安全质量标准化制度汇编11694.docx

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1、一缘煤业有限公司安全管理制度二O一二年九月月1、安全生产责责任制度- 1 -2、安全办公会会议制度- 2 -3、安全目标管管理制度- 4 -4、安全投入保保障制度- 5 -5、安全质量标标准化管理制制度- 6 -6、安全教育与与培训制度- 9 -7、事故隐患排排查治理制度度- 11 -8、安全技术审审批制度- 15 -9、 安全设备备器材使用管管理制度- 16 -10、 煤矿事事故应急救援援制度- 18 -11、 安全奖奖惩制度- 20 -12、 入井人人员管理制度度- 21 -13、 安全生生产举报制度度- 23 -14、 领导下下井带班制度度- 25 -15、 重大危危险源预控管管理制度-

2、 28 -16、事故报告告和调查处理理制度- 32 -17、安全生产产管理人员执执业资格准入入制度- 34 -18、煤矿特种种作业人员执执业资格准入入制度- 36 -19、 “三违违”零容忍管理理办法- 40 -20、领导“三三必到、三走走到”管理办法- 41 -21、单岗作业业人员管理制制度- 44 -22、现场“四四位一体”开工管理及及考核机制- 45 -23、不放心人人员上岗排查查制度- 48 -24、 岗位标标准化监督管管理制度- 50 -25、人员操作作站位管理制制度- 52 -26、“暴雨”停产撤人制制度- 53 -27、停工停产产期间安全管管理办法- 56 -28、 单项工工程分

3、级及非非正规作业管管理制度- 59 -29、安全红线线管理制度- 63 -30、重大隐患患挂牌督办、销销号管理办法法- 65 -1、安全生产责责任制度1、安全生产责责任制是安全全生产的法制制基础，各单单位要建立、健健全各级安全全生产责任制制。2、安全生产管管理，坚持安安全第一、预预防为主、综综合治理的方方针。3、生产经营单单位是安全生生产的责任主主体，生产经经营单位的主主要负责人对对本单位的安安全生产工作作全面负责。4、安全生产责责任制的制定定，要根据各各级领导、职职能部门和从从业人员的工工作职能，按按照“一岗双责”的原则，制制定切实可行行的安全生产产责任制度。5、各级领导、各各职能部门、各各

4、岗位从业人人员必须熟知知并严格执行行所在岗位的的安全生产责责任制。6、凡违反安全全生产责任制制度而造成事事故的，集团团将按照国家家有关法律、法法规及集团有有关文件进行行责任追究和和处罚，涉嫌嫌犯罪的，移移交司法机关关处理。7、安监部将不不定期对所属属各单位贯彻彻落实安全生生产责任制情情况进行监督督检查、考核核。2、安全办公会会议制度为了全面贯彻落落实党和国家家有关安全生生产的方针政政策，努力提提高我矿的安安全管理水平平，做到安全全管理科学化化、精细化，促促进我矿各单单位认真执行行。一、安全办公会会议，每月召召开一次。会会议由项目部部经理主持，队长、副队长、机电队长及技术员参加。二、安全生产会会

5、议，每旬由由队长主持召开开一次。三、“一通三防防”会议，每旬旬由项目部分分管副队长召召开一次。四、安全会议的的主要内容：学习贯彻上上级有关安全全生产的方针针、政策、规规定、指示，听听取各部门有有关执行“三大规程”、落实安全全技术措施和和安全管理工工作的情况汇汇报，研究分分析存在的问问题，提出解解决的措施办办法，并落实实到有关部门门和人员；对对发生的重大大事故和未遂遂事故，进行行分析、讨论论处理事故责责任者和严重重违章人员，吸吸取教训，制制定防范措施施，防止同类类事故发生；研究有关安安全的重大事事项；研究安安全工作中存存在的重大隐隐患问题及解解决办法；落落实安全管理理责任制及各各项规章制度度的执

6、行情况况；制定安全全问题的整改改措施。五、每次安全会会议要内容集集中，重点突突出，责任明明确，措施落落实。六、每次安全会会议要出会议议纪要，将会会议精神记录录在案，并通通过会议纪要要向各生产区区队进行贯彻落实实。七、各生产区队队，每天班前前不少于半小小时的安全教教育。每周二二、五组织两两天安全学习习时间，每次次学习时间不少少于一小时，学习内容要留有记录，且保存一年。八、项目部技术术员负责对学习活活动日的监督督检查，对学学习不认真的的工人要进行相关教教育与处罚。3、安全目标管管理制度1、我项目部安安全目标为：实现全项目目部全年无死死亡、无重伤伤、轻伤不得得超过6人次次。2、为实现以上上安全目标，

