支座更换施工方案10772.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.支座更换换工程施工方案案上海同乘乘建筑工工程有限限公司20111年9月月8日目 录录第一章编编制说明明、编制制依据及及编制原原则1一、编制制说明11二、编制制依据11三、编制制原则11第二章项项目概况况介绍11一、工程程概况11二、工期期要求及及质量等等级1第三章施施工方案案概述22一、桥梁梁整体顶顶升方案案概述22二、桥梁梁顶升方方案要点点2三、支座座更换施施工工序序5第四章重重点、难难点工程程的施工工方法和和措施66一、顶升升施工方方案6二、施工工平台支

2、支架搭设设10第五章监监测方案案及应急急措施111一、监测测方案111二、应急急措施112第六章确确保工期期和工程程质量的的措施113一、工期期安排113二、工期期保证措措施133三、保证证工程质质量的主主要技术术措施115第七章质质量、文文明、安安全保证证体系116一、施工工质量保保证体系系16二、安全全保证体体系及说说明211三、文明明施工保保证体系系及说明明38第八章事事故应急急预案443一、应急急救援制制度433二、交通通事故及及车辆伤伤害应急急救援预预案444三、火灾灾、爆炸炸事故应应急救援援预案446四、触电电事故应应急救援援预案447五、机械械伤害事事故应急急救援预预案499六、

3、恶劣劣气候应应急救援援预案550第九章其其它应说说明的事事项522一、环境境保护措措施522二、建立立行政管管理协调调配合程程序533施工方案第一章 编制说明明、编制依依据及编编制原则则一、 编制说明明本工程施施工施工工方案是是根据部部分图纸纸和现场场考察情情况进行行编制的的。为便便于审阅阅，本施施工方案案针对本本工程的的要求和和特点在在目录中中以大纲纲的形式式列出了了本工程程施工中中的目标标、要求求、重点点和要点点等并加加以叙述述。二、 编制依据据（一）、现场场考察情情况；（二）、以以往类似似工程的的施工总总结；（三）、桥梁维维修养护护有关技技术要求求；（四）、公公路工程程技术标标准 JTT

4、GB001-220033；（五）、公公路桥涵涵设计通通用规范范 JTGGD600-20004；（六）、公公路钢筋筋混凝土土及预应应力混凝凝土桥涵涵设计规规范 JTGGD622-20004；（七）、公公路桥涵涵施工技技术规范范 JTJJ0411-20000；（八）、混混凝土结结构加固固技术规规范 GEECS225：990；（九）、公公路桥梁梁加固施施工技术术规范 JTTG/TT J223-220088；三、 编制原则则（一）、遵遵照国家家现行的的技术规规范和标标准；（二）、确确保桥梁梁在支座座更换过过程中的的质量及及安全；（三）、合理的性价比。第二章 项目概况况介绍一、 工程概况况二、 工期要求

5、求及质量量等级（一）、工工期要求求本标段的的合同工工期为个个日历天天，计划开开工日期期以业主主通知日日期为准准。（二）、质质量等级级达到公公路工程程质量检检验评定定标准（JJTG F800/1-20004）合合格标准准。第三章 施工方案案概述一、 桥梁整体体顶升方方案概述述本工程采采用半幅幅单墩同步步顶升的的技术方方案。二、 桥梁顶升升方案要要点（一）、控制系统本工程采采用电子子百分表表配合低低高度串串联油泵泵千斤顶顶完成桥桥梁同步步顶升。由于本次次同步顶顶升高度度较小，采用一通四和一通八的截止分配阀，既可以保证油泵不间断均匀供压，又可以防止千斤顶行程不同步对梁体产生破坏，若某个千斤顶行程在达

6、到要求时即可关闭相对应的截止阀，停止供压，使其处于保压状态，从而实现双保险。同时用电子百分表观测顶升高度，每行程2mm进行一次顶升（或下降）高度调整，使各顶之间误差控制在2mm以内。这样既避免了采用传统的顶升工艺时，往往由于荷载的差异和设备的局限，无法根本消除油缸不同步对构件造成的附加应力而导致构件失效，具有极大的安全隐患。又避免了采用较先进的PLC液压同步顶升技术时的高额费用。图3.1 类似工程所采用液压控制系统照片采用电子子百分表表配合低低高度串串联油泵泵千斤顶顶完成桥桥梁同步步顶升。该系统已已在岑溪溪至梧州州高速公公路桥梁梁缺陷整整治工程程、岑溪溪至兴业业高速公公路桥梁梁缺陷整整治工程程

