员工培训记录表hnjf.docx

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1、 员工培训训记录表表部门 年度姓名123费用合计计培训名称称期间费用培训名称称期间费用培训名称称期间费用员工培训训报告书书 年 月 日培训名称称及编号号参加人员员姓名培 训训 时 间培 训 地 点培 训训 方 式使 用 资 料 导师姓名名及简介介主 办 单 位培训后的检讨培训人员意见受训心得得（值得得应用于于本公司司的建议议）对下次派派员参加加本训练练课程的的建议事事项主办单位意见 总经经理 经（副副）理 主办办单位 副总总经理 厂厂（副）长长年度训练练计划汇汇总表一式一联：呈核后教育训练部留存部 门班 次人 数时 间费用（元元）备 注教 育 训 练 部主 管经 办 在职训练练测验成成绩表编号

2、姓 名分数签 到到编号姓 名分数签 到126一式一联 注：请正楷签到227328429530631732833934103511361237一三381439一五4016411742一八431944204521462247234824492550会 计 部人 事 部教育训练练部单 位在职训练练结训报报表课 程名 称课 程编 号一式二份：一 会计部 二 教育训练部22教育项 目举 办 日 期训 练 时 数参 加加 人 数计 划实 际训练费用项 目目预 算 金 额实 际际 金 额异 常常 说 明讲 师 费教 材 费其 他合 计训练检讨及呈核学员意见见讲师意见见会计部教育训练练部 经经办：在职训练练费

3、用申申请表一式三联：一 单位 二 教育训练部 三 会计部 单位姓 名人员代号号讲授科科目时 数钟点数总计（元元）盖（签）章章教材名名称字数（千千字）教材费会计部教育训练部单位从业人员员在职训训练资历历表 部门： 代号号：一式一联：自存项次训 练 时职 位训练课程程名称课程编号号训 练练日 期时数累积时数数成绩评 核核记 录123456789101112一三14一五1617一八1920在职训练练实施结结果表一式三联：一 单位 二 教育训练部33部 门项目班次人数时间费用备 注注预定实际预定实际三 会计部预定实际预定实际预定实际预定实际 单位位： 教育育训练部部： 会计部部：在职训练练学员意意见调

4、查查表 训练课课程名称称： 主 办 部 门：说明：11、本表表请受训训学员详详实填写写，并请请于结训训时交予予主办部部门 22、请将将选答项项目号码码勾在括括弧栏内内。 33、请你你给予率率直的反反应及批批评，这这样可以以帮助我我们对训训练计划划将来有有所改进进。（1）课课程内容容如何？ 1、优 2、好 3、尚可 44、劣（2） 教学方方法如何何？ 1、优 2、好 3、尚可 44、劣（3）讲讲习时间间是否适适当？ 1、太长 2、适合 3、不足（4）参参加此次次讲习感感到有哪哪些受益益？ 1、获得适适用的新新知识。 2、可以用用在工作作上的一一些有效效的研究究技巧及及技术。 3、将帮助助我改变变

5、我的工工作态度度。 4、帮助我我印证了了某些观观念。 5、给我一一个很好好的机会会，客观观地观察察我自己己以及我我的工作作。（5）训训练设备备安排感感到如何何？ 1、优 22、好 33、尚可 4、劣劣（6）将将来如有有类似的的班次，你你还愿意意参加吗吗？ 1、是 2、否 33、不确定定（7）其其他建议议事项：训练成效效调查表表一、 本部已举举办过如如下在职职训练： 1、2、3、4、5、6、7、8、 二、请各各单位主主管就所所属学员员参加训训练以后后，已经经注意到到的有些些什么改改变，于于调查表表所示各各项目之之适当栏栏打“”，并请请于 月 日前前交教育育训练部部。绩 效效 标 准很好略好无改变

6、略坏很坏不知道1生产产的数量量（工作作量的提提高）2生产产的质量量（工作作的质量量）3工作作安全4环境境维护5员工工的态度度及士气气6员工工出勤情情况78910填表部门门：填 表 人：团体训练练申请表表训练名称称时 间 起讫共 （小 时）讲师、训训练执行行人训练地点点受 训训 部 门训练方式式训练的内内容及课课程概述述：预定参加加者：训练前受受者停留留的水平平：训练的目目标：训练所需需经费预预估：审核姓 名日 期姓 名日 期姓 名日 期个人外部部训练申申请表姓 名工 号部 门职 位受训机构构受训课程程备 注我个人希希望参加加上项机机构所举举办的训训练，训训练课程程细目如如下，所所需经费费希由公

7、公司负担担，此项项训练必必须增加加我未来来的工作作效率，其其中课程程训练时时间，如如有任何何改变，我我必得依依照公司司规则通通知有关关部门。受受训练时时间个人人如触犯犯任何公公司训练练规则，愿愿意由公公司扣除除本人工工资以抵抵缴公司司代付的的学费。课程内容容名 称日 期 起日 期 讫学 费费审核姓 名日 期期姓 名名日 期个人训练练/教学记记录表个 人 训 练 记 录入厂前训 练 课 程时 间（年年、月）共 计计（小时时）地 点入厂后入厂后个 人 教 学 记 录训 练 课 程时 间（年年、月）共 计（小小时）地 点 姓名名 工工会 部部门 职职位内定新进进职员的的职前教教育日程程表月份教育步骤

