中船重工研究所一0一室主任岗位说明书76318.docx
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1、一一室主任岗位说明书岗位名称一一室主主任岗位编号710-22-011-01所在部门一一室岗位定员1直接上级分管所领导导工资等级直接下级副主任、系系统集成成部经理理、工程程部经理理、销售售门市部部经理、设设计师、项项目负责责人薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职:全面面主持一一一室室的各项项工作职责与工作作任务:职责一职责表述:制定本本室发展展规划和和工作计计划并组组织实施施工作时间百百分比:7%工作任务根据所发展展规划制制定本室室发展规规划,根根据年度度责任书书制定年年度、季季度和月月度工作作计划频次: 117次/年组织实施年年度、季季度和月月度工作作计划频次: 日日常做好年度、季季度和月月度工
2、作作总结并并按时向向所直接接上级汇汇报频次: 114次职责二职责表述:制定本本室各项项规章制制度并贯贯彻落实实和实施施工作时间百百分比:8%工作任务建立健全各各项内部部管理规规章制度度频次: 11次/月月监督检查各各项规章章制度执执行情况况频次: 日日常不断完善经经费使用用管理办办法并监监督执行行频次: 日日常不断完善项项目工作作流程和和配套制制度频次: 11次/月月职责三职责表述: 负责责本室民民品经营营开发工作时间百百分比:25%工作任务制定本室民民品经营营开发计计划频次: 11次/月月组织本室民民品项目目的论证证、研发发和立项项争取及及合同签签定工作作频次: 22次/月月组织安排本本室民
3、品品生产经经营任务务及合同同签定频次: 11次/月月职责四职责表述:负责在在研项目目的协调调、检查查及监督督工作时间百百分比:25%工作任务组织协调在在研项目目工作开开展,督督促检查查项目工工作进度度频次: 11次/日日组织室级各各类评审审工作,质质量、安安全和保保密检查查工作频次: 33次/月月组织在研各各项目向向上级汇汇报和接接受上级级的检查查、评审审工作频次: 11次/月月负责在研各各项目的的设计图图纸的审审批频次:2次次/月负责在研各各项目所所内、所所外的技技术协调调频次:1次次/周职责五职责表述: 负责责专业发发展和队队伍建设设等基础础管理工工作工作时间百百分比:10%工作任务组织开
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