房地产实用手册cdtr.docx
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1、*之之项目开发发流程、管管理控制制指导手册编制:* 审核:*二OO九九年三月月前言鉴于公司司成立不不久,各方面面工作都都在努力力完善中中,内部各各项规范范制度及及各精细细化管理理都没有有完全成形形。在*的倡倡议和指指导下,经过一个个多月的的不断编编制和修修改,我我们工程程部根据据公司实实际情况况终于完成成了本实实用手册册的编制制工作。本手册,编制内容是根据公司的经营范围是以项目开发为先决条件,编制时将项目开发的整个流程为主轴线,以各流程的大纲为主,加入各流程工作的详细操作及管理控制内容。我们编制制的原则则是以目目前公司司运作的的实际情情况为基基础,尽尽量做到到宜懂实实用,目目的是希希望本手手册
2、能进进一步完完善公司司的内部部基础建建设,更更能在公公司以后后各项工工作的实实际运作作中能起起到一定定引导作作用。我我们也憧憧憬在各各方面的的合理的的建议下,能能将本手手册做到到尽善尽尽美,并并能在同同行中占占有一席席之地.当然目目前这只只是我们们的一个个目标,但但我们会会更努力力更用心心的去完完善它,目标总有有一天会会实现.我们相相信,努努力总会会有回报报!*年*月目录前 言2第一章:房地产产开发的的概念55一、房地地产开发发的种类类5二、房地地产开发发的基本本原则及及要求55三、设立立房地产产开发企企业应当当具备的的条件55四、房地地产开发发企业的的设立程程序6第二章:可行性性研究和和项目
3、决决策阶段段7一、房地地产项目目可行性性研究的的根本目目的7二、房地地产项目目的四方方面研究究方向77三、房地地产项目目的可行行性研究究步骤 8四、房地地产项目目可行性性研究的的内容 8五、房地地产项目目可行性性研究的的工作阶阶段8六、房地地产项目目开发详详细的经经济效益益分析99七、项目目可行性性研究的的结论与与建议99第三章:建设前期期准备阶阶段100一、土地地使用权权的获取取及开发发10(一)、土土地使用用权100(二)、土土地开发发12二、征地地拆迁,申申办并取取得房房屋拆迁迁许可证证13三、确定定勘察、监监理15四、规划划设计116五、建设设项目报报建登记记,申请请招投标标22六、申
4、办办施工工许可证证244第四章:工程建建设实施施阶段26一、工程程建设实实施准备备阶段226二、工程程建设实实施阶段段26(一)、工工程进度度的控制制26(二)、工工程质量量的控制制28(三)、工工程成本本的控制制29(四)、工工程合同同的控制制34第五章:项目销销售阶段段37一、房地地产项目目的营销销策划337二、房地地产销售售38三、房地地产销售售的流程程41第六章:房地产产项目物物业管理理42一、物业业管理的的概念442二、物业业管理的的特点442三、物业业管理在在当前的的地位和和作用443四、物业业管理的的基本内内容455五、物业业管理费费46第七章:附录:房地产产开发相相关流程程47
5、房地产开开发全流流程477办理质量量监督程程序及提提交资料料57办理安全全监督程程序及提提交资料料57办理建筑筑工程施施工许可可证程序序及提交交资料557土地一级级开发一一般工作作程序558施工监理理工作的的总程序序59施工组织织设计审审核流程程60图纸会审审监理工工作流程程61工程款支支付基本本程序662工程变更更管理的的基本程程序633进度控制制监理工工作程序序64主体工程程质量控控制流程程65单位工程程验收基基本程序序66质量评定定监理工工作程序序67建设工程程竣工验验收备案案流程668后 记记69第一章:房地产产开发的的概念房地产开开发是指指在依据据中华华人民共共和国城城市房地地产管理
6、理法(以以下简称称城市市房地产产管理法法)依依法取得得国有土土地使用用权的土土地上进进行基础础设施、房房屋建设设的行为为。房地地产开发发是房地地产活动动中一项项重要制制度,属属于房地地产生产产、流通通、消费费诸环节节中的首首要环节节。房地地产作为为不动产产,与其其他商品品的开发发相比,房房地产开开发投资资大、耗耗力多、周周期长、高高赢利、高高风险的的特点,使使房地产产开发活活动在人人们的生生活中占占居越来来越重要要的地位位,经济济越发达达,时代代越进步步,房地地产开发发的范围围越广,程程度越深深,内容容越丰富富。一、房地地产开发发的种类类:房地产产开发包包括土地地开发和和房屋开开发。土地开发发