8、骤内 容容10月 12月第1阶段段提高对公公司的关关心、培培养归属属意识附送公公司简介介 附送业业绩报告告书附送商商品目录录内定庆庆祝会参观会会内定者者和辅导导的恳谈谈会内定者者和管理理者的恳恳谈会1月 3月第2阶段段培养社会会人的心心理准备备、营业业员应有有的基本本礼仪附送职职员教育育的教材材与内定定者父母母的恳谈谈会回答内内定者内内心不安安的集会会集训讲习会会派遣提出报报告4月第3阶段段基础研修修入社典典礼 研修5月第4阶段段现场研修修研修备 注注新进职员员教育研研修日程程表月日89101111212345/89101111212345/89101111212345 必须须有全公公司共通通

9、的表格格与各单单位的表表格 亦可可每人一一张，自自已记录录内容新进职员员研修事事项检查查表项 目月日时间间内 容容承办备 注入职典礼礼董事长致致词副董事长长致词人事部长长致词就业规则则说明各项手续续商业研修修商业礼仪仪讲师 商业研修修工作的进进行方式式讲师 业务介绍绍各部门参观办公公室各部门公司商品品介绍志愿单位位介绍集训感想记录录其他 注：感感想可以以看出对对研修内内容的理理解程度度或决心心新进职员员教育内内容检查查表第1步骤骤 公司司的概要要 月 日 地点 讲师1.企企业的目目的是什什么2.本本公司的的经营理理念与历历史3.公公司的组组织4.各各部门的的工作5.公公司产品品的基本本知识6.

10、何何谓利益益7.底底新、津津贴的说说明第2步骤骤 商业业基础礼礼仪 月 日 地点点 讲师师1.修修饰外表表的重点点2.上上班、下下班时的的规则3.问问候、措措词的基基本4.了了解工作作的流程程5.致致力于工工作的态态度6.访访额的应应对方式式7.拜拜访的规规则8.电电话的打打法、应应对法9.与与上司或或同事的的交往方方式第3步骤骤 应用用于工作作 月 日 地点 讲讲师1.指指示、命命令的接接受方式式2.工工作的步步骤、准准备3.报报告、联联络、协协商的重重要性4.工工具、机机器的使使用法5.协协助、团团队精神神的重要要6.面面对会议议、洽商商7.整整理、整整顿、决决算的重重要性新进职员员培训成

11、成果检测测表（一一）公司的的经营理理念 第1次评价价 第2次评价价1.了了解公司司的经营营理念2.随随口能背背出经营营理念3.会会逐渐喜喜欢经营营理念4.以以经营理理念为荣荣5.以以经营理理念为主主题，写写出感想想企业的的存在意意义1.了了解企业业的社会会存在意意义2.了了解本公公司的社社会使命命3.了了解何谓谓利益4.了了解创造造利益的的重要5.了了解什么么是工资资与福利利公司的的组织、特特征1.以以简单的的图解表表示出公公司的组组织2.了了解各部部门的主主要业务务3.了了解公司司的产品品4.能能说出公公司产品品的特征征5.能能说出公公司的资资本额、市市场比例例等数字字热爱公公司的精精神1.

12、了了解公司司的历史史概况2.了了解公司司创业者者的信念念3.了了解公司司的传统统4.喜喜欢公司司的代表表颜色或或标志5.由由内心产产生热爱爱公司的的热忱业界的的理解1.能能说公司司所属的的业界2.了了解业界界的现状状3.了了解公司司在业界界的地位位4.能能提出如如何提高高公司在在业界的的地位5.强强烈地开开心业界界的整体体的动向向新进职员员教育成成果检测测表（二二）修饰外外表的重重点 第1次评价价 第2次评价价1.服服装整体体而言有有干净整整洁、稳稳重的感感觉2.（女女性）不不浓妆艳艳抹，（男男性）香香水不擦擦太浓3.服服饰配件件或手表表等搭配配不会不不对称、或或过于华华丽4.头头发不会会脏乱

13、、不不随便染染发5.鞋鞋子不会会肮脏上班、下下班的规规则1.比比上班时时间更早早到公司司2.早早晨的问问候很清清脆、有有精神3.不不会在下下班时间间之前就就收拾准准备回家家4.整整理收拾拾桌上或或周围东东西后才才下班5.下下班时的的招呼也也都确实实做到问候、措措词1.与与上司或或同事打打招呼应应清脆、愉愉快2.措措词不会会像学生生时代那那样草率率3.确确实地回回答是、不不是4.了了解敬称称的用法法5.上上班中不不闲聊致力于于工作的的态度1.充充满干劲劲2.表表现出对对新工作作的关心心与兴趣趣3.早早一天学学会工作作进展方方法的态态度4.不不会毫无无理由随随便离开开座位5.有有时间观观念电话、会

