某海通道Ⅴ标段给水工程施工组织设计方案(DOC54页)euen.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 编制说说明第二章 工程概概况第三章 施工现现场组织织机构及及第节 施施工总体体部署第节 现现场组织织机构及及主要人人员、施施工技术术力量配配置第节 施施工准备备第四章 工期安安排及施施工进度度图第五章 主要工工程施工工方案、方方法及关关键工序序施工工工艺第六章 主要劳劳力、材材料、施施工设备备及其他他技术装装备计划划第七章 安全保保证措施施第八章 创优规规划、质质量保证证措施第节 工工程质量量目标第节 质质量保证证体系第节 创创优规划划和创优优措

2、施第节 质质量保证证措施第九章 降造措措施第十章 为确保保工程质质量所采采取的检检测试验验手段，措措施及质质量保证证措施第十一章章 文明施施工、环环境、文文物保护护和水土土保持措措施第十二章章 其他相相关保证证措施第十三章章 保修回回访措施施第十四章章 廉政建建设措施施编制说明明编制依据据及原则则（一）某某有限责责任公司司公布的的某铁路路通道工工程湛江江海安线线站后工工程招招标文件件及补补遗书的的内容。（二）铁铁道部某某勘测设设计院的的某铁路路通道工工程湛江江海安线线站后工工程技术术设计文文件给给水排水水设计图图、海海安南站站给水排排水设计计图。（三）粤粤海铁路路有限责责任公司司组织的的标前会

3、会议有关关问题的的答复。（四）当当地气候候、地理理、地质质条件及及材料来来源情况况。（五）铁铁道部颁颁布的铁铁路给水水排水设设计技术术规范、铁铁路给水水排水施施工规范范，国国家颁布布的给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范、铁铁道部既既有线施施工确保保行车安安全的几几项规定定及相相关文件件。（六）根根据工程程数量表表、现场场调查资资料及我我方现有有机械设设备、技技术和经经济能力力和近年年来参加加新建、改改造给水水排水工工程的施施工能力力和经验验。编制范围围第标段段：湛江江西站、龙龙门站、雷雷州站、徐徐闻、海海安南轮轮渡站给给水排水水工程。工程概况况工程简况况某铁路通通道工程程湛江海海安线各各

4、站均有有一个独独立而完完整的给给水排水水系统，除除徐闻站站采用某某县自来来水公司司水源外外，其它它站均采采用深井井水源，井井最深的的有，设设计消毒毒方法均均采用氯氯酸钠液液消毒，雷雷州、龙龙门、塘塘口站无无消毒设设备（其其它站均均有），消消毒液由由附近站站运来。湛湛江西、雷雷州、龙龙门等站站都增设设除铁除除锰装置置。地形地貌貌及地质质情况本标段位位于广东东省某地地区，属属丘陵地地形,自然坡坡度为，地表表植被覆覆盖率高高，丘坡坡表层为为棕黄色色砂粘土土，硬塑塑一般干干硬，厚厚米，部部分具有有弱膨胀胀性质，下下伏砂砾砾石，地地下水较较发育，地地形起伏伏较小。水文地质质及气象象概况本标段无无大的河河

5、流经过过，但沿沿线有山山塘、水水沟、湿湿地、水水渠分布布，水源源供应较较充足。本标段属属于大陆陆性亚热热带季风风性湿润润气候，春春季天气气变化大大，阴晴晴不定，全全年平均均气温，夏季季高温多多雨，冬冬季温暖暖，雨季季、台风风多集中中在月，夏夏季时间间较长。工程施工工环境交通条件件本标段交交通条件件良好，沿沿线有湛湛江海安安公路，是是本标段段施工的的主干道道；另外外还有数数条从湛湛江海安安公路同同向沿线线村庄的的乡间公公路，经经稍加修修整后可可作为施施工通道道。材料供应应本标段施施工所需需给水铸铸铁管及及排水砼砼管由建建设单位位提供；所需钢钢材、水水泥自本本地物资资供应部部门采购购；砂、砾砾石、

6、片片石、石石灰、木木材等就就近采购购。施工用水水用电水源：本本标段附附近地下下水、地地表水均均较丰富富，沿线线附近有有多处小小河、水水沟（渠渠）、水水塘可提提供水源源，可以以为本标标段施工工生产生生活提供供充足的的水源。电源：按按建设单单位指定定点搭接接。其他他远离电电源的施施工部位位采用自自备发电电机供电电。设计技术术标准表主要设设计标准准标准内容湛江西龙龙门雷州州徐闻海海安南深井水源源最大落落程出水量量无水塔地基基承载力力水塔风压压值主要工程程数量输配水工工程部分分：各站站均设有有一座钢钢筋砼倒倒锥壳水水塔，容容量：海海安南，其其它站。除除徐闻站站外，其其他各站站均设一一管井，其其中：湛湛

