2022监理工程师答疑精华9篇.docx

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1、2022监理工程师答疑精华9篇2022监理工程师答疑精华9篇 第1篇(2022年)根据建设工程监理规范(GBT 50319-2022)，总监理工程师应及时签发工程暂停令的有（）A.施工单位违反工程建设强制性标准的B.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的C.施工存在重大质量、安全事故隐患的D.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的E.施工单位未按审查通过的施工方案施工的答案：A,B,C,D解析：本题考核签发工程暂停令的情形。工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍，这是建设工程监理（ ）的表现。 A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性答案：B解

2、析：下列关于预付款担保的说法，正确的是（）。A.采用的是条件担保形式B.自合同签订时生效C.至发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止D.自始至终保函的金额不得变动答案：C解析：考点:施工合同标准文本。预付款担保采用的是无条件担保形式。自预付款支付给承包人起生效，至发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止。当发包人在工程进度款支付中已扣除部分预付款后，担保金额相应递减。在控制图中出现了“链”的异常现象，根据规定，当连续出现（）链时，应开始调查原因。A.五点B.六点C.七点D.八点答案：B解析：考点: “控制图的观察与分析”。链是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链，应注意生

3、产过程发展状况。出现六点链，应开始调查原因。出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施。因此，本题的正确答案为B。下列文件资料中，属于建设工程监理文件资料的有（）。A.设备采购合同B.工程监理合同C.施工承包合同D.材料采购合同E.材料报验文件答案：B,E解析：2022版教材P 158建设工程监理主要文件资料包括：(1)勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件；(2)监理规划、监理实施细则；(3)设计交底和图纸会审会议纪要；(4)施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划报审文件资料；(5)分包单位资格报审会议纪要；(6)施工控制测量成果报验文件资料；(7)总监理工程师任命书，工程开工令

4、、暂停令、复工令，开工或复工报审文件资料；(8)工程材料，构配件，设备报验文件资料；(9)见证取样和平行检验文件资料；(10)工程质量检验报验资料及工程有关验收资料；(11)工程变更、费用索赔及工程延期文件资料；(12)工程计量、工程款支付文件资料；(13)监理通知单、工程联系单与监理报告；(14)第一次工地会议，监理例会、专题会议等会议纪要；(15)监理月报、监理日志、旁站记录；(16)工程质量或安全生产事故处理文件资料；(17)工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料；(18)监理工作总结。用PFI 融资方式的特点是()A.可能降低公共项目投资效率B.私营企业与政府签署特许经营合同C.特许经

5、营期满后将项目移交政府D.私营企业参与项目设计并承担风险答案：D解析：2022版教材P52-63本题考查PFI模式的内容。PFI指由私营企业进行项目的建设与运营，从政府方或接受服务方收取费用以回收成本，在运营期结束时，私营企业应将所运营的项目完好地、无债务地归还政府。利用这种融资方式，可以弥补财政预算的不足、有效地转移政府财政风险、提高公共项目的投资效率、增加私营部门的投资机会。PFI项目中签署的是服务合同。故选项A、B、C说法错误。背景资料：某工程，采用无标底公开招标方式选定施工单位，合同工期380天，共有A、B、C、D、E、F投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。工程实施

6、过程中发生了以下事件：事件1：评标时，发现A投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字；B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C投标单位合同工期按定额工期400天；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐D、F、E投标单位依次为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找D、F、E投标单位重新报价，以价格低的E单位为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位

7、最终接受了监理单位的意见，确定D投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求D单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件5：施工开始前，建设单位提出要求，总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。问题：1分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效说明理由。2事件2中，建设单

8、位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定3指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5事件5中，建设单位提出的要求是否合理说明理由。答案：解析：1(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。 (2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正)。2(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；(2)招标人与中

9、标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单位(监理单位)确定。4(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织。(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交设计修改建议书。正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。5有以下4处不妥：(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。正确做法：由

10、建设单位主持召开第一次工地会议。(2)总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。正确做法：可根据需要，分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。(3)总监理工程师负责编制各专业监理实施细则不妥。正确做法：由专业监理工程师负责编制相应专业监理实施细则。(4)总监理工程师负责工程计量不妥。正确做法：由专业监理工程师负责工程计量。某实施监理的市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图61所示。一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整

