厂房工程主体为钢筋混凝土框架结构施工组织设计方案范本bipi.docx

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1、招投标大师第章 施施工组织织设计编编制说明明第节 编编制依据据第节 编编制原则则第节 编编制内容容第节 施施工总体体目标第章 工工程概况况第节 工工程简介介第节 工工程特点点第节 现现场条件件、 场地地条件、 气象象资料第节 施施工用电电、用水水第章 施施工总规规划布置置第节 施施工布置置原则第节 土土建工程程施工布布置、 原则则要求、 施工工顺序第节 给给排水、通通风、消消防安装装工程施施工布置置、 施工工组织指指导原则则、 施工工的协调调与控制制、 工作作部署第节 电电气安装装施工布布置第节 项项目经理理部组织织第节 项项目管理理机构第节 现现场项目目经理部部主要岗岗位职责责、 项目目经理

2、、 技术术负责人人、 项目目副经理理、 经营营计划部部、 工程程部：、 技术术质量部部、 物资资设备部部、 办公公室第节 临临时设施施、施工工用地计计划第节 施施工用电电计划第节 施施工用水水计划第节 施施工现场场排水安安排第章 施施工准备备及实施施目标第节 现现场准备备第节 施施工平面面准备第节 技技术准备备第节 技技术准备备第节 劳劳动力组组织准备备第章 土土建工程程主要施施工技术术方案第节 工工程测量量、 测量量依据、 施工工测量的的组织、 测量量设备的的配备与与管理、 建立立施工控控制网、 高程程控制、 建（构构）筑物物轴线的的定位及及标定、 管道道工程测测量第节 拆拆除施工工、 拆除

3、除施工区区域确定定及封闭闭、 糖化化间新增增粉碎罐罐拆除施施工：、 糖化化间的区区拆除、 发酵酵间新增增设备基基础破除除、 水刷刷石拆除除施工、 地面面面层拆拆除施工工、 原有有建筑柱柱间墙拆拆除施工工、 拆除除、 临时时围护第节 钢钢筋工程程、 钢筋筋的检验验、 钢筋筋加工、 钢筋筋绑扎、 钢筋筋的连接接第节 模模板工程程、 柱模模板、 梁、板板模、 模板板及其支支架的设设计应考考虑下列列各项荷荷载：、 模板板施工工工法第节 混混凝土工工程、 混凝凝土的试试配与选选料、 混凝凝土的运运输. 混凝凝土的运运输. 混凝凝土的泵泵送. 混凝凝土的浇浇注和振振捣. 施工工缝的施施工. 混凝凝土的养养

4、护. 清水水混凝土土的修补补第节 脚脚手架工工程、 布置置方法、 施工工方法、 安全全技术措措施第节 砌砌筑工程程、 砌筑筑材料、 施工工工艺流流程、 施工工要点第节 钢钢结构屋屋架施工工方案、 钢屋屋架制作作. 材料料要求. 主要要机具设设备. 作业业条件、 屋面面系统安安装. 概况况. 半成成品、材材料要求求. 主要要机械设设备选用用. 作业业条件. 安装装操作工工艺. 质量量标准. 安全全措施第节 彩彩板安装装工程、 彩色色压型钢钢板屋面面瓦制作作、 彩板板安装质质量要求求：、 施工工主要机机械及器器具一览览表见表表。第节 楼楼地面工工程施工工方案、 施工工准备、 操作作工艺第节 套套管

5、螺栓栓施工方方案第节 装装饰工程程施工方方案、 抹灰灰工程施施工方案案、 内墙墙面、柱柱面铺贴贴面砖施施工方案案、 水刷刷石墙面面施工方方案、 门窗窗工程施施工方案案、 装饰饰工程质质量保证证措施第节 屋屋面保温温防水工工程施工工方案、 屋面面防水工工程概况况、 施工工准备、 施工工工艺流流程、 施工工方法、 防水水工程质质量技术术要求、 防水水工程安安全技术术措施第章 安安装工程程主要施施工方案案第节 管管道工程程主要施施工方案案、 管材材及连接接方式、 管道道、设备备安装要要求及方方法、 给水水管道施施工、 室内内排水管管施工、 管道道检验、 管道道试压：、 通风风机安装装第节 电电气系统

