天正湖滨花园一期工程施工组织设计gmto.docx
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1、天正湖滨花园一期工程投标文件 目 录录综合说明明第一节编编制说明明第二节编编制内容容第三节编编制依据据第一章工工程概况况第一节基基本概况况第二节水水电概况况第三节施施工特点点第二章施施工总体体部署第一节组组织机构构和管理理职责一、组织织机构职职能图二、项目目部管理理职责第二节项项目管理理目标一、工期期目标二、质量量目标三、现场场文明施施工目标标四、项目目管理目目标五、安全全目标六、服务务目标第三节“新技术术、新工工艺”的应用用第三章施施工准备备第一节技技术准备备第二节施施工现场场的准备备一、现场场环境、交交通准备备二、施工工用水、用用电准备备第三节劳劳动力及及物资的的配备第四节施施工总平平面布
2、置置第四章主主要工序序的施工工方法和和工程措措施第一节施施工测量量一、制定定测量方方案的基基本原则则二、平面面控制点点的测设设三、高程程基准点点的测设设四、控制制点的保保护第二节土土方工程程一、土方方工程施施工工艺艺二、降水水及排水水措施三、土方方开挖第三节钢钢筋工程程一、钢筋筋的存放放二、钢筋筋制作加加工场地地及加工工机械三、作业业安排四、钢筋筋加工五、钢筋筋绑扎六、钢筋筋绑扎的的注意事事项第四节模模板工程程一、模板板设计基基本原则则二、模板板材料的的供应三、剪力力墙及柱柱模板四、梁板板模板五、楼梯梯模板六、模板板支设的的质量要要求七、模板板拆除八、模板板施工注注意事项项第五节混混凝土工工程
3、一、混凝凝土材料料二、混凝凝土工程程工艺流流程图三、混凝凝土的泵泵送工艺艺四、混凝凝土浇捣捣的一般般要求五、柱、墙墙混凝土土浇筑六、梁、板板混凝土土浇筑七、楼梯梯混凝土土浇筑八、混凝凝土的养养护九、混凝凝土施工工缝处理理十、质量量控制十一、施施工中应应注意的的问题第六节脚脚手架工工程一、施工工准备二、施工工工艺三、强度度计算四、脚手手架拆除除五、施工工操作要要点六、安全全第七节砌砌体工程程一、工艺艺流程二、施工工要点三、质量量及安全全措施第八节装装饰装修修工程一、主要要工序交交叉施工工原则及及措施二、主要要分项工工程施工工工序三、墙面面工程四、地面面工程五、吊顶顶六、外墙墙抹灰七、外墙墙油漆涂
4、涂料八、门窗窗工程第九节防防水工程程一、卫生生间防水水二、地下下室外墙墙防水第十节给给排水工工程一、安装装准备二、具体体工序要要点第十一节节空调通通风工程程一、通风风、排烟烟风管的的制作与与安装第十二节节建筑电电气一、配管管施工二、箱、盒盒的安装装三、配线线要求及及做法四、配电电柜、箱箱的安装装五、电缆缆敷设六、桥架架的安装装七、灯具具安装八、插接接式母线线槽安装装九、防雷雷与接地地安装十、配电电系统十一、照照明系统统十二、弱弱电系统统第十三节节机械设设备安装装工程第十四节节季节性性施工措措施一、高温温季节施施工二、雨季季施工三、冬季季施工四、防风风措施第十五节节总包管管理协调调保证措措施一、
5、职能能部门的的设立二、施工工阶段的的管理三、协调调措施四、土建建与其他他各工种种的施工工配合五、施工工与业主主(或监理理)的配合合第十六节节及时支支付民工工工资保保证措施施第五章质质量保证证措施第一节质质量保证证体系一、质量量保证体体系二、质量量管理组组织体系系三、质量量管理程程序第二节质质量保证证技术措措施一、组织织保证措措施二、采购购物质质质量保证证三、技术术保证措措施第三节质质量管理理制度一、建立立分项(工工序)样样板制二、建立立“施工部部位挂牌牌”制三、加强强技术交交底和质质量教育育四、原材材料采购购制度五、质量量检查和和验收制制度六、实行行隐蔽验验收和技技术复核核制度七、施工工阶段的