7、主要是是指房屋屋建设的的前期工工作,主主要有两两种情形形:一是是新区土土地开发发,即把把农业或或者其他他非城市市用地改改造为适适合工商商业、居居民住宅宅、商品品房以及及其他城城市用途途的城市市用地;二是旧旧城区改改造或二二次开发发,即对对已经是是城市土土地,但但因土地地用途的的改变、城城市规划划的改变变以及其其他原因因,需要要拆除原原来的建建筑物,并并对土地地进行重重新改造造,投入入新的劳劳动。就房屋开开发而言言,一般般包括四四个层次次:第一一层次为为住宅开开发;第第二层次次为生产产与经营营性建筑筑物开发发;第三三层次为为生产、生生活服务务性建筑筑物的开开发;第第四层次次为城市市其他基基础设施
8、施的开发发。二、房地地产开发发的基本本原则及及要求:根据中中华人民民共和国国城市房房地产管管理法第第二十四四条至二二十七条条的规定定,房地地产开发发有下列列基本原原则及要要求: (一一)房地地产开发发必须严严格执行行城市规规划,按按照经济济、社会会效益、环环境效益益相统一一的原则则,实行行全面规规划、合合理布局局、综合合开发、配配套建设设。 (二二)以出出让方式式取得土土地使用用权进行行房地产产开发的的,必须须按照土土地使用用权出让让合同约约定的土土地用途途、动工工开发期期限开发发土地。超超过出让让合同约约定的动动工开发发日期满满一年未未动工开开发的,可以以征收相相当于土土地使用用权出让让金百
9、分分之二十十以下的的土地闲闲置费;满二年年未动工工开发的的,可以以无偿收收回土地地使用权权;但是是,因不不可抗力力或者政政府,政政府有关关部门的的行为或或者动工工开发必必需的前前期工作作造成动动工开发发迟延的的除外。 (三三)房地地产开发发项目的的设计、施施工,必必须符合合国家的的有关标标准和规规范。房房地产开开发项目目竣工,经经验收合合格后,方方可交付付使用。 (四四)依法法取得的的土地使使用权的的,可以以依照本本法和有有关法律律、行政政法规的的规定,作作价入股股、 合合资、合合作开发发经营房房地产。三、设立立房地产产开发企企业应当当具备的的条件:根据据城市市房地产产管理法法的规规定,设设立
10、房地地产开发发企业应应当具备备以下条条件: (一一)有自自己的名名称和组组织机构构; (二)有固定的经营场所; (三)有符合国务院规定的注册资本; (四)有足够的专业技术人员; (五)法律、行政法规规定的其他条件。 设立房地产开发企业,应当向工商行政管理部门申请设立登记。工商行政管理部门对符合本法规定条件的,应当予以登记,发给营业执照;对不符合本法规定条件的,不予登记。 设立有限责任公司、股份有限公司,从事房地产开发经营的,还应当执行公司法的有关规定。 房地产开发企业在领取营业执照后的一个月内,应当到登记机关所在地的县级以上地方人民政府规定的部门备案。 四、房地产开发企业的设立程序设立房地地产
11、开发发企业应应经过以以下程序序: (一一)应当当向工商商局行政政管理部部门申请请设立登登记,工工商行政政管理部部门对不不符合房房地产开开发企业业应当具具备的条条件的,不不予登记记; (二二)房地地产开发发企业在在领取营营业执照照后的11个月内内,应当当到登记记所在地地的县级级以上地地方人民民政府规规定的部部门备案案; 上述述规定主主要为协协调企业业设立中中,一般般行政管管理(工工商行政政管理)与与特殊行行政管理理(房地地产开发发行业管管理)的的关系。 房房地产开开发公司司设立阶阶段的相相关税费费 (一)企企业法人人开业登登记费; (二)企企业法人人变更登登记费; (三)企企业法人人年度检检验费
12、; (四)补补、换、领领证照费费。第二章:可行性性研究和和项目决决策阶段段由于房地地产项目目可行性性研究需需专业要要求很高高、技术术性很强强的注册册房地产产估价师师、造价工工程师 、市场调调查和分分析人员员专家、经济分分析专家家、 制作作人员、 社会会、环境专家家、房地地产专家家、建筑筑工程专专家、财财会师及及律师等等专家,我我公司目前前缺少此此类人员员,只能能对可行行性研究究的步骤骤、内容容、工作作概要、项项目评估估的要求求及决策策作简要要介绍。策划是是一种程程序,在在本质上上是一种种运用脑脑力的理理性行为为。项目策划划是一门门新兴的的策划学学,以具具体的项项目活动动为对象象,体现现一定的的