6、统主要施施工方案案、 电缆缆线槽安安装、 配管管、 电缆缆（导线线）敷设设、 配接接线、 照明明安装、 防雷雷接地施施工方案案. 施工工前的准准备. 施工工技术要要求. 施工工方法. 接地地电阻测测试第章 主主要施工工机械设设备及投投入的主主要物资资计划第节 施施工机械械设备及及测量仪仪器配置置、 土建建专业主主要机械械设备一一览表，见见表。、 安装装专业主主要机械械设备一一览表，见见表。第节 主主要计量量检测仪仪器的配配置第节 投投入本工工程的主主要物资资情况第章 劳劳动力安安排计划划第节 劳劳动力计计划编制制原则第节 劳劳动力计计划第章 确确保工程程质量的的技术组组织措施施第节 质质量方针

7、针第节 质质量目标标第节 质质量保证证体系第节 质质量保证证措施、 组织织保证、 制度度保证、 管理理措施、 产品品标识、 保证证措施第节 施施工“质量通通病”防范、处处理、控控制的详详细措施施、 混凝凝土工程程质量通通病的预预防、 砌体体工程质质量通病病的预防防第章 确确保安全全生产的的技术组组织措施施第节 安安全目标标第节 安安全保证证的组织织机构第节 安安全保证证体系第节 保保证安全全的措施施、 施工工安全措措施、 施工工用电安安全防护护措施、 消防防保卫措措施第章 工工期计划划及工期期保证措措施第节 工工期安排排原则第节 工工期目标标第节 进进度计划划第节 工工期保证证措施、 组织织保

8、证、 资源源保证、 管理理措施第节 施施工进度度管理制制度第章 确确保文明明施工和和环境保保护的技技术组织织措施第节 文文明施工工、 文明明施工目目标、 文明明施工措措施第节 环环境保护护措施、 水污污染的防防治、 大气气污染的的防治、 噪声声污染的的防治第章 技技术档案案的管理理第节 施施工技术术资料和和管理第节 技技术档案案的内容容、 土建建部分、 管道道工程、 电气气工程第章 特特殊季节节施工技技术措施施第节 冬冬期施工工措施、 施工工准备、 混凝凝土工程程、 抹灰灰工程第节 雨雨期施工工措施第节 高高温季节节施工措措施第章 施施工协调调管理第节 与与设计单单位间的的协调管管理第节 与与

9、监理工工程师工工作的协协调管理理第节 与与各专业业作业队队的协调调管理第节 与与业主指指定分包包单位的的协调管管理第节 协协调管理理方式第章 工工程保修修与回访访第节 保保修范围围和保修修期限第节 回回访程序序第节 回回访人员员组成及及处理措措施第节 维维修程序序第1章 施工组织织设计编编制说明明第1节 编制依据据（）发酵酵间和糖糖化间的的厂房工工程招标标文件、业业主的答答疑文件件（）中国国轻工业业广州设设计院设设计的施施工图纸纸及相关关标准图图集（）工工程测量量规范（）（）钢钢筋焊接接及验收收规范（）（）钢钢筋混凝凝土结构构设计规规范（）（）混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（）（）建

10、建筑工程程质量评评定标准准（）（）钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范（）（）钢钢筋焊接接接头试试验方法法标准（）（）砌砌体工程程施工及及验收规规范（）（）屋屋面工程程质量与与验收规规范（）（）建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（）（）建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（）（）建建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道技术术规程（）（）给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范（）（）工工业金属属管道施施工及验验收规范范（）（）建建筑灭火火器配置置设计规规范（）（）建建设项目目管理规规范（）（）建建设工程程施工现现场管理理规定（）我公公司质质量保证证手册、质质量体系系程序文文件（）我公

11、公司长期期积累的的丰富施施工组织织经验及及施工能能力第2节 编制原则则（）本投投标施工工组织设设计编制制将遵循循四项基基本原则则，即一一是符合合性原则则；二是是先进性性原则，三三是合理理性原则则，四是是满足业业主要求求的原则则。（）满足足业主对对工程质质量、工工期要求求及安全全生产、文文明施工工要求的的原则；（）满足足与业主主、监理理、设计计及有关关单位协协调施工工的原则则；（）充分分利用充充足的施施工机械械设备，积积极创造造施工条条件，做做到连续续均衡生生产、文文明施工工；（）采用用先进的的施工工工艺、施施工技术术，制定定科学的的施工方方案；（）贯彻彻施工验验收、安安全及健健康、环环境保护护