6、的级配及及试块管管理制度度八、实行行质量奖奖优罚劣劣制度第四节各各工序的的技术保保证措施施一、地下下室防渗渗质量保保证措施施二、梁柱柱节点质质量保证证措施三、钢筋筋绑扎质质量保证证措施四、模板板工程质质量保证证措施五、砼工工程质量量保证措措施六、砖砌砌体工程程质量保保证措施施七、屋面面工程质质量保证证措施八、外墙墙自防水水质量保保证措施施九、室内内抹灰质质量保证证措施十、厕所所、卫生生间防渗渗漏质量量保证措措施第五节各各施工要要素的质质量控制制措施一、施工工计划的的质量控控制二、施工工技术的的质量控控制措施施三、施工工操作中中的质量量控制措措施四、施工工材料的的质量控控制措施施五、施工工中的计
7、计量管理理的保证证措施六、施工工资料的的质量保保证措施施第六节工工程质量量细部处处理一、建筑筑工程创创优技术术保证措措施二、管道道与设备备安装工工程创优优技术保保证措施施三、电气气设施安安装工程程创优技技术保证证措施第六章工工期保证证措施第一节工工期保证证的组织织机构一、组织织机构的的建立二、组织织机构的的职能第二节工工期保证证的管理理措施一、多级级网络管管理二、成熟熟的施工工工艺三、资源源调配措措施四、施工工用材的的供应五、交通通措施六、经济济奖罚措措施第三节工工期保证证的主要要技术措措施一、交叉叉作业二合理理划分流流水段第七章安安全生产产和文明明施工措措施第一节安安全施工工措施一、安全全生
8、产目目标二、安全全生产责责任制三、安全全生产制制度四、安全全检查制制度五、确保保安全生生产的措措施及技技术要求求第二节文文明施工工管理一、文明明施工目目标计划划二、场容容场貌管管理三、工地地卫生、保保健措施施第三节消消防保卫卫工作一、建立立消防组组织和制制度二、消防防管理具具体措施施三、施工工现场的的明火管管理四、现场场治安管管理第四节环环境保护护措施一、防大大气污染染二、防止止水污染染三、防噪噪声污染染四、减少少扰民措措施第八章成成本控制制措施第一节降降低成本本措施第二节成成品保护护措施第九章竣竣工验收收第一节备备案验收收第二节依依据文件件第三节具具体实施施措施第十章回回访保修修措施综合说明
9、明第一节 编制制说明、我公司司完全接接受招标标文件提提出的全全部要求求,包括括有关本本工程施施工质量量、施工工进度、安安全文明明施工的的各项控控制和协协调管理理要求,并并落实各各项施工工方案和和技术措措施,在在建设单单位、监监理单位位领导与与监督下下,与设设计单位位加强联联系,共共同建设设好天正正湖滨花花园一期期工程。、我公司司通过对对建设方方提供的的招标文文件、答答疑纪要要、施工工图纸以以及有关关技术资资料的认认真学习习和分析析,并踏踏勘了施施工现场场,在分分析了多多种可能能影响施施工的因因素和本本工程总总承包的的特点、难难点以及及我们自自身力量量等各项项优势后后,我公公司有充充分的信信心和
10、能能力保证证高质量量、高速速度地全全面完成成本工程程招标文文件规定定的总承承包范围围内的全全部任务务和总承承包管理理职责,向向建设单单位提交交一份满满意的答答卷。、从对本本工程全全面负责责的原则则出发,本本技术标标突出施施工方案案先进合合理,施施工组织织周到严严密,施施工管理理严格细细致,总总包责任任可靠落落实,确确保以一一流的施施工技术术、一流流的科学学管理方方法、一一流的施施工速度度和一流流的工程程质量来来实现本本工程的的施工达达到优质质、高速速的目标标。、一旦有有幸中标标,我公公司将全全力以赴赴,尽快快做好施施工前期期准备和和施工现现场生产产设施的的总体规规划布置置工作。发发挥我公公司管
11、理理优势,建建立完善善的项目目管理组组织机构构,落实实严格的的责任制制,实施施在建设设、监理理单位领领导和监监督下的的项目总总承包管管理制度度。通过过对劳动动力、机机械设备备、材料料、技术术、施工工方法和和信息的的优化处处置,实实现工期期、质量量及社会会信誉的的预期目目标。、我公司司完全接接受招标标文件提提出的质质量控制制和施工工技术要要求,严严格按照照现行施施工技术术规范标标准和某某市建委委有关质质量规定定进行施施工,尤尤其是要要全面贯贯彻执行行国家颁颁发的强强制性标标准,本本工程施施工实行行创杯工工程质量量目标管管理,以以确保本本工程达达到合格格标准。、为了保保证本工工程最终终质量目目标的