7、项目部分每季度为一个安全阶段目标，每季度消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故，轻伤不超过1人次。3、凡实现项目目部季度安全全目标和全年年安全目标，项目部将根据每个职工对安全工作的贡献大小给予一次性50元以上的奖励。4、若突破以上上安全目标，项目部将严肃追查处理，对相关责任者给予行政和经济处罚。重大事故由上级主管部门追查处理。4、安全投入保保障制度1、我单位按照照国家有关规规定足额提取取生产安全费费用。设立安安全生产专项项资金帐户，并并做到专款专专用。2、安全专项资资金的使用必必须立项，工工程项目开工工初期，相关关单位和部门门必须按照轻轻、重、缓、急急和实用的原原则制定出安安全生产措施施、方案以

8、及及措施费的支支出计划，经经单位安全生生产委员会研研究、审核、批批准。各种安安全技术设备备，由各单位位安排专业人人员购买、验验收、管理，用用与改善施工工作业环境和和机械设备的的安全状况。3、对不按规定定提取使用安安全措施费或或安全投入落落实不到位的的单位，将依依照有关规定定给予处罚，因因此发生责任任事故、危害害职工健康的的，应首先追追究相关人员员的责任。4、各单位安全全生产专项资资金账户在工工程结束时的的节余，应全全额上缴安全全生产专项资资金账户，不不得挪用。5、对于安全生生产工作成绩绩优异的单位位和个人，各各单位应给予予适当奖励，奖奖励资金从安安全奖励基金金中列支，不不使用安全生生产专项资金

9、金。5、安全质量标标准化管理制制度一、指导思想认真贯彻党的安安全生产方针针，严格落实实公司提出的的各项安全生生产目标，坚坚持科学发展展观，坚持安安全第一，预预防为主，综综合治理，秉秉承“从零开始，向向零奋斗”的安全理念念，全面实施施安全生产工工作的规范化化、精细化和和标准化，提提高从业人员员素质，建设设本质安全型型企业。 二、工作目标项目部保持二级级标准；各队队组制定亮点工程规划并并组织实施，每每季度必须完完成两个专业业“亮点”工程，不得得重复；到22010年第第四季度末力力争项目部达到一一级质量标准准化。三、组织领导为确保安全质量量标准化工作作的顺利开展展，公司成立安全全质量标准化化活动领导

10、小小组。组 长：总经经理副组长：各个副副总经理成 员：各项项目部经理、副经理及相相关负责人在在井下工作地地点，负责组织协协调安全质量量标准化具体体工作。四、检查验收办办法1、各项目部每每月由主管领领导组织进行行一次安全质质量标准化考考评工作，并并于次月2日日前将检查结结果（包括检检查人名单、评评分基础表、考考评材料、检检查通报材料料和本月度工工作总结）以以及下月质量量达标规划报报安监部备案案。迟报或少少报材料对主主要责任人罚罚款100元元，并扣单位位双基1.00分。2、公司成立检检查验收组，每每月2日5日对各项项目部上月质质量标准化工工作检查验收收一次，并将将原始记录、验验收结果于检检查当日下

11、午午5点前报送送公司安监部。3、月度验收内内容有：（11）项目部月度达达标规划工程程；（2）项项目部月度亮亮点工程；（33）公司安排排的月度达标标工作。4、安全质量标标准化推行“抓系统，系系统抓”的安全管理理模式，充分分发挥专业特特长。项目部部各队组负责责自己队组每每月的标准化化检查，做到到质量标准化化队组。5、为鼓励单位位实现动态达达标，每个专专业每月对各各项目部动态达达标检查至少少一次，检查查覆盖面要达达到100%以上，参加加检查人数（含含陪检）不低低于3人，检检查人员必须须在检查结果果上签名方可可作为考核依依据，不进行行动态检查活活动对相关人人员进行处罚罚，罚金从季季度奖金中扣扣除。6、

12、每季度后第第一个月5号号以前，项目目部对上季度度的质量标准准化工作进行行一次综合考考评，由安监监部负责组织织,分专业进进行考评，提提前一天通知知被检单位。检检查地点由检检查人员到达达被检单位后后临时确定。7、公司管理部部门的检查记记录要规范，并并及时存档管管理，作为季季度奖罚和年年终评级考核核的依据。8、安全质量标标准化检查标标准按照集团团公司下发煤煤矿生产矿井井安全质量标标准化标准及及考核评级办办法（试行）执执行。五、考核与奖惩惩办法1、对各单位质质量达标工作作实行等级奖奖励制度，公公司依据季度度综合考评结结果，兑现奖奖惩。质量标标准化办公室室将考核结果果报各项目部部考核领导小小组审定后，由