12、等方面面的法规规、标准准规范和和规程，以以及有关关规章制制度，保保证工程程质量和和施工安安全；（）采用用科技成成果和先先进的技技术组织织措施，节节约施工工用料，提提高工效效，降低低工程成成本；（）充分分利用高高新技术术，提高高机械化化施工程程度，减减少笨重重体力劳劳动，提提高劳动动生产率率；（）充分分利用原原有和正正式工程程建筑和和设施，减减少临时时设施，节节约施工工用地；（）合理理选择资资源和运运输方式式，节省省费用开开支。第3节 编制内容容我公司在在认真分分析研究究了招标标文件、设设计图纸纸及技术术要求，并并对施工工现场进进行了详详细踏勘勘的前提提下，编编制施工工组织设设计，分分别对施施工

13、组织织、劳动动力计划划、施工工总布置置、施工工总进度度、施工工技术方方案、主主要施工工机械设设备、质质量安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等进进行了详详细阐述述。第4节 施工总体体目标发酵间和和糖化间间的厂房房工程施施工提供供完整的的纲领性性技术文文件，我我公司将将从战略略高度重重视本工工程的建建设，响响应招标标文件全全部条款款，采取取切实可可行的措措施，用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理，以以确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成该工工程的施施工任务务。确保保工程达达到如下下目标：（）质量量目标：杯。（）工期期目标：糖化间施施工项目目在年月日竣工工发酵间施施工项目目在

14、年月日竣工工全部施工工项目在在年月日竣工工。（）安全全目标：完全响响应公司司的安全全施工管管理规定定，创省省市安全全施工工工地。（）环保保目标：达到环环境保护护法、相相关法规规标准及及公司的的企业要要求。（）文明明施工目目标：创创省市文文明施工工标准化化工地。第2章 工程概况况第1节 工程简介介建筑结构构发酵间和和糖化间间厂房工工程主体体为钢筋筋混凝土土框架结结构，发发酵间结结构层数数为层，建建筑高度度，建筑筑面积，糖糖化间结结构层数数为层，建建筑高度度，建筑筑面积。发发酵间及及糖化间间总建筑筑面积。本工程结结构抗震震按度设设防，抗抗震等级级为三级级。糖化化间和发发酵间为为三类防防雷设计计。新

15、增糖化化间共有有榀钢屋屋架，材材质选用用，屋架架上弦采采用方钢，下下弦及支支管采用用钢管，屋屋面檁条采用用镀锌“”型钢钢，屋面面板为镀镀锌钢板板，防腐腐采用材材料，出出锈等级级为标准准。本工程承承重墙及及非承重重墙采用用页岩砖砖砌筑。建建筑装修修：外墙墙面装饰饰主要为水水刷石，内内墙为贴贴白色瓷瓷片，室室内地面面满铺地地砖。给排水本工程水水源为厂厂区内生生产用水水管网，拟拟从厂内内自来水水管网引引入给水水干管，供供生活、生生产、消消防给水水用。屋面雨水水及建筑筑物周围围场地的的雨水通通过厂区区内排水水系统排排入市政政雨水系系统，建建筑物内内部水池池、水箱箱的泄水水等均排排入雨水水系统。电气及照

16、照明安装装为新扩建建的糖化化车间安安装照明明、动力力和防雷雷接地系系统；新新扩建的的发酵间间为车间间照明、防防雷接地地系统及及仪表接接地系统统安装。具具体为电电缆线槽槽安装、电电缆管线线安装、照照明和动动力配电电箱安装装、电缆缆敷设、照照明线路路安装、灯灯具安装装、接地地装置安安装及上上述系统统的调试试。本标段招招标的施施工范围围为：原原有糖化化间、发发酵间的的拆除施施工（含含通风设设备及电电气）、新新增糖化化间、发发酵间的的土建施施工，给给排水、电电气照明明及避雷雷装置施施工。通通风设备备、管道道及消防防设施的的施工。业主对以以下的分分部工程程另行招招标：（）“四四通一平平”及地质质勘探（已