7、江西站站，龙门门站，雷雷州站，海海安南站站。给水水主干管管主要为为承插给给水铸铁铁管，总总数约为为，其他他次要支支管均为为镀锌钢钢管。排水工程程部分：排水主主干管主主要为钢钢筋砼管管，总数数约为，徐徐闻、海海安南站站设有排排水加压压泵站。消防设施施：主要要采用消消防栓。主要工程程数量如如下表：表湛江西西站给水水排水工工程数量量序号名称称规格单单位数量量备注钢筋砼倒倒锥壳水水塔，座座承插铸铁铁管承插铸铁铁管镀锌钢管管镀锌钢管管镀锌钢管管镀锌钢管管闸阀个闸阀井，座铸铁排水水管钢筋砼排排水管排水检查查井，座排水口处处室外消防防栓座碎石道路路深水泵井井座表龙门站站给水排排水工程程数量序号名称称规格单单

8、位数量量备注钢筋砼倒倒锥壳水水塔，座座承插铸铁铁管承插铸铁铁管镀锌钢管管镀锌钢管管镀锌钢管管闸阀个闸阀井，座铸铁排水水管钢筋砼排排水管钢筋砼排排水管排水检查查井，座排水检查查井，座排水检查查井，座跌水井座室外消防防栓座深水泵井井座生活沼气气净化池池座表雷州站站给水排排水工程程数量序号名称称规格单单位数量量备注钢筋砼倒倒锥壳水水塔，座座承插铸铁铁管承插铸铁铁管镀锌钢管管镀锌钢管管镀锌钢管管序号名称称规格单单位数量量备注闸阀个闸阀井* 座铸铁排水水管铸铁排水水管钢筋砼排排水管排水检查查井，座排水检查查井，座跌水井座室外消防防栓座深水泵井井座钢筋砼调调节沉淀淀池座污泥干化化场* 座表徐闻站站给水排排

9、水工程程数量序号名称称规格单单位数量量备注钢筋砼倒倒锥壳水水塔，座座承插铸铁铁管承插铸铁铁管镀锌钢管管镀锌钢管管闸阀个闸阀井，座铸铁排水水管钢筋砼排排水管排水检查查井，座排水检查查井，座跌水井座序号名称称规格单单位数量量备注室外消防防栓座生活沼气气净化池池座圆形钢筋筋砼水池池座表海安南南轮渡站站给水排排水工程程数量序号名称称规格单单位数量量备注钢筋砼倒倒锥壳水水塔，座座承插铸铁铁管承插铸铁铁管承插铸铁铁管承插铸铁铁管镀锌钢管管镀锌钢管管镀锌钢管管蝶阀个蝶阀座铸铁排水水管铸铁排水水管钢筋砼排排水管排水检查查井，座排水检查查井，座跌水井座室外消防防栓座深水泵井井座工程特点点、难点点及控制制工程（一

10、）本本标段给给水排水水工程分分布较为为分散，前前期工程程影响大大，干扰扰多。施工技术术人员应应积极主主动与建建设单位位和各标标段施工工单位搞搞好协调调关系，随随时了解解相关工工程施工工进度，合合理安排排与其他他工程相相交叉的的给水排排水工程程项目，减减少施工工干扰，确确保工程程质量。（二）本本工程海海安轮渡渡站的给给水排水水工程施施工较为为困难。其其中深井井水源米米深，钢钢筋砼水水塔高，铺铺设主给给水管道道，铺设设主排水水管道，在在各施工工点中其其施工工工作量最最大，因因此整个个施工方方案将围围绕该施施工点进进行，制制订详尽尽、周密密，报建建设、监监理单位位和运营营单位批批准后组组织实施施；严

11、格格按照批批准的计计划组织织实施，确确保给水水排水工工程施工工的质量量和安全全。（三）在在本标段段施工的的工程中中，重点点控制的的工序是是倒锥壳壳水塔水水箱、水水池防水水抗渗工工序。因因此在施施工前制制订详尽尽、周密密的施工工措施及及质量保保证措施施，以确确保其施施工质量量。施工现场场组织机机构及主要人员员、施工工技术力力量配置置第一节 施工总体体部署中标后，我我局将组组建柳州州铁路局局粤海铁铁路通道道工程湛湛江海海安线站站后工程程标段工工程项目目部，由由我局太太原铁路路工程总总公司组组织优秀秀、高效效的施工工队伍担担任本标标段的施施工。工程的项项目经理理部设在在海安站站。由具具有丰富富施工技