13、项目部经理执行。2、凡未达到规规划目标的单单位，对各项项目部成员对对等处罚，从下半年开开始，公司要要对生产矿井井进行季度排排名，对获得得第一名的单单位班子加奖奖100000元。3、各专业管理理部门必须本本着客观公正正、实事求是是的原则考评评。公司对部部室参与考核核的人员按照照参加检查次次数和分管专专业安全质量量标准化开展展情况进行奖奖罚。4、季度内发生生重伤事故或或一级级别事事故的矿井和和发生轻伤或或二级级别事事故的地面单单位，取消安安全质量标准准化奖励，并并按未达到规规划标准进行行处罚。六、关于亮点工工程的考核与与奖惩1、亮点工程前前提条件：（11）达到一级级质量标准化化标准；（22）项目部

14、亮点工工程所涉及的的区队不得出出现重伤（二二级非伤亡事事故）及以上上事故；（33）不得存在在重大隐患；（4）检查查验收达955分以上。2、亮点工程按按照规划由各各项目部向矿申申报，同一地地点不得重复复申报（大巷巷一次检查不不得少于2000m），由由矿统一组织织验收，凡被被评为亮点工工程的给予33000元奖奖励；达不到到亮点工程标标准的对等处处罚。 3、亮点工程要要做到验收一一个，巩固一一个，凡出现现质量滑坡的的给予对等处处罚。七、本办法与集集团公司文件件相抵触的，以以集团公司规规定为准。6、安全教育与与培训制度1、职工安全教教育与培训坚坚持在职培训训和业余培训训、内部培训训和外部培训训、资质培

15、训训和素质培训训相结合，保保证职工都有有接受教育与与培训的机会会。2、职工应当认认真履行法律律、法规规定定的接受安全全教育与培训训的义务，参参加安排的各各种安全教育育与培训。3、职工安全生生产培训教育育，应由各级级安监部门牵牵头，人力资资源部门配合合组织。各子子（分）公司司必须建立和和完善安全生生产培训教育育制度，必须须开展全员培培训。年初要要制定培训计计划，可根据据施工特点，采采取灵活多样样的形式，组组织职工收看看安全生产录录像、幻灯片片、安全生产产挂图、事故故案例，开展展安全知识竞竞赛、安全技技术比武等各各种活动，对对职工进行安安全生产教育育。4、新工人必须须进行岗前安安全生产培训训教育。

16、矿建建项目新岗位位、新工人上上岗前，必须须接受不少于于72学时的的安全生产培培训教育，以以后每年接受受不少于200学时的安全全培训教育。其其他项目新岗岗位、新工人人上岗前，必必须接受不少少于48学时时的安全生产产培训教育，以以后每年接受受不少于166学时的安全全培训教育。5、对特种作业业人员必须进进行安全技术术培训考核，取取得特种作业业人员操作资资格证书，方方可上岗作业业，并按规定定期限进行复复审，有上岗岗证者方准独独立操作，无无证者不得上上岗。6、突出矿井项项目部的管理理人员和井下下工作人员，必必须接受防突突知识的培训训，经考试合合格后方准上上岗作业。7、事故隐患排排查治理制度度为了认真贯彻

17、执执行安全生生产法的有有关规定，坚坚持“安全第一，预预防为主”的方针，严严格落实安全全生产责任制制及各项安全全管理制度，及及时发现和消消除事故隐患患，防止事故故的发生，确确保安全生产产，我矿特制制定事故隐患患排查制度。一、事故隐患的的分类事故隐患，系指指生产现场、技技术管理、装装备设施、公公共设施等存存在的可以导导致事故的隐隐患。按事故危害程度度可分为：一一般隐患、重重大隐患、特特别重大隐患患。按事故隐患种类类地面分为：火灾、爆炸炸、危房、倒倒塌、滑坡、交交通、泄露、中中毒隐患等。矿井分为：顶板板、通风、瓦瓦斯、煤尘、机机电、运输、放放炮、火灾、水水害和其它。二、事故隐患的的排查及要求求为了及

