幼儿园财务资产管理制度（标准版本）.docx

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1、幼儿园财务资产管理制度一、审批、控制和了解校园各种财务事项:1、园长负责审批校园各项预算（校园预算、班级预算、活动预算、美术及装饰预算等）的费用发票，必须保证各项费用支出 是用于保证校园运营，是真实、合理和必要的。2、控制各项费用支出不能超出预算。3、了解校园各项财务的收支情况，清楚幼儿园的经营状况， 为管理工作方向提供依据。二、督导、检查：1、园长负责督导校园所有各项资产管理必须都登记在案，要 求完善准确。遇有人员变动，交接时资产的变动要及时进行变更。2、检查校园的幼儿学费、餐费、课外课等各项费用是否做到 了及时上缴，费用数据要保证真实、准确。3、各项财务信息、数据是否做好存档。三、学习、培

2、训：1、园长要主动学习，清楚了解总部财务管理的各项制度要求，并做到遵守配合。2、组织相关人员，尤其是新员工学习培训财务手册。四、上报、申请：1、但凡超出预算金额或是预算外等的所有财务支出工程，园长必须事先向总部领导提出申请，得到批准后才能实施。1、对预算超支及预算外的支出，要有预见性，及时上报，以 保证校园的运营正常进行。2、对新生入园的特殊折扣申请，要进行把关，保证符合总部 相关规定，确保其必要性和真实性。3、对学生退学退费申请，严格遵守相关协议的约定，要与家 长做好沟通，减少退费的发生。4、所有财务数据要按照总部财务要求及时上传，不能拖延， 并要保证数据的准确。五、反应、评价：1、校园各项财务预算费用支出都用于校园运营，必要且真实， 无超出预算支出现象发生。2、校园各项财务收入都能够及时、准确地上缴总部财务，无 漏收漏缴事情发生。