13、功利性性、社会会性、创创造性、时时效性的的大型策策划活动动。策划的六六个主要要宏观作作用:改改变企业业发展方方式(松松散向信信纸、规规模向质质量、产产品向品品牌和资资本等),改改变发展展目标(多多元向专专业或相相反、地地区向国国际、上上下游移移动),避避免死于于非命(发发现生存存空间,发发现生存存资源或或手段),节节约资源源(避免免盲从,避避免盲动动),提提高速度度(避免免无效经经营环节节、精密密使企业业可持续续稳定地地增长),促促进竞争争(相互互启发使使产业经经营更加加富有科科学、技技术和艺艺术性,合合经劳成成为乐趣趣)等。总总之,策策划可使使国家决决策向民民间经济济决策的的转化高高效、顺顺
14、畅、充充分。项目策划划的流程程分为四四个流程程:1、项目目调研22、项目目市场细细分与选选择 11)项目目市场细细分2)项目目市场选选择3、项目目策划书书撰写44、项目目方案实实施。房地产项项目策划划是指,通通过对市市场环境境的调查查和系统统的分析析,利用用已经掌掌握的有有关资料料及手段段,科学学地、合合理地、有有效地推推动项目目的进程程,并且且提前判判断房地地产项目目的顺利利进展程程度及效效果。房地产项项目策划划首先须经董事事会批准准初步立立项后,再转由企业战略发展研究室进行可行性研究。房地产项目可行性的研究成果主要应用于公司的投资方向决策。此阶段涉及的研究方向相对比较宏观,研究人员需专业要
15、求很高、技术性很强的注册房地产估价师、造价工程师 、市场调查和分析人员专家、经济分析专家、 制作人员、 社会、环境等专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师等专家组成。一、房地地产项目目可行性性研究的的根本目目的:是实现现项目决决策的科科学化、民民主化,减减少或避避免投资资决策的的失误,提提高项目目开发建建设的经经济、社社会和环环境效益益。二、房地地产项目目按研究究方向主主要有以以下四方方面1、宏观观经济信信息 包括括政策法法规、房房地产经经济指数数、城市市规划、区区域人口口特征、基基础设施施等基本本状况等等。通过过对宏观观市场信信息的分分析了解解房地产产市场的的现状及及动态。相关市场场信
16、息 包包括金融融市场、业业界动态态等与房房地产有有直接与与潜在关关系的信信息,以以推论房房地产市市场发展展前景。2、房地地产产品品研究:在售楼盘盘资料统统计 包括括本地所所有的房房地产项项目数据据库资料料,可进进行市场场供应量量、价格格、户型型特点、装装修情况况、新技技术、新新工艺、新新材料的的使用情情况等各各方面的的统计分分析。区域市场场分析 根根据数据据库资料料对特定定区域市市场进行行定量分分析,研研究典型型个案,对对区域市市场特点点进行分分析。楼盘汇总总分析 阶阶段性对对楼盘进进行统计计分析,追追踪市场场发展方方向。3、消费费需求趋趋势研究究:主要针对对消费者者对某类类房地产产的总需需求
17、量以以及房地地产需求求的发展展趋势研研究。主主要包括括需求动动机、购买行行为以及及需求影影响因素素的研究究,这些些研究将将作为开开发商把把握需求求动态的的依据,并并以此开开发出新新的产品品,并不不针对于于某一个个特定楼楼盘项目目。4、品牌牌研究:在房地产产行业发发展还不不是很正正规,以以及消费费者对开开发商认认知程度度比较肤肤浅的情情况下,品品牌形象象的塑造造会为产产品销售售带来积积极的促促进作用用。房地地产开发发商正逐逐步重视视品牌的的建设,而而品牌研研究将成成为品牌牌建设的的基础。(同意该观点)三、房地地产项目目的可行行性研究究步骤 ,可分分为 55个步骤骤进行:(1)项项目公司司接受委委