12、技术和现现场施工工管理经经验的程程明亮同同志担任任项目经经理，由由佟建民民同志担担任项目目副经理理，由高高级工程程师王爱爱民同志志担任项项目总工工程师。项项目部下下设三个个工程施施工队，即即土建施施工队、给给排水工工程一队队、二队队。第一节 现场组织织机构及及主要人人员、施施工技术术力量配配置现场组织织机构项目副经经理项目目总工程程师项目经理理柳州铁路路局粤海海通道站站后工程程给水排水水工程项项目经理理部给排水工工程二队队综合科工程试验验室物资设备备科施工技术术科安全质量量科土建工程程队给排水工工程一队队图现场组组织机构构拟投入本本合同工工程主要要人员表表表拟投入入本合同同工程主主要人员员序号

13、拟任职务务姓名年龄职务技术和管管理工作年限限备注项目经理理程明亮亮工程师师项目副经经理佟建建民工程程师项目总工工程师王王爱民高高级工程程师施工技术术科科长长陈伦庚庚工程师师安全质量量科科长长李兴义义工程师师物资设备备科科长长常建芝芝经济师师序号拟任职务务姓名年龄职务技术和管管理工作年限限备注综合科科科长李密密福会计计师工程试验验室主任任王新生生工程师师试验工程程师丁鹏鹏工程师师给水排水水工程师师李俊杰杰工程师师土建工程程师张有有权工程程师土建工程程队队长长闫仰忠忠工程师师土建工程程队技术术主管李李兴和工工程师土建工程程队安检检主管周周国平工工程师给排水工工程一队队队长朱朱信全工工程师给排水工工

14、程一队队技术主主管赵学学武工程程师给排水工工程一队队安检主主管刘宝宝银工程程师给排水工工程二队队队长崔崔建国助助理工程程师给排水工工程二队队技术主主管杨方方育工程程师给排水工工程二队队安检主主管刘向向军工程程师施工技术术力量配配置为强化施施工技术术管理，项项目经理理部实行行总工程程师技术术负责制制，建立立以总工程师师为技术术负责人人的施工工管理机机构。总工程师师物资设备备科施工工技术科科安全质质量科物资工程程师专业业工程师师试验工工程师质质检工程程师工程队质质安工程程师施工工技术（组组）员工工程队材材料员工程试验验室图施工技技术管理理机构表施工技技术力量量配置施工点人员配置置名名名名名名名名名

15、名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名给排水技技术员给排水安安检主管管试验员材料员试验工程程师土建安检检主管土建技术术员给排水技技术主管管海安南土建技术术主管名名土建工程程师名湛江西龙龙门雷州州徐闻项目管理理根据工程程的具体体特点和和我局的的具体情情况，决决定采用用项目法法实施对对本标段工程的的管理。（一）目目标管理理：制定定项目管管理目标标，对目目标进行行分解，落落实到项项目部各个部部门和个个人，并并制订详详细的目目标管理理制度和和实施措措施，对对各项目目目标实行动动态控制制。（二）合合同管理理：坚持持维护合合同的严严肃性，确确保对业业主的各各项承诺诺，对工期、质质量、安安全、文文明施工

16、工和环境境保护等等合同内内容履约约率达。（三）施施工技术术管理：严格按按质量体体系文件件管理理手册中中施工工技术管理办办法执执行。（）建立立健全以以总工程程师为首首的技术术管理体体系，全全权负责责本工程程的施工技术和和施工技技术管理理，建立立健全各各项技术术管理细细则，严严格执行行标准化化作业，从全全公司范范围内抽抽调选派派有丰富富施工经经验的技技术人员员从事本本工程技技术管理工作作。（）成立立由具有有丰富施施工经验验的专家家组成的的技术顾顾问组，协协助现场场解决工程施施工技术术问题和和监督现现场技术术管理及及施工安安全。（四）关关键及特特殊工序序管理（）工程程开工前前，由项项目总工工程师组组

17、织项目目经理部部施工管管理人员员，技术术人员共共同编制制关键及及特殊工工序的控控制方案案设计，并并组织其其他可能能的控制制检查方方案。（）关键键及特殊殊工序的的过程控控制方案案均由项项目经理理和项目目总工程程师主持持实施。（五）计计划统计计管理（）合理理安排网网络计划划，广泛泛采用平平行交叉叉流水作作业，以以控制分分项工期期来确保保总工期期。（）根据据网络计计划编制制月、旬旬、周的的施工作作业计划划，并根根据实施施过程的的实际完完成情况况，及时时与原计计划进度度进行对对比，并并采取措措施修整整或调整整，实行行动态管管理。（）坚持持工作例例会制度度，随时时掌握工工程进展展情况，确确保全部部工程项

