xx地产项目二期景观、小区道路及雨污水管网工程施工组织设计wal.docx
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1、正本投标文件件(技术标标)工程名称称:xxx地产项项目二期期景观、小小区道路路及雨污水水管网工工程投标文件件内容:技术标标部分 投标人(盖盖章):法定代表表人或其其委托代代理人(签签字或盖盖章):_日期:220177年6月5日目录 第一篇篇 工工程情况况综述第一章 工程程概况简简述第二章 工程程特点、难难点与项项目管理理重点第二篇 施工工组织策策划第三章 组织织架构与与管理人人员配置置第四章 施工工资源需需求计划划第五章 施工工总平面面布置规规划第六章 施工工工期管管理策划划第三篇 施工工技术方方案(第第七章至至第十一一章)第七章 土方方工程施施工方案案第八章 垫层层工程施施工方案案第九章 园
2、建建工程施施工方案案第十章 给排水水工程、电电气工程程施工方方法第十一章章 绿绿化种植植工程第十二章章 管网网工程第十三章章 道路路工程第四篇 合理理化建议议(第十十四章)第五篇 工工程项目目各项管管理策划划第十五章章 工工程质量量管理策策划第十六章章 安安全、文文明施工工、和谐谐施工与与绿色施施工管理理策划第十七章章 组组织协调调管理策策划第十八章章 工工程质量量通病防防治专项项技术措措施第十九章章 冬冬季和雨雨季的施施工安排排第一篇 工程程情况综综述第一章 工程程概况简简述1、 工程概况况Xx地产产二期,包包括122#至223#楼楼,总建建筑面积积26.2万平平米,景景观面积积3.22万平
3、米米。Xx地产产项目二二期景观观、小区区道路及及雨污水水管网工工程主要要为二期期图纸范范围内景景观、市市政道路路及室外外给排水水管网工工程。如如有幸中中标,我我公司将将努力把把该项目目建设成成一个园园林景观观精品工工程。2. 规规范、标标准依据据本工程必必须符合合国家现现行工程程施工及及验收规规范、工工程质量量检验评评定标准准、部颁颁规程、地地方及行行业相关关标准及及施工图图纸、施施工技术术规范要要求的合合格标准准,施工工期间如如有调整整,按新新标准和和规范的的规定执执行,并并满足相相关验收收要求及及甲方指指定的物物业验收收要求。主主要标准准规范包包括但不不限于:2.1.1.xx地地产项目目二
4、期景景观、小小区道路路及雨污污水管网网工程工工程技术术要求2.1.2.城市市居住区区规划设设计规范范GBB501180-932.1.3.城市市绿化工工程施工工及验收收规范CCJJ/T822-9992.1.4.塑料料垃圾桶桶通用技技术条件件CJJT2880-2200882.1.5.原木木检验 GB/T1444200032.1.6.民用用建筑电电气设计计规范JJGJ/T166-9222.1.7.建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范GBB503303-200062.1.8.建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GBB503300-200032.1.9.建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GBB5
5、02210-200042.1.10.工工程建设设标准强强制性条条文220099年版2.1.11.民民用建筑筑电气设设计规范范JGGJ166-200082.1.12.工工程资料料档案管管理办法法2.1.13天然然板石GGB/TT18660020009上述标准准及规范范要求有有出入则则以较严严格者为为准,如如标准、规规范修改改或更新新的,则则以修改改或更新新后的内内容为准准。第二章 工程程特点、难难点与项项目管理理重点一、本工工程的重重点和难难点分析析 1、本工工程工期期紧,建建造标准准高、要要求严,须充分考虑场地地下综合管网施工、建筑相关施工单位(建筑外立面施工)的影响、场地施工面供应不能及时满
6、足施工要求等影响因素,制定相关赶工措施(包括机械、人员投入、加班加点等),施工区域面临与其他施工单位的交叉施工,所以对管理人员和施工人员素质要求和施工质量要求高。 2、本工工程交叉叉作业多多,要求求严格,各各专业工工种之间间在工序序上交替替穿插频频繁。工工种总体体布置及及各专业业施工队队之间相相互协调调、配合合是本工工程重点点4、本工工程所采采用的铺铺装块料料品种多多、品质质要求高高,铺贴贴和拼接难难度大,如如何突出出景观效效果,是是本工程程的重点点难点。 二、重点点及难点点的应对对措施 1、人、财财、物的的准备 本工程建建造的标标准高,要要求严,对对管理和和施工人人员的素素质要求求和施工工质