11、项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。1图61所示项目监理机构属于何种组织形式?说明其主要优点。2调整后的项目监理机构属于何种组织

12、形式?画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。3指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。4指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。答案：解析：1(1)项目监理机构属于直线制组织形式。 (2)优点：机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。2(1)调整后的项目监理机构属于矩阵制组织形式。(2)矩阵制组织结构示意图，如图63所示。(3)缺点：纵横向协调工作量大；处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。3总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：安排总监理工程师

13、代表调配相应监理人员。正确做法：应由总监理工程师负责调配相应监理人员。(2)不妥之处：安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划。正确做法：应由总监理工程师主持修改项目监理规划。(3)不妥之处：安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师审批项目监理实施细则。(4)不妥之处：安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告。正确做法：应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。(5)不妥之处：安排专人主持整理监理文件档案资料。正确做法：应由总监理工程师主持整理监理文件档案资料。4(1)总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处：直接移交城建档案管理机构。(2)监理文件档案

14、资料归档程序：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。2022监理工程师答疑精华9篇 第2篇可撤销的合同中，具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起（ ）年内没有行使撤销权的，撤销权消灭。A.1B.2C.3D.5答案：A解析：有下列情形之一的，撤销权消灭： 具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起一年内没有行使撤销权；具有撤销权的当事人知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权。某建设项目，第13年每年年末投入建设资金500万元，第48年每年年末获得利润率800万元，则该项目的静态投资回收期为()年。A、3.87

15、B、4.88C、4.90D、4.96答案：B解析：若项目建成投产后各年的净收益不相同，则静态投资回收期可根据累计净现金流量求得，也就是在现金流量表中累计净现金流量由负值转向正值之间的年份，该项目的静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份数-1)+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量=5-1+700/800=4.88（年）。质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检查并与质量标准对照。这体现了工程质量（）的原则。A.以合同为依据，坚持质量标准B.坚持预防为主C.坚持以人为核心D.坚持质量第一答案：A解析：考核工程质量控制的原则。以合

16、同为依据，坚持质量标准的原则，是指质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检查并与质量标准对照。参见教材P5。(2022年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分答案：A,E解析：BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。关于投标报价编制的说法，正确的有（ ）。A.投标人可委托有相应资质的工程造价咨询人编制投标价B.投标人可依据市场需求对所有费用自主报价C.投标人呢的投标报价不

17、得低于其工程成本D.投标人的某一子项目报价高于招标人相应基准价的应予废标E.执行工程量清单招标的，投标人必须按照招标工程量清单填报价格答案：A,C,E解析：某分项工程实物工程量为22 000m3，该分项工程人工产量定额为55m3工日，计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程，则其持续时间为( )天。 A10 B20 C40 D55答案：B解析：设计施工总承包合同文件中，专用条款内需约定（）对承包人提交文件应批准的合理期限。A.分包人B.工程师C.监理人D.发包人答案：C解析：本题考查重点是“设计施工总承包合同的订立订立合同时需要明确的内容”。专用条款内还需约定监理人对承包人提交文件应批准的合

18、理期限。因此，本题的正确答案为C。混凝土结构材料中的钢筋、水泥、外加剂的检验方法包括检查（）。A、产品合格证 B、出厂检验报告 C、进场复验报告 D、和易性 E、质量合格文件答案：A,B,C解析：本题考查的是混凝土结构材料的施工试验与检测。混凝土结构材料中的钢筋、水泥、外加剂的检验方法包括检查产品合格证、出厂检验报告、进场复验报告。2022监理工程师答疑精华9篇 第3篇设计施工总承包合同中，关于保险责任的说法，错误的是（）。A.如果承包人未按合同约定办理保险，发包人可代为办理，费用由发包人承担B.承包人按照专用条款的约定向双方同意的保险人投保C.承包人应为其履行合同所雇佣的全部人员投保D.发包