17、已完成）；（）土方方开挖、地地基处理理、桩基基及桩基基检测；（进行行中）（）新建建厂房基基础部分分。（进进行中）第2节 工程特点点（）本工工程为扩扩建项目目，施工工现场紧紧邻现有有发酵间间和糖化化间生产产厂房，部部分原有有建筑（构构）物拆拆除施工工及新建建设备基基础施工工在原有有生产车车间内，因因此施工工时必然然对现有有的生产产有一定定影响。因因此在组组织施工工时，应应尽量将将不良影影响减至至最小。（）发酵酵间和糖糖化间为为一般厂厂房结构构，是原原有厂房房车间的的扩建部部分。施工难度度不大，属属于常规规施工。（）属厂厂区内施施工，业业主对安安全环境境、环保保、健康康、噪音音无干扰扰的文明明施工

18、要要求较高高。第3节 现场条件件 1、 场地条件件本工程拟拟建场地地位于公公司厂区区内，施施工现场场均在原原有糖化化间及发发酵间以以南进行行扩建施施工，部部分施工工项目在在原有生生产车间间内进行行。业主主已完成成施工场场平工作作，桩基基及厂房房基础部部分业主主已安排排承包商商正在进进行施工工，场内内外道路路畅通，施施工用水水、用电电均由业业主指定定接口与与现场管管线接通通。 2、 气象资料料我单位如如有幸中中标，首首先将搜搜集当地地年有有关气象象资料，并并对收集集的资料料进行分分析。从从中了解解有关规规律性，以以有效指指导施工工。以下是我我公司掌掌握的市市气象资资料：（）气温温) 极端端最高气

19、气温) 极端端最低气气温) 常年年平均气气温) 夏季季通风主主外计约约温度) 冬期期通风主主外计约约温度) 冬期期采暖期期（）湿度度) 年平平均相对对湿度) 夏季季通风计计约相对对湿度) 冬期期通风计计约相对对湿度（）风向向及频率率) 夏季季主导风风向和频频率) 冬期期主导风风向和频频率) 基本本风压) 基本本雷压（）降水水量：) 年平平均降雨雨量) 一昼昼夜最大大降雨量量) 一最最大降雨雨量) 最大大冻土深深度) 最大大积雪深深度第4节 施工用电电、用水水业主在施施工现场场附近已已接通自自来水水水管，施施工用水水由业主主指定就就近在现现有管线线上接通通引至施施工现场场各用水水点即可可。施工现

20、场场由业主主提供的的电源，根根据施工工情况，我我公司在在现场另另外备用用一台的的发电机机供施工工使用。第3章 施工总规规划布置置第1节 施工布置置原则充分发挥挥集团优优势、设设备优势势及资源源优势，贯贯彻“信守合合同，保保证质量量，优质质服务，持持续改进进，为业业主提供供满意的的建设工工程产品品”的质量量方针，施施工生产产经营活活动中，始始终坚持持以“质量、工工期、服服务”为宗旨旨，积极极开展创创优活动动。创建建优质工工程是本本公司永永恒的目目标，强强化质量量管理是是本公司司永恒的的主题。本工程施施工布置置首先满满足业主主对施工工区域的的整体规规划要求求及施工工进度要要求。施工所需需的各项项临

21、时设设施均在在本合同同招标文文件中所所规定的的范围内内布置，并并严格按按照业主主指定的的位置进进行布置置。施工区内内临时设设施集中中布置，污污水集中中处理，其其他临时时库房、场场所等根根据现场场情况和和实际需需要合理理规划布布置。施工布置置符合国国家及业业主有关关安全、防防火、卫卫生、环环境保护护等规定定与要求求。第2节 土建工程程施工布布置 1、 原则要求求按先地下下后地上上的原则则，将工工程划分分为结构构、装修修和收尾尾三个阶阶段。结构施工工阶段：以结构构为主要要施工工工期控制制线，由由于新建建工程施施工场地地狭小，施施工生产产时间由由于业主主方的要要求，不不能进行行连续作作业，采采取流水