18、时准确地地发现事故隐隐患，制定出出处理隐患的的方法措施，及及时消除事故故隐患，根据据安全生产产法第三十十八条规定，各各单位的安全全生产管理人人员应当根据据本单位的生生产经营特点点，对安全生生产状况进行行经常性检查查。1、安监监站要建立事事故日常安全全检查制度，检检查要有针对对性，突出重重点，做到全全面、细致。检查人员安排：日常检查，上上岗干部、组组长。检查内容：参照照矿上管理制度度中所规定的的条款。检查方法：当班班班组长、跟班队干对对自己的工作作面进行旬检检，发现问题题及时上报。2、加强日常作作业现场和安安全检查。现现场的班组长长及跟班队干人员员要认真履行行职责，做到到人员到位、检检查到位、汇

19、汇报及时，有有效制止事故故的发生。3、检查要按照照“谁检查、谁谁签字、谁负负责”的原则落实实责任，落实实整改。4、在检查中按按照有关规定定，发现的事事故隐患，能能够立即排除除，要立即排排除，不能拖拖延，不能立立即排除的，要要限期解决，并并采取相应措措施，确保安安全。发现重重大事故隐患患应当责令立立即停止作业业。三、隐患等级的的评估及确定定为了引起各单位位及负责人的的重视，及时时上报和消除除事故隐患，保保证各级事故故隐患逐级落落实、逐级处处理，应当对对事故隐患进进行科学合理理的评估分级级。1、评估分级的的主要依据是是隐患的严重重性、易发性性及解决的难难易程度。需需要把隐患的的严重性和隐隐患的易发

20、性性，结合起来来考虑，进行行分析研究。22、对日常安安全检查中发发现的事故隐隐患，危险程程度小，由队队组可以直接接处理的隐患患确定为C级级。3、对在安全检检查中发现的的事故隐患，危危险程度较大大，区队不易易解决，需项项目部解决的的事故隐患确确定为B级，报报安监部备案案。4、对在安全检检查中发现的的事故隐患，危危险程度大，本本项目部难以解解决，需公司司协助解决的的事故初步确确定为A级，报报公司安监部部。5、成立隐患评评估小组：组 长：安全全经理副组长：各个副副经理成员：项目部经经理、队长、副副队长及有关关负责人评估小组对隐患患进行评估分分级时要现场场调查，开会会研究，逐条条处理。四、事故隐患的的

21、整改与落实实事故隐患的整改改以“分级负责，责责任落实”的原则，主主要领导负全全面责任，分分管领导组织织各业务部门门进行事故隐隐患的整改，做做到项目落实实，措施落实实，资金落实实、时间落实实、责任落实实。隐患整改做到四四不推，岗位不推推班组，班组组不推队组，队队组不推项目目部，项目部不推公司。1、在日常安全全检查中发现现的C级隐患患，当班能处处理的必须及及时处理，不不得推迟。2、对于在安全全检查中，发发现的B级隐隐患，由项目目部经理主持持召开安全办办公会议，具具体落实人员员、措施、时时间、资金等等，真正消除除事故隐患。3、A级隐患上上报矿建公司。4、对于存在的的重大安全隐隐患，在排除除前或排除的

22、的过程中无法法保证安全，应应当责令从危危险区域内撤撤出作业人员员，责令暂时时停止作业或或停止使用难难以立即整改改的要采取防防范、监控措措施。5、在重大事故故隐患排除过过程中要制定定措施及应急急预案，防止止意外事故发发生。6、各单位安全全生产管理人人员对每次隐隐患排查情况况都应当进行行记录，详细细登记隐患问问题、处理情情况，以及重重大隐患不能能处理时，向向有关负责人人报告的情况况，必须做到到条条有着落落，件件有交交待，没有得得到处理的不不能放过。五、事故隐患排排查的监督管管理1、事故隐患排排查管理小组组由矿方组织织组长：总经理副组长：安全副副总经理、生生产副总经理理、机电副总总经理、总工工程师成

23、员：安全副总总、通风副总总、开拓副总总、采煤副总总、安监站长长、机电科长长、通风区长长主要职责：（1）掌握重大大事故隐患的的分布，发生生事故的可能能性及其程度度，负责重大大事故隐患的的现场管理，随随时掌握重大大事故隐患的的动态变化。（2）制定应急急计划，并对对职工进行安安全教育。发发生紧急情况况时的紧急处处置措施，保保持消防器材材，救护用品品完好有效。（3）组织人员员对事故隐患患的排查监督督、检查。2、各职能部门门对隐患排查查工作进行日日常的监督、检检查及记录。3、安监站负责责收集整理事事故隐患的各各种报表、记记录、整改措措施等资料，并并建档保存。4、安监站对事事故隐患的排排查进行督促促、检查