19、人应为其现场机构雇佣的全部人员投保答案：A解析：考点:保险责任。如果承包人未按合同约定办理保险，发包人可代为办理，所需费用由承包人承担。工程监理单位协助建设单位组织设计方案评审时，对总体方案评审的重点是（）。A、设计规模 B、施工进度 C、设计深度 D、材料选型答案：A解析：本题考查的是工程设计质量管理。总体方案评审重点审核设计依据、设计规模、产品方案、工艺流程、项目组成及布局、设备配套、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保设施、防震防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性。参见教材P175。现行施工组织设计和施工质量计划的差别在于()不同。A、编制原理B、编

20、制对象C、编制形式D、编制单位答案：A解析：现行施工组织设计和施工质量计划有相同的地方也存在着差别，其中编制对象相同、形式相同、作用既相同又存在区别、编制原理不同、在内容上各有所侧重。 下列关于监理规划编写要求的说法中，正确的有( )A.监理规划的表述方式不应该格式化、标准化B.内容应具有针对性、指导性和可操作性C.应由总监理工程师组织编制D.监理规划编写阶段不能按工程实施的各阶段来划分E.应把握工程项目运行脉搏 答案：B,C,E解析： 监理规划编写的要求：基本构成内容应当力求统一；内容应具有针对性、指导性和可操作性；应由总监理工程师组织编制；应把握工程项目运行脉搏；应有利于工程监理合同的履行

21、；表达方式应当标准化、格式化；编制应充分考虑时效性；经审核批准后方可实施工。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起（）日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.15B.20C.30D.60答案：A解析：考点:“招标投标法主要内容”。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。因此，本题的正确答案为A。按照FIDIC施工合同通用条款的规定，如果由于承包商的故意违约行为给业主造成损失，则承包商的赔偿应()A、以履约保函金额为限B、以中标的合同金额为限C、为

22、业主的全部损失D、包括业主的全部损失加违约金答案：C解析：在施工现场属于不包括在保险范围内的，由于承包商的施工、管理等失误或违约行为，导致工程、业主人员的伤害及财产损失，应承担责任。依据合同通用条款的规定，承包商对业主的全部责任不应超过专用条款约定的赔偿最高限额，若未约定，则不应超过中标的合同金额。但对于因欺骗、有意违约或轻率的不当行为造成的损失，赔偿的责任限度不受限额的限制。影响设计进度的因素主要有（ ）。A.建设意图及要求改变的影响B.设计审批时间的影响C.设计各专业之间协调配合的影响D.工程变更的影响E.工程延期的影响答案：A,B,C,D解析：考核影响设计进度的因素。影响设计进度的因素主

23、要有：（1）建设意图及要求改变的影响；（2）设计审批时间的影响；（3）设计各专业之间协调配合的影响；（4）工程变更的影响；（5）材料代用、设备选用失误的影响。项目监理机构发现工程施工存在质量缺陷后，应发出()。要求 施工单位进行处理A.工程暂停令B.监理通知单C.工作联系单D.监理报告答案：B解析：考点:工程质量缺陷的处理。发生工程质量缺陷后，项目监理机构签发监理通知单，责成施工单位进行处理。参见教材p166.2022监理工程师答疑精华9篇 第4篇当事人对建设工程实际竣工日期有争议时，对竣工日期的确定不正确的是（ ）。 A.建设工程经竣工验收合格的，以提交竣工验收报告日为竣工日期B.建设工程经

24、竣工验收不合格的，以重新竣工验收合格之日为竣工日期C.发包人拖延验收的，以提交竣工验收报告日为竣工日期D.建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期答案：A解析：实行建设项目法人责任制的项目中，项目董事会的职权是()。A.编制和确定招标方案B.编制项目年度投资计划C.提出项目竣工验收报告D.提出项目后评价报告答案：C解析：项目法人的职权项目董事会的职权：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件; 审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按

25、时偿还债务；聘任或解聘项目总经理， 并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。 项目总经理的职权：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图 布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编 制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；负责组织项目试生产和单项工程 预验收某工程双代号时标网络计划如图3-42所示，其中工作C的总时差为（ ）周。A. 1B. 2C. 3D. 4答案：A解析：2022版教材P62本题考查的是时标网络计划中时间参数的计算。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的