7、、安徽徽省合宁宁高速公公路改造造工程，安徽省省高界高高速公路路改造工工程及杭杭浦高速速公路维维修加固固工程中中等多项项抬升工工程中成成功运用用。（二）、顶顶升千斤斤顶1、选用用千斤顶顶型号及及规格本次用于于顶升千千斤主要要有以下下两种类型型：设备名称称及型号号规格直径mmm高度mmm自重/KKG行程mmm顶升顶推推重量TT生产厂家家底座mmm活塞径头头缸径最低/总总高最高/有有效超薄千斤斤顶ST100020616253601515100天津威力力超薄千斤斤顶ST100020616273802025100天津威力力53mm超薄千斤顶73mm超薄千斤顶图3.2 不同型号千斤顶照片2、千斤斤顶布置置

8、根据桥梁梁上部的的顶升重重量布置置相应数数量的顶顶升千斤斤顶，顶顶升安全全储备系系数按不不低于11.6倍倍考虑。千千斤顶基基本布置置在箱梁梁、板梁梁底，具体布布置形式式见下图图。类似工程中千斤顶布置形式（三）、支撑反力基础的设置利用原桥桥墩、台台作为顶顶升反力力基础。盖梁顶面面用干砂砂浆找平平并垫上上2525的的钢板作作为整体体顶升千千斤顶的的下支撑撑点，箱箱梁底部部一般比比较平整整不需要要做过多多处理；但在相相邻有高高差的两两片板梁梁间，在在较低的的一片梁梁底垫设设1220厚厚2515尺寸的的钢板将将其梁缝缝找平，使使其在同同一个水水平面上上，然后后再在下下面垫设设2525的的钢板作作为整体

9、体顶升千千斤顶上上支撑点点。（四）、顶升方式的选择采用半幅幅单墩同步步顶升。（五）、顶升监测区域划分及监测工具1、顶升升监测区区域的划划分采用全桥桥半幅单单墩同步步顶升，以以每联当当中的每每个桥墩墩或桥台台作为单单独的顶顶升监测测区域，每个监测区域内设置2-4台电子百分表，作为千斤顶顶升（或降落）的监测工具。2、监测测工具电子百分表图3.3 所采用电子百分表照片采用精度度为采用用精度为为0.11mm的的电子百百分表进进行监测测。三、 支座更换换施工工工序1. 支座更换换施工流流程顶升设备安装顶升设备校检调试施工总体设计施工准备基础处理、支架安装试顶升5mm正式顶升更换支座称重顶升阶段监测落梁图

10、3.1支座更换顶升流程图第四章 重点、难难点工程程的施工工方法和和措施一、 顶升施工工方案（一）、顶升准备顶升前在在桥面上上布置若若干标高高和中线线观测点点，精确确测量各各点的标标高值及及桥梁偏偏移情况况，并做做好记录录，确定定各点的的精确顶顶升高度度。并作作好如下下准备工工作: 顶升系统统可靠性性检验； 成立顶升升指挥系系统； 顶升液压压系统布布置； 顶升系统统测试； 确定观测测点。1、顶升升系统可可靠性检检验元件的可可靠性检检验：在在正式实实施顶升升前，将将以700-900%的顶顶升力在在现场保保压5小时，再再次确认认密封的的可靠性性。液压油的的清洁度度：液压压油的清清洁度是是系统可可靠的

11、保保证，本本系统的的设计和和装配工工艺，除除严格按按照污染染控制的的设计准准则和工工艺要求求进行外外，连接接软管在在工厂进进行严格格冲洗，封封口后移移至现场场，现场场安装完完毕进行行10次空空载运行行，以排排除现场场装配过过程中，可可能意外外混入的的污垢。2、成立立顶升工工程现场场领导组组现场指挥挥组设总总指挥11名，全全面负责责现场指指挥作业业，指挥挥组下设设4个职能能小组：分别是是监测组组、控制制组、液液压组和和作业组组，负责责相关的的工作，各各职能小小组设组组长一名名，与总总指挥、副副总指挥挥共同组组成现场场指挥组组。总指挥监测组控制组液压组作业组各职能小小组的功功能分别别是：a、监测测