24、、复复查、记录备备案，并上报报公司安监部部。 8、安全技术审审批制度1、施工组织设设计、作业规规程必须经过过子（分）公公司审批。2、作业规程（措措施）审批必必须执行会审审制度，由主主持人组织有有关人员在指指定的时间和和地点进行会会审。一般施施工措施由生生产技术负责责人主持会审审，施工作业业规程和重要要的安全技术术措施必须由由总工或副总总工程师主持持会审。3、参加会审的的人员有权拒拒绝在不符合合要求的作业业规程（措施施）上签字，有有权责令编制制人重新编制制。4、作业规程每每月由项目技技术负责人组组织一次复审审，并做好复复审记录和提提出复审意见见。若工程停停工超过一个个月，复工前前必须对作业业规程

25、进行复复审。 5、施施工组织设计计和作业规程程，由项目部部技术负责人人或施工技术术员向参加施施工人员传达达贯彻并组织织反复学习，贯贯学双方签字字备查。6、严格执行一一工程一措施施，严禁先开开工后贯彻措措施。在施工工过程中，技技术人员要根根据工程进展展需要，强调调要执行的措措施，使每个个施工人员都都能理解，都都会操作，每每次贯彻都要要有记录。9、 安全设备器材使使用管理制度度1、本制度所称称矿用设备、器器材，是指依依照矿山安安全法规定定，矿井使用用的有特殊安安全要求的设设备、器材、劳劳动防护用品品和安全检测测仪器。2、矿用设备、器器材的检查、检检修、采购、安安装及使用人人员，应经过过专门培训，考

26、考核合格，持持证上岗，应应当遵守安安全操作规程程，了解并并严格执行设设备、检测仪仪器的检修质质量标准。3、项目部用设设备、器材使使用单位和人人员，采购、检检验、检测和和检修人员必必须对项目部部用设备、器器材的质量、性性能负责，依依照本制度，对对项目部用设备备、器材进行行采购、检验验、检测和检检修，保证处处于良好状态态。4、有特殊安全全要求的项目目部用设备、器器材，应当符符合国家有关关法律、法规规规定，符合合国家或行业业标准，应当当是合格产品品，并取得相相关证书。5、井下使用的的设备、安全全检测仪器必必须取得矿用用产品标志。6、阻燃电缆、输输送带应当有有安全标志、准准用证。爆炸炸材料应是煤煤矿许

27、用产品品。防爆电器器设备应当有有产品合格证证、防爆合格格证和煤矿矿矿用产品安全全标志。劳动动防护用品应应有安全鉴定定证书。7、各类防爆电电器设备入井井前，必须由由防爆检查人人员对其保护护装置、防爆爆性能进行全全面检查，确确认合格后，方方可投入安装装使用。8、各种安全检检测仪器、仪仪表使用前，应应当经过检测测，确认灵敏敏、准确、可可靠，方可投投入使用。9、项目部用设设备、器材使使用部门，应应当建立严格格执行年检、月月检、日检等等常规检查制制度。已经使使用的矿用设设备、器材要要加强检查，发发现异常应立立即处理，禁禁止带故障运运行。要加强强日常维护保保养，确保设设备处于良好好状态。10、建立设备备台

28、帐和特种种设备检查、检检修档案，做做到设备底数数清楚。11、应当加强强对不良设备备的监控、检检查。建立不不良设备的分分类台帐，载载明设备的使使用履历、检检查情况及隐隐患所在。应应当有弥补质质量缺陷的安安全措施。12、建立分项项的设备、器器材、安全检检测仪器的质质量、管理养养护、使用作作业和检修工工艺标准，建建立批量抽检检和全检制度度、技术档案案管理制度，严严格界定各种种设备、器材材的检查、维维修周期，保保证检查、维维修按标准进进行。13、已使用的的设备、器材材，依照国家家规定定期标标校。矿用设设备、器材经经维修仍达不不到质量标准准及安全合格格标志过期的的，应按规定定及时报废。14、国家或有有关

29、部门规定定禁止使用或或淘汰的设备备、器材、设设施等必须停停止使用。10、 煤矿事故应急救救援制度1、各单位必须须根据建设工工程的特点、范范围，对施工工现场易发生生事故的部位位、环节进行行监控，制定定本单位生产产安全事故应应急救援预案案，建立应急急救援组织，配配备必要的应应急救援器材材、设备，并并定期组织演演练。2、各施工项目目部要与所在在地安全监察察部门和救护护中心建立联联系并与救援援组织订立救救护协议，保保持通讯畅通通，以便应急急时请求紧急急救援。3、项目部要根根据事故应急急救援预案和和有关规定，配配备必须的抢抢险设备和设设施，如通风风设备、排水水设备、消防防器材、应急急照明设备、防防护用品

