸纸等需解解决的问问题,接接受建设设单位监监理、设设计的要要求,调调整好施施工速率率。.做好好标化管管理等工工作,对对现场标标化、卫卫生、文文明负责责,督促促各部门门履行岗岗位职责责,注意意职
11、工饮饮食卫生生、个人人劳动保保护用品品使用得得当,做做好职工工的文明明施工的的教育,达达到省级级双标化化工程。.根据据分管的的工作,向向项目经经理建议议内部分分配方案案和奖励励或处罚罚违规人人员。.对工工程项目目管理中中出现的的问题及及时向项项目经理理要求修修改有关关制度。(3)项项目总工工:项目目总工程程师对工工程建设设过程中中的技术术和质量量负责。并并对新技技术的运运用,项项目关键键技术进进行研究究和采用用。其主主要职责责是:.审核核工程施施工方案案和关键键部位交交底工作作,并对对主要施施工技术术负主要要责任,对对工程项项目中特特殊技术术组织技技术人员员进行攻攻关。.本着着对建设设单位负负
12、责的态态度,除除负责施施工图会会审外,还还应对图图纸设计计的合理理性,施施工节奏奏的可靠靠性和工工程设计计的经济济性,提提供必要要的技术术建议,节节省投资资。.积极极解决工工程建设设中的技技术难题题,参加加重点部部位的技技术复核核工作,解解决已经经发生的的技术难难题。认认真实施施十项新新技术,确确保工程程达到全全国新技技术示范范工程金金奖。.对工工程质量量负责,认认真对建建设单位位承诺,争争创扬子子杯目标标,展开开进行管管理,对对工程质质量通病病等认真真防治。做做好精品品,做出出精品。(4)工工程技术术部:负负责工程程施工技技术管理理;施工工技术方方案和措措施的编编制、审审核和交交底;解解决施
13、工工过程中中的技术术问题;组织二二次设计计、资料料归档等等技术管管理工作作。(5)质质量管理理部:严严格执行行本工程程所有项项目所用用材料的的检验和和试验;制作过过程的检检验和试试验、最最终产品品的检验验和试验验;对顾顾客提供供的产品品的进行行验证;及时为为业主和和安装单单位竭诚诚服务,执执行用户户回访和和售后服服务职责责,并负负责新材材料、新新工艺的的焊接工工艺评定定。(6)安安全管理理部:负负责现场场设备、设设施、施施工条件件的安全全;负责责教育各各分承包包方的安安全意识识,监督督安全工工作的落落实;负负责对重重大构件件、关键键部位、主主要施工工方案中中安全措措施的落落实等(7)物物资供应
14、应部:执执行对本本工程所所有项目目材料采采购的分分供方进进行选择择、评价价,并建建立合格格分供方方档案。严严格按设设计、技技术标准准、合同同的条款款进行材材料采购购;保证证采购材材料满足足技术标标准、合合同条款款的要求求;做好好材料采采购的质质量记录录。并负负责对各各种材料料检验、储储存发放放进行管管理;保保证按生生产需要要及时迅迅速上报报材料检检尺单和和检验验验收资料料,244小时进进行发料料,严格格执行钢钢材的标标记及移移植工作作;做好好各种材材料存储储的质量量记录。(8)设设备管理理部:负负责机械械设备的的采购、租租赁、及及机械、设设备的维维修工作作,保证证机械设设备的正正常运转转。(9
15、)合合同预算算部:负负责工程程进度报报量、合合同管理理、工程程预算、结结算。(10)财财务部:负责工工程资金金费用的的计划和和调配,进进行成本本控制和和核算,并并负责款款项出入入、结算算等工作作。(11)施施工部:负责编编制工程程总进度度计划和和月、旬旬施工计计划及统统计工作作;负责责分包商商的考察察、选择择、协调调和管理理;负责责项目实实施过程程中的安安全交底底和管理理工作。(12)合合约部:负责编编制工程程预、决决算和合合同交底底管理工工作;负负责工程程分包合合同的起起草、洽洽淡、签签约工作作;负责责分包商商的工作作量和预预、决算算复核与与审计工工作。2.4.2、现场场主要管管理、技技术人
16、员员配备项目经理理部选派派具有丰丰富管理理经验和和同类工工程施工工经验和和管理和和技术骨骨干组成成,由具具有丰富富施工经经验,多多次荣获获公司劳劳动模范范的冯颖颖同志任任项目经经理;其其他项目目管理人人员均由由公司长长期从事事施工管管理的优优秀人员员组成(项项目主要要管理人人员表附附后)。2.4.3、技技术准备备: (1)由项目总工负责组织现场施工人员熟悉图纸,分专业组织图纸会审,解决设计有关问题。(2)组组织学习习有关技技术规范范、规程程、验评评标准及及国家工工程建设设标准强强制性条条文。(3)充充分利用用公司成成熟工法法依据本本施工工组织设设计细细化各分分部分项项工程施施工方案案。(4)组