7、量要要求高;故我公公司通过过对工程程的充分分考察和和验证,在在人力、财财力和物物力方面面做出如如下的部部署: (1)根根据工程程的重点点和难点点,针对对性的组组建工程程现场项项目经理理部,从从组织上上保证本本工程的的顺利进进行。 (2)在在项目经经理以及及主要项项目责任任人选用用方面:集中我我公司人人力资源源方面的的优势,在在全公司司范围内内选用有有多年景景观绿化化工作经经验,责责任心强强的精兵兵强将组组建项目目经理部部,并采采用组织织等手段段保证骨骨干人员员的稳定定。 (3)在在施工队队伍的选选用方面面:本工工程施工工队伍的的选择主主要是铺铺装队、水电施工队、绿化施工队,我公司将以我公司具有
8、多年施工经验工程队长和工程技术人员为骨干组建本工程的施工队伍,同时保证施工队伍人员的相对稳定,确保本工程的连贯性。 (4)在在财力和和物力方方面:在在全公司司范围内内配置资资源,集集中全公公司的财财力和物物力确保保工程的的顺利进进行,同同时保证证本工程程资金的的专款专专用,从从资金上上保证工工程的进进度和质质量。 2、施工工配合方方面 积极参加加甲方、监监理组织织的各种种协调会会,充分分理解和和领会会会议内容容,配合合和服务务工程的的统一部部署和安安排。 建立工地地现场会会制度,根根据现场场情况定定期例会会和不定定期组织织召开现现场会,针针对具体体情况采采取措施施,及时时解决问问题,不不影响下
9、下道工序序的进行行。 根据工程程进度,调调度内部部各专业业施工队队,使各各工种的的施工计计划、施施工进度度以工程程进度为为依据,协协调各工工种间的的相互交交替穿插插,确保保工程在在有控制制下按计计划有序序进行。 制定合理理的夜间间施工方方案,合合理调配配人力和和机械设设备,尽尽快完成成施工任任务,为为下道工工序施工工创造充充足的时时间和有有利的条条件。 我公司经经多年的的实践,积积累了丰丰富的专专业承包包管理经经验,在在工期、质质量、安安全、成成本、文文明施工工等方面面形成了了独特的的管理优优势。在在工程中中,将充充分发挥挥公司的的专业配配套能力力和管理理实力,重重点推行行同行管管理、跟跟踪管
10、理理、平衡衡协调管管理,积积极协调调施工现现场的各各类资源源合理配配备,重重点实施施。第二篇 施工工组织策策划第三章 组织织架构与与管理人人员配置置1、组织织机构如如图所述述:项目经理部项目经理安全管理负责人技术负责人机械施工队工程技术部质量安全部试验部材料部经营部机电部后勤部办公室施工班组人员资格格证书、社社保凭证证等详见见本投标标文件。2、责任任划分项目经理理拟设项项目经理理1人,全全面负责责工程实实施阶段段的各项项工作,项项目副经经理1人人,协助助项目经经理做好好生产调调度;技技术负责责人1人人,负责责技术质质量。下下设工程程技术部部、质量量安全部部、工地地试验部部、经营营部、材材料部、
11、机机电部、机机械施工工队、后后勤部及及办公室室负责日日常事务务处理。项项目经理理部为具具体施工工实施管管理机构构。(1)工工程技术术部为日日常施工工指挥调调度中心心及技术术管理部部门。负负责施工工进度,负负责工程程日常的的技术问问题的处处理,进进行工程程的技术术交底,施施工技术术交底及及工程质质量的处处理工作作,测量量和放样样,协调调配合其其它部门门的工作作。拟配配施工技技术人员员6人。(2)安安全部是是质量和和安全管管理部门门,负责责各工序序质量验验收,工工程试验验和检验验工作,负负责工程程资料的的收集、整整体存档档,负责责工地的的安全生生产组织织计划和和监督实实施,做做好质量量、安全全事故
12、的的预防工工作。拟拟设质检检员1人人、安全全员2人人、资料料员1人人。(3)材材料部负负责工程程材料的的采购和和管理,各各类施工工材料、成成品、半半成品的的进场和和管理,日日常小型型机具,工工具的管管理。拟拟设材料料员1人人,保管管员1人人。(4)经经营部为为工程合合同管理理及支付付的部门门。负责责合同的的管理和和解释,完完成实物物工程量量的统计计,工程程进度报报表。上上报及工工程结算算;对外外合同支支付及工工程预决决算工作作,工程程索赔事事宜。拟拟设预算算员1人人。(5)机机电部负负责工地地机械维维修及用用电。拟拟设机修修工3人人、电工工2人。(6)后后勤部为为工程后后勤保障障部门。负负责职
13、工工膳食供供应,保保健品及及各类办办公用品品的发放放,计量量器具管管理,劳劳动工资资管理。拟拟设1人人。(7)办办公室主主要负责责对外宣宣传,接接待工作作,“文明施施工、环环境保护护“工作的的监督管管理,文文印及其其它事务务性工作作。拟设设1人。(8)机机械施工工队负责责施工机机械的使使用和日日常保养养,服从从工程施施工安排排,拟设设4人。2.3工工程分包包本工程由由我公司司施工,不不进行分分包。2.5工工程创优优部署(1) 我公司在在整个工工程实施施推行全全面质量量管理,严严格按IISO990011质量认认证体系系进行施施工。(2) 我方将建建立质量量监督检检查小组组,由总总工程师师任组长长