26、最早时间所得差值再减其持续时间。下列关于建设工程可调总价合同的说法中，正确的是（ ）。A、适合于工期在 1 年内的工程B、合同执行中承包方和发包方对风险进行分摊C、发包方承担了实务工程量的风险D、适用于工程内容和技术经济指标规定不很明确的项目答案：B解析：考点:合同价格分类。可调总价合同与固定总价合同的不同之处在于，它对合同实施中的风险进行了分摊，发包方承担了通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。可调总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以工期在 1 年以上的工程项目较适于这种合同计价方式。参见教材 P101。下

27、列选项中，不属于常用风险分析与评价方法的是()。A.调查打分法B.蒙特卡洛模拟法C.计划评审技术法D.头脑风暴法答案：D解析：2022版教材P171-180本题考查的是建设工程风险管理。常用的风险分析与评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。建设工程监理合同、建设单位与其他相关单位签订的合同，包括（）等。A.与施工单位签订的施工合同B.与设计单位签订的施工合同C.与承包人签订的施工合同D.与发包人签订的施工合同E.与材料设备供应单位签订的材料设备采购合同答案：A,E解析：考点: “工程施工质量控制的依据”。建设工程监理合同、建设单位与其他相关单位签订的合同，包括与

28、施工单位签订的施工合同，与材料设备供应单位签订的材料设备采购合同等。项目监理机构既要履行建设工程监理合同条款，又要监督施工单位、材料设备供应单位履行有关工程质量合同条款。因此，项目监理机构监理人员应熟悉这些相应条款，据以进行质量控制。因此，本题的正确答案为AE。某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议，并整理了会议纪要，与会各方会签。事件2：项目监理机构审查了施工单位报审的施工组织设计，并要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。事件3：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验

29、。经检验隐蔽工程质量合格，承包单位要求费用与延误工期的补偿。事件4：现浇钢筋混凝土拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了监理通知单，随后要求施工单位整改。事件5：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了工程暂停令，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件6：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合

30、同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。?、事件1中，会议参与方的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。?、根据事件2，简述施工组织设计的报审程序。?、事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？承包单位要求的费用与工期补偿是否合理？说明理由。?、根据事件4，请将工程质量缺陷的处理程序补充完整。?、根据建设工程安全生产管理条例，指出事件5中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。?、指出事件6项目监理机构做法的不妥之处，说明理由

31、。答案：解析： 不妥之处：监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议，并整理了会议纪要；正确做法：图纸会审的会议纪要由施工单位整理。 （1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报项目监理机构；（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认；（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位；（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，项目监理机构应按程序重新审查。 （1）总监理工程师要求剥离后重新检验合理；理由：总监理工程师有权对已隐蔽的工程提出剥

32、离后重新检验的要求。（2）施工单位要求费用与工期的索赔合理；理由：检验合格时，建设单位应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期；检验不合格时，施工单位应承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。 （1）发生工程质量缺陷，工程监理单位安排监理人员进行检查和记录，并签发监理通知单，责成施工单位进行处理；（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案；（3）工程监理单位审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；（4）施工单位按审查认可的处理方案实施修复处理，并对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收；（5）对处理记录整理归档。 （1）施工单位应承担责

33、任。理由：生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成的。（2）监理单位不承担责任。理由：监理单位已履行法定职责（或下达了工程暂停令并报告政府有关主管部门）。 事件6中，项目监理机构做法的不妥之处：受理甲分包单位的支付申请（或向甲分包单位签发了支付证书）；理由：因甲分包单位与建设单位没有合同关系。关于建设工程施工合同中，物价浮动合同价格调整的说法，正确的是（ ）。A.适用于工期在24 个月以内一般没有调价条款，合同履行期间不考虑市场价格变化调整合同价款B.工期24 个月以上的施工合同，应设置调价条款C.工程量清单中总价支付同样适用于调价公式D.价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本

34、价格指数及其来源，应以基准日的价格为准答案：D解析：适用于工期在12 个月以内的简明施工合同的通用条款没有调价条款，承包人在投标报价中合理考虑市场价格变化对施工成本的影响,合同履行期间不考虑市场价格变化调整合同价款，A 错；工期12 个月以上的施工合同，由于承包人在投标阶段不可能合理预测一年以后的市场价格变化，因此应设有调价条款，由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。标准施工合同通用条款规定用公式法调价，但调整价格的方法仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的调整BC 错。2022监理工程师答疑精华9篇 第5篇(2022年真题)某工程项目招标采用