12、组：负负责监测测桥梁的的整个运运动轨迹迹、整体体姿态等等，定期期将监测测结果汇汇总后报报现场总总指挥，当当出现异异常情况况或监测测结果超超出报警警值时，则则应及时时向总指指挥汇报报，并提提出建议议。b、控制制组：根根据总指指挥的命命令对液液压系统统发出启启动、顶顶升或停停止等操操作指令令。对于于启动、顶顶升或停停止指令令，只听听从总指指挥的指指令，当当出现异异常情况况需紧急急停止时时，应在在得到信信息的第第一时间间对系统统发出停停止指令令，而不不管这一一信息是是否自总总指挥发发出。c、液压压组：负负责整个个液压系系统的安安装与形形成，维维护与保保养，检检查与维维修等。根根据总指指挥的要要求调整

13、整液压元元件的设设置。d、作业业组：负负责顶升升期间的的劳力配配置，在在顶升的的整个过过程中提提供劳务务作业。其其工作内内容包括括施工准准备时的的场地清清理、顶顶升时的的垫铁安安装等。各职能小小组受总总指挥统统一指挥挥，向总总指挥汇汇报工作作，总指指挥汇总总领导组组其它成成员的意意见后做做出决策策，并由由总指挥挥向各职职能小组组发出指指令，进进入下一一道工序序工作；3、人员员培训所有参与与顶升的的施工的的人员都都进行工工作的严严格分工工，在进进入现场场前进行行充分的的培训；4、顶升升系统结结构部分分检查a、千斤斤顶安装装是否垂垂直牢固固；b、顶升升支架安安装是否否牢固；c、影响响顶升的的设施是

14、是否已全全部拆除除；d、主体体结构上上确已去去除与顶顶升无关关的一切切荷载；e、主体体结构与与其它结结构的连连接是否否已全部部去除。5、 顶顶升系统统调试调试的主主要内容容包括：a、液压压系统检检查 油缸安装装牢固正正确； 泵站与油油缸之间间的油管管连接必必须正确确、可靠靠； 油箱液面面，应达达到规定定高度； 备用2桶桶液压油油，加油油必须经经过滤油油机； 液压系统统运行是是否正常常，油路路有无堵堵塞或泄泄漏； 液压油是是否需要要通过空空载运行行过滤清清洁；b、控制制系统检检查 系统安装装就位并并已调试试完毕； 各路电源源，其接接线、容容量和安安全性都都应符合合规定： 控制装置置接线、安安装必

15、须须正确无无误； 应保证数数据通讯讯线路正正确无误误； 各传感器器系统，保保证信号号正确传传输； 系统能否否升降自自如； 光栅尺的的工作情情况； 各种阀的的工作状状况是否否正常，是是否需要要更换；c、监测测系统检检查 百分表安安装牢固固、正确确，没有有遗漏； 信号传输输无误；d、初值值的设定定与读取取 系统初始始加载由由液压工工程师会会同土建建工程师师共同确确定并报报总指挥挥； 读取控制制系统力力传感器器和位移移传感器器初值或或将其归归零； 读取监测测系统中中百分表表的初值值或将其其归零。（二）、试试顶升为了观察察和考核核整个顶顶升施工工系统的的工作状状态以及及对称重重结果的的校核，在在正式顶

16、顶升之前前，应进进行试顶顶升，试试顶升高高度5mm。试顶升结结束后，提提供整体体姿态、结结构位移移等情况况，为正正式顶升升提供依依据。（三）、正正式顶升升试顶升后后，观察察若无问问题，便便进行正正式顶升升，千斤斤顶最大大行程为为25mmm，顶升标标准为支座全全部脱空空。正式顶升升，须按按下列程程序进行行，并作作好记录录： 操作：按按预设荷荷载进行行加载和和顶升。 观察：各各个观察察点应及及时反映映测量情情况。 测量：各各个测量量点应认认真做好好测量工工作，及及时反映映测量数数据。 校核：数数据汇交交现场领领导组，比比较实测测数据与与理论数数据的差差异。 分析：若若有数据据偏差，有有关各方方应认

17、真真分析并并及时进进行调整整。 决策：认认可当前前工作状状态，并并决策下下一步操操作。（四）、顶顶升注意意事项1、每次次顶升的的高度应应稍高于于支座厚厚度，能能满足支支座安装装的要求求即可，不不宜超出出支座厚厚度较多多，以避避免负载载下降的的风险；2、顶升升关系到到主体结结构的安安全，各各方要密密切配合合；3、整体体顶升过过程中，认认真做好好记录工工作；4、顶升升过程中中，应加加强巡视视工作，应应指定专专人观察察整体系系统的工工作情况况。若有有异常，直直接通知知指挥控控制中心心；5、结构构顶升空空间内不不得有障障碍物；6、在施施工过程程中，要要密切观观察结构构的变形形情况；7、顶升升过程中中，