18、项目施工工处于受受控状态态，对确确保工期期的各项项资源配配置实行行动态调调整。（六）工工程成本本管理贯彻实施施三阶段段施工合合同成本本控制，即即：投标标报价成成本控制制、施工工阶段成成本控制制和竣工工决算成成本控制制。施工工过程中中，通过过加强物物资材料料的管理理，优化化施工方方案，合合理配置置资源，努努力提高高机械利利用率，实实行各级级责任成成本核算算，以达达到控制制责任成成本的目目的。（七）安安全生产产管理建立健全全安全保保证体系系，进一一步完善善各工种种操作实实施细则则，经常常开展常常识教育育，提高高全员的的安全意意识，建建立安全全标准工工地，通通过安全全检查达达到安全全管理的的目的。工

19、程开工工前编制制项目工工程安安全手册册，分分发到各各施工管管理人员员及作业业班组。分项工程程开工前前，在技技术交底底的同时时必须进进行安全全生产技技术交底底。建立健全全安全检检查制度度。安全全检查工工程师负负责每天天的安全全检查，项项目经理理部每周周组织一一次安全全检查。（八）工工程质量量管理本项目实实行质量量终身负负责制，责责任落实实到人和和每道工工序挂牌牌施工，将将全面质质量管理理落实到到实处。在在质量体体系运行行中，全全员全过过程对工工程质量量进行监监控，围围绕关键键工序开开展小组组活动。（九）设设备、材材料管理理（）项目目经理部部计划在在各施工工驻地设设料库，负负责材料料的接收收、登记

20、记、预配配、和发发放工作作。（）实行行物资、设设备采购购供应责责任制，把把好进货货和验收收质量关关，收货货时对材材料和设设备进行行严格的的质量检检查验收收，拒绝绝接收不不符合技技术要求求的材料料和设备备。（）搬运运过程中中要注意意保护货货物标识识的完整整性。（）严格格执行铁铁路物资资仓库技技术管理理规定，对对入库存存物资进进行严格格验收，保保证入库库存物资资数量准准确、质质量良好好。（）经验验收合格格的物资资要堆码码整齐、牢牢固；对对验收不不合格的的物资要要按照不不合格品品控制工工程程序序进行行控制，并并单独存存放。（）按照照产品品标识和和可追溯溯性工作作程序对对入库存存物资进进行标识识；对库

21、库存物资资做到“四号定定位”入架，入入区“五五化”堆码，保保证帐卡卡物三相相符。（）对所所管物资资，坚持持盘点和和不定期期自己抽抽查，对对超过贮贮存期限限和因其其它原因因发生质质量问题题的物资资，及时时做出报报废和降降级使用用的报告告，并按按产品品标识和和可追溯溯性工程程程序进进行标识识和控制制。（）对库库存物资资应执行行铁道部部的和本本单位规规定，加加强日常常保养，做做好通风风、降温温、晾晒晒、防尘尘、去锈锈、涂油油工作；做好入入库物资资的防火火、防盗盗工作。（）严格格实行限限额领料料制度，按按相应的的工程项项目核定定材料消消耗量。（机械设设备的使使用和管管理，建建立设备备档案便便于使用用和

22、维修修；加强强维修管管理，提提高设备备完好率率和单机机效率，并并合理组组织机械械设备的的调配；搞好机机械设备备的综合合利用大大力提高高其利用用率，定定期对机机械设备备状况进进行检查查，保证证机械装装备运行行状态良良好。（十）试试验检测测设备管管理（）仪器器仪表的的使用部部门应根根据工程程的测量量任务及及所要求求的准确确性选择择适用的的经法定定检定部部门校验验合格的的检测设设备。（）检测测设备的的使用人人员必须须经过上上岗培训训取得相相应操作作许可证证并熟悉悉该设备备的性能能、结构构和使用用注意事事项。（）检测测设备使使用前，应应检查其其状态标标识的有有效性，确确认设备备是否完完好；在在使用中中

23、发现检检测设备备偏离校校准状态态时，应应立即停停止使用用，并对对已检验验和试验验的结果果进行检检验评定定，并有有书面记记录。（）检测测设备的的日常搬搬运、保保养、使使用和贮贮存期间间，必须须轻拿轻轻放，运运输中摆摆放牢固固，并采采取防震震措施。如如发生意意外碰撞撞，应及及时校验验，严禁禁不合格格检测设设备投入入使用。（十一）施施工设备备、机具具管理（）机械械设备的的使用和和管理，建建立设备备档案便便于使用用和维修修；加强强维修管管理，提提高设备备完好率率和单机机效率，并并合理组组织机械械设备的的调配；搞好机机械设备备的综合合利用大大力提高高其利用用率，定定期对机机械设备备状况进进行检查查，保证