30、、急急救器材以及及安全检测设设备等。列出出清单，必须须指定专人管管理，做好使使用登记，严严禁装备随意意挪用。要定定期按规定检检查、更新和和维护保养。要要确保避灾路路线畅通，以以满足事故应应急救援工作作的需要。4、每一项工程程开工前，项项目部要针对对施工特点，进进行灾害辩识识和风险评价价，每年或工工程发生变化化时，及时编编制事故应急急救援预案和和灾害预防计计划，报上级级单位审批后后认真贯彻实实施，同时做做好宣传、培培训、演练。5、一旦发生事事故，现场人人员应当立即即报告本单位位负责人，单单位负责人接接到事故报告告后，应当迅迅速采取有效效措施，组织织抢救，防止止事故扩大，减减少人员伤亡亡和财产损失

31、失，并按照国国家有关规定定立即如实报报告当地负有有安全生产监监督管理职责责的部门和上上级主管部门门。不得迟报报、谎报或者者隐瞒不报。不不得故意破坏坏事故现场、毁毁灭有关证据据。每个职工工都应当支持持、配合事故故抢救，并提提供一切便利利条件。11、 安全奖惩制度1、公司所属项项目部应根据据其经营类型型、施工规模模和安全管理理难度，制定定本单位安全全生产管理办办法和职工全全员安全风险险抵押办法报报集团安监局局审批、执行行。2、公司安监部部负责对各级级单位班子成成员和处机关关管理人员的的安全工作进进行目标考核核并审批奖罚罚兑现，严禁禁各单位不经经审批自行兑兑现。3、公司安监部部根据本单位位安全生产管

32、管理办法和有有关规定，制制定各单位的的安全工作进进行目标考核核并审批奖罚罚兑现。12、 入井人员管理制制度为确保矿井安全全生产，杜绝绝重大事故发发生，保护国国家财产和员员工人身安全全，特制定如如下入井检身身、出井清点点人数制度。一、安检站在井井口要设专人人组织定点检检身，安监站站小分队要不不定期地在井井下任何场所所组织检身。二、安监站井口口检身人员和和安监小分队队流动检身人人员，要秉公公执法、严肃肃认真地对入入井人员进行行检身。三、每一入井人人员都必须无无条件地自觉觉接受安监人人员检身。四、对抗拒检身身人员，要通通知其单位领领导，严禁其其上岗作业。五、任何人员入入井严禁携带带烟草（包括括空烟盒

33、）和和点火物品。一一经查出视为为井下吸烟，是是长期工的给给予开除留用用下岗处分，是是临时工者立立即辞退；对对该单位主要要领导每人罚罚款500元元并电视亮相相；对该单位位减发当季度度50%的安安全奖；同时时对安监有关关检身人员每每人给予5000元奖励。六、凡井下吸烟烟者一经发现现，要解除其其合同关系并并移交司法机机关处理，对对发现吸烟者者的有功人员员，要给予11000元的的一次性奖励励。七、入井时，各各队组上岗干干部（或跟班班干部）要到到井口信息站站登记本队组组人员入井情情况；出井时时，上岗干部部（或跟班干干部）清点好好人数后要到到井口信息站站汇报出井人人数。八、安监井口信信息站人员要要认真核对

34、各各队组出入井井人数，如有有不符，要向向安监调度汇汇报。九、各队组上岗岗干部（或跟跟班干部），如如发现本队组组出入井人数数不符时，要要立即报告队队长或队组值值班干部，队队组要立即采采取查找人员员的相应措施施，同时，要要报告矿调度度室。十、各科室和其其他没有要求求干部上岗的的单位，由科科长或单位主主要领导自己己掌握本部门门、本单位人人员出入井情情况，如有不不符合，要向向矿调度室汇汇报。 十一、灯房要要建立完善的的矿灯领发制制度，要做到到灯号、姓名名、工号三对对应和一人一一灯制，借灯灯人员必须要要有记录，发发灯人员换班班时要与下一一班人员交待待清楚，如有有疑点要报告告灯房负责人人。灯房负责责人要通

35、知有有关单位和报报告矿调度室室。13、 安全生产举报制制度为了加强安全生生产的监督管管理，推进安安全生产法的的全面贯彻落落实，维护国国家财产和人人民生命安全全，特制定安安全生产举报报制度。一、举报的内容容（1）违反安安全生产法、违违反煤矿安安全规程及及有关安全法法律、法规规规定的行为。（2）管理人员员的违章指挥挥行为。（3）操作人员员的违章作业业行为。（4）井上下安安全事故隐患患。（5）破坏和损损害井上下安安全设施、通通风设施和矿矿井安全设施施的行为。（6）隐瞒谎报报安全事故及及问题隐患的的行为。二、举报的方式式（1）矿党政在在井口走廊设设立安全 生生产举报箱，广广大干部、员员工家属可用用书面