35、评标价法评标。中标人的投标报价为5000万元，投标工期比招标文件要求的工期提前获得评标优惠150万元。若评标时不考虑其他因素，则评标价和合同价应分别为（）。A4850万元和5000万元B4850万元和4850万元C5150万元和5000万元D5150万元和4850万元答案：A解析：下列经济评价指标中，属于反映盈利能力的静态评价指标的是（）。A.净现值B.投资收益率C.利息备付率D.项目投资财务净现值答案：B解析：考点:方案经济评价的主要指标。在经济评价的指标体系中，反映盈利能力静态指标的包括总投资收益率、项目资本金净利润率和静态投资回收期，动态指标有净现值、净年值、内部收益率和动态投资回收期；

36、反映偿债能力的包括利息备付率、偿债备付率、资产负债率等。工程建设中，建设单位所需的宿舍、办公室等临时设施的费用应计入（）。A.建安工程费用中的临时设施费B.建设单位管理费中的开办费C.工程建设其他费用中的临时设施费D.建安工程费用中的措施费答案：C解析：2022版教材P31-35工程建设其他费用中临时设施费是指建设期间建设单位所需临时设施的搭设、维修、摊销费用或租赁费用。临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物、仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。 设备购置费的构成包括（）A.进口设备抵岸价、附属工器具购置费B.设备原价、设备运输费C.进

37、口设备抵岸价、设备运杂费D.设备原价、附属工器具购置费 答案：C解析：设备购置费由设备原价和设备运杂费构成。即：设备购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费。对总体中的全部个体进行编号，然后抽签、摇号确定中选号码，相应的个体即为样品。这种抽样方法称为()A、完全随机抽样B、分层抽样C、等距抽样D、整群抽样答案：A解析：简单随机抽样又称纯随机抽样、完全随机抽样，是对总体不进行任何加工，直接进行随机抽样，获取样本的方法。一般的做法是对全部个体编号，然后采用抽签、摇号、随机数字表等方法确定中选号码，相应的个体即为样品。监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段( )的任务A投资控制B进度控制C质量控

38、制D组织协监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段（ ）的任务投资控制进度控制质量控制组织协调正确答案：C在风险等级图中，( )是风险最大的区域。A.VLB.LC.HD.VH答案：D解析：在风险等级图中，可以将风险量的大小分成五个等级：VL(很小)；L(小)；M(中等)；H(大)；VH(很大)。 在工程质量验收时，检验批的验收项目中，主控项目是指对()起决定性作用的检验项目。A使用价值 B工程安全C环境保护 D公共利益E质量评价正确答案：BCD2022监理工程师答疑精华9篇 第6篇某工程招标控制价为 3192 万元，发包人与承包人签订的施工合同约定：（1）签约合同价为 3000 万元，工期 6

39、个月。（2）工程预付款为签约合同价的 15%，工程预付款分别在开工后第 3、4、5 月等额扣回。（3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的 90%支付。（4）当工程量偏差超过 15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过 15%时，按建 设工程工程量清单计价规范中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。（5）竣工结算时，发包人按结算总价的 3%扣留质量保证金。 施工过程中发生如下事件:事件 1：基础工程施工中，遇到未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍 物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。事件 2：事件

40、1 发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为 此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。事件 3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由 1520m3变更为 1824m3。已知土方工程招标控 制价的综合单价为 60 元/m3，施工单位投标报价的综合单价为 50 元/m3。事件 4：经项目监理机构审定的 1-6 月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见下表。1-6 月实际结算款问题：1.事件 1 中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施 费应如何调整？2.事件 2 中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。3.事件

41、 3 中，分析土方工程综合单价是否可以调整。4.工程预付款及第 3、4、5 月应扣回的工程款各是多少？依据表中数据，项目监理机构 15 月 应签发的实际付款金额分别是多少？6 月份办理的竣工结算款是多少？答案：解析： 1.事件 1 中：（1）对已有措施项目增加的措施费，按照原有措施费有组价方法调整。（2）对新增措施项目的措施费，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，由施工单位提，经 发包人确认并调整合同价款。2.事件 2 中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿。 理由：根据建设工程工程量清单计价规范中关于提前竣工（赶工补偿）的规定，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同