24、证机械装装备运行行状态良良好。（）努力力组织好好机械的的流水施施工，减减少进出出场时间间和装卸卸费用；施工机机具、仪仪器仪表表等进出出场必须须征得监监理工程程师同意意方可进进行。（）主要要设备、机机具均须须有详细细的操作作运行记记录，机机械设备备的操作作人员必必须经培培训考核核合格并并取得驾驾驶证和和机械设设备操作作上岗证证后，持持证上岗岗。机械作业业前向机机械操作作人员进进行安全全操作交交底，使使其对施施工要求求、场地地环境、气气候等安安全生产产要素有有清楚的的了解。严严禁机械械带病运运转。（）实行行机械设设备使用用、保养养责任制制，操作作人员必必须坚持持机械设设备的例例行保养养，遵守守合理

25、作作业规定定，防止止机件早早期磨损损，延长长机械使使用寿命命和修理理周期。（十二）文文明施工工管理按质量文文件管管理文件件中的的文明明施工管管理办法法和铁铁道部文文明施工工规定执执行。（）建立立文明施施工领导导小组，项项目副经经理对项项目经理理部的文文明施工工管理，承承担全部部领导和和管理责责任。（）建立立检查评评定制度度，由项项目副经经理组织织定期评评比检查查，积极极配合业业主开展展文明施施工现场场评比活活动。、工程开开工前，针针对项目目工程的的具体情情况制定定文明施施工管理理的具体体方法，对对工程文文明施工工进行控控制。（十三）施施工现场场场容管管理（）建立立施工现现场环境境卫生管管理制度

26、度。成立立场容管管理小组组，专门门负责施施工现场场公共卫卫生，加加强对各各作业班班组施工工现场整整洁的监监督检查查，宿舍舍、办公公设备则则由职工工轮流值值班负责责场容整整洁，项项目经理理部定期期组织检检查考核核评比。（）施工工人员上上班必须须佩戴标标志。（十四）环环境保护护管理认真学习习国家及及铁道部部环境保保护的有有关规定定，成立立以项目目经理为为组长，总总工程师师及副经经理为副副组长的的环境保保护领导导小组，对对施工现现场周围围的环境境保护进进行经常常性检查查防护，及及时处理理村民的的投诉。任务安排排土建工程程队：负负责施工工湛江西西站、龙龙门站、雷雷州站、徐徐闻站、海海安南站站等五站站的

27、给水水排水构构筑物、围围墙、道道路等施施工项目目。其中中：土建工程程队第一一工班：负责施施工湛江江西站；土建工程程队第二二工班：负责施施工龙门门站；土建工程程队第三三工班：负责施施工雷州州站；土建工程程队第四四工班：负责施施工徐闻闻站；土建工程程队第五五工班：负责施施工海安安南站。给排水工工程一队队：负责责施工湛湛江西站站、龙门门站、雷雷州站的的给水排排水管道铺设、设设备安装装等项目目。其中中：给排水工工程一队队第一工工班：负负责施工工湛江西西站；给排水工工程一队队第二工工班：负负责施工工龙门站站；给排水工工程一队队第三工工班：负负责施工工雷州站站。给排水工工程二队队：负责责施工徐徐闻站、海海

28、安南站站的给水水排水管管道铺设设、设备安装装等项目目。其中中：给排水工工程二队队第一工工班：负负责施工工徐闻站站；给排水工工程二队队第二工工班：负负责施工工海安南南站。第一节 施工准备备技术准备备（一）施施工调查查（）核实实设计文文件，如如平面布布置图，纵纵剖面图图和管道道分布图图等。（）核实实设计线线路中桩桩、水准准点等。（）调查查施工现现场实际际情况。如如地亩、青青苗树木木、房屋屋、坟墓墓、文物物古迹、电电线路、地地下电缆缆、水管管路、道道路、河河流、水水塘及其其他障碍碍物。（）调查查材料、设设备产地地，供应应方法、运运输道路路条件及及价格情情况。（）了解解当地供供电、供供水、燃燃料等情情

29、况。（）了解解当地生生活条件件、风俗俗民情、劳劳力、机机具设备备供应状状况。（）调查查掌握既既有线电电力供应应、电力力运营部部门的分分管情况况、电力力设备分分布状况况及停电电影响范范围等。（二）内内业技术术准备（）组织织专业技技术人员员进行图图纸会审审，审核核设计文文件、图图纸及说说明是否否齐全配配套；设设计图纸纸有无错错、漏、缺缺、不合合理之处处；与外外单位和和各专业业间的施施工衔接接是否符符合程序序，施工工方案步步骤是否否能实现现。编写写审核报报告，呈呈报业主主和监理理工程师师，需办办理变更更设计手手续的应应按有关关规定及及时办理理。（）合理理划分施施工段，统统筹安排排施工队队伍及机机具设