14、,定期期或不定定期检查查工地质质量情况况。第四章 施工工资源需需求计划划1、拟投投入的主主要物资资采购控控制计划划景观工程程的材料料主要分分为三大大部分,即即硬景材材料、苗苗木、水水电材料料。(1)因因工期紧紧、质量量要求高高、材料料品种规规格多,物物资、苗苗木准备备工作应应做得格格外充分分,材料料计划要要详细、准准确,并并加以落落实、保保证施工工进度,要要求做到到,及时时、充足足。(2)常常规物资资的准备备:如办办公桌椅椅、施工工用具、测测量仪器器、安全全帽、安安全带、安安全网、照照明灯具具、灭火火器等。(3)施施工所用用建筑安安装所用用物资材材料、苗苗木。根根据施工工进展情情况和安安排进场
15、场时间,主主动向业业主及监监理工程程师提交交产品合合格证或或质保书书,并按按规定使使用前需需进行物物理化学学试验、检检验的材材料主动动递交检检验结果果,经审审核确认认进场后后分类堆堆放,并并作好标标识。(4)各各种措施施用材应应即时、准准确、质质量严格格控制与与抽查。 (主要要材料进进场计划划见后附附表)主要材料料采购控控制计划划表序号材料类别别材料名称称进场时段段一土建材料料水泥、碎碎石、河沙沙、红砖砖、片石石、SBBS防水水、水泥泥基、钢钢材建立供货货源,根根据进度度供货,其其供货时时段为开开工后二铺装材料料PC砖、预制混混凝土块块、花岗石石等通用规格格按进度度供货,供供货时段段为开工工后
16、三水电材料料给水管、排排水管、穿穿线管、电电缆线、配配电箱、灯灯具、水水泵、喷喷头等进场时段段为开工工后四半成品及及成品垃圾桶、成成品座椅椅、可移移动花钵钵、可移移动树池池其进场时时段为开开工后五零星材料料铁钉、镙镙丝、胶胶线、白白灰、遮遮阳网等等根据现场场需进场场,进场场时段开开工后六苗木乔木灌木草皮乔木进场场、灌木木进场、草草皮进场场开工后后2、 拟投入的的主要施施工机械械、设备备计划试验设备备、仪器器仪表2.1、配配置原则则2.1.1、优优选精良良、先进进的设备备,并合合理匹配配,形成成综合生生产能力力;2.1.2、设设备能力力大于进进度指标标要求的的能力;2.1.3、同同类设备备尽可能
17、能采用同同厂家同同型号设设备,以以方便配配件供应应和维修修;2.1.4、就就近调配配机械设设备。2.2、调调配计划划2.2.1、主主要施工工机械设设备由我我单位设设备物资资部门统统一调配配,以满满足本合合同段工工程需要要。2.2.2、施施工机械械设备在在工程中中标后五五天内陆陆续运输输到现场场,确保保施工需需要。2.2.3、在在施工过过程中,我我们将根根据具体体的施工工进度、施施工项目目要求适适时调整整施工机机械设备备,以达达到最优优化、最最合理的的配置,全全力满足足施工需需要,保保障施工工生产。投投入的主主要施工工机械设设备详见见附表一一:拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表试验设备备、仪
18、器器仪表2.3、配配置原则则2.3.1、配配置合理理,数量量充足,满满足施工工试验、检检测及测测量等需需要。2.3.2、设设备功能能先进,性性能良好好,状态态稳定。2.3.3、全全部仪器器已经过过标定合合格,并并按期进进行标定定。2.4、调调配计划划主要试验验、仪器器设备根根据本合合同段具具体项目目进行合合理配置置,确保保工程试试验需要要。为本合同同段配备备的测量量仪器随随第一批批上场人人员到达达现场,投投入使用用,其它它各种仪仪器设备备在工程程试验室室建设过过程中运运至现场场,边筹筹建,边边安装,边边鉴定。并并在施工工过程中中根据具具体情况况及时更更新。进进场后优优先安排排工程试试验室的的建
19、设工工作,确确保工程程试验工工作的顺顺利开展展。拟配备本本工程主主要的材材料试验验、测量量、质检检仪器设设备详见见附表二二:拟配配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表附表一、主主要施工工机械设设备需用用计划表表序号设备名称称型号规格数量国别产地地制造年份额定功率率(kww)生产能力用于施工工部位备注1捷达2国产20133满足良好运输自有2土石方机机械5国产20133满足良好土方工程程自有3履带式单单斗挖掘掘机卡特32203国产20122满足良好道路工程程自有4小型挖掘掘机503国产20122满足良好土方工程程自有5运输车解放、斯斯太尔115T16国产20133满足良好整个工程程自有6起重机
20、徐工166T2进口20133满足150mm3/hh绿化种植植自有7机动翻斗斗车1T1进口20122满足良好绿化种植植自有8绿篱机斯蒂尔HHS755 3国产20144满足良好绿化种植植自有9草坪修剪剪机本田6马马力2国产20144满足良好绿化种植植自有10割灌机斯蒂尔-FS110010国产20144满足10m33/h绿化种植植自有11播草器HS755 1国产20133满足良好绿化种植植自有12洒水车10T12国产20133满足良好绿化种植植自有13挖土机PC20004日本20122良好基坑开挖挖, 自有14自卸卡车车15T10上海20122良好基坑开挖挖,道路路自有15插入式振振动器504湖南2
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