22、水的均衡衡施工法法组织施施工，台台龙门吊吊配合垂垂直运输输。根据招标标文件提提示，糖糖化间和和发酵间间施工将将为流水水作业。即即糖化间间主体施施工后再再进行发发酵间主主体施工工。装修施工工阶段：主体结结构分层层进行结结构验收收后，室室内装修修随围护护墙的砌砌筑由下下向上顺顺序进行行，结构构封顶后后，抢屋屋面工程程，外墙墙装修由由上至下下进行，合合理搭接接工序，尽尽可能安安排交叉叉作业以以缩短工工期。水、暖、电电设备等等视工程程进展，配配合土建建穿插进进行。收尾竣工工阶段：零星装装修，水水、暖、电电等收尾尾工作抓抓紧进行行，清理理完毕，组组织竣工工验收。 2、 施工顺序序糖化间主主体结构构施工顺

23、顺序见图图。第3节 给排水、通通风、消消防安装装工程施施工布置置 1、 施工组织织指导原原则针对工期期紧、质质量要求求高、环环保要求求高的特特点,给排水水工程、通通风工程程、消防防工程，要要合理安安排，每每一个系系统工程程需将安安装的先先后顺序序合理安安排，优优化安装装程序，确确保工期期、质量量，同业业主设计计单位、工工程监理理密切配配合，做做到每个个施工环环节衔接接紧凑，不不推诿拖拖延。在施工部部署上采采取一手手抓设备备清点，复复查、验验收通风风管道制制作；一一手抓设设备管道道的安装装，使设设备、管管道安装装呈流水水平行作作业，各各区域的的管道同同时进行行安装。 2、 施工的协协调与控控制保

24、证工程程项目按按期建成成交付使使用，是是工程建建设施工工阶段进进度控制制的最终终目标。要要建好该该项工程程，必须须做好质质量控制制、成本本控制、进进度控制制、组织织协调的的工作。与与土建项项目施工工配合计计划:设备安装装前结合合土建图图纸进行行埋管的的施工。通风管道道、工艺艺设备管管道安装装各种支支吊架，并并结合设设计图纸纸埋设穿穿墙套管管、穿楼楼板及其其他建筑筑的管道道套管。设备安装装无吊装装孔的位位置设备备必须在在封口前前提前吊吊装进入入安装位位置，并并设临时时设施保保护设备备。 3、 工作部署署第一阶段段：施工工准备组织图纸纸会审，提提出备料料计划，迅迅速组织织材料货货源，安安排好通通风

25、管及及支吊架架加工、管管道制作作，组织织劳动力力，机具具材料的的调运，编编制施工工组织设设计和作作业设计计并交底底，按期期开工。按按照设计计院提供供的平面面图和土土建项目目移交的的经纬坐坐标控制制网，水水准控制制点进行行测量放放线。组组织机械械进场。第二阶段段：通风风、工艺艺管道，给给排水系系统管道道制作各区域管管道的制制作按总总体网络络节点要要求，按按各区域域安装顺顺序排出出详细的的管道制制作计划划，以满满足现场场安装需需要，同同时作好好风管系系统、各各种管道道系统编编号标识识工作。第三阶段段：工程程安装三个系统统的安装装工程同同期开始始，首先先应安排排地下部部分的安安装，做做好安装装前的准

26、准备工作作，在同同一层面面的通风风管、工工艺管，在在安装中中首先应应考虑主主管先安安装，然然后进行行支管的的安装。根据建筑筑完工的的情况来来安排各各区域的的安装任任务，搞搞好机械械与土建建电气的的配合，协协调好各各专业的的安装程程序，做做到什么么时候是是土建工工序什么么时候是是机械安安装工序序，什么么时候是是电气安安装工序序，心中中有数，合合理安排排。整个项目目分成以以下五部部分进行行施工：) 风管管制作：风管制制造。) 机械械设备安安装：即即通风机机械安装装。) 风管管安装：风管的的安装。) 管道道安装：给排水水管道的的安装。) 消防防系统安安装：消消防专用用设备及及消防管管道的安安装。第4

27、节 电气安装装施工布布置在土建施施工期间间电气专专业将配配合土建建专业进进行接地地装置安安装，并并安排各各种加工工件的制制作加工工。当土建施施工完毕毕，电气气专业上上场后首首先进行行各车间间的电缆缆桥架安安装和配配管，随随后安装装动力（照照明）配配电箱和和其他电电气设备备，再进进行电缆缆敷设和和接线。与与此同时时，各车车间的照照明安装装也同时时进行。当动力系系统安装装完毕，调调试人员员上场对对系统进进行调试试检查和和接地电电阻测定定，并对对风机试试运行，各各车间照照明也将将试灯放放亮。工程竣工工后，向向业主办办理工程程竣工和和设备移移交手续续，工程程施工资资料和技技术资料料一同交交付业主主，并