30、备备，编制制各实施施性施工工组织设设计，呈呈报业主主和监理理工程师师审核.。（）修订订完善质质量管理理目标和和更具针针对性的的保证措措施。（）根据据本工程程的具体体施工特特点，编编号编写写技术管管理办法法、实施施细则和和项目技技术手册册。（）备齐齐施工中中必要的的参考资资料、定定型图，并并对进场场人员进进行技术术培训，坚坚持高标标准、严严要求，深深刻理解解施工工工艺及操操作要点点，为保保证质量量打下基基础。（）根据据招标文文件要求求，遵照照业主或或监理工工程师的的要求，提提供一些些其它资资料。（）组织织专业技技术人员员提出详详细的材材料申请请计划，组组织材料料进场。（三）外外业技术术准备（）根

31、据据本标段段给水排排水工程程的试验验及检测测要求，设设试验小小组，配配齐测量量工具、用用具，试试验检测测用的各各种仪器器设备，安安排固定定人员专专职负责责，满足足施工要要求。（）中标标后马上上会同设设计单位位进行交交接桩工工作，主主要交接接给排水水管路的的起始桩桩，直线线转角桩桩，转角角桩及护护桩、水水准点。并并立即组组织线路路复测、校校正和恢恢复，确确定管道道铺设线线路，并并做好记记录作为为施工依依据。测测量工作作必须符符合铁铁路测量量技术规规则的的有关制制度，坚坚持“双检”制度。（）为保保证本工工程的工工程质量量，材料料进场前前按国家家标准抽抽样检查查，经具具有资质质的检测测部门进进行试验

32、验合格后后方能进进场使用用。（）协助助业主联联系有关关单位办办理施工工障碍物物的拆迁迁工作。临时工程程（一）施施工场地地布置(详见施施工平面面布置图图)临时工程程布置本本着节约约、合理理、实用用的原则则进行，按按少占农农田、就就地取材材、满足足需要、避避免浪费费的原则则设置，在在施工场场地规划划时，要要充分考考虑工程程施工的的实际需需要，做做好全面面的统筹筹安排。另另外，还还要考虑虑地方政政府的要要求和环环境保护护的需要要。（）经理理部人员员生活住住房以及及试验室室等尽量量租用海海安南站站附近民民用房屋屋，以满满足快速速进场、快快速施工工的要求求，同时时节约临临时设施施用地。（）土建建工程队队

33、生产、生生活临时时设施安安排在各各站水塔塔施工位位置的附附近，给给水排水水工程队队生产、生生活临时时设施安安排在各各站水源源井和污污水处理理场附近近。（二）临临时工程程布置施工便道道：为确确保行车车安全，本本标段尽尽量利用用既有平平交道及及交通涵涵运输不不另设平平过道，在在利用既既有平交交道时，设设专人看看护。本本标段范范围内因因乡村公公路网发发达，施施工便道道可利用用乡村公公路稍加加修整便便可到达达各施工工点，在在修整中中尽量利利用施工工场地，避避免占用用耕地。绕绕避良田田，取短短就近。临时供电电：本标标段附近近均有高高压电力力线，各各施工点点通过的的就近设设置变压压器增容容。施工工现场供供

34、电线路路均采用用三相四四线制临临时供水水：据实实地调查查，本标标段所在在区域水水源丰富富，可满满足生产产及生活活需要，工工程用水水考虑在在适当位位置打井井或拦截截溪流及及建蓄水水池以提提供施工工生产生生活用水水。临时通讯讯：项目目经理部部及所属属各单位位采用程程控电话话通讯，并并根据建建设单位位的要求求，每个个施工点点、队部部、经理理部联络络均配备备无线电电对讲机机，以加加强各施施工点、队队部、经经理部之之间的联联络。生活及办办公用房房：项目目经理部部拟租用用海安南南站附近近的现有有民房作作为生活活及办公公用房，各各施工点点结合地地形地貌貌特点，按按规定指指标修建建生活及及办公用用房。临临时用

35、房房采用砖砖墙，石石棉瓦盖盖。生产用房房：生产产工具用用房主要要设在各各施工点点。各施施工点均均设工地地料库，面面积约，钢钢筋、加加工修理理及木工工房均搭搭设临时时厂棚，面面积越，水泥库设设在搅拌拌站旁，面面积约，地地面须有有防潮措措施。监理工程程师用房房：因工工点分散散，为方方便监理理工程师师工作，在在每个施施工点均均设一间间监理工工程师用用房，面面积为间间。设备、人人员动员员周期及及进场方方法：一旦接到到中标通通知，我我方将利利用三天天时间进进行施工工前的开开工动员员，首先先由项目目经理召召集各科科室和施施工队长长进行管管理层施施工动员员，其次次由各科科室和施施工队长长对其管管辖范围围内管