12、实实现,我我公司将将建立严严格的质质量保证证体系,加加强施工工质量验验收制度度,绝不不违章施施工,绝绝不使用用不合格格材料,并并诚恳地地接受各各级政府府质量监监督部门门的监督督,直至至工程竣竣工验收收。、为了确确保在工工程施工工全过程程中的安安全生产产,我公公司在编编制施工工组织设设计的同同时,编编制好安安全生产产保证计计划,落落实好各各级人员员安全生生产责任任制,明明确项目目经理为为本项目目安全生生产第一一责任人人,设立立专职安安全员进进行现场场安全全全过程管管理。、一旦我我公司有有幸中标标,将严严格按建建设单位位、监理理单位批批准的施施工组织织设计组组织施工工,全过过程接受受建设单单位、监
13、监理单位位对工程程进度、质质量、安安全的监监督;同同时承诺诺,经选选定的本本工程项项目经理理及相应应的专业业技术、管管理人员员,未经经建设单单位同意意不作调调换和撤撤离。、我公司司将严格格按照国国家及某某市的有有关规定定组织施施工,保保证施工工现场清清洁,做做到工完完场清的的文明施施工要求求,达到到“某市市安全文文明工地地”标准准。、本投标标施工组组织设计计的编制制,系根根据目前前由建设设单位所所提供的的有关工工程资料料及本工工程图纸纸为依据据,若我我公司中中标后,将将在本施施工组织织设计的的基础上上按照补补充资料料及具体体设计施施工图纸纸进一步步补充、完完善,使使其形成成一份具具有技术术先进
14、、安安排合理理、经济济实用、可可操作性性强的施施工组织织设计,并并报建设设单位及及监理单单位审批批后组织织实施。第二节 编制制内容本施工组组织设计计编制的的主要内内容包括括工程概概况和工工程特点点、施工工总体部部署、施施工准备备、施工工总平面面布置、施施工资源源计划、施施工进度度计划、分分部分项项工程和和工程重重点难点点的施工工方法及及技术措措施、工工期保证证措施、工工程质量量保证措措施、安安全及文文明施工工措施、本本工程采采用和推推广的新新工艺、新新产品、新新材料等等。第三节 编制制依据根据招招标单位位提供的的招标文文件及工工程初步步设计文文件。建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范()
15、砌体体工程施施工质量量验收规规范()混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范()屋面面工程质质量验收收规范()地下下工程防防水技术术规范()地下下防水工工程质量量验收规规范()、建筑筑地面工工程施工工质量验收收规范()建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准()钢筋筋焊接头头及试验方方法()建筑筑机械使使用安全全技术规规程()建筑筑给水排排水采暖暖工程施施工质量量验收标标准()建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范()工程建建设标准准强制性性条文.其他现现行国家家规范及及地方标标准第一章 工程概概况第一节 基本本概况天正湖滨滨花园项项目位于于某市鼓楼楼区中央央路号。鼓鼓楼区是是某市传统统意义的的
16、市中心心地区,也也是整个个某市政务务、商业业最发达达、交通通最繁忙忙、配套套设施最最齐全的的地区。该该地块所所临中央央门地区区为某市市古城区区北大门门,紧邻邻古城墙墙,东边边即为某某市主要要景点之之一的玄玄武湖。中中央路是是某市南北北向的主主轴线,也也是某市市新一轮轮规划的的商业、景景观、交交通的综综合性大大道,该该地块南南侧即为为地铁一一号线“许府巷巷站”本工程程紧邻中中央门商商圈,人人流和车车流量均均很大。本工程占占地面积积303370MM2,地下下建筑面面积2,地上上建筑面面积2,总建建筑面积积14554466M2。一期期工程为为楼、楼、楼、楼、楼、楼工程程,以及及整体地地下室。第二节