18、未经经许可不不得擅自自进入施施工现场场。8、顶升升过程控控制整个顶升升过程应应保持电电子百分分表的位位置同步步误差小小于1mm，一一旦位置置误差大大于1mm或任任何一缸缸的压力力误差大大于5%，控制制系统立立即关闭闭液控单单向阀，以以确保梁梁体安全全。二、 施工平台台支架搭搭设（一）、普普通施工工平台的的搭设施工平台台是保证证正常施施工安全全的重要要环节。支架搭设设完毕应应进行检检查验收收，检查查的项目目包括：1、搭设设前应严严格进行行钢管的的筛选，凡凡严重锈锈蚀、薄薄壁。严严重弯曲曲裂变的的杆件不不宜采用用。2、严重重锈蚀、变变形、裂裂缝，螺螺栓螺纹纹已损坏坏的扣件件不宜采采用。3、脚手手架

19、的基基础除按按规定设设置外，迎迎须做好好排水处处理。4、高层层钢管脚脚手架座座立于槽槽钢上的的，必须须有地杆杆连接保保护，普普通脚手手架立杆杆必须设设底座保保护。5、不宜宜采用承承插式钢钢管做底底步立杆杆交错之之用。6、所有有扣件紧紧固力矩矩，应达达到45555NNm。7、同一一立面的的小横杆杆，应对对等交错错设置，同同时立杆杆上下对对直。8、斜杆杆接长，不不宜采用用对接扣扣件。应应采用叠叠交方式式，二只只回转扣扣件接长长，搭接接距离视视二只扣扣件间隔隔不少于于0.44M。9、脚手手架的主主要杆件件，不宜宜采用木木、竹材材料。（二）、吊吊篮施工工平台的的搭设有个别桥桥梁净空空较高，采用一般的脚

20、手架搭设方式来满足施工所需要的平台，难度较大。决定顶升采用吊篮的方式，来满足施工所需要求。图4.1 类似工程中的吊篮施工第五章 监测方案案及应急急措施一、 监测方案案本方案的的监测是是指顶升升过程中中为保证证桥梁的的整体姿姿态所进进行的监监测，包包括结构构的平动动、转动动和倾斜斜。监测贯穿穿于顶升升全过程程中。1、 监监测目的的桥梁的顶顶升过程程，实际际上就是是控制桥桥梁姿态态的过程程。在桥桥梁上布布置多个个观测点点，通过过监测各各观测点点实际到到达的位位置与预预期位置置的差异异，判断断和控制制顶升过过程。合合理评价价结构受受外力作作用的影影响，以以便及时时、主动动地采取取措施降降低或消消除不

21、利利因素的的影响，确确保结构构的安全全 。为为此要设设置一整整套监测测系统，并并要设定定必要的的预警值值和极限限值，以以便将姿姿态数据据反馈给给施工加加载过程程。 2、监监测部位位及监测测内容 （1）桥桥墩及桥桥台处：主要监监测在顶顶升过程程中的沉沉降情况况； （2）荷荷载监测测：即顶顶升过程程中对顶顶升力的的监测。 3、 监测准准备：主要是布布置测点点。 4、监监测方案案实施 5、 施工前前监测 主要是是对各监监测点取取得各项项监测参参数的初初值。如如观测点点坐标情情况、标标高等。 （1） 整体顶顶升监测测 包括顶顶升、支支撑、桥桥墩施工工等过程程的监测测。监测测内容主主要包括括位移监监测、

22、荷荷载监测测、桥梁梁的整体体姿态监监测等。 （2） 监测组组织安排排 监测计计划应与与顶升的的施工计计划相协协调，并并可在实实施工过过程中改改进，其其监测结结果，应应及时反反馈给现现场总指指挥。 监测时时按以下下原则安安排： （1）预预先制定定的监测测计划； （2）关关键的施施工环节节进行必必要的监监测； （3）特特殊工况况发生时时，补充充监测；（4）监监测结果果出现异异常时，补补充监测测；二、 应急措施施在桥梁的的顶升施施工中，首首先应制制定安全全可靠、技技术可行行的施工工方案，确确保桥梁梁的结构构安全及及施工的的顺利进进行，避避免异常常情况的的发生。但但桥梁同同步顶升升技术含含量高，有有一

