2022个人述职报告(合集15篇)_1.docx
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1、2022个人述职报告(合集15篇)个人述职报告1敬重的领导:您好!在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下:一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司
2、签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通。12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。_年9月份我到酒店担当销售部经理,_年_份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议
3、。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比如_等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了_公司,_电器,_公司_学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三、不足之
4、处1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;2、对会议信息得不到刚好的了解3、在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面。4、有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟通,从而削减工作失误。此致敬礼!述职人:xxxxx年xx月xx日个人述职报告2一、概述20xx年,在县政务公开领导工作小组的指导下,我局仔细实行中华人民共和国政府信息公开条例精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署,确保局内政务公开工作规范有序、落到实处。一是健全机构促管理。局领导刚好组织召开专题工作会议进行
5、支配部署,将政务公开工作列入局工作重要议事日程,成立了由局长李爱斌、党组书记陈石元任组长,分管副局长陈外晚任副组长,其他班子成员为成员的政务公开领导小组,加强了对局内政务公开工作的组织领导,保障政务公开工作顺当开展。二是整章建制促规范。我局围绕“行政提速,服务提质”目标,依据实际进一步完善了机关干部岗位责任制、行政管理工作制度、xx县发展和改革局政务公开工作方案、xx县发展和改革局政务公开工作制度等10余项规章制度,明确了各股室及其工作人员的详细职责,明晰政务公开领导小组主要工作职能,推行了政务公开首问责任制、限时办结制、监督检查考核制、责任追究制,逐步建立起内部监督、行政监督、社会监督相结合
6、的监督体系,使局内政务公开工作走上了规范化、制度化的轨道,确保了政务公开内容真实精确、合理合法、切合实际。三是编制书目促指导。20xx年11月,按要求编制了xx县发展和改革局政府信息公开书目、xx县发展和改革局政务信息公开指南,对本局应公开的事项进行了全面梳理和具体规定,督促落实,严格奖惩。四是强化宣教促提高。20xx年,在局内开拓了办事公开栏,将发展和改革局工作职能、“十一五”规划指标及重大项目支配等状况上墙;8月上旬,在局内开拓了政务公开宣扬栏,重点宣扬了xx省企业投资项目核准暂行方法、xx省企业投资项目备案暂行方法和xx市企业投资项目核准暂行方法,明确了企业立项程序及所需资料;10月份开
7、拓了规范行政行为工作内容一览表,具体公布了相关业务工作的基本条件、收费状况、详细负责人等。同时,实行集中学习、个人自学、讲座、探讨等多种形式加强对局内干部政务公开工作培训与宣扬,提高局内干部的业务实力和思想相识。五是严格管理促落实。在加强对政务公开的组织领导的同时,我们不断强化管理、监督责任,提高监督意识,将监督制约机制贯穿于政务公开的每个环节。对重大项目支配进行张榜公示,设立监督、投诉电话,自觉接受干部职工与群众的监督;定期或不定期进行检查,通过自查发觉问题与不足,刚好整改,不断完善和深化政务公开工作,以求取得实效,真正让人民群众满足。二、主动公开政务信息状况20xx年,我局根据有关要求,仔
8、细组织,切实搞好局内政务信息公开工作。一年来,我局主动公开了局内机构设置和职责、局领导班子成员及分工、工作人员岗位职责、局内工作内容与职能范围、项目申报、支配程序及项目招投标与建设等信息,本年度我局没有出现依申请公开及不涉及不予公开政务信息状况,没有出现政务公开收费状况;没有出现申请行政复议、提起行政诉讼的状况。全年公开机构职能类信息8条,规划信息5条,行政许可信息3条,重大建设项目信息7条,环保公共卫生信息2条,其他服务事项10条,其他公开信息53条。从信息公开形式来说,为便利社会公众获得本局政务公开信息,结合公开信息的内容和特点,我局开设了政务公开栏,公布了举报电话、信箱和网上邮箱,国家新
9、增中心投资项目区设立了公示、公告牌。同时,主动接受群众监督,便利群众办事。三、今后工作准备20xx年,我局政务公开工作取得了肯定成果,但仍存在一些问题和不足,主要体现在三个方面:一是工作机构有待健全。由于局内政务信息公开详细工作由办公室负责,事多人少,对做好政务信息公开工作有肯定的影响。二是公开内容有待规范。主要表现为部分信息公开内容不详细、重点不突出,公开栏缺乏动态内容。20xx年,我局重点要在以下三方面加强政务信息公开工作:一是要完善工作机制。结合局内工作实际状况,针对政务公开工作中存在的问题与不足,进一步完善政务公开工作制度,以制度明确职责,规范行为,确保政务公开各项工作落实到位。二是要