17、水电电概况本工程的的安装内内容有:给排水水系统、消消防喷淋淋系统、电电气系统统(包括括电力照照明系统统、防雷雷与接地地系统、消消防报警警系统)、通通风系统统。第三节 施工工特点、该工程程处于某市市繁华地地段,紧紧邻某市市北大门门,日人人流量非非常大。对对施工现现场文明明要求非非常高,必必须严格格按照各各项规定定操作施施工。、该工程程工期非非常比较较紧,质质量要求求高,须须采取切切实可行行的赶工工措施。、现场必必须做好好防尘、防防噪音措措施,对对周边商商家及客客运站的的干扰减减少到最最低。第二章 施工工总体部部署第一节 组织织机构和和管理职职责一、组织织机构职职能图为了加强强对该工工程的领领导和
18、管管理,确确保实现现施工目目标,由由公司管管理者代代表按照照公司质质量保证证体系落落实各职职能部门门的专项项责任人人,建立立岗位责责任制,确确保公司司对工程程的有效效监控。选选择有丰丰富施工工经验和和具有较较强组织织能力、较较高技术术水平的的项目经经理、技技术负责责人,并并配备强强有力的的项目班班子组建建项目部部,按项项目法组组织施工工,负责责施工全全过程中中的工程程进度、质质量、成成本、安安全、文文明施工工等管理理,以保保证实现现总的施施工目标标。工程程项目管管理执行行三级管管理体系系:一是是公司级级管理体体系,二二是以项项目经理理为核心心的现场场管理体体系,三三是操作作班组一一级管理理体系
19、。公公司每月月对项目目进行一一次工程程质量、工工程进度度、生产产安全,成成本核算算等综合合考核。根据该工工程的施施工规模模和工程程特点,施施工管理理人员配配备如下下表:岗 位 职 务务人员职称主要工作作经验项目经理理工程师项目副经经理助工技术负责责人工程师施工员助工质检员工程师安全员工程师预算员助工资料员助工材料员助工木工工长长钢筋工长长工程师瓦工工长长桩基工长长助工安装工长长防水工长长二、项目目部管理理职责、项目经经理:认真贯彻彻落实公公司关于于技术质质量的政政策、制制度、法法规,正正确处理理工作进进度与质质量的关关系确保保质量达达到预定定目标。对对本经理理部的工工程质量量和工作作质量负负责
20、。负责工程程对项目目生产计计划的审审批,组组织对项项目管理理计划的的编制和和审批,对对施工进进度和施施工质量量负责。负负责协调调各部门门、各工工种、各各专业的的工作配配合和施施工配合合。、项目生生产副经经理:负责组织织施工生生产,保保证生产产计划的的实施,负负责施工工现场的的安全施施工工作作。、项目技技术负责责人:负责组织织编制项项目施工工组织设设计,审审批作业业指导书书,负责责向有关关技术人人员进行行施工组组织设计计和施工工方案交交底,组组织图纸纸会审,负负责推广广建设部部推广应应用的十十项新技技术。、施工员员负责整个个工程的的施工组组织实施施,施工工组织进进度安排排,生产产计划安安排,协协
21、助项目目经理、副副经理搞搞好各专专业工种种之间的的生产协协调。、材料员员负责整个个工程所所需的材材料供应应和调配配,做好甲甲供材料料的管理理控制,做做好工程程所用材材料的质质量记录录并按规规定上报报。、质量员员对本项目目部的质质量监督督检查工工作负全全面责任任。按照照国家标标准、规规范和施施工图纸纸的规定定,对项项目施工工过程(材材料检查查、工序序交接、隐隐检验收收、交工工验收等等)的质质量情况况进行检检查并签签署意见见,配合合项目技技术负责责人和公公司质量量科,分分别做好好分项、分分部、单单位工程程的质量量评定、预算员员负责整个个工程的的合同管管理,工工程预决决算,负负责做好好各种材材料计划
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