36、方式举举报。（2）可用口头头方式直接向向矿党政和项项目部领导和和工作人员反反映。（3）矿设立安安全生产举报报电话。广大大干部、员工工和职工家属属可运用举报报电话直接举举报，有关工工作人员要做做好工作记录录。三、有关规定（1）对举报的的内容，经有有关部门领导导和工作人员员核实无误，给给予100500元的的一次性奖励励。（2）做好保护护举报人的工工作。为举报报人保密，维维护举报人自自身利益和人人身安全不受受侵害和报复复。要严惩打打击报复者，为为安全生产举举报创造较好好的环境。（3）举报内容容必须真实，对对谎报瞒报者者要追究有关关当事人的责责任并严肃处处理。14、 领导下井带班制制度一、 带班下井人

37、员范范围：1、 矿领导带班：矿矿长、生产矿矿长、安全矿矿长、机电矿矿长、总工程程师、矿长助助理兼通风区区长、总支副副书记、副总总工程师、矿矿长助理。2、 职能科室：服务务于井下工作作的各职能科科室科长。3、 井下一、二线单单位：队长、副副队长。二、 带班下井规定：1、 矿领导每月下井井带班次数：主要负责人人不少于6次次，总支副书书记不少于66次，安全生生产系统的副副职不少于112次，矿长长助理不少于于12次，副副总工程师不不少于12次次。2、 职能科室正职人人员每月下井井带班不少于于12次，区区队正职不少少于22次，副副职不少于226次，辅助助正职不少于于22次，副副职不少于226次。3、 矿

38、领导按零点班班、八点班、下下午四点班必必须保证各占占三分之一。若若下井带班次次数无法平均均分配至三个个班次，必须须优先开展二二班、夜班的的下井及带班班工作。4、 职能科室按照调调度月计划排排序安排，当当日调度值班班并带班下井井。5、 矿领导若遇开会会、学习、出出差等情况不不能跟班下井井的，自己内内部或经值班班领导调整，但但不得出现空空班。三、 管理规定：1、 调度室每月制定定下井带班计计划，当天带带班下井矿领领导、科室及及队组跟班人人员姓名要在在显示屏公示示。严格执行行交接班制度度，保证井下下24小时有有相关领导带带班。交接班班时，上班领领导应向接班班领导详细说说明当班井下下安全生产状状况、存

39、在问问题及原因、需需要注意的事事项等。2、 带班科室领导班班中至少向调调度室汇报一一次，并有记记录可查，每每月底将本月月科室及领导导下井记录情情况报总经理理审核以作为为考核依据，总总经理审批工工资后方可发发放。3、 下井带班要加强强重点部位、重重点环节的现现场落实，每每天的调度会会要有针对性性得安排井下下带班情况，坚坚决做到“不安全不生生产，不安全全就停产，力力争实现事故故为零”。4、 带班矿领导及科科室领导有权权指挥协调当当班井下生产产作业任务。5、 严格执行安全隐隐患排查制度度，现场发现现的隐患，能能处理的当班班处理，处理理不了的“三定”或“五定”解决。6、 严格按照调度电电子屏排序跟跟班

40、下井，调调度室要认真真做好此项工工作。7、 每天调度室会议议，由调度主主任（或副主主任）宣布领领导及科室领领导井下带班班人员，调度度员督促好矿矿领导及科室室领导下井记记录事项8、 每月26日后调调度室统计矿矿领导、科室室领导及队组组领导带班情情况，及时准准确地向总经经理提供相关关数据。9、 每月27号由值值班领导向总总经理及时汇汇报以上值班班人员的下井井定位轨迹情情况及日常了了解情况，以以利及时改进进管理。10、 科室及队组要认认真落实集团团公司“坚守岗位、深深入现场、排排查隐患”的工作指示示，深入细致致做好动态安安全管理，做做到安全无隐隐患。四、 考核规定：1、 矿领导月度内少少于规定次数数