14、会客的方方式1.接接电话时时，不会会胆怯2.接接电话时时，一定定准备纸纸、笔3.了了解会议议或洽商商的重要要4.了了解会议议或洽商商时应有有的态度度5.了了解工作作上完成成期限或或交货期期的重要要以与新新进职员员年龄相相近的前前辈来指指导，比比较容易易有好的的结果 部属（一一般职员员）指导导重点 科 年 月 日姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见

15、沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点部属（营营业部门门）指导导重点 科 年 月 日姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力

16、知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点部属（生生产部门门）指导导重点 科 年 月 日姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点姓名1.目前前达成2.商品品知识3.技术术力知识识4.意见见沟通5.顾客客应付评价统计计ABC问题重点点指导重点点部属缺点点检查表表职 称称科

17、 姓名名No.项 目目负面评价价评 语语指 导经 验5 44 33 22 11执行能力力5 44 33 22 11达成能力力5 44 33 22 11技术能力力5 44 33 22 11分析能力力5 44 33 22 11观察能力力5 44 33 22 11说服能力力5 44 33 22 11指导能力力5 44 33 22 11判断能力力5 44 33 22 11包容能力力5 44 33 22 11忠 诚 心5 44 33 22 11守秘能力力5 44 33 22 11交涉能力力5 44 33 22 11决断能力力5 44 33 22 11忍耐能力力5 44 33 22 11总 计注：分数数愈

18、多表表示缺点点愈多部属的问问题举止止检查表表职 称称 NO。项 目目负面评价价评 语语指 导迟到缺席席5 44 33 22 11 缺欠干干劲5 44 33 22 11错误太多多5 44 33 22 11效率太低低5 44 33 22 11监阵脱逃逃5 44 33 22 11容易发脾脾气5 44 33 22 11容易攻击击别人5 44 33 22 11变得喜欢欢喝酒5 44 33 22 11顾客的评评语不好好5 44 33 22 11在金钱上上有纠葛葛5 44 33 22 11有花边新新闻的传传言5 44 33 22 11受家庭问问题而烦烦恼5 44 33 22 11健康情况况不佳5 44 33

19、 22 115 44 33 22 115 44 33 22 11总 评评 语 注：分数愈愈多表示示缺点愈愈多部属不当当行为的的分析表表工作态态度 1.无无故缺席席、迟到到、早退退的情形形增加2.上上班时间间不会沉沉浸在娱娱乐场所所3.工工作的内内容不变变，业绩绩却急剧剧下降4.有有事外出出，碰到到紧急要要事却联联络不上上5.热热衷于兼兼职或事事业交友、生生活态度度1.私私人的访访客变多多2.很很多私人人的电话话3.突突然变得得奢侈、挥挥金如土土4.未未经报告告上司而而接受别别人的招招待5.有有花边新新闻或家家庭不和和的谣传传金钱、物物品的处处理1.没没写出货货单就出出货2.没没写退货货单就处处

20、理退货货3.申申请费用用时，没没有收据据的情形形很多4.伪伪造收据据的日期期或金额额5.销销售的折折扣或更更改价格格的理由由很暖味味抱怨1.顾顾客对个个人的业业务活动动抱怨增增多2.怀怀疑给顾顾客的回回扣是否否合理3.应应收帐款款未收回回是不正正常的状状况4.付付款人发发牢骚5.是是否挪用用收回的的款项个人的的谈话或或传言1.经经常扬言言说要辞辞职2.谈谈话中透透露为借借钱而苦苦恼3.有有私人的的情形变变多4.赌赌博的情情形变多多5.有有敲诈顾顾客的传传言新进职员员教育成成果检测测表工作的的流程 第1次评价价 第2次评价价1.了了解工作作的流程程2.了了解公司司上下关关系的重重要3.了了解公司

21、司横向的的联系、合合作关系系4.了了解与同同事间和和睦的重重要性5.做做一件工工作必定定有始有有终指示、命命令的重重要性1.了了解上司司的指示示、命令令的重要要性2.将将上司的的指示、命命令记录录备忘3.指指示、命命令若有有不明了了之处，必必定确认认到懂为为止4.复复诵指示示、命令令，加以以确认5.遵遵守指示示、命令令工作的的步骤、准准备1.了了解工作作步骤的的重要2.了了解工作作准备得得当，进进展就顺顺利3.了了解工作作步骤的的组织方方式4.了了解工作作的准备备方式5.按按照步骤骤、准备备程序完完成工作作报告、联联络、协协商1.了了解报告告、联络络、协商商是工作作的重点点2.报报告时，先先讲结论论3.联联络应适适时，简简要4.了了解协商商可以使使工作顺顺利完成成5.即即使被挨挨骂的事事也向上上司报告告、联络络、协商商工作的的基本1.学学会工作作上使用用的机器器、工具具的操作作方法2.了了解公司司的工作作大部分分都要靠靠团队合合作来完完成3.了了解会议议或洽商商的重要要4.了了解会议议或洽商商时应有有的态度度5.了了解工作作上完成成期限或或交货期期的重要要 分配配各单位位 寻求意意见 自己示示范 让别人人示范新进职员员研修报报告研修报告告研修日期期