28、组组织培训训有关操操作、维维护人员员。为保保证生产产的顺利利进行，将将根据合合同条款款对工程程实行保保修服务务。第5节 项目经理理部组织织本工程计计划设立立一个项项目部，由由四部一一室组成成，技术术质量部部、工程程部、经经营计划划部、物物资设备备部、办办公室。各各部门的的责任明明确，建建立健全全的管理理制度，责责任落实实到人。项目部管管理人员员构成情情况见表表。项目部组组成表第6节 项目管理理机构本公司对对本工程程非常重重视，把把本工程程作为公公司的重重点工程程来组织织管理，从从公司各各部门抽抽调优秀秀工程管管理人进进入该项项目的组组织机构构，建立立从公司司质检站站到项目目经理部部及作业业层四

29、个个层次的的工程项项目管理理体系，即即：第一层:由集团团公司在在该工程程中特设设质量检检查站，代代表集团团公司对对该工程程质量进进行监督督。第二层次次：工程程现场项项目经理理部领导导层。由由项目经经理、项项目副经经理和技技术负责责人组成成，其主主要职责责是在公公司质量量方针的的指导下下，以项项目经理理为中心心，分工工负责，代代表公司司全权负负责该工工程的实实施工作作，圆满满实现对对业主的的承诺。第三层次次：项目目部设立立经营部部、工程程部、技技术质量量部、物物资设备备部、办办公室等等五个项项目管理理职能部部门，具具体负责责现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作，且在在各部门门下设管管

30、理组。第四层次次：各施施工队自自行承担担施工的的项目各各专业管管理班子子，主要要负责各各专业项项目实施施作业过过程的管管理工作作。公司组织织机构及及现场项项目管理理机构见见图。第7节 现场项目目经理部部主要岗岗位职责责 1、 项目经理理（）代表表集团公公司全权权负责本本工程施施工的全全过程管管理。对对业主和和集团公公司负责责。（）及时时、准确确地作出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括重重大技术术方案决决策、合合同变更更决策等等。（）积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及社社会的关关系，确确保当地地政府职职能部门门利益。（）组织织编制项项目质量量计划，使使整个项项目按照照标准体体系运行行

31、。（）主持持编制项项目承包包管理方方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。（）确定定项目管管理组织织机构配配备人员员，制定定规章制制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。（）与业业主、监监理保持持经常接接触，解解决工程程施工中中随时出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确确保工程程进度、质质量、投投资处于于受控状状态，确确保业主主利益。做好工程程施工管管理协调调、重大大方案决决策等工工作。 2、 技术负责责人（）在项项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进进行质量量职能分分配，落落实质量量责任制制，确定定项目质质量记录录及项目

32、目的关键键过程和和特殊过过程，并并确定相相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。（）组织织项目的的技术质质量工作作，审核核项目施施工组织织设计与与施工方方案。（）与设设计、监监理保持持沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令得以贯贯彻实施施。（）组织织技术攻攻关小组组对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保本项项目顺利利进行。（）组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可。制制定相应应的管理理规程。（）加强强项目工工程资料料的管理理,确保资资料分类类明确,及时备备案。 3、 项目副经经理（）在项项目经理理领导下下组织

33、施施工现场场的施工工活动。（）动态态管理计计划进度度，管好好材料计计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，确确保工程程如期完完成。（）负责责项目的的安全施施工，领领导安全全管理组组织体系系，确保保施工无无死亡、重伤伤和重大大机械事事故。（）施工工协调，解解决各部部门在施施工中的的矛盾。（）具体体抓好项项目的进进度管理理，从计计划进度度、实际际进度和和进度调调整等多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。（）做好好施工现现场的文文明施工工管理，使使扩建项项目工程程成为文文明工地地。（）负责责甲供材材料的验验收，存存储组织织管理；负责自自购材料料采购的的合同评评审和质质量目标标控制。 4、 经营