41、的，扣罚3300元/次次（包括副总总工程师及总总经理助理），且且必须达到三三个三分之一一。2、 科室及队组管理理人员少于规规定次数的，罚罚款100元元/次，且必必须达到三个个三分之一。3、 把下井带班作为为经济奖罚、评评优、晋级、提提拔的依据之之一，对认真真履行职责，防防止隐患的有有功人员给予予奖励，对弄弄虚作假的要要严肃处理。4、 财务部门要严格格主要领导审审批签字，考考核每位科室室及矿领导的的下井情况，对对于队组及队队干的考核，能能扣的直接从从工资中扣除除，项目部的的从结算中扣扣除。5、 对因跟班下井次次数不够，按按规定扣罚的的资金，由财财务部门建立立账目，作为为对全矿所有有人员在安全全生

42、产中做出出有功人员的的奖励基金。15、 重大危险源预控控管理制度为全面及时掌握握本矿管辖范范围重大危险险源的数量、状状况及分布， 加强对重大大危险源的监监控管理，建建立重大危险险源早期预控控机制，有效效防范重、特特大事故发生生，实现矿井井安全生产持持续、稳定、健健康发展，根根据安全生生产法国国务院关于进进一步加强安安全生产工作作的决定、（国国发200042 号号）及国家安安监总局关关于开展重大大危险源监督督管理工作的的指导意见 （安监管协协调字20004566 号）等有有关法律、法法规规定，结结合我公司安安全生产实际际，特制定本本制度。 一、本公司重大大危险源的确确定 1、地地面重大危险险源主

43、要有：提升、锅炉炉、压力容器器、爆炸 材材料等； 22、井下重大大危险源主要要有：瓦斯、煤煤尘、水患、顶顶板、爆炸材材料等。二、为切实加强强对重大危险险源监管工作作的领导，我我公司成立以以总经理为组组长，总工程程师为副组长长、通风科长长、机电科长长、安全科科科长、采 煤煤队长、掘进进队长、运输输队长为成员员的重大危险险源监管领导导小组；领导导小组下设办办公室，办公公室设在安全全科，负责对对重大危险源源的综合监管管工作。机电电科、保卫科科是地面重大大危险源的专专门监管机构构，对地面重重大危险源负负有监管责任任；安全科是是井下重大危危险源的专门门监管机 构构，对井下重重大危险源负负有监管责任任。

44、三、矿井安全管管理部门要定定期组织开展展重大危险源源的普查，摸摸清底数，掌掌握重大危险险源的数量、状状况和分布情情况，建立重重大危险源数数据库和定期期报告制度。要要按照重大大危险源辩识识（GB1182182000）标标准和关于于开展重大危危险源监督管管理工作的指指导意见（安安监管协调字字2004456号）规规定，如实填填报登记重重大危险源申申报表 ，并并于每年三月月底前报送当当地安全生产产监督管理部部门备案。 四、重大危险源源所涉及的生生产过程、工工艺、材料、设设备、防护措措 施和环境境因素发生重重大变化，或或者国家有关关法规、标准准发生变化时时， 要委托托具备安全评评价资质的机机构重新进行行

45、安全评估， 安全评估报报告要报送当当地煤矿安全全监察机构备备案。 五、针对本单位位存在的各类类重大危险源源情况，明确确专门管理机机构监管、配配备专门人员员检测监控、健健全完善管理理制度、开展展动态检测监监 控、分析析检测监控参参数、及时处处理存在的安安全隐患。 六、公司各相关关部门对各类类重大危险源源经常性地开开展专项安全全检 查，在在监督检查中中发现存在的的缺陷和安全全隐患，必须须立即整改；在整 改前前或整改中无无法保证安全全的，必须从从危险区域内内撤出作业人人员，停 止止生产作业或或停止使用运运行，制定切切实有效的防防范、监控、整整改措施 后后要限期整改改完成，确保保安全生产。 七、公司主

46、要负负责人必须保保证重大危险险源检测监控控和重大危险险源预控管理理制度隐患治治理整 改所所需的资金投投入， 要组组织制定重大大危险源安全全管理与检测测监控技术 管理措施，逐逐级落实重大大危险源安全全管理与检测测监控责任制制。 八、矿井主要负负责人组织制制定重大危险险源安全应急急预案，并要要根 据重大大危险源的变变化情况及时时修订完善；要对员工进进行重大危险险源安 全应应急预案宣传传教育、定期期组织开展应应急预案演练练，让员工了了解、掌握重重大危险源事事故的应急救救援程序、自自救互救知识识。九、 矿井要严严格按照重大大危险源的种种类及其能量量在意外状态态下可 能发发生事故的最最严重后果，实实行分级管理理与监控：一一级、二级重重大危 险源源是可能造成成特别重大、特特大事故的危危险源，必须须作为安全管管理和 检测测监控的重点点对象；三级级、四级重大大危险源是可可能造成重大