17、组织相关关人员依依据ISSO90002质质量标准准编制项项目质量量计划。(5)组组织相关关人员依依据JGGJ59999标标准及公公司CII规范编编制文文明工地地创建计计划。 (6)建建立本工工程技术术管理体体制、运运行程序序和规章章制度。(7) 建立QQC小组组,按工工程特点点对重、难难点项目目开展技技术攻关关。根据据有关规规范、规规程编制制施工作作业指导导书和安安全技术术交底。 做好测测量、材材料检验验试验等等计量器器具、仪仪表的检检定工作作。做好好特殊工工种测试试考核工工作,保保证持证证上岗。2.4.4、现场场准备:桁架工程程作为整整体工程程的一个个重要分分部,也也即享有有一个重重要的施施
18、工阶段段,这时时,由于于拼装及及制作的的作业面面较大,因因而,将将占用绝绝大部分分的施工工场地,来来满足加加工、堆堆放、运运输及拼拼装的需需要。而而这时因因土建主主体工程程暂告一一段落,所所以,场场地的调调整将不不会出现现矛盾。(1)抓抓紧办理理施工前前各项有有关手续续,为开开工创造造条件。(2)根根据前期期施工平平面布置置图要求求,清理理现场,搭搭建临时时办公、生生活设施施。(3)做做好桁架架结构安安装前道道工序的的交接工工作包括括:土建建轴线与与标高控控制点及及预埋件件标高等等数据,安安装前应应进行复复核并办办理移交交手续,并并作好钢钢结构安安装的放放线工作作。(4)组组织施工工机械、机机
19、具到位位,并按按总图位位置摆放放。2.4.4.1对土建建工程桁桁架支座座进行复复测依据设计计文件及及土建工工程提供供的标高高及坐标标位置,汇汇同建设设单位、监监理单位位及土建建施工单单位对支支座进行行复测,并并做好中中间验收收记录。针针对可能能出现的的误差进进行分析析和研究究,提出出整改意意见或在在下道工工序中在在保证质质量的条条件下予予以消除除。2.4.4.22临时用用水(1)临临时施工工用水从从甲方提提供的主主管线直直接引入入,经计计算管径径的供水水管基本本能满足足施工生生活需要要。(2)施施工临时时用水量量包括:现场施施工用水水量,施施工机械械作水量量,施工工现场生生活用水水量,生生活区
20、生生活用水水量,消消防用水水量等的的总和,因因桁架施工工工艺基基本不用用水,故故施工及及机械用用水可以以不计。 现场场生活用用水量q3 P134t38336600式中:q3施工工现场生生活用水水量(/S) P11施工工现场高高峰昼夜夜人数 33施工工现场用用水定额额60/人班班 44施工工现场用用水不均均衡系数数(1.5)t 每天工工作班数数(2班班)q3 70366031.5238336600 0.11(L/SS) 0.441T/H 生活活区用水水计算 P24524336600式中:q4 生生活区生生活用水水量(LL/S) P22 生生活区居居民人数数(1000人) 44 生生活区昼昼夜全部
21、部生活用用水定额额1200 55 施施工现场场用水不不均衡系系数(22.5)q410031120322.5 244336000 0.35(L/SS) 1.26TT/H 消消防用水水:q5 155升/秒54TT/H施工临时时用水量量Qq55 + 00.5(q1+q2+q3+q4) 31.1154+ 00.5(0.441+11.266) 311.1 660.332T/H选用管径径为F500 的钢钢管,分分两处布布置。2.4.4.33施工临临时用电电:(1)根根据机械械设备需需用计划划,经计计算现场场变压器器的容量量为3008KVVA。(2)电电源从现现场临时时变压器器直接引引入,分分两条线线路敷设
22、设到施工工作业区区和办公公生活区区,并用用橡胶电电缆接到到各用电电部位的的开关箱箱内。(3)现现场配电电为三相相五线制制,架空空绝缘走走线,架架杆距离离10米米12米米,离地地不低于于5米,三三项漏电电保护,接接零接地地,使用用标准配配电箱,动动力和照照明分箱箱设立,动动力和闸闸刀保险险匹配。(4)绘绘制施工工用电平平面图,配配电室面面积8平平方米,设设两个总总开关电电箱,三三个分开开关电箱箱,十个个流动开开关箱,各各机械设设备做到到单机单单闸。(5)为为满足施施工需要要,现场场设一台台柴油发发动机供供临时停停电使用用。(6)施施工临时时供电计计算/1.113 K1.SPd/(.Cosw)+
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