10、推动平台建设。充分利用xx县政府公众信息网、宣扬专栏、公示公告牌等平台,全面、真实向社会发布政务信息,提升为民办实事的实力。三是加大宣扬力度。主动组织局内干部职工以中华人民共和国政府信息公开条例为主要内容,多形式、多手段地开展宣扬、学习活动,进一步提高思想相识,增加政务公开的主动性,为政务公开工作有效开展供应强有力的保障。同时,努力扩大信息来源,对原有的政务信息公开内容进行完善,保证各类公开信息的完整性和精确性。个人述职报告3各位领导、各位同事:大家好!岁末接近,新春将至,不知不觉,20xx年转瞬间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是惊慌而开心,工作是繁琐而充溢。我始终在输变电运行一线上
11、班,从最初一名一般变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有肯定的分析实力,做好了一名正班应尽的职责。一、思想方面自工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,主动参与政治学习,关切国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。二、学习方面我信任一分耕耘,一份收获,所以我始终努力,不断的努力学习,不断的努力工作。20xx年我参与xx高校xx脱产学习,用三年的时间,以优异的成果取得了大专毕业证书。同年11月,还在xx培训中心参与了变电值班员高级工培训,同样
12、以优异的成果拿到了高级工证书。三、工作方面在工作中,能吃苦耐劳,仔细负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成果,x月10日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的确定。在详细操作中严格按平安规程做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副
13、班严格执行“两票三制”能正确地依据调度吩咐完成好每一个操作任务,做到定期巡察,定期检查,发觉设备的隐患要刚好上报并记入值班记录薄和设备缺陷记录薄中,尽快消退,以免事故的扩大。为提高我们处理事故的实力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们打算了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能精确推断,刚好汇报,尽快处理在短时间内复原了供电,把用户的损失削减到最低。虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成果,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际阅历,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。述职人
14、:xxx20xx年x月x日个人述职报告4敬重的领导:一年来,在上级的正确领导下,自己严格根据相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职状况汇报如下:一、注意学习,提高实力学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和实力的重要途径。多年的工作经验使自己越来越深刻地相识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更精确地把握规律性,增加预见性,削减盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务来对待,仔细钻研了各种法律法规以及各种科技文化学问。在加
15、强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深化扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺当进展。二、攻坚克难,促进工作自己始终认为,工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互协作下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,驾驭科学领导艺术,依据班子成员特长,刚好调整分工,充分调动、发挥班子成员的主动性。支持、激励干部大胆干事、勇于干
16、事,为干部干事供应良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和方法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。三、廉洁自律,树立形象作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,始终把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时到处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事