23、定的的风险，顶顶升过程程中有一一定的不不确定性性。因此此针对顶顶升过程程中的关关键环节节，假定定某种意意外情况况的发生生并制定定相应的的应对措措施，方方能在紧紧急情况况下有的的放矢，及及时正确确的处理理问题。现现根据本本项目的的施工特特点及以以往的施施工经验验制定如如下应急急措施：1、成立立以项目目经理为为首的应应急领导导小组，领领导小组组昼夜值值班，在在紧急情情况下可可以随时时启动应应急程序序；2、液压压千斤顶顶漏油：本系统统均为较较先进装装置，且且在顶升升前做了了保压实实验，理理论上漏漏油的可可能较小小；如千千斤顶漏漏油，泵泵站不断断给油即即可，并并及时用用临时支支撑进行行支撑；3、顶升升

24、过程中中偏向：本方案案采用了了百分表表控制的的同步顶顶升，行行程2mmm进行行一次调调整。并并由另一一套标高高及位移移测量系系统进行行复核，必必要时进进行调整整。4、顶升升系统故故障：立立即由专专业工程程师对系系统进行行检查，尽尽快排除除故障，现现备有足足够的备备品、备备件；5、顶升升过程中中单点停停止工作作：停止止顶升，临临时支撑撑，检查查截止阀阀工作情情况，必必要时进进行调换换。6、顶升升过程中中各组位位移差超超出允许许范围，检检查电子子百分表表的安装装情况和和各油缸缸的给定定压力，必必要时进进行调整整。7、 消消防，根根据有关关消防规规定配备备灭火器器材及其其他设备备。第六章 确保工期期

25、和工程程质量的的措施一、 工期安排排二、 工期保证证措施1、组建建经验丰丰富强而而有力的的项目班班子我们将组组建以项项目经理理为首的的、同时时具有城城市、高高速公路路施工经经验的精精干的项项目经理理部负责责本工程程的施工工，尽快快组织公公司有关关部门和和项目经经理部的的有关人人员进行行施工调调查，切切实了解解施工现现场的具具体情况况；及时时与业主主及有关关单位建建立联系系，组织织有关人人员进行行现场接接桩、熟熟悉设计计图纸；并根据据现场具具体情况况组织、准准备前期期施工所所需的施施工机具具、设备备和材料料、人员员及时进进入施工工现场，随随时准备备开工。同同时组织织有关技技术人员员建立专专业测量

26、量队，对对工程范范围内的的桥梁的的标高进进行测量量和复核核工作，及及时报监监理审批批，为工工程顺利利开工和和进一步步施工创创造有利利条件。项目经理理部设项项目总负负责、下下设项目目技术负负责、施施工负责责、试验验负责、安安全负责责、质量量负责。并并设有综综合作业业组、顶顶升作业业组；同同时组织织专门的的文明施施工队伍伍负责本本工程的的管线、围围场交通通组织配配合和现现场文明明施工；建立以以项目总总工程师师为首的的技术负负责制进进行项目目技术管管理，及及时组织织有关人人员编制制实施性性施工组组织设计计；在业业主、公公司及项项目经理理部的领领导下，通通过严格格按实施施性施工工组织设设计和IISO9

27、90022标准要要求进行行合理组组织、科科学管理理、精心心施工；按有关关标准进进行科学学的管理理，确保保按期、优优质、高高效地完完成本工工程施工工，全面面实现本本工程施施工目标标。本工程施施工组织织机构设设置如下下：综合作业组顶升作业组技术负责施工负责试验负责安全负责质量负责项目总负责项目总工2、施工工人员的的丰富经经验，是是工期能能如期完完成的可可靠保障障。认真真做好生生产作业业计划，加加强计量量检章，及及时调整整机械及及人员的的力量，加加强动态态管理，把把施工任任务落实实到班组组。施工工队伍安安排如下下：1）组织织一个经经验丰富富施工队队伍进行行桥梁顶顶升与支支座更换换作业；2）施工工高峰