34、计划划部（）编制制项目经经营计划划、成本本计划。（）对项项目各项项计划执执行情况况进行检检查统计计。（）负责责工程合合同执行行过程的的动态管管理。（）负责责工程预预、结算算管理和和工程款款的收拨拨管理。（）负责责工程项项目成本本核算管管理及工工程最终终成本的的决算。（）负责责与业主主的各项项工程报报表管理理及经营营计划业业务联系系。（）负责责工程资资金计划划编制、实实施及管管理，并并及时收收结工程程款。 5、 工程部：（）编制制施工规规划，做做好施工工准备工工作。（）对现现场施工工活动实实施全方方位、全全过程动动态管理理。（）组织织好各道道工序衔衔接、交交接工作作。（）实施施作业过过程中的的施

35、工指指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。（）协调调各专业业队伍的的劳动力力使用，合合理调配配劳动力力资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。（）有序序地组织织平面、立立体的各各种材料料和设备备的运输输、堆放放等工作作。（）按合合同进度度编制进进度计划划，对工工程进度度实施控控制，随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。（）具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。（）在技技术负责责人的领领导下，负负责编制制施工大大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程程实际需需要。（）协调调各专业业项目部部之间施施工程序序上的矛矛盾。（）对各各专业的的深化图图进行协协

36、调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。（）完成成与项目目有关的的计量、试试验工作作。（）负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题，与与设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。（）协助助技术负负责人对对关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的开开发研究究。（）按标标准管理理文件资资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。（）负责责工程的的各项安安全技术术措施落落实，负负责现场场安全管管理工作作的组织织与协调调。（）负责责对专业业队伍的的安全工工作检查查、协调调。（）抓好好各项安安全交底底工作，确确保安全全施工。（）管好好安全隐隐患的整整改，落落实对

37、安安全隐患患整改通通知书实实行“三定”（定人、定定期、定定措施）。 6、 技术质量量部（）按合合同要求求，负责责工程质质量管理理、质量量控制、监监督工作作。（）负责责分项、分分部、单单位工程程的中间间交接和和隐蔽工工程的检检验签证证和评定定核定工工作。（）负责责对施工工全过程程的质量量控制，对对不合格格产品行行使质量量否决权权，不受受任何干干扰。（）对分分包商的的施工质质量进行行监督检检查，确确保整个个工程的的施工质质量。（）负责责施工现现场的安安全工作作的监督督、管理理及执行行。（）负责责各分项项、分部部、单位位工程施施工过程程的安全全管理。（）负责责各项安安全措施施到位情情况，及及时发现现

38、安全隐隐患，提提出整改改意见，并并落实对对安全隐隐患的整整改工作作。 7、 物资设备备部（）按质质量要求求和施工工方案，提提供合格格的设备备与材料料。（）强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用率，杜杜绝设备备带病运运行。（）严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料投投入施工工，对不不合格材材料一律律拒之门门外。（）实施施工程现现场管理理标准化化，对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。 8、 办公室（）负责责施工现现场的治治安、消消防管理理，杜绝绝偷盗事事件和火火灾事故故。（）行

39、政政事务管管理，负负责信息息管理工工作。（）负责责资料、文文件的标标识、登登记、分分发、催催办、签签收、复复印、传传递、立立卷、归归档和销销毁等工工作。（）来往往文件资资料收发发应及时时登入台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业主主、设计计、监理理和有关关部门批批示和办办理。（）负责责做好项项目保密密的工作作。（）负责责与当地地政府及及部门的的关系协协调。第8节 临时设施施、施工工用地计计划所有大临临设施及及用地安安排均需需在业主主指定的的位置合合理安排排。具体体布置详详见附图图。第9节 施工用电电计划从业主提提供的总总电源点点引出供供电线路路，沿建建筑四周周

40、道路埋埋设电缆缆，并引引入各个个施工点点。本工程的的施工用用电计划划为。第10节 施工用水水计划在业主提提供的施施工供水水点接镀镀锌主供供水管，装装表计量量使用，用用镀锌管管引至各各用水点点，兼作作消防用用水，穿穿越道路路做套管管保护。本工程的的施工现现场总用用水量高高峰期为为第11节 施工现场场排水安安排施工现场场必须保保证四周周排水通通畅，不不积水。此此项工作作已由业业主安排排第三方方完成。第4章 施工准备备及实施施目标第1节 现场准备备根据施工工总平面面的要求求，做好好“四通一一平”，搭好好临时设设施，规规划材料料堆场，器器材堆场场，选好好施工现现场出入入口。主主要机具具进场就就位，做做