36、理理人员，施施工作业业队、班班组专业业施工人人员进行行施工动动员，动动员的主主要内容容是：介介绍粤海海通道工工程的基基本情况况和建设设意义；讲述本本标段工工程的施施工特点点、施工工方法和和注意事事项；强强化对工工期、质质量、安安全、环环保和成成本意识识的教育育；明确确粤海通通道工程程整体创创优规划划及本标标段的创创优目标标、体系系和措施施。经过以上上逐级动动员工作作，做到到：施工工动员普普及率达达以上；全体施施工人员员理解工工程基本本情况，清清楚施工工特点及及注意事事项，明明确施工工方法及及创优目目标、安安全目标标，做到到心中有有数；强强化质量量、安全全、工期期意识，做做到高起起点、高高标准、

37、高高质量的的做好教教育和动动员。施工动员员后将组组织人员员、设备备分两批批进场。首首批人员员在接到到中标通通知书后后一周内内进场，先先办理交交接桩手手续、进进行全线线精测、修修建临时时生产生生活房屋屋、施工工便道及及水电安安装；组组建材料料库；调调查料源源、价格格、签订订供料合合同；组组织部分分材料设设备进场场；组建建试验室室，配齐齐工程所所需的试试验设备备。开工工后一个个月内，本本标段所所需人员员全部进进场，水水源井及及水塔施施工设备备、试验验设备全全部到齐齐。试验验室投入入运转，临临时设施施基本建建成，水水源井开开工。工期安排排及施工工进度图图工期目标标本标段工工程总工工期为个个月，既既年

38、月日日开工，年年月日竣工工。各单单项工程程工期目目标如下下：深井水源源：年月月日完工工；水塔工程程：年月月日完工工；给水管道道：年月月日完工工；排水管道道：年月月日完工工；设备安装装、调试试：年月月日完工工；整修交验验：年月月日月日日。工期安排排根据招标标文件要要求，本本标段给给水排水水工程要要求于年年月全部部竣工，我我局的工工期目标标是：在在年月日日全部完完成给水水排水工工程。为为实现该该工期目目标，将将按照招招标文件件确定的的年月日日正式开开工。一一旦接到到中标通通知书后后立即组组织人员员进场，进进行前期期的准备备工作，用用近天的的时间完完成准备备工作，于于年月日日开工。年年月日全全部给水

39、水排水工工程竣工工验收。施工形象象进度图图及网络络图在开工前前先与有有关部门门签定施施工配合合协议，然然后进行行施工准准备和施施工测量量，深井井水源工工程施工工，同期期进行各各类给水水排水构构筑物、给给水排水水管道施施工，完完成后进进行设备备安装试试验，至至竣工交交接。施工形象象进度图图（见图图）；（）施施工进度度网络图图（见图图）。工期保证证措施超前准备备超前做好好思想准准备、组组织准备备、技术术准备和和物资准准备。投投标后拟拟由我局局太原铁铁路工程程总公司司负责本本工程的的正、副副总经理理，各部部门负责责人及拟拟投入本本工程的的项目负负责人提提前进行行筹划预预案，进进一步落落实项目目主要管

40、管理人员员和有类类似施工工经验的的基本队队伍，提提前进行行技术培培训；对对拟投入入的主要要机械设设备进行行一次维维修；测测量人员员、项目目前站人人员做好好出发准准备。一一旦中标标，保证证在最短短时间内内进场开开展工作作，提前前进行重重要物资资、材料料、配件件、组织织控制测测量和三三通一平平工作。尽尽可能缩缩短施工工准备和和临时设设施的修修建时间间，做到到开工令令一到，立立即投入入施工。组建一个个精干高高效的项项目班子子选择我局局优秀的的项目经经理作本本项目的的正、副副经理，安安排具有有丰富施施工经验验的高级级职称的的经济技技术人员员担任本本项目的的总工程程师、总总经济师师、经理理部各部部门负责

41、责人,配备业业务尖子子担任技技术主管管和质检检工程师师，挑选选具有类类似工程程经验、技技术素质质高、专专业技能能强的青青壮技工工，组成成项目管管理层和和作业层层，实行行两级管管理，按按项目法法施工，实实行项目目经理负负责制。我我局授权权本工程程项目经经理代表表我总公公司履行行工程承承包合同同和生产产指挥，并并授以人人事任免免权、奖奖惩权、设设备物资资采购权权、资金金使用权权，以保保证本项项目的顺顺利进行行。优化资源源配置一旦中标标，本工工程将列列为我局局太原铁铁路工程程总公司司重点工工程，提提供优先先的人力力、物资资、设备备保证。根根据实施施性施工工组织安安排，优优化各项项资源配配置，选选派技