28、期期计划安安排劳力力30人，其其中电焊焊工2人，架架子工88人，顶顶升操作作工7人，泵泵站操作作组3人，其其它工作作人员110人，必必要时各各作业班班组进行行调配。3、整个个工程同同步进行行施工，合合理安排排工期，改改善工序序衔接关关系，保保证施工工总工期期。4、每月月检查工工程进展展情况，并并对照计计划及时时调正，做做到落实实。5、做好好协调疏疏通工作作，取得得当地各各级政府府的支持持和配合合；努力力搞好和和当地群群众的关关系，排排除一切切可能的的干扰。6、克服服等待旁旁观的意意念，积积极创造造有利的的施工条条件。7、为了了保证进进度，节节假日合合理安排排，使工工作有连连续性。8、根据据工程

29、特特点，合合理地组组织施工工机械，满满足工程程施工需需要，并并做好人人力、材材料、设设备、机机械的后后勤保证证工作。配备强大的设备保证力量，拟投入本工程的机械设备如下：机 械名称规格型号额定功率率（kww）或容量（mm2）或吨位（tt）数量（台台）小计其 中拥有新购租赁发电机组组上海10、224、440kww33交流电焊焊机BX3-3000-21.7kkw22电子百分分表1010液压泵站站44超薄千斤斤顶威力行程程15mm100TT4040超薄千斤斤顶威力行程程25mmm100TT8080各种电锤锤HILTTI、博博世等66植筋工具具1284磨光机1010水准仪22三、 保证工程程质量的的主要

30、技技术措施施1、质量量目标1） 本本工程质质量目标标我公司的的质量方方针是“敬敬业、守守信、出出精品”。我我们将结结合本工工程特点点以追求求技术先先进、管管理科学学为目标标，制定定详细的的质量控控制与管管理计划划及技术术保证措措施确保保本工程程为优良良工程。本本工程质质量目标标是：确确保优良良工程。2）本工工程施工工及验收收标准、规规范、规规程本工程主主要采用用国家发发布的系系列标准准和相关关的其它它标准、规规范、规规程作为为工程施施工及质质量验收收标准。2、工程程质量保保证措施施(1)、强化以以各级第第一管理理者为首首的质量量保证体体系,配配齐配强强有关人人员,做做到各级级领导、现现场指挥挥

31、、业务务部门、作作业班组组质量责责任明确确，考核核奖罚及及时，充充分调动动全体职职工的创创优积极极性。(2)、做到加加强与建建设、监监理、设设计单位位的密切切配合，接接受监理理工程师师和工程程质量监监督站的的监督与与检查，主主动听取取监理工工程师的的意见，实实现“四四位一体体”联合合创优的的质量工工作格局局。(3)、选调精精干的管管理人员员及施工工队伍，强强化职工工质量意意识教育育，对参参加施工工的全体体人员进进行教育育培训和和技术考考核，坚坚持持证证上岗制制度。(4)、健全内内部检查查制度,质检工工程师由由上一级级检查机机构派驻驻,实行行施工技技术部门门管理、质质量检查查部门监监控的监监管分

32、立立体制，立立足自检检自控，确确保创优优目标实实现。将将现场质质检工程程师“一一次检查查合格率率”作为为考核指指标，提提高工程程检查的的严肃性性、权威威性。 (5)、编制切切实可行行的实施施性施工工组织设设计与施施工网络络计划，按按网络节节点工期期要求，分分阶段控控制，实实现均衡衡生产，为为保证工工程质量量创造条条件。(6)、对本标标段所有有已完工工程,派派专人值值守和保保护,做做好产品品的防护护工作，确确保已完完工程完完好无损损。(7)、加强施施工技术术管理，坚坚持技术术复核制制，采取取有效的的技术管管理手段段提高工工程质量量。工程程技术人人员做到到施工图图纸、技技术交底底、施工工测量及及时

33、、准准确、无无误，实实行技术术交底复复核签字字制度，所所有图纸纸交底、测测量放样样资料由由技术主主管审核核签字标标识后方方能交付付施工，各各项资料料保存完完好，以以备核查查。(8)、做好工工程的试试验和检检测工作作，加强强检查监监督，采采取严格格的自控控措施，保保证施工工质量。(9)、严把工工程材料料质量关关，从选选择料源源起到订订货、采采购进场场、保管管发放、施施工过程程都坚持持检验制制度，一一切工程程用料均均由工程程试验室室取样检检测试验验合格后后方可订订货，采采购进场场。进场场材料分分类存放放、保管管，在使使用前进进行抽检检，合格格后再使使用。(10)、严格执执行隐蔽蔽工程检检查的规规定