41、好现场场排水沟沟网，保保持道路路畅通。及时规划划和布置置现场以以外的临临时场地地，以解解决生活活和生产产加工所所需要的的场地。以业主移移交的永永久性坐坐标和高高程基准准点，按按该项目目的总平平面布置置要求，进进行场地地控制网网测量，设设置控制制测量标标桩，引引测并埋埋永久性性水准点点。拟定有关关试验项项目计划划，建筑筑材料的的试验，检检验应在在开工前前实施。第2节 施工平面面准备施工总平平面布置置见附图图。第3节 技术准备备组织技术术人员深深化施工工组织设设计和分分项工程程的作业业设计。组织施工工人员进进行施工工图纸自自审、会会审，听听取设计计交底，并并审查施施工图纸纸，了解解设计意意图，明明

42、确质量量要求。尽尽可能将将图纸上上的问题题解决在在工程开开工之前前。配备施工工技术标标准及配配备完好好的施工工检测器器具。依据评定定标准和和工程特特点，合合理的划划分分项项、分部部、单位位工程，以以便进行行各项指指标控制制。项目技术术负责人人做好同同工长的的全面技技术交底底，填写写单位位工程技技术交底底记录，并并分阶段段进行技技术、质质量、安安全、工工期交底底。提出钢筋筋加工料料单。编制该项项目的施施工预算算，进行行工料分分析。第4节 技术准备备第5节 劳动力组组织准备备根据工程程的特点点，选择择合适的的操作工工及普通通工人。对作业层层人员进进行技术术培训、技技术交底底、安全全交底，并并作好进

43、进场的准准备。针对工程程特点和和进度，作作业层人人员有顺顺序、有有组织的的进场。进场劳动动力进行行施工前前的准备备工作，包包括搭设设大临、机机械设备备的准备备保养工工作。第5章 土建工程程主要施施工技术术方案根据业主主提供的的控制点点，建立立施工测测量控制制网，作作出几条条主轴线线的控制制，经复复核无误误后，提提出测量量报验单单，经监监理同意意后，方方可进行行下道工工序的施施工。第1节 工程测量量 1、 测量依据据（）国家家现行规规范：工工程测量量规范（）；（）中国国轻工业业广州设设计院设设计的施施工图纸纸及相关关标准图图集；（）业主主方及其其有关单单位组织织的施工工现场有有关测量量控制点点的

44、交接接和提供供的相关关资料。 2、 施工测量量的组织织（）测量量人员的的素质该工程的的测量工工作，关关系到建建筑物定定位及功功能间的的布局要要求，能能否满足足设计要要求，能能否满足足国内外外相关规规范的要要求。我我们将组组织有理理论和实实践经验验的测量量人员来来承担此此项目的的测量工工作。（）施工工测量的的组织以项目经经理部牵牵头组织织专业测测量人员员组成专专业测量量组。本工程的的测量控控制网由由我单位位测量大大队测设设，经业业主和监监理工程程师验收收确认后后，交项项目部测测量组使使用，项项目部测测量组在在使用前前应予以以检查及及复测。 3、 测量设备备的配备备与管理理（）测量量设备、仪仪器准

45、备备：日本拓普普康红外外线测距距仪台德国经纬纬仪台德国芬荼荼精密水水准仪台台钢卷尺把把弹簧称把把（）测量量设备管管理) 所有有测量仪仪器、钢钢尺需检检定合格格后方可可使用。) 严格格按照工工程测量量规范要要求执行行。方格格网按级独立立网要求求测设。) 所有有测量仪仪器、钢钢尺等都都由专业业人员专专人负责责保管。 4、 建立施工工控制网网（）根据据施工总总平面图图上拟建建的建（构构）筑物物的坐标标位置、基基线、基基点的相相关数据据，城市市水准点点或设计计图纸上上指定的的相对标标高参照照点，用用经纬仪仪、水准准仪、钢钢尺进行行网点的的测设。（）测量量按先整整体后局局部的工工作程序序进行。（）先在在整个建建筑场地地内建立立统一的的控制网网，作为为各建（构构）筑物物的定位位、放线线的依据据。（）根据据施工控控制网进进行各建建筑物定定位测设设。（）施工工控制网网点的测测量，应应进行闭闭合误差差校该，误误差值在在内，可可按比例例修正，超超出允许许误差