42、意后与承包人商定釆取加快工程进度的 措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。 3.事件 3 中，增加的土方工程量偏差=(1824-1520)/1520100% = 20%15%，工程量偏差超过15%。对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差=(60-50)/60100%=17%15%，因此根据施工合同 约定，应按建设工程工程量清单计价规范中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率 确定是否调价。施工单位投标报价的浮动率=（3192-3000）/3192100%=6%；60(1-6%)(1-15%)=47.94 元/m350 元/m3；所以事件 3

43、 中，土方工程综合单价可以不予调整。4.（1）预付款=300015%=450 万元第 3、4、5 月每月应扣回的工程款=450/3=150 万元（2）依据表中数据，1-5 月应签发的实际付款金额如下： 1 月份：40090%=360 万元；2 月份：55090%=495 万元；3 月份：50090%-150=300 万元；4 月份：45090%-150=255 万元；5 月份：40090%-150=210 万元。（3）6 月份累计完成合同价：400+550+500+450+400+460=2760 万元6 月份办理的竣工结算款：46090%+2760(1-3%-90%)=607.20 万元 或

44、：2760（1-3%）-（450+360+495+300+255+210）=607.20 万元根据九部委设计合同的规定，以下有关发包人代表和项目负责人的说法，正确的是（）。A.发包人代表发出的指示，在征得发包人同意后，由发包人承担法律责任B.设计单位应在合同签订后14天内指派项目负责人C.发包人更换发包人代表应事先征得设计人同意D.设计人更换项目负责人应事先征得发包人同意答案：D解析：本题考查的是建设工程设计合同履行管理。设计人的项目经理的指派时间没有统一规定。在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（）。A.第3天上班时刻开

45、始，第8天下班时刻完成B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成C.第4天上班时刻开始第8天下班时刻完成D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成答案：C解析：最早开始时间和最早完成时间应该是指这一时刻的下班时刻，也就是次时刻的上班时刻。搭接网络计划中，时距就是（）。A.相邻两项工作之间的时间差值B.相邻两项工作之间的搭接关系C.相邻两项工作之间的逻辑顺序D.相邻两项工作的工艺间歇时间答案：A解析：本题考查重点是“搭接网络计划中的时距”。在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。所谓时距，就是在搭接图络计划中相邻两项工作之间的时间差值。因此，本题的正确答案为A。

46、 强制确定法可用于价值工程活动中的( )。A.对象选择B.功能评价C.功能定义D.方案创新E.方案评价 答案：A,B,E解析：2022教材P102-111强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。强制确定法的原理应用广泛，价值工程中也可以运用于功能评价和方案评价。下列选项中，对建设工程投资特点描述错误的是（）。A.建设工程投资数额巨大B.建设工程投资需单独计算C.建设工程投资核算简捷D.建设工程投资确定层次繁多答案：C

47、解析：考点:建设工程投资的特点。建设投资特点包括：建设工程投资数额巨大；建设工程投资差异明显；建设工程投资需单独计算；建设工程投资确定依据复杂；建设工程投资确定层次繁多；建设工程投资需动态跟踪调整。（2022）某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件：事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共

48、同承担相应桩基处理费用。问题:1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明理由。答案：解析：(1)专业分包单位提出的要求妥当;理由:预拌混凝土是由施工单位采购供货。(2) 施工单位提出的要求不妥当;理由:建设单位不是预拌混凝土供货合同的签订方。合同法规定，合同解除后对当事人双方仍有约束力的条款为()A、履行期限条款B、结算条款C、清理条款D、质量条款E、违约责任条款答案：B,C解析：合同解除后，合同的权利义务终止，不影响合同中结算和清理条款的效力。2022监理工程师答疑精华9篇 第7篇履约保函的担保期限自发包人和承包人签订合同之日起，至( )止。A.竣工验收之日B.提交竣工验收报告之日C.签发工程移交证书日D.缺陷责任期止之日答案：C解析：在有足够工作面和资源的前提下，施工工期最短的施工组织方式是( )。A.依次施工B.搭接施工C.平行施工D.流水施工答案：C解析：平行施工方式具有以下特点：1.充分地利用工作面进行施工，工期短；2.如果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；3.如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高