17、,注意节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张奢侈,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了肯定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有很多细微环节,亟待改进和加强,我诚意希望组织和同志们多给我指责指导,并在工作上一如既往的关切支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促
18、进经济和各项事业又快又好发展。此致敬礼!述职人:XXX20xx年XX月XX日个人述职报告5敬重的领导:您好!转瞬一年时间快要过去,回顾20xx年的工作,有进步也有不足,从中也学到了很多学问。主要方面总结成以下几点:一、与时俱进,不断增加个人政治修养学习使我相识到:工作岗位没有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。作为银行基层一线的一名一般员工在工作中要充分发挥“主子翁”精神,在日常工作中从一点一滴做起。二、立足本岗位,努力学习来提高服务质量由于我是一名前台员工,所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过这x年的前台工作,使我渐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的阅
19、历坚持原则,严格根据银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;遇到客户焦急的业务,从不拖延;当客户前来询问业务时,能够仔细细致不厌其烦的耐性讲解,作到“急客户之所急,想客户之所想”,真正做到以客户为上帝。这样热忱、周到的服务使越来越多的企业与我社建立的良好的关系。另外,过去一年的工作,我看到了自己的进步,同时也看到了不足之处。所以我利用业余时间,多学习一些学问,提高自身的科学理论水平。在今后的工作中,要把业务理论学问更充分的应用到实际工作当中去,进一步提高自己的业务水平。三、工作主动主动作为一名一般员工,我在日常工作中始终抱着一个信念
20、,那就是“今日工作不努力,明天就要努力找工作”。明年,我将在做好本职工作的同时,从本单位的利益动身,吸纳更多的存款,为银行的效益能够迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日个人述职报告6回顾20xx年的工作简洁而又平凡。分管的部门、主抓的工作,以大集团管理运作来要求,应当说存在许多问题。坦诚地讲,主观上希望把工作做好,尽职尽责,但客观效果并不尽人意。上年底和xx年初,经过很长时间的酝酿,对工资体系中存在的问题进行了分析,对薪酬体系进行了修正,组织对员工薪酬进行了普调,x月份完成了该项工作。尽管这次薪酬调整也对部分技术、管理骨干进行了特殊加薪,但仍属于普调性
21、质和针对不合理部分的微调,其促进作用很有限。由于薪酬结构上的不合理和激励机制不到位等诸多问题,人才外流状况回升,人才缺口大。由于方方面面的问题,人才难进、人才难留问题没有突破。尽管在聘请渠道、院校合作方面做了许多工作,但问题并没有得到解决,还有许多工作要做。年初,总裁在春节上班后的第一次高层会议上提出,要快速掀起一个生产高潮。为此,由企管部和办公室牵头,在全集团范围内组织开展了“xx”活动,在肯定程度上推动了群众性增产节约活动。活动开展至x月底,经考核确有部分项目成效显著,但该项活动声势不大,面不广,力度不够,基层领导重视不够,作用有限。办公室的工作多集中于行政事务,对文化建设、宣扬教化、文明
22、办公等工作的推动缺乏整体安排。尽管在这方面做了许多工作,但其号召力、鼓动性、推动作用平平。服务等工作有许多还不到位。按安排后勤服务公司应当在xx年x月正式运作。由于多方面的缘由没有如期实现,其间后勤服务及平安保卫工作我没有推托,但关注的程度不够。尽管没有出现大的问题,但环境卫生、门卫人员的管理,总裁都多次指出要加强、要改进。在负责xx公司工作期间,没有达到总裁提出的不亏争取持平的目标要求。x年的时间亏损逐年削减,组织完成了型、型两个型号的模具设计制作,改进了部分产品质量,开发了xx型新品,完成了公司的搬迁,应当说做了不少工作,产品市场也逐步走向良性循环。但客观上不允许我外出深化了解市场,推动销
23、售,因此,对市场运作的指导缺乏,假如我有更多的时间和精力投入xx公司的工作,或者给我更长一些时间,结果确定会比现在所面临的形势好得多。x月x日总裁在高层会议提出了跟进宏观调控、实施集团改革的思路以后,我基本上把工作的重心移到了组织机构调整上,花了许多精力,做了多个预案。自我到公司以来,这是第三次干脆参加组织设计,特殊是20xx年的大调整和这一次。在这项工作中我的基本看法是敬重历史、客观现实,不求有功,但求无过,希望每次调整对集团的发展有所推动,不要因为工作的失误而影响集团发展。我非常感谢总裁在这方面对我的信任和支持。依据集团高层领导分工及工作状况,客观上要求我充当总裁耳目,当好不管部部长。因此
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