42、术术水平高高、作风风过硬的的技术人人员和工工人及性性能好的的施工设设备进场场。对工程施施工进度度实行动动态管理理根据招标标文件和和设计文文件的各各项标准准和要求求，编好好实施性性施组，并并按网络络技术规规范编制制网络计计划，紧紧紧抓住住关键线线路做好好资源保保证和技技术保证证。根据据网络计计划组织织好生产产的平行行作业和和分段流流水，合合理安排排工序间间的衔接接，做到到在狭小小的施工工场地内内科学组组织、精精心安排排。减少少干扰，安安排和组组织好均均衡生产产，保证证网络计计划的按按期实现现。加强调度度指挥建立生产产信息反反馈系统统，掌握握好各个个生产环环节和作作业面的的动态，及及时协调调指挥，

43、以以保证生生产的顺顺利进行行。建立立调度交交班制，由由项目经经理组织织调度交交班会，检检查任务务完成情情况，布布置当日日施工安安排，抓抓住生产产关键，抓抓住薄弱弱环节和和落后工工序，确确保完成成生产任任务。实行工期期目标管管理根据实施施性施工工组织的的总体安安排和工工程进度度网络计计划，制制定工程程进度目目标，并并将进度度目标分分解到班班组和个个人。实实行进度度目标责责任制与与分配挂挂钩，严严格奖惩惩制度。根根据工程程进度目目标编制制月、旬旬、周、日日计划，要要以日、周周计划保保证月计计划，以以旬、月月计划保保证总计计划和总总工期。对对工程施施工进行行动态管管理，随随时调整整施工计计划，保保证

44、实现现工期目目标。加强后勤勤保证按计划组组织好物物资配件件的采购购、供应应，做好好供应周周期计划划和采购购运输方方案，保保证及时时供应。合合理配置置机械设设备，搞搞好设备备配套，提提高设备备完好率率，充分分发挥机机械效能能。在工工地设机机械设备备修理站站，配足足常用维维修机具具和熟练练修理工工人，对对故障机机械及时时修理，保保证机械械设备处处于良好好状态。协调好外外部关系系加强与业业主、监监理、设设计单位位和运营营部门的的联系和和沟通。主主动与相相邻承包包商取得得联系，协协调好交交接口的的施工及及场地道道路的使使用，相相互支持持。协调调好与周周边单位位和当地地居民的的关系，主主动提供供帮助及及

45、早解决决改移道道路、迁迁移管线线工作，争争取时间间，早日日投入全全面施工工。优化施工工技术方方案对影响和和控制工工期的关关键工序序、难点点工程，优优化施工工技术方方案，精精心组织织，精心心施工。加加强监控控测量，及及时做好好信息反反馈，正正确指导导施工。实行经济济承包责责任制全面落实实经济承承包责任任制，把把职工的的经济收收入同生生产直接接挂钩，调调动职工工的劳动动积极性性。加强施工工管理抓好安全全、质量量工作，将将安全第第一作为为永恒的的主题，视视质量为为企业的的生命，杜杜绝一切切返工浪浪费，做做到一次次交验优优良，确确保按期期和提前前完工。主要工程程施工方方案、方方法及关关键工序序施工工工

46、艺施工方案案根据本标标段工程程的特点点和难点点，以及及各站的的具体情情况，整整个标段段的施工工安排以以围绕海海安轮渡渡站为中中心。制制订详尽尽、周密密的施工工方案，报报建设、监监理单位位和运营营单位批批准后组组织实施施；严格格按照批批准的计计划组织织实施，确确保给水水排水工工程施工工的质量量和安全全。施工方法法及关键键工序施施工工艺艺关键工序序钢筋砼砼倒锥壳壳水塔（滑滑模）施施工方法法及工艺艺钢筋砼倒倒锥壳水水塔施工工工艺流流程: 基础筒身混混凝土浇浇筑预制钢钢筋砼倒锥壳壳水箱水箱提提升水箱就就位固定定防水处处理顶盖施施工油漆收收尾（一）施施工测量量开工前现现场对照照设计图图案进行行施工投投测定位位。确定定倒锥壳壳水塔的的施工具具体位置置。（二）基基坑开挖挖此标段土土质为砂砂质性黄黄土和富富含有机机质的杂杂色砂粘粘土，用用铁锹和和锄头即即可人工工开挖。在在施工时时，技术术人员对对轴线及及水平标标高进行行实时监监控，以以免土方方开挖超超深超宽宽。回填填土时，应应在基础础两侧同同时对称称回填并并分层夯夯实。（三）基基础施工工基坑挖至至设计深深度后，即即及时报报监理工工程师对对其中心心坐标、标标高、基基底水平平、基坑坑尺寸、地地基土质