34、。所所有隐蔽蔽工程首首先进行行严格自自检，自自检合格格后填写写隐蔽工工程检查查证及附附件，于于隐蔽前前48小小时报请请监理工工程师检检查，并并在检查查证上签签字后再再继续施施工。(11)、制定严严密的技技术文件件管理规规章制度度，加强强工程施施工技术术内业管管理。从从开工至至竣工交交付的全全过程有有专人负负责各种种原始记记录、施施工资料料、文件件证件的的搜集、整整理及各各种报告告的填制制、保管管、反馈馈工作，以以提高文文整工作作质量，建建立完整整的工程程质量档档案，保保证编制制高质量量的竣工工文件。第七章 质量、文文明、安安全保证证体系一、 施工质量量保证体体系建立以项项目经理理为组长长、技术

35、术负责人人为副组组长的工工程质量量领导小小组，建建立、健健全工程程质量保保证体系系。（一） 质量目目标工程质量量目标为为：确保保全部工工程符合合国家、交通部现行的施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文（交通工程部分）,并承诺接受建设单位委派的监理工程师的检查及质量监督，办好隐蔽工程的签证手续。工程竣工按部颁验收标准一次合格率达到100%，优良率达到90%。（二）质质量保证证体系及及说明我公司将将按照下下述质量量保证模模式标准准设立本本工程质质量保证证体系,成立以以项目经经理为组组长的全全面质量量管理领领导组，积积极组织织开展全全面质量量管理活活动，优优化施工工工艺，提提高工程程质量，

36、争争创优质质工程。实实施项目目质量体体系工作作，提高高质量控控制和保保证能力力，使工工程质量量始终处处于受控控状态。质质量保证证体系框框图详见见下页。设立专职职质量检检查体系系，设立立监控保保证部；作业队队设专职职质检工工程师，工工班设兼兼职质检检员，形形成体系系完善、功功能齐全全、责任任明确的的质量检检查体系系。 为保证质质量体系系的有效效运行，实实现工程程质量目目标，根根据本标标段实际际情况，成成立工程程质量自自检自控控组织机机构，按按照设计计文件及及施工规规范要求求，运用用先进的的管理方方法、施施工工艺艺，做好好工程质质量控制制，详见见以下工工程质量量自检体体系组织织机构框框图和工工程质

37、量量自控体体系框图图。1、加强强工程质质量管理理措施（1）、依依据本工工程的特特点，建建立完善善的技术术标准，管理标准和工作标准，确保各项工作的标准化和有序化，使施工生产的全过程处于受控状态；公司质量管理部门设专职人员，配合工程负责人掌握各道工序的施工情况，做到天天检查，使质量目标层层落实到岗位和个人，建立质量目标奖惩制度，保证总体目标的最终实现；（2）、协调处理好各个施工环节的衔接关系，防止脱节；（3）、各工序之间严格执行交接班制度，对检查出来的问题要及时处理；（4）、积极响应和解决质量检查工程师或监理工程师提出的疑问及问题树立质检人员的权威；（5）、搞好职工技术培训，特别是参与顶升的施工人

38、员；（6）、做好测量交验点的复核及保护工作；（7）、加强施工机具、仪表仪器等设备的管理；（8）、施工机具、仪表仪器等设备定期按有关规定进行检查、校核，确保施工正常进行。 2、保证证工程质质量的主主要技术术措施（1）、强强化以各各级第一一管理者者为首的的质量保保证体系系,配齐齐配强有有关人员员,做到到各级领领导、现现场指挥挥、业务务部门、作作业班组组质量责责任明确确，考核核奖罚及及时，充充分调动动全体职职工的创创优积极极性。（2）、做做到加强强与建设设、监理理、设计计单位的的密切配配合，接接受监理理工程师师和工程程质量监监督站的的监督与与检查，主主动听取取监理工工程师的的意见，实实现“四位一一体

39、”联合创创优的质质量工作作格局。（3）、选选调精干干的管理理人员及及施工队队伍，强强化职工工质量意意识教育育，对参参加施工工的全体体人员进进行教育育培训和和技术考考核，坚坚持持证证上岗制制度。（4）、健健全内部部检查制制度,质质检工程程师由上上一级检检查机构构派驻,实行施施工技术术部门管管理、质质量检查查部门监监控的监监管分立立体制，立立足自检检自控，确确保创优优目标实实现。将将现场质质检工程程师“一次检检查合格格率”作为考考核指标标，提高高工程检检查的严严肃性、权权威性。（5）、编编制切实实可行的的实施性性施工组组织设计计与施工工网络计计划，按按网络节节点工期期要求，分分阶段控控制，实实现均