18、托或公公司董事事会立项项;(22)调查查研究;(3)方案选选择与优优化; (4)财务评评价和经经济评价价;(55)编制制可行性性研究报报告。 四、房地地产项目目可行性性研究的的内容 可行性研研究的根根本目的的是实现现项目决决策的科科学化、民民主化,减减少或避避免投资资决策的的失误,提提高项目目开发建建设的经经济、社社会和环环境效益益。可行行性研究究的主要要内容有有:(11)项目目概况;(2)开发项项目用地地的现场场调查及及动迁安安置;(3) 宏观经经济环境境分析;项目所所在地房房地产市市场状况况分析;项目所所在板块块市场研研究和建建设规模模的确定定; (4)规规划设计计影响和和环境保保护;(5
19、)资资源供给给及资本本运作方方案;(6)环环境影响响和环境境保护;(7)项目开开发模式式、组织织机构、岗岗位需求求、管理理费用的的研究;(8)开发建建设节点点计划;(9)项目经经济及社社会效益益分析;(100)结论论及建议议。 五、房地地产项目目可行性性研究的的工作阶阶段 11、投资机机会研究究。该阶阶段的主主要任务务是对投投资项目目主要是是土地进进行初步步摸底和和意向性性谈判,并并对投资资项目或或投资方方向提出出建议,即即在一定定的地区区和部门门内,以以自然资资源和市市场的调调查预测测为基础础,寻找找最有利利的投资资机会。 投资资机会研研究相当当粗略,主主要依靠靠笼统的的估计而而不是依依靠详
20、细细的分析析。如果果机会研研究认为为可行的的,就可可以进行行下一阶阶段的工工作。22、初步可可行性研研究,亦亦称“预预可行性性研究”。在在机会研研究的基基础上,进进一步对对项目建建设的可可能性与与潜在效效益进行行论证分分析。 3、详细可可行性研研究,即即通常所所说的可可行性研研究。详详细可行行性研究究是开发发建设项项目 投投资决策策的基础础,是在在分析项项目在技技术上、财财务上、经经济上的的可行性性后作出出投资与与否决策策的关键键步骤。4、可行行性研究究三阶段段常规的的时间费费用表项目内容容时间(月月)费用允许误差差投资机会会研究阶阶段130.2%0.8%30%20%初步可行行性研究究阶段60
21、.255%77.5%20%10%详细可行行性研究究阶段81660.2%1.0%10%六、房地地产项目目开发详详细的经经济效益益分析1、房地地产项目目的投资资概算包包括内容容: (1)、营销开支概算,包括:项目前研究及可行性研究的开支 ;项目策划的开支;销售策划的开支;广告开支;项目公司日常运作的开支;项目及企业的公关开支;(2)、土地征用开支概算,包括:政府一次性收取的标准地价;用于拆迁补偿或青苗补偿的开支;影响公共设施而出现的赔偿开支;(3)、工程开支概算,包括:用于工程勘探的开支;平整土地的开支;用于工程设计的开支;用于建筑施工的开支;用于设施配套的开支;用于工程监理的开支;(4)、金融成
22、本开支,包括:外汇资金进入国内货币系统产生的银行担保及管理费用支出;贷款引起的利息支出;各项保险开支;税收和行政性收费;不可预见开支。2、可行行性研究究财务数数据的选选定和预预测(1)售售楼收入入的测定定(2)项目目经营管管理费用用收入与与支出(3)经营税费及所得税的缴交(4)土地增值税(5)所得税 3、项目经济效益分析 4、项目盈亏能力分析:(1)、内部收益率(IRR)(2)、净现值(NPV)(3)、净现值率(NPVR);5、项目目不确定定分析:(1)、项目盈亏平衡分析(2)、项目敏感性分析(3)、概念分析七、项目目可行性性研究的的结论与与建议:可行性研研究的结结论与建建议是房房地产项项目可
23、行行性研究究报告的的最后一一部分,是是对可行行性研究究分析做做出总结结并提出出相关建建议,也也就是根根据前面面所有的的研究分分析结果果,对项项目在技技术上、经经济上进进行全面面的评价价,对建建设方案案进行总总结,提提出结论论性意见见和建议议。八、集团团公司董董事会根根据可行行性报告告的结论论与建议议,做出出投资决决策,批批准正式式立项,项项目进入入前期开开发阶段段。九、其他他:房地地产开发发项目立立项和可可行性研研究阶段段的实际际发生的的相关费费用(1)可可行性研研究费(2)建建设工程程规划许许可证执执照费第三章:建设前前期准备备阶段一、 土土地使用用权的获获取及开发发(一)、土地使用权:是指
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