40、衡衡生产，为为保证工工程质量量创造条条件。（6）、施工前应根据确定的施工组织设计向有关人员进行关于施工特点、施工内容、节点工期、技术标准等方面的技术交底；（7）、加强施工技术管理，对各工序的施工方法、操作工艺、测量成果、质量安全措施等都认真编写并做好现场书面技术交底，内业资料归口分类管理，做好各项原始记录和检测记录，技术资料真实齐全。（8）、技术准备：根据桥梁规划设计位置，核实顶升实际高度、标定监控点。（9）、垂直顶升：应随时监测各点的位移量，确保同步。建立水准测量复核系统，校核计算机的测控数据，做到万无一失。（10）、坚持技术复核制，采取有效的技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到施工图

41、纸、技术交底、施工测量及时、准确、无误，实行技术交底复核签字制度，所有图纸交底、测量放样资料由技术主管审核签字标识后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查。 （111）、做做好工程程的试验验和检测测工作，加加强检查查监督，采采取严格格的自控控措施，保保证施工工质量。 （122）、严严把工程程材料质质量关，从从选择料料源起到到订货、采采购进场场、保管管发放、施施工过程程都坚持持检验制制度，一一切工程程用料均均由工程程试验室室取样检检测试验验合格后后方可订订货，采采购进场场。进场场材料分分类存放放、保管管，在使使用前进进行抽检检，合格格后再使使用。 （133）、严严格执行行隐蔽工工程检查查的规定

42、定。所有有隐蔽工工程首先先进行严严格自检检，自检检合格后后填写隐隐蔽工程程检查证证及附件件，于隐隐蔽前448小时时报请监监理工程程师检查查，并在在检查证证上签字字后再继继续施工工。 （144）、制制定严密密的技术术文件管管理规章章制度，加加强工程程施工技技术内业业管理。从从开工至至竣工交交付的全全过程有有专人负负责各种种原始记记录、施施工资料料、文件件证件的的搜集、整整理及各各种报告告的填制制、保管管、反馈馈工作，以以提高文文整工作作质量，建建立完整整的工程程质量档档案，保保证编制制高质量量的竣工工文件。项目经理部监控保证部作业队质检工程师班组兼职质检员项目经理部总工程师项目经理部质量检查工程

43、师作业队质检工程师作业队试验员项目经理部实验员班组质检员工程质量自控体系框图项目经理部施工全过程保证体系施工作业人员施工技术力量施工设备原材料施工工艺施工工序创优工作模式化质量第一、信誉之上各经理部监控保证部队专职质量检查工程师班组质量检查员定期、不定期质量检查制度质量评定制度开工条件施工图审核施工组织设计施工预算安全质量措施施工测量工作程序工作标准工作效果奖惩制度工程质量保证体系质量工作规范化组织保证控制质量组织系统化创优领导小组项目副经理各QC小组总工程师二、 安全保证证体系及及说明（一）、安安全管理理原则以安全生生产作为为标准化化管理重重点，严严格执行行现场场标准化化管理规规定及及有关各

44、各项措施施，施工工现场必必须严格格执行安安全生产产六大纪纪律及建建筑施工工高处作作业安全全技术措措施、建建筑机械械使用安安全技术术规范、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范、建建筑施工工普通脚脚手架安安全技术术规定、施施工现场场防火规规定、施施工现场场机械设设备安全全管理规规定、施施工现场场电气安安全管理理规定等等文件，切切实做到到“安全生生产 、预预防为主主”。（二）、安安全管理理目标我公司按按照招标标文件的的要求，结结合工程程的自身身特点，根根据多年年的施工工实践经经验，确确定工程程的安全全目标，并并制定相相应一套套安全控控制、安安全检查查、安全全保证、安安全责任任制、安安全制度度等措施施，并采采用有效效的组织织方式和和监控手手段，确确保本工工程安全全重大事事故为零零；文明明施工达达到文明明工地、标标化工地地及治安安管理达达标工地地的标准准。安全管理理目标网网络施 1、合理安排计划工 2、落实安全措施生 3、杜绝违章施工产 4、整顿不合理操作1、制定安全方案 技2、落实安全措施3、解决技术难题 术安 1、进行安全教育 2、清除安全隐患 3、检查安全生产全 4、组织安全交